質(zhì)量月活動方案
為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，我們需要提前開始方案制定工作，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編收集整理的質(zhì)量月活動方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
質(zhì)量月活動方案 篇1
為了貫徹集團(tuán)公司精心施工，確保優(yōu)良，爭創(chuàng)精品的質(zhì)量方針，全面提升員工質(zhì)量意識、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力，以質(zhì)量樹品牌，以品牌謀發(fā)展。集團(tuán)公司決定舉辦本次“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)制定如下方案。
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平。
為加強(qiáng)集團(tuán)公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立XX年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：
副組長：
成員：
活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在集團(tuán)工程管理部。
（一）宣傳發(fā)動階段（XX年6月1日至6月10日）。制定下發(fā)開展東方路橋“質(zhì)量月”活動方案，召開東方路橋集團(tuán)“質(zhì)量月”活動動員會。充分利用報刊、電臺、電視臺、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動。統(tǒng)一集團(tuán)各有關(guān)部門、工程公司、子公司主體思想，強(qiáng)化開展“質(zhì)量月”活動重要性的認(rèn)識，營造良好的輿論氛圍，為確�！百|(zhì)量月”活動的順利開展，奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
�。ǘ┳圆樽约m階段（XX年6月5日至6月15日）。各工程公司、子公司開展自查自糾活動，排查施工現(xiàn)場中存在的質(zhì)量問題和安全隱患。對存在的一些質(zhì)量通病和安全隱患，由工程公司、子公司逐項(xiàng)進(jìn)行深入細(xì)致的自查整改。
（三）綜合治理整改提高階段（XX年6月16日至6月25日）。集團(tuán)工程管理部組織有關(guān)技術(shù)人員開展拉網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。各工程公司、子公司對查出的各類問題進(jìn)行綜合梳理，制定詳細(xì)可行的整改計(jì)劃，采取有效措施，認(rèn)真整改。活動小組根據(jù)檢查結(jié)果，樹立質(zhì)量安全管理方面的先進(jìn)典型，以點(diǎn)帶面，推動后進(jìn)。對施工現(xiàn)場管理較差，問題較多的工程公司、子公司給予公開曝光。對問題嚴(yán)重，整改緩慢或拒不整改的.工程公司、子公司按有關(guān)規(guī)定予以嚴(yán)厲處罰。
�。ㄋ模┛偨Y(jié)評先樹優(yōu)階段（XX年6月26日至6月30日）。組織召開總結(jié)表彰會議，對成效顯著的單位和個人進(jìn)行表彰獎勵，通過評先樹優(yōu)，獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)集團(tuán)各工程公司、子公司提高質(zhì)量安全意識，全面提高質(zhì)量安全管理水平。
各工程公司、子公司“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動均按照集團(tuán)公司的活動要求并結(jié)合自己施工生產(chǎn)實(shí)際開展，具體如下：
1.大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1）“質(zhì)量月”活動開展之前，項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動中。
2）在施工現(xiàn)場、辦公區(qū)域、主要道路，懸掛橫幅、標(biāo)語，并制作展板，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化、質(zhì)量管理標(biāo)兵等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
2.開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動
各部室、工程公司、子公司要響應(yīng)集團(tuán)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量管理水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)保資料”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。 3.開展教育培訓(xùn)活動
集團(tuán)各部室、各工程公司、子公司將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，結(jié)合部門、本公司工作實(shí)際，開展一次施工過程質(zhì)量控制知識講座，培訓(xùn)對象為工程公司、子公司、項(xiàng)目部施工現(xiàn)場工程技術(shù)管理人員、質(zhì)檢員，主要內(nèi)容是結(jié)合各自工程施工內(nèi)容有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。
4、開展崗位練兵，施工質(zhì)量競賽活動
以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進(jìn)行考評，參賽時間結(jié)束后，由工程管理部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)班組；扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。
5、有獎質(zhì)量征文競賽活動
從6月1日起至6月30日截稿，面向集團(tuán)公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒�，�?yīng)征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字?jǐn)?shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，緊扣施工生產(chǎn)一線，具有真情實(shí)感，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個部門、工程公司、子公司在質(zhì)量月活動期間，必須于6月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章，6月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選。6月26日至6月30日活動總結(jié)期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如下：
“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人（每個工程公司、子公司可提報4名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人），各工程公司、子公司可在質(zhì)量月活動實(shí)施期間提出本公司候選人人選和優(yōu)秀質(zhì)量單位名單，每個候選人、優(yōu)秀質(zhì)量單位必須提交一份評選報告，說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識、對每一道工序的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵獎金XX元，優(yōu)秀質(zhì)量單位獎勵XX0元。
各工程公司、子公司，要高度重視質(zhì)量月活動，充分認(rèn)識活動的重要性和必要性，認(rèn)真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié)，落實(shí)各項(xiàng)整改措施，完成好質(zhì)量月活動各個階段的工作任務(wù)。
質(zhì)量月活動方案 篇2
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，河口醫(yī)院質(zhì)量管理委員會針對日常病歷檢查中反復(fù)出現(xiàn)的問題，九月份準(zhǔn)備在全院范圍內(nèi)開展“病歷質(zhì)量月”活動，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，特制定本活動方案。
一、指導(dǎo)思想
以“加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理”為主題，圍繞“病歷書寫規(guī)范、改進(jìn)問卷調(diào)查、知識競賽、質(zhì)量控制”四個重點(diǎn)環(huán)節(jié)，通過對規(guī)范的學(xué)習(xí)、問卷調(diào)查、知識競賽、運(yùn)行及終末病歷質(zhì)量控制等有效措施，促進(jìn)我院病歷和醫(yī)療質(zhì)量安全的持續(xù)改進(jìn)。
二、活動目標(biāo)
通過開展“病歷質(zhì)量月”活動，落實(shí)首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、交接班制度、病例討論制度、會診制度、手術(shù)分級管理制度、搶救工作制度、病例書寫制度、處方制度、診療技術(shù)規(guī)范等規(guī)章制度，強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量意識，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，提高醫(yī)療質(zhì)量，為廣大人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療保健服務(wù)。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立“病歷質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室。
主任：鄭建忠
副主任：史文光、趙炳祺
成員：齊天軍、劉萍、趙紅梅、趙珠祥、魏瑞霞、單連波、叢向陽、蔡波、劉禮堂、陳相英、張玉軍、唐林斌、王樹金、徐傳利、周世民
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)活動辦公室，辦公室主任由齊天軍同志擔(dān)任，醫(yī)務(wù)科具體負(fù)責(zé)活動的日常工作，聯(lián)系人：周世民，電話8571936。各科室成立病歷質(zhì)量控制小組，加強(qiáng)活動的協(xié)調(diào)運(yùn)行。
四、活動內(nèi)容及主要措施
1、加強(qiáng)規(guī)范制度學(xué)習(xí)，提高診療技術(shù)水平。各科室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《臨床診療護(hù)理操作常規(guī)》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理規(guī)范》、《處方管理辦法》和《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》等。尤其要認(rèn)真學(xué)習(xí)發(fā)生率較低、但可能引起嚴(yán)重不良反應(yīng)的藥品知識，做到防患于未然。通過病情變化的記錄反映出病人在住院期間，醫(yī)師的進(jìn)行檢查治療，都是合理的、科學(xué)的。
2、落實(shí)核心制度，規(guī)范診療行為。通知病歷質(zhì)量檢查體現(xiàn)醫(yī)療管理的各項(xiàng)核心制度，要著重抓好會診、討論制度的落實(shí)。規(guī)范院內(nèi)外會診管理，提高會診質(zhì)量。經(jīng)院內(nèi)會診無法解決的疑難、危重或特殊病例可申請?jiān)和鈺\。申請?jiān)和鈺\須經(jīng)單位主要負(fù)責(zé)人同意并填寫《會診申請單》，由醫(yī)院負(fù)責(zé)與上級醫(yī)院醫(yī)務(wù)科聯(lián)系。院外請會診的病例，科內(nèi)應(yīng)著重圍繞診治方案、手術(shù)風(fēng)險及可能并發(fā)癥組織討論，并做好相關(guān)記錄。會診醫(yī)師如實(shí)按時完成會診記錄。
3、增進(jìn)醫(yī)患溝通，防范醫(yī)患糾紛。醫(yī)務(wù)人員要樹立以病人為中心的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，要加強(qiáng)醫(yī)患溝通，完善溝通內(nèi)容，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，有效防范醫(yī)患糾紛�；颊呷朐�、
術(shù)前、術(shù)后、病情發(fā)生變化、使用貴重藥品、出院時都要與病人進(jìn)行溝通，每位出院病人溝通不得少于3次，要詳細(xì)記錄溝通內(nèi)容，并附醫(yī)患雙方簽名。溝通要避免走過場，流于形式。要充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)。沒有按照要求進(jìn)行醫(yī)患溝通或醫(yī)患溝通不當(dāng)引發(fā)醫(yī)療糾紛的，要對相關(guān)人員進(jìn)行處罰。要定期征詢病人意見，對病人提出的合理意見和存在問題及時整改。
4、排查薄弱環(huán)節(jié)，消除安全隱患。各科室認(rèn)真發(fā)動醫(yī)務(wù)人員自下而上，由上而下地排查醫(yī)療護(hù)理文書書寫存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)以及安全隱患。針對月度病歷檢查中存在的問題，組織大討論，制定整改措施，將整改任務(wù)分解落實(shí)到每個責(zé)任人，落實(shí)安全責(zé)任制。認(rèn)真剖析近年來發(fā)生的所有與病歷文書書寫有關(guān)的醫(yī)療糾紛案例，及時糾正違反《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》的行為。以病歷質(zhì)量月活動為契機(jī)，在職工中開展醫(yī)療安全教育，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療事故防范措施及醫(yī)療事故爭議追究制度，確保醫(yī)療安全。
5、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施。開展病歷質(zhì)量月活動是我院今年醫(yī)院管理年活動的重要內(nèi)容，也是各科室抓基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療核心制度的重要舉措。各科室要高度重視，切實(shí)抓出成效，成立以科主任為組長的病歷質(zhì)量控制小組，制定活動計(jì)劃，明確分工，責(zé)任到人，做到活動開始有計(jì)劃，實(shí)施過程有內(nèi)容，整改過后有提高。確保病歷書寫及時、準(zhǔn)確、真實(shí)、規(guī)范，甲級病歷大于90%，無丙級病歷。
五、方法步驟
該活動自今年9月1日開始，計(jì)劃用一個月的'時間，總體分三個階段進(jìn)行。
㈠學(xué)習(xí)宣傳階段9月1日-9月10日)
1．廣泛組織發(fā)動。各科室要加強(qiáng)對開展“病歷質(zhì)量月”活動進(jìn)行全面動員部署。迅速組織行動，制定實(shí)施方案，細(xì)化工作措施，明確責(zé)任要求。通過層層思想發(fā)動，引導(dǎo)干部職工充分認(rèn)識開展活動的重大意義。
2.深入學(xué)習(xí)宣傳。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》，醫(yī)院病歷質(zhì)量管理制度。要結(jié)合科室和崗位特點(diǎn)，采取集中學(xué)習(xí)和主題活動相結(jié)合的方式，抓好宣傳教育。要把內(nèi)部宣傳教育與利用多種宣傳方式廣泛宣傳結(jié)合起來，深入到每一位醫(yī)務(wù)科人員，增強(qiáng)廣大醫(yī)務(wù)人員積極參與安全月活動的自覺性。
3.廣泛征求意見。醫(yī)務(wù)科采取問卷調(diào)查的方式深入科室，廣泛征求醫(yī)護(hù)人員提高病歷書寫質(zhì)量的意見和建議，詳細(xì)了解當(dāng)前病歷書寫質(zhì)量方面存在的問題。
㈡排查梳理階段：(9月11日—9月20日)
1．開展調(diào)查研究。圍繞活動主題和工作目標(biāo)開展各項(xiàng)調(diào)研工作，把病歷書寫規(guī)范和各項(xiàng)醫(yī)療核心制度的落實(shí)當(dāng)作工作的重點(diǎn)來抓。通過召開座談會的方式，找準(zhǔn)醫(yī)療病歷質(zhì)量與安全存在的主要問題。
2.進(jìn)行自我評價分析。要求全員參與，每一個環(huán)節(jié)、每一位干部職工都要對照《山東省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》的要求，作出自我評價分析，找準(zhǔn)自身存在的差距和不足。
3.搞好排查梳理。根據(jù)調(diào)查研究掌握的情況，結(jié)合突出問題和自我評價分析出來的問題，分析產(chǎn)生問題的根源，有針對性地研究制定整改措施。
㈢考核總結(jié)階段：(9月21日至9月30日)
活動最后階段由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織一次有關(guān)病歷書寫知識的競賽，考核學(xué)習(xí)效果。同時，對本月活動進(jìn)行全面考核總結(jié)，將結(jié)果在全院通報�；顒咏Y(jié)束前與各科室質(zhì)管小組簽定責(zé)任書，減少或杜絕病歷書寫中人人為因素，實(shí)行責(zé)任追究制�？剖屹|(zhì)管小組要做好總結(jié)工作，建章立制，鞏固成果，形成保證病歷書寫質(zhì)量的長效機(jī)制。
“病歷質(zhì)量月”活動是我院醫(yī)院管理年活動的一個重要組成部分，是我院加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理的一項(xiàng)有力舉措，相信通過學(xué)習(xí)宣傳、排查梳理、考核總結(jié)三個階段的開展，我院的整體醫(yī)療水平和核心競爭力一定能邁上一個新的臺階。
質(zhì)量月活動方案 篇3
根據(jù)xxxx年全國“質(zhì)量月”活動總體要求及《山東省質(zhì)量強(qiáng)省及名牌戰(zhàn)略推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于開展xxxx年全省“質(zhì)量月”活動的通知》（魯質(zhì)強(qiáng)發(fā)[xxxx]3號）工作部署，結(jié)合我市實(shí)際，制定《xxxx年xx市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)“質(zhì)量月”活動工作方案》。
一、活動主題
�。ㄒ唬﹛xxx年全國“質(zhì)量月”活動主題
提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國
（二）xxxx年全省“質(zhì)量月”活動主題
提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)省
（三）xxxx年xx市“質(zhì)量月”活動主題
提升供給質(zhì)量建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市
二、活動重點(diǎn)
（一）大力開展質(zhì)量宣傳活動，樹立崇尚質(zhì)量的價值導(dǎo)向。加大質(zhì)量宣傳力度，結(jié)合當(dāng)?shù)刭|(zhì)量發(fā)展歷程，充分利用信息網(wǎng)絡(luò)、移動客戶端等新興媒體倡導(dǎo)質(zhì)量誠信、傳播質(zhì)量故事、唱響質(zhì)量聲音，弘揚(yáng)追求卓越、崇尚質(zhì)量的價值導(dǎo)向和時代精神。加大質(zhì)量品牌宣傳力度，為“xx制造”贏得美譽(yù)和市場影響力。傳播和推廣先進(jìn)的質(zhì)量理念和管理方法，提升全社會質(zhì)量意識。
（二）夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。加強(qiáng)計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)證認(rèn)可、檢驗(yàn)檢測質(zhì)量基礎(chǔ)建設(shè)，發(fā)揮計(jì)量的基礎(chǔ)作用、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)則作用、認(rèn)證認(rèn)可的橋梁作用、檢驗(yàn)檢測的服務(wù)作用，推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。實(shí)施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新工程，推進(jìn)先進(jìn)計(jì)量技術(shù)應(yīng)用，推動認(rèn)證工作開展，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提質(zhì)增效升級。
�。ㄈ╅_展質(zhì)量品牌提升行動，提高供給水平。開展消費(fèi)品質(zhì)量提升行動，堅(jiān)持整治、提升、創(chuàng)新三管齊下，以增品種保障基本消費(fèi)、提品質(zhì)增加優(yōu)質(zhì)消費(fèi)、創(chuàng)品牌滿足更高消費(fèi)。發(fā)揮企業(yè)的質(zhì)量主體作用，推廣精益制造、卓越績效等先進(jìn)質(zhì)量管理方法，推動企業(yè)強(qiáng)化質(zhì)量管理，解決困擾質(zhì)量提升的關(guān)鍵、共性技術(shù)問題。推行企業(yè)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)自我聲明公開，主動接受社會監(jiān)督，形成促進(jìn)質(zhì)量品牌提升的內(nèi)在動力和外在壓力。深入實(shí)施質(zhì)量品牌提升行動，開展“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、工程、大氣環(huán)境、電子商務(wù)質(zhì)量提升工程”，提高產(chǎn)品和服務(wù)供給水平。
�。ㄋ模┰鷮�(shí)開展質(zhì)量整治活動，保障重點(diǎn)領(lǐng)域質(zhì)量安全。針對質(zhì)量問題突出的重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)產(chǎn)品和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題，綜合運(yùn)用監(jiān)督抽查、執(zhí)法打假、集中整治等手段，保持質(zhì)量安全監(jiān)管的高壓態(tài)勢，切實(shí)維護(hù)群眾健康安全和合法權(quán)益。嚴(yán)厲打擊質(zhì)量違法行為，嚴(yán)查徹辦質(zhì)量違法案件，切實(shí)解決一批政府關(guān)切、社會關(guān)注、群眾關(guān)心的'質(zhì)量問題。
�。ㄎ澹⿵V泛開展群眾性質(zhì)量活動，提高全民質(zhì)量素養(yǎng)。實(shí)施質(zhì)量素養(yǎng)提升工程，廣泛開展質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量攻關(guān)、QC小組等群眾性質(zhì)量活動，普及質(zhì)量知識，提升質(zhì)量意識，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法。加大技術(shù)人才培養(yǎng)，開展崗位練兵、技術(shù)比武等活動，弘揚(yáng)“做專、做精、做細(xì)、做實(shí)”的作風(fēng)，開展質(zhì)量素養(yǎng)提升行動，塑造具備“弘揚(yáng)、傳承、堅(jiān)守、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)、擔(dān)當(dāng)”的“工匠精神”，打造一批xx工匠。
質(zhì)量月活動方案 篇4
自分分公司成立來，秉承以科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務(wù)的方針，不斷地推進(jìn)著分公司進(jìn)步和發(fā)展。為了貫徹分公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo)，提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)分公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認(rèn)識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。現(xiàn)制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想
以“誠信贏得市場、科技創(chuàng)造未來”為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、服務(wù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“沒有質(zhì)量就沒有訂單、沒有訂單一切免談”的質(zhì)量理念，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平。
二、活動主題
科技興業(yè)、質(zhì)量第一、管理創(chuàng)新、誠信服務(wù)
三、活動時間
20xx年4月26日～5月25日。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)分公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室和考核小組。
1、“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：胡晨曦
副組長：曾海軍、周章懷
成員：李慶元、李孟輝、楊海云、劉立秋、何澤洪、唐海亮、蔣志強(qiáng)、陳望清、劉強(qiáng)、馮偉謙、何旺、王智勇、郭偉明、黃勇斌
2、“質(zhì)量月”活動考核組
組 長：曾海軍
副組長：李慶元
成 員：李孟輝、楊海云、劉立秋、陳望清、何澤洪、周章懷、唐海亮、蔣志強(qiáng)、郭偉明、黃勇斌
3、“質(zhì)量月”活動辦公室
主任：周章懷
成員：王斌、李德陽、梁曉紅、肖鶯
五、活動內(nèi)容
“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動均按照分公司的活動要求實(shí)際工作開展，具體如下：
1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。質(zhì)量月開展的前期，活動領(lǐng)導(dǎo)小組首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，利用橫幅、板報在分公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月活動進(jìn)行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。
2、知識競賽。預(yù)計(jì)在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的'。辦公室選擇60—80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上各部門技術(shù)員、檢驗(yàn)員、工藝員等不少于1人、不多于10人。按得分進(jìn)行排名，排名成績將在總結(jié)大會中公布一二三等獎并現(xiàn)場頒獎。
3、開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動。辦公室響應(yīng)分公司號召，積極開展以“查質(zhì)量管理體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查質(zhì)量損失（含投訴）”為主要內(nèi)容的“三查”活動，要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對熔鑄耐火材料質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查。
4、開展熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動。以電熔廠砂型、電熔各工段、加工廠加工各班和各職能部門作為參賽單位，考核組在4月26日—5月25日內(nèi)對各個參賽單位按產(chǎn)品質(zhì)量（合格數(shù)、合格率、廢品數(shù)等）考核，職能部門按工作量、工作質(zhì)量考核。砂型、電熔、加工、職能部門各評選一個優(yōu)勝單位進(jìn)行獎勵。
5、有獎質(zhì)量征文競賽活動。從4月26日起至5月25日截稿，面向分公司全體員工開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒�，�?yīng)征文體（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等）不限，字?jǐn)?shù)300—20xx字，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個部門在質(zhì)量月活動期間，必須于5月25日前提交1篇以上應(yīng)征文章，5月30日前，活動領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選。優(yōu)勝者發(fā)表瑞泰科技刊物上并獎勵。
六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵
5月26日至6月5日活動總結(jié)期間，由活動領(lǐng)導(dǎo)小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量知識競賽優(yōu)勝者”、“質(zhì)量優(yōu)勝單位”、“質(zhì)量征文優(yōu)勝者”、“質(zhì)量標(biāo)兵”項(xiàng)目獎，具體規(guī)定如下：
1、熔鑄耐火材料質(zhì)量競賽活動，產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)的單位獎勵3000元并授予錦旗。
2、質(zhì)量知識競賽一等獎1名獎1000元、二等獎2名獎500元、三等獎5名獎200元并頒發(fā)證書；
3、質(zhì)量征文優(yōu)勝者獎200元；
4、“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵500元。每部門推薦1—2名候選人（電熔廠砂型工序2名、電熔工序2名，加工廠加工工序2名、組裝含包裝2名，職能部門各1名），每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動領(lǐng)導(dǎo)小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵獎金500元并頒發(fā)證書。
七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會
6月中旬由質(zhì)量月活動組長召開活動總結(jié)會議，分公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告，辦公室負(fù)責(zé)人發(fā)言。
八、活動要求
1、辦公室要按照分公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。
2、質(zhì)量月活動開展后，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰。
3、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識。
質(zhì)量月活動方案 篇5
為了全面落實(shí)國家、省、市關(guān)于建設(shè)工程治理兩年行動工作部署，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，我局將于今年9月在全區(qū)范圍內(nèi)開展“不斷推進(jìn)防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化，著力提升工程實(shí)體質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動。為確�；顒禹樌_展并取得成效，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
深入開展我區(qū)工程質(zhì)量治理兩年行動工作，加強(qiáng)住宅工程質(zhì)量常見問題治理措施，增強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任意識和管理能力，提高建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)，推進(jìn)工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作，促進(jìn)工程質(zhì)量常見問題得到有效治理，房屋建筑工程質(zhì)量總體水平得到明顯提升，人民群眾對工程質(zhì)量滿意度顯著提高。
二、活動主題
不斷推進(jìn)防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化，著力提升工程實(shí)體質(zhì)量。
三、活動時間
2xxx年9月1日～9月30日。
四、組織保障
為加強(qiáng)“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：
組 長：張啟泉(區(qū)住房建設(shè)局局長)
副組長：馬其盛(區(qū)住房建設(shè)局副局長)
陳國橋(區(qū)住房建設(shè)局副局長)
鄧少英(區(qū)住房建設(shè)局副局長)
組 員：古劍輝、黎校、何健強(qiáng)、朱惠忠、袁春燕、張向陽、張中輝、林光亮。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)“質(zhì)量月”活動的組織實(shí)施工作，辦公室設(shè)在XX區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站(以下簡稱區(qū)質(zhì)監(jiān)站)，辦公室主任由古劍輝站長兼任。
五、活動內(nèi)容
(一)大力宣傳發(fā)動。
1.組織全區(qū)房地產(chǎn)企業(yè)、施工單位、監(jiān)理單位召開20xx年度“質(zhì)量月”活動動員大會，詳細(xì)介紹“質(zhì)量月”活動內(nèi)容及工作安排，提出具體工作要求，明確責(zé)任分工，落實(shí)工作部署，確保“質(zhì)量月”活動取得成效。
2.利用簡報、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、報刊等多種媒體，對“質(zhì)量月”活動開展的重要意義、進(jìn)展情況、工作亮點(diǎn)進(jìn)行多層面、多渠道、全方位宣傳，營造良好的活動氛圍。
(二)開展執(zhí)法檢查活動。
1.開展預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理專項(xiàng)檢查。
組織區(qū)質(zhì)監(jiān)站、區(qū)散水辦等單位以及相關(guān)行業(yè)專家對轄區(qū)內(nèi)17家預(yù)拌(商品)混凝土生產(chǎn)企業(yè)展開專項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查企業(yè)的'質(zhì)量管理體系、實(shí)驗(yàn)室管理、原材料管理和生產(chǎn)過程控制等，并對水泥、砂、石等原材料進(jìn)行監(jiān)督抽檢。同時，檢查企業(yè)內(nèi)部試驗(yàn)室的管理能力和水平，對實(shí)驗(yàn)室壓力試驗(yàn)機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場校核，并開展試驗(yàn)?zāi)芰Ρ葘υ囼?yàn)。
2.開展在建工地執(zhí)法檢查活動。
區(qū)質(zhì)監(jiān)站成立專門檢查組，對我區(qū)在建項(xiàng)目采取隨機(jī)抽查方式，選取受檢工地。重點(diǎn)抽查工地人員到位履職情況、中間驗(yàn)收程序執(zhí)行、強(qiáng)制性條文執(zhí)行等質(zhì)量管理行為情況及現(xiàn)場實(shí)體質(zhì)量，對違法行為予以糾正和查處，督促工地加強(qiáng)質(zhì)量管理，達(dá)到提升工程實(shí)體質(zhì)量的目的。
(三)不斷推進(jìn)建筑工程防水工藝標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，提升工程實(shí)體質(zhì)量。
1.開展現(xiàn)場觀摩活動。
(1)開展外墻淋水試驗(yàn)現(xiàn)場觀摩活動。在我區(qū)推廣外墻淋水試驗(yàn)是貫徹住建部工程質(zhì)量治理兩年行動的一個重要舉措。通過現(xiàn)場觀摩活動，加強(qiáng)參觀人員對外墻淋水試驗(yàn)的目的、意義的理解，對外墻淋水試驗(yàn)的實(shí)施方式有更為直觀的切身感受，為我區(qū)住宅工程項(xiàng)目全面推廣外墻淋水試驗(yàn)打下良好的基礎(chǔ)。
(2)開展衛(wèi)生間防水施工現(xiàn)場觀摩活動。衛(wèi)生間滲漏是質(zhì)量信訪投訴常見問題。通過現(xiàn)場觀摩活動，圍繞施工工藝、管理綜合分析防水質(zhì)量通病及預(yù)防解決措施，分析容易引起衛(wèi)生間滲漏細(xì)部節(jié)點(diǎn)的防水做法，提高施工、監(jiān)理現(xiàn)場管理人員的防水質(zhì)量意識和施工工藝。
參加人員：房地產(chǎn)在建項(xiàng)目施工、監(jiān)理項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
2.舉辦質(zhì)量專題培訓(xùn)講座。
(1)《XX市建筑工程防水施工工藝及常見質(zhì)量問題防治視頻》;
參加人員：房地產(chǎn)、公共建筑在建項(xiàng)目現(xiàn)場施工質(zhì)量員、監(jiān)理人員。
(2)加強(qiáng)業(yè)主第一責(zé)任人講座。
參加人員：在建項(xiàng)目業(yè)主、監(jiān)理人員。
(四)活動總結(jié)。
在2xxx年10月質(zhì)安例會上，對本年度“質(zhì)量月”活動情況進(jìn)行總結(jié)。通報各項(xiàng)活動開展情況，表彰積極參與活動的單位及個人，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我區(qū)建筑工程質(zhì)量管理水平進(jìn)一步提高。
六、工作要求
(一)各有關(guān)單位要把“質(zhì)量月”活動內(nèi)容與日常質(zhì)量管理工作結(jié)合在一起，制定質(zhì)量常見問題治理的技術(shù)措施、管理措施、作業(yè)指導(dǎo)書等，將工程質(zhì)量常見問題治理情況作為企業(yè)日常質(zhì)量檢查的重點(diǎn)內(nèi)容，明確重要施工環(huán)節(jié)的檢查重點(diǎn)，確保工程質(zhì)量常見
問題治理措施落到實(shí)處，促進(jìn)質(zhì)量管理工作邁上新臺階。
(二)各單位要落實(shí)“質(zhì)量月”活動各項(xiàng)工作要求，活動結(jié)束后及時做好總結(jié)，進(jìn)一步鞏固活動成果。
質(zhì)量月活動方案 篇6
各項(xiàng)目部管理人員、班組人員：
20xx年9月份是全國“質(zhì)量月”按照國家和上級主管部門的及集團(tuán)公司文件要求，經(jīng)研究決定項(xiàng)目部今年“質(zhì)量月”活動安排如下：
—、活動主題
加強(qiáng)市場監(jiān)管，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國
二、組織機(jī)構(gòu)
為做好上20xx年朱集站“質(zhì)量月”活動，特成立20xx年“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長：王偉副組長：朱濤
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理辦公室，負(fù)責(zé)活動協(xié)調(diào)組織及執(zhí)行工作。項(xiàng)目部各部門管理人員及分包單位管理人員應(yīng)積極配合項(xiàng)目部落實(shí)項(xiàng)目部的“質(zhì)量月”活動事宜。
三、活動內(nèi)容
（一）開展“質(zhì)量月”知識宣傳及教育活動（9月1日--9月30日）
1、項(xiàng)目部質(zhì)量活動領(lǐng)導(dǎo)小組組織項(xiàng)目部全體人員學(xué)習(xí)上水集團(tuán)和引江濟(jì)淮公司的'“質(zhì)量月活動通知”文件，領(lǐng)會開展“質(zhì)量月”的活動精神，使全體人員深刻理解開展“質(zhì)量月”活動的重要意義，自覺地參與“質(zhì)量月”活動的各項(xiàng)工作，確�！百|(zhì)量月”活動不走過場；
2、項(xiàng)目部質(zhì)量月領(lǐng)導(dǎo)小組組織學(xué)習(xí)《建設(shè)工程質(zhì)量條例》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（GB50204-20xx）等技術(shù)質(zhì)量文件內(nèi)容，對施工現(xiàn)場質(zhì)量管理人員及施工班組進(jìn)行專題培訓(xùn)教育。
3、技術(shù)負(fù)責(zé)人針對現(xiàn)場即將進(jìn)入施工的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工序召開現(xiàn)場會議，明確此工序的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)及控制重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)質(zhì)量預(yù)控措施，切實(shí)加強(qiáng)工程實(shí)體施工質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制度。
4、項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人落實(shí)施工區(qū)域需張貼宣傳標(biāo)語，營造“質(zhì)量月”活動氛圍，提升參與人員積極性，做到人人皆知，讓“質(zhì)量月”活動啟動在九月，持續(xù)在心中。
開展的活動要形成記錄，存放項(xiàng)目部資料室備查。及時撰寫過程中開展的“質(zhì)量月”活動簡訊（附圖片），并報公司工程管理部。
�。ǘ┙M織工程質(zhì)量提升競賽活動（9月10日-9月15日）
項(xiàng)目部按片區(qū)劃分組織，以班組長和各部門為單位查找現(xiàn)場質(zhì)量問題，進(jìn)行原因分析和提出改進(jìn)措施，并結(jié)合現(xiàn)場活動，進(jìn)行工種間施工實(shí)操演練。通過競賽與演練，切實(shí)提升一線人員質(zhì)量管理水平，進(jìn)一步落實(shí)首件制制度。
（三）開展“治病去難”工程質(zhì)量常見問題專項(xiàng)治理交流活動（9月10日-9月15日）
結(jié)合針對公司在建項(xiàng)目常見質(zhì)量問題，開展專項(xiàng)治理交流會及現(xiàn)場觀摩會。深度剖析問題原因，嚴(yán)格實(shí)施防治措施，切實(shí)加強(qiáng)成品保護(hù)，落實(shí)從施工準(zhǔn)備至工程驗(yàn)收的全過程質(zhì)量管控。
�。ㄋ模┤骈_展自查自糾活動（9月1日-9月20日）項(xiàng)目部根據(jù)“質(zhì)量月”活動要求，開展一次質(zhì)量問題排查治理活動，作為自查重點(diǎn)。做到全面覆蓋、不留死角，對檢查的質(zhì)量問題限期整改，及時反饋。項(xiàng)目針對實(shí)體工程形成自查自糾報告于9月20日上報至公司工程部。
（五）加強(qiáng)落實(shí)“三檢制”制度（9月5日-9月20日）為加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量過程管理，選定模板工程、鋼筋工程等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行“三檢制”，在作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行自檢、復(fù)檢、專檢，完善施工過程的檢查制度，確保項(xiàng)目在實(shí)施過程中的工序質(zhì)量可控，進(jìn)而保證總體工程施工質(zhì)量。
�。┙M織質(zhì)量問題整改復(fù)查活動（9月20日-9月27日）活動領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合項(xiàng)目部自查自糾對施工現(xiàn)場開展質(zhì)量缺陷整改情況進(jìn)行復(fù)查，督促落實(shí)質(zhì)量缺陷整改，確保各類質(zhì)量問題明顯減少，嚴(yán)重質(zhì)量問題得到有效的治理和控制。
（七）做好迎接水利部、引江濟(jì)淮公司、上海市水利工程集團(tuán)有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作（9月1日-9月30日）
項(xiàng)目部認(rèn)真做好施工管理，落實(shí)好“質(zhì)量月”自查自糾工作和市水務(wù)局綜合大檢查各項(xiàng)要求，做好水利部、引江濟(jì)淮公司、上海市水利工程集團(tuán)有限公司“質(zhì)量月”檢查考核工作。
�。ò耍┗顒涌偨Y(jié)（9月25日-9月30日）
項(xiàng)目部于9月30日召開“質(zhì)量月”總結(jié)大會，對“質(zhì)量月”活動開展情況及效果進(jìn)行總結(jié)分析，并將書面文字總結(jié)和相關(guān)影像資料于9月28日前報至工程管理部。
各部門管理人員對參與項(xiàng)目部“質(zhì)量月”活動情況列入下半年質(zhì)量考核內(nèi)容。
質(zhì)量月活動方案 篇7
醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本，是醫(yī)院整體實(shí)力的體現(xiàn)，為進(jìn)一步提高我院醫(yī)療質(zhì)量，保障患者安全，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量意識和安全意識，促進(jìn)臨床合理用藥、規(guī)范診療，使醫(yī)療質(zhì)量安全管理工作有章可循，持續(xù)改進(jìn)，保障“三好一滿意”、“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)院”“抗菌藥物專項(xiàng)整治”等活動進(jìn)一步深入開展，醫(yī)院等級評審工作順利進(jìn)行，經(jīng)院長辦公會研究決定，開展以“合理用藥，規(guī)范診療，提高質(zhì)量，保障安全”為主題的醫(yī)療質(zhì)量安全月活動。
一、指導(dǎo)思想及活動目標(biāo)
認(rèn)真貫徹落實(shí)十八大精神，堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，以患者滿意為目標(biāo)”的方針，通過開展以“合理用藥，規(guī)范診療，提高質(zhì)量，保障安全”為主題 的醫(yī)療質(zhì)量安全月活動，進(jìn)一步提高我院醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全重要性、必要性、緊迫性的認(rèn)識，達(dá)到增強(qiáng)質(zhì)量意識、安全意識、規(guī)范意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識，提高合理用藥，規(guī)范診療行為，增強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理和控制，建立長效工作機(jī)制，保障醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)提高。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為確�；顒拥捻樌M(jìn)行，成立“醫(yī)療質(zhì)量安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：
副組長：
成 員：
活動辦公室設(shè)質(zhì)控科
主 任： 聯(lián)系電話：
職 責(zé)：負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量月活動安排，各項(xiàng)活動工作的協(xié)調(diào)，活動進(jìn)展匯總、匯報，活動總結(jié)。
三、活動時間
20xx年3月18日-20xx年4月18日
四、重點(diǎn)活動安排
�。ㄒ唬╅_展全員醫(yī)療質(zhì)量教育，提高醫(yī)療質(zhì)量管理意識。
規(guī)范保安全，質(zhì)量謀發(fā)展，服務(wù)促和諧。醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存的基礎(chǔ)，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院發(fā)展的根本，全院職工要清醒的認(rèn)識到醫(yī)療質(zhì)量工作的重要性，統(tǒng)一思想，嚴(yán)抓質(zhì)量，形成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全院職工人人參加學(xué)習(xí)，人人重視質(zhì)量的良好氛圍與文化，自覺遵守規(guī)范，持之以恒，持續(xù)改進(jìn)。
召開院長辦公會、專題會安排部署醫(yī)療質(zhì)量安全活動月的具體要求，保證活動開展的扎扎實(shí)實(shí)。
�。ǘ┘訌�(qiáng)全院質(zhì)控體系運(yùn)作，保障質(zhì)控人員待遇。
按照醫(yī)院20xx年醫(yī)療質(zhì)量安全實(shí)施方案及院質(zhì)控工作方案，進(jìn)一步加強(qiáng)全院質(zhì)控體系有效運(yùn)作，各級人員明確崗位職責(zé)，克服一切困難，切實(shí)履行其應(yīng)盡的責(zé)任，各科室必須將質(zhì)控人員待遇制度化，質(zhì)控工作考核量化，保障質(zhì)控人員待遇，提高質(zhì)控工作質(zhì)量，充分調(diào)動起工作積極主動性。
活動月期間質(zhì)控科組織對全院各科質(zhì)控人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括：質(zhì)控人員工作職責(zé)，病歷、處方等各項(xiàng)質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)、科室質(zhì)量控制運(yùn)行程序、質(zhì)控工作記錄。
責(zé)任部門：質(zhì)控科
�。ㄈ┘�(xì)化安全管理，保障患者安全目標(biāo)。
對照《二級綜合醫(yī)院評審細(xì)則》患者安全管理要求，對我院確立查對識別患者身份、特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間有效溝通、手術(shù)安全核查、執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范、加強(qiáng)特殊藥物的'管理、臨床“危急值”報告、防跌倒墜床等意外事件、防范與減少患者壓瘡發(fā)生、醫(yī)療安全(不良)事件報告處理、患者參與醫(yī)療安全十項(xiàng)患者安全管理目標(biāo)的管理進(jìn)行細(xì)化，優(yōu)化流程，保障管理措施落到實(shí)處，保障患者安全管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
責(zé)任部門：醫(yī)教科、護(hù)理部、感控科、藥劑科
（四）開展質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高管理水平。
開展質(zhì)量管理培訓(xùn)，使醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、職能部門、各臨床與醫(yī)技科室的質(zhì)量管理人員能夠應(yīng)用全面質(zhì)量管理的原理，了解掌握“品管圈”這一先進(jìn)的質(zhì)量管理改進(jìn)的方法，及檢查表、散布圖、層別法、直方圖、要因圖、帕拉圖、控制圖七種質(zhì)量管理技術(shù)工具，開展持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)活動，并做好質(zhì)量改進(jìn)效果評價，為醫(yī)院全面開展品管圈管理工作及等級評審做好前期準(zhǔn)備工作。
責(zé)任部門：護(hù)理部
�。ㄎ澹╅_展合理用藥系列培訓(xùn)，提高臨床合理用藥。
以《國家基本藥物目錄》、《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》和《國家基本藥物處方集》為基礎(chǔ)，開展合理用藥系列培訓(xùn)，規(guī)范處方行為與處方點(diǎn)評，提高藥學(xué)人員在處方審核及點(diǎn)評等臨床藥學(xué)服務(wù)工作中的作用。
在醫(yī)院培訓(xùn)，科室組織學(xué)習(xí)及自學(xué)基礎(chǔ)上，組織開展臨床、藥劑部門參加的合理用藥知識競賽，具體安排如下：
1、競賽時間：20xx年4月14日-4月18日
2、參加人員：設(shè) 6支參賽隊(duì)，每隊(duì)3名參賽隊(duì)員。
3、競賽內(nèi)容：《國家基本藥物目錄》、《國家基本藥物臨床應(yīng)用指南》、《國家基本藥物處方集》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《麻醉的藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《糖皮質(zhì)激素類藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《精神的藥品臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》、《心血管藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》（征求意見稿）及《處方管理辦法》、《藥品管理法》等管理法律法規(guī)。
4、競賽形式：設(shè)必答、搶答和風(fēng)險選答三種形式現(xiàn)場競技。
責(zé)任部門：藥劑科、醫(yī)教科
�。╅_展三基理論技能培訓(xùn)與崗位技能大練兵。
為進(jìn)一步提高全院醫(yī)護(hù)人員的應(yīng)急反應(yīng)能力和急救操作技能，強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的“三基”訓(xùn)練，開展全院醫(yī)護(hù)人員徒手心肺復(fù)蘇技能培訓(xùn)考核與崗位技能大練兵。
1、時間安排：20xx年3月24日-4月14日
2、參加人員：全院45歲以下醫(yī)護(hù)人員。
3、考核內(nèi)容：新版單人徒手成人心肺復(fù)蘇。
4、考核形式：集中培訓(xùn)，分科室集中訓(xùn)練，集中考核。
責(zé)任部門：醫(yī)教科、護(hù)理部
�。ㄆ撸┮�(guī)范診療操作，提高醫(yī)療質(zhì)量。
各科室組織學(xué)習(xí)各專業(yè)《診療指南》、《技術(shù)操作規(guī)范》、新版教材及衛(wèi)生部發(fā)布的診療規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，科室開展臨床路徑標(biāo)準(zhǔn)，對照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范落實(shí)，提高臨床路徑與各項(xiàng)操作規(guī)范執(zhí)行，不斷提升醫(yī)療質(zhì)量。
責(zé)任科室：各臨床、醫(yī)技科室
�。ò耍┳袷睾诵闹贫�，加強(qiáng)醫(yī)患溝通。
各科室加強(qiáng)核心制度落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行危重、疑難、死亡病歷討論、術(shù)前討論、危重?fù)尵取⒅橥庵贫�，保障各種醫(yī)療文件書寫的及時性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性、規(guī)范性和實(shí)效性。
全院醫(yī)務(wù)人員要樹立以病人為中心的思想，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，改進(jìn)溝通方式，注重溝通效果，努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系，有效防范醫(yī)患糾紛。加強(qiáng)對入院3日未確診、急危重癥、病情變化、手術(shù)前后、特殊檢查治療、二次手術(shù)，治療效果欠佳、使用高值耗材，自費(fèi)藥品及有糾紛傾向患者及家屬的溝通，充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán)，做好溝通記錄，嚴(yán)禁走過場，流于形式，避免沒有按照要求進(jìn)行醫(yī)患溝通或醫(yī)患溝通不當(dāng)引發(fā)醫(yī)療糾紛。
科室每周安排有針對性的醫(yī)療質(zhì)量自查自糾，質(zhì)控科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院感辦等職能科室每周進(jìn)行督導(dǎo)檢查，檢查考核結(jié)果及時反饋科室并提出整改意見。
（九）總結(jié)表彰
20xx年4月下旬進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量安全活動月總結(jié)表彰，對具體活動獲獎?wù)哌M(jìn)行現(xiàn)場表彰獎勵，對各部門開展工作進(jìn)行總結(jié)表彰。各科室部門工作開展情況納入年終考核。
五、工作要求
�。ㄒ唬└骺剖壹訌�(qiáng)對醫(yī)療質(zhì)量工作重要性的認(rèn)識，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件內(nèi)容，積極組織開展醫(yī)療質(zhì)量安全月活動。
�。ǘ└鞑块T、科室認(rèn)真研究細(xì)化各項(xiàng)活動具體實(shí)施方案，使各項(xiàng)活動落到實(shí)處，取得成效，在職工隊(duì)伍中引起反響，使每一位就醫(yī)患者真真正正的體會到醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的提高，服務(wù)態(tài)度的轉(zhuǎn)變。
�。ㄈ└骺剖乙J(rèn)真組織理論技能、規(guī)范指南、規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，科室、個人做好學(xué)習(xí)記錄，科主任、各職能部門要進(jìn)行檢查、考核。
�。ㄋ模└骺剖�、部門要及時將工作進(jìn)展情況及工作總結(jié)向活動辦公室匯報，活動辦公室匯總后向院領(lǐng)導(dǎo)匯報。
質(zhì)量月活動方案 篇8
自公司成立來，以“夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提升隊(duì)伍素質(zhì)、延伸管理觸角、共創(chuàng)知名品牌”的經(jīng)營理念，不斷地推動著公司進(jìn)步和發(fā)展。公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)“提高服務(wù)質(zhì)量 追求顧客滿意”的質(zhì)量方針。為提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以“提高質(zhì)量執(zhí)行力，追求質(zhì)量零缺陷”為主題的質(zhì)量安全月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認(rèn)識、在工作中關(guān)注商品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍。
一、指導(dǎo)思想
圍繞公司年度質(zhì)量目標(biāo)，按照公司一季度質(zhì)量工作會議要求，層層發(fā)動，以質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、品牌和效益為重點(diǎn)，圍繞“質(zhì)量安全月”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平。
二、活動主題
提高質(zhì)量執(zhí)行力，追求質(zhì)量零缺陷
三、活動時間
20xx年5月1日～5月31日。
四、活動組織機(jī)構(gòu)
主辦部門：質(zhì)量管理部
協(xié)辦部門：人力資源部、財務(wù)部、采供部、營銷部、信息部、倉儲部、運(yùn)輸部。
為保證“質(zhì)量安全月”活動順利開展，質(zhì)量部成立“質(zhì)量安全月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組長：XXX（公司總經(jīng)理）
副組長：XXX（公司副經(jīng)理）、XXX（質(zhì)量總監(jiān)）
成員：各部門經(jīng)理、部長。
“質(zhì)量安全月”活動辦公室設(shè)在質(zhì)管部辦公室，由質(zhì)管部長負(fù)責(zé)“質(zhì)量安全月”活動的日常工作。
五、活動內(nèi)容
“質(zhì)量安全月”期間的各項(xiàng)活動均按照公司的活動要求并結(jié)合部門實(shí)際開展，整個活動分三個階段進(jìn)行，時間安排見附件一，具體過程如下：
第一階段：動員宣傳階段（1日—5日）
1、大力營造“質(zhì)量安全月”的濃厚氛圍
“質(zhì)量安全月”活動開展之前，質(zhì)管部首先要圍繞“質(zhì)量安全月”活動主題，組織召開“質(zhì)量安全月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量安全月”活動動員和部署，引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量安全月”活動中。深入貫徹落實(shí)國家藥品質(zhì)量法律法規(guī)和公司質(zhì)量規(guī)章制度，加大對質(zhì)量違法違規(guī)行為的曝光和查處力度，營造人人重視質(zhì)量的`良好氛圍。
第二階段：活動實(shí)施階段（5日—25日）
1、開展質(zhì)量管理知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。質(zhì)管部配合人力資源部將以“質(zhì)量安全月”活動為契機(jī)，結(jié)合公司各部門經(jīng)營實(shí)際，利用空閑時間開展藥品經(jīng)營質(zhì)量管理知識講座，培訓(xùn)對象為質(zhì)量管理人員、驗(yàn)收員、養(yǎng)護(hù)員、銷售員、保管員，駕駛?cè)藛T等，主要內(nèi)容是公司制定的質(zhì)量管理制度、程序、職責(zé)文件以及日常工作中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題。還采取電子屏宣傳、微信、QQ等形式，廣泛開展質(zhì)量安全月宣傳，將質(zhì)量安全月相關(guān)的知識、活動內(nèi)容和要求及時發(fā)送給每個員工。另外，質(zhì)管部將積極組織質(zhì)量管理人員學(xué)習(xí)新版《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》及現(xiàn)場檢查指導(dǎo)原則等內(nèi)容，確保年度質(zhì)量方針和目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)。2、全體員工以崗位職責(zé)為中心，細(xì)化自身的工作環(huán)節(jié)，按照質(zhì)量管理體系，以自身崗位為基點(diǎn)，以商品質(zhì)量、工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量為中心，查找自己工作中存在的質(zhì)量方面的問題，找出差距和不足，并以班組、部門為單位進(jìn)行討論、分析，特別是要把經(jīng)營過程中發(fā)現(xiàn)的問題和質(zhì)量信息反饋的長期存在的普遍性的質(zhì)量問題作為重點(diǎn)，分析討論原因，形成書面材料，于5月27日前提交給質(zhì)管部。
3、開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動。質(zhì)管部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“六查”活動，要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對商品質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
4、每周五下午召開一次質(zhì)量例會，由質(zhì)管部、營銷部、采供部、倉儲部等人員總結(jié)本周的質(zhì)量問題，提出預(yù)防措施、解決方案、落實(shí)整改。
第三階段：活動總結(jié)階段（26日—31日）
1、開展“每人提一條質(zhì)量合理化建議”活動，合理化建議經(jīng)采納視實(shí)施效果情況給予10-20分的獎勵。
2、在各個活動結(jié)束后，質(zhì)量安全月活動小組根據(jù)各部門上報的自查報告和質(zhì)量合理化建議進(jìn)行匯總、分析，形成公司自查自糾階段情況書面報告，及時發(fā)現(xiàn)不足，爭取在以后做的更好。最后由質(zhì)管部統(tǒng)一匯總分析總結(jié)，交公司經(jīng)理審核，審批后存檔。
3、組織各部門相關(guān)人員，召開“質(zhì)量安全月”活動的總結(jié)會議。質(zhì)管部要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量安全月”活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行積分獎勵。
六、活動要求
1、整個質(zhì)量安全月活動在公司管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持有條不紊的開展，由質(zhì)管部全面負(fù)責(zé)實(shí)施，辦公室協(xié)助配合。
2、公司利用晨會時間，積極重視、宣傳貫徹此次“質(zhì)量安全月”活動的意義和進(jìn)度，讓全體員工積極參與到此次質(zhì)量安全月活動中來，真正增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量意識。
3、人力資源部利用照片、文字及其他成果展示方法，在微信、QQ等系統(tǒng)上公布、宣傳本次活動的進(jìn)展。
4、充分發(fā)揮質(zhì)量管理的作用，要求全員參與、人人提高，特別是關(guān)健崗位的有關(guān)人員要積極投入到“質(zhì)量安全月”活動中，把質(zhì)量意識真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。
5、公司各部門要對照標(biāo)準(zhǔn)和要求在質(zhì)量月活動中進(jìn)行自查自糾，對發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)，要積極落實(shí)糾正和糾正措施，把差錯率降低到最小程度。
6、全體員工要以“質(zhì)量安全月”活動為契機(jī)，全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平，增強(qiáng)和提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，通過“質(zhì)量安全月”活動使公司質(zhì)量管理和技術(shù)水平再上一個臺階。
七、其他說明
1、為了成功推進(jìn)“質(zhì)量安全月”活動，將此次“質(zhì)量安全月”活動的開展情況列入季度考核和年度考核中。
2、對在本次活動中，積極推進(jìn)成功的人員、具體活動方案的負(fù)責(zé)人、配合人等人員，將給予成功推進(jìn)積分獎勵。對于阻撓、防礙或不配合“質(zhì)量安全月”活動的人員或弄虛作假者，將依據(jù)本活動方案給予積分扣罰。
3、歡迎各部門結(jié)合本部門工作實(shí)際情況，提出其他補(bǔ)充活動方案，經(jīng)同意吸納后，贏取更多積分獎勵。
4、本次“質(zhì)量安全月”將按照積分制來實(shí)施，具體如下：
4.1、加分項(xiàng)
4.1.1為本次活動培訓(xùn)的授課人員加B分50分
4.1.2為參加會議和提前到達(dá)會議室前三名者每人加B分10分。
4.1.3為本次活動會議進(jìn)行后勤服務(wù)人員每人加B分10分。
質(zhì)量月活動方案 篇9
為深入開展20xx年質(zhì)量月活動，根據(jù)省局統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際，現(xiàn)制訂如下活動方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹黨的十七大和省委十屆三次全會、市委五屆五次全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng)新為動力，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，引導(dǎo)和動員全社會增強(qiáng)質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、部門狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍，促進(jìn)我市質(zhì)量總體水平不斷提高，為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
二、活動主題
20xx年全國質(zhì)量月活動主題為：質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)。
三、活動時間
質(zhì)量月活動為8月中旬至9月底。具體安排如下：
第一階段：啟動階段（8月15日～8月31日）。主要做好開展質(zhì)量月的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括制訂方案、聯(lián)系活動場地、邀請名牌企業(yè)參加等。
第二階段：實(shí)施階段（9月1日～21日）。按照方案要求，開展各項(xiàng)活動，如開展現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動、專項(xiàng)執(zhí)法行動、集中銷毀假冒偽劣產(chǎn)品等。
第三階段：總結(jié)階段（9月22日～9月30日），對質(zhì)量月活動進(jìn)行全面總結(jié)，9月26日前向省局上報活動總結(jié)。
四、活動內(nèi)容
�。ㄒ唬╅_展質(zhì)量月大型宣傳咨詢服務(wù)活動。
1．舉辦20xx年全國質(zhì)量月宣傳咨詢服務(wù)活動啟動儀式。（辦公室牽頭，有關(guān)科室、稽查分局配合）
2．開展質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)宣傳及業(yè)務(wù)咨詢服務(wù)，派發(fā)宣傳資料。（法規(guī)科牽頭，有關(guān)科室、稽查分局配合）
3．真假產(chǎn)品鑒別與打假成果展示。（稽查分局牽頭，有關(guān)科室配合）
4．現(xiàn)場接受舉報投訴。（舉報投訴中心負(fù)責(zé)）
5．名牌產(chǎn)品、企業(yè)展示。（由質(zhì)量科負(fù)責(zé)聯(lián)系6～10家名牌企業(yè)）
�。ǘ╅_展“產(chǎn)品質(zhì)量放心承諾”活動。圍繞活動主題，邀請企業(yè)聯(lián)合向社會發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量放心承諾倡儀書。在質(zhì)量月現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動當(dāng)天，在《陽江日報》刊登倡儀書。（質(zhì)量科、食品科負(fù)責(zé)）
�。ㄈ┩ㄟ^媒體宣傳我市名牌帶動戰(zhàn)略成效。動員近年來我市獲得中國名牌產(chǎn)品、國家免檢產(chǎn)品和XX省名牌產(chǎn)品等稱號的企業(yè)參與宣傳，全面展示我市實(shí)施名牌帶動戰(zhàn)略所取得的成績，以專版形式在現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動當(dāng)天的《陽江日報》進(jìn)行刊登，擴(kuò)大社會影響力。（由質(zhì)量科負(fù)責(zé)聯(lián)系各名牌企業(yè)，辦公室配合）
�。ㄋ模╅_展專項(xiàng)打假行動。圍繞食品、農(nóng)資、建材等重點(diǎn)領(lǐng)域及民生計(jì)量、特種設(shè)備安全等，有計(jì)劃、有步驟地組織開展專項(xiàng)打假行動。特別要組織好兩節(jié)（中秋、國慶）期間的打假行動，以市打假辦名義聯(lián)合有關(guān)部門開展聯(lián)合打假行動。做好案源線索的經(jīng)營，在質(zhì)量月現(xiàn)場咨詢服務(wù)活動當(dāng)天，選擇一規(guī)模較大的'制假窩點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場查處行動，邀請新聞媒體曝光制假企業(yè)。（稽查分局、打假辦牽頭，有關(guān)科室配合）
�。ㄎ澹┙M織開展特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援演練。會同1家特種設(shè)備使用單位，按照預(yù)案要求開展應(yīng)急救援演練。（由特設(shè)科確定演練內(nèi)容，并負(fù)責(zé)聯(lián)系演練單位，各科室配合）
�。┡c陽江電視臺聯(lián)辦“質(zhì)量安全知識大講座”專題節(jié)目。節(jié)目在質(zhì)量月期間連續(xù)播出質(zhì)量安全知識，消費(fèi)、質(zhì)量維權(quán)常識等。（由法規(guī)科、辦公室牽頭，有關(guān)科室配合）
�。ㄆ撸┡e辦民營企業(yè)廠長、經(jīng)理免費(fèi)培訓(xùn)班。質(zhì)量月活動期間，舉辦一期民營企業(yè)廠長、經(jīng)理業(yè)務(wù)免費(fèi)培訓(xùn)班。（由法規(guī)科牽頭，有關(guān)科室配合）
�。ò耍┘袖N毀一批假冒偽劣產(chǎn)品。（由稽查分局、計(jì)財科負(fù)責(zé)）
五、活動要求
（一）高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各地各部門要充分認(rèn)識質(zhì)量月活動的積極意義，圍繞方案的要求，結(jié)合各自實(shí)際和分工安排，積極做好質(zhì)量月活動的整體策劃和組織工作。要加強(qiáng)對質(zhì)量月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時協(xié)調(diào)解決活動期間出現(xiàn)的各種問題，確保各項(xiàng)活動順利開展。目前，市局已成立袁鐵局長為組長、羅法貴、陳但家、余揚(yáng)波副局長為副組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位、各部門也要相應(yīng)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
（二）心系災(zāi)區(qū)，幫扶重建。根據(jù)國家質(zhì)檢總局、省局的部署，各地各部門要繼續(xù)加強(qiáng)救災(zāi)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管工作。同時，要根據(jù)災(zāi)區(qū)重建需要，積極派人參與災(zāi)區(qū)重建工作，為災(zāi)區(qū)重建盡一份力。
�。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)，加強(qiáng)宣傳。各單位、各部門要高度重視宣傳報道工作，及時邀請當(dāng)?shù)匦侣劽襟w對質(zhì)量月活動情況進(jìn)行報道、采訪；要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件，形成對制假售假違法行為強(qiáng)大的威懾力；同時，要堅(jiān)持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則，通過多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè)，推廣先進(jìn)質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)。
（四）認(rèn)真總結(jié)，及時上報�；顒悠陂g，各單位、各部門要指定專人負(fù)責(zé)宣傳信息工作，及時總結(jié)上報一些好經(jīng)驗(yàn)好做法。各縣（市）局在9月24日將本單位開展活動情況上報市局辦公室。
質(zhì)量月活動方案 篇10
為了進(jìn)一步提升精大品牌，增強(qiáng)企業(yè)產(chǎn)品的核心競爭力，對五大產(chǎn)品提出行業(yè)領(lǐng)先。緊緊圍繞“以改革創(chuàng)新為思路，外抓銷售，內(nèi)抓管理，實(shí)現(xiàn)精品戰(zhàn)略，確保公司各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)步入上升通道”。努力從源頭進(jìn)行提高，控制生產(chǎn)過程，公司特開展20xx年5月“質(zhì)量月”活動。
一、活動組織機(jī)構(gòu)
成立20xx年5月“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：總督導(dǎo)：副組長：策劃員：成員：
活動小組負(fù)責(zé)制定、實(shí)施、監(jiān)督、評選、總結(jié)有關(guān)活動辦法、規(guī)則及協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，各成員負(fù)責(zé)人組織、領(lǐng)導(dǎo)開展實(shí)施具體活動，并向組長匯報活動情況。
二、活動時間
20xx年5月1日～20xx年5月31日。
三、活動主題
本次活動的主題是：重視源頭和過程，讓精大產(chǎn)品更精美、更精確、更可靠。
四、活動方案
續(xù)上頁
注：
1、以上實(shí)施情況應(yīng)以書面記錄材料為準(zhǔn)；
2、歡迎各部門結(jié)合本部門工作實(shí)際情況，提出其他補(bǔ)充活動方案，經(jīng)同意吸納后，贏取更多建議獎金。
五、后續(xù)提升
各部門在開展“質(zhì)量月”活動時，及時總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)。通過本次活動，圍繞公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，結(jié)合蘋果基金和負(fù)激勵制度，將“質(zhì)量月”活動中好的做法引用、固化到日常的生產(chǎn)各項(xiàng)工作中，提升全員質(zhì)量意識。
六、有關(guān)要求
1、各部門利用早會時間，積極重視、宣貫此次“質(zhì)量月”活動的`意義和進(jìn)度，讓基層員工積極參與到此次質(zhì)量月活動中來；
2、公司宣傳部門利用照片、文字及其他成果展示方法，在宣傳欄、oa系統(tǒng)上公布、宣傳本次活動的進(jìn)展；
七、其他說明
3、對于阻撓、防礙或不配合“質(zhì)量月”活動的人員或弄虛作假、搞人情關(guān)系者，將依據(jù)公司蘋果基金和負(fù)激勵制度給予處罰，并上報公司總經(jīng)理和董事會。
4、此次活動本著全員參與，認(rèn)真、嚴(yán)肅、愉快的宗旨進(jìn)行，最終解釋權(quán)歸活動小組。
八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
暫定六千元，依實(shí)際發(fā)生額適度增減。
1、各類宣傳費(fèi)用；（計(jì)劃300元）
2、建議獎；（計(jì)劃20xx元）
3、競賽獎金；（計(jì)劃2400元）
4、成功推進(jìn)專項(xiàng)獎勵（計(jì)劃1300元）
質(zhì)量月活動方案 篇11
本項(xiàng)目質(zhì)量月活動主題：
“創(chuàng)標(biāo)桿工程，造優(yōu)良項(xiàng)目”。
活動時間：
20xx年5月7日~20xx年5月10日為活動宣傳期
20xx年5月11日~20xx年5月25日為活動開展期
20xx年5月26日~20xx年5月27日為活動總結(jié)期
活動參與對象:
項(xiàng)目部、勞務(wù)土建一隊(duì)、土建二隊(duì)、水電隊(duì)、人防隊(duì)、防水隊(duì)等全體參建人員。
1活動領(lǐng)導(dǎo)小組
策劃組
組長：副組長：;成員：
安全組
組長：;成員：
宣傳組
組長：;副組長：;成員：
現(xiàn)場質(zhì)量控制組：
組長：;副組長：;成員：
商務(wù)組
組長：;成員：
后勤組
組長：;成員：
監(jiān)督組
組長：;成員：
2活動內(nèi)容安排(詳見分工網(wǎng)絡(luò)圖)
2.1動員大會
由技術(shù)總工組織項(xiàng)目部及在施隊(duì)伍所有人員召開動員大會。目的把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達(dá)到每個人，并說明本次活動的主要內(nèi)容。最終使得人人深知質(zhì)量的重要性，在現(xiàn)場施工時都能夠以主人翁的精神去對待工作。最后讓所有人員在動員大會上宣誓，并在宣傳橫幅上簽字。
活動時間：
20xx年5月8日晚上7點(diǎn)
活動地點(diǎn)：
項(xiàng)目部籃球場。
活動對象：
本工程所有參建人員
活動負(fù)責(zé)人：
活動內(nèi)容：
1、項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)表重要講話;
2、項(xiàng)目總工講解本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容及部署工作。
3、練習(xí)質(zhì)量月口號并在宣傳橫幅簽字;
4、合影留念。
2.2活動宣傳
質(zhì)量一詞是比較相對抽象的，我們需要大力利用各種途徑進(jìn)行宣傳，讓工程質(zhì)量形象化，使得全員的質(zhì)量意識得到提升。宣傳形式包括：橫幅、豎幅、彩旗、海報、宣傳欄、派發(fā)傳單、征文比賽、知識競賽等。
活動時間：
20xx年5月8日~20xx年5月12日
活動地點(diǎn)：
施工現(xiàn)場、生活區(qū)。
活動對象：
本工程所有參建人員
活動負(fù)責(zé)人：
活動安排：
1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場主要施工通道、生活區(qū)二樓走廊欄桿
上等顯眼位置，能夠充分保證所有員工上班時都看到標(biāo)語。
2、五彩繽紛的彩旗插在主要施工通道的基坑防護(hù)欄上，迎風(fēng)飄揚(yáng)的鮮明旗幟號召著全體員工以積極的心態(tài)去對待質(zhì)量工作。
3、在現(xiàn)場大門旁邊制作質(zhì)量月宣傳專欄。
4、海報張貼在吸煙室、茶水室、小賣部等人員流動比較頻繁的地方，進(jìn)一步加大宣傳力度。
2.3現(xiàn)場組織檢查評比
質(zhì)量的好壞，必須用數(shù)據(jù)說話�，F(xiàn)場檢查工作由質(zhì)量技術(shù)部統(tǒng)一部署，全體施工管理人員配合檢查。旨在對現(xiàn)場施工的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測實(shí)量，形成文字性具有說服力的資料，發(fā)現(xiàn)問題，集中分析，統(tǒng)一處理。
活動時間：
每周五上午8~12點(diǎn)、下午2~6點(diǎn)。
活動地點(diǎn)：
施工現(xiàn)場
活動對象：
現(xiàn)場施工質(zhì)量
活動負(fù)責(zé)人：
活動內(nèi)容安排：
1、牽頭組織五期工程的勞務(wù)隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量大檢查;牽頭組織六期的勞務(wù)隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量大檢查。檢查過程中填寫質(zhì)量檢查評比表。
2、對評定出來的質(zhì)量較好的，給予相應(yīng)班組獎勵，差的給予處罰并責(zé)令整改。
2.4現(xiàn)場鋼筋綁扎技能大賽
鋼筋分項(xiàng)工程在主體結(jié)構(gòu)中起著舉足輕重的作用，少用、錯用一根鋼筋將帶來嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。為了充分保證鋼筋工程的`質(zhì)量，特舉行鋼筋綁扎技能大賽，通過比賽，讓一線班組深刻意識到質(zhì)量的重要性。
具體內(nèi)容詳見專項(xiàng)方案。
2.5木工拼裝大賽
為了提高木工的質(zhì)量水平，了解到模板工程的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，特舉辦木工拼裝大賽。
具體內(nèi)容詳見專項(xiàng)方案。
2.6質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會
在本月期間，由生產(chǎn)經(jīng)理組織經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師作為質(zhì)量分析會的講師，對施工現(xiàn)場的管理人員講解在施項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對措施，從而讓每個人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低，如何使用最好的方法來預(yù)防質(zhì)量通病。
活動時間：
20xx年5月13日晚上7點(diǎn)、20xx年5月20日晚上7點(diǎn)
活動地點(diǎn)：
項(xiàng)目部會議室
活動對象：
項(xiàng)目部、勞務(wù)隊(duì)管理人員及班組長
活動負(fù)責(zé)人：
活動內(nèi)容安排：
1、由經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場工程師分析發(fā)生通病的原因及應(yīng)對措施。
2.7征文比賽
為了能夠給予全體員工一個公平、公正、公開的平臺展現(xiàn)自我價值，發(fā)表出自我對建筑工程質(zhì)量的看法，希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對工程質(zhì)量的熱情，感動所有員工，從而全員發(fā)自內(nèi)心為工程質(zhì)量付出一份心。
活動時間：
20xx年5月12日~20xx年5月19日
活動地點(diǎn)：
不限
活動對象：
本工程所有參建人員
活動負(fù)責(zé)人:
活動內(nèi)容安排：
1、給參加征文比賽的員工下發(fā)專用統(tǒng)一的書稿紙。
2、整理參賽員工的征文，一并交給評審團(tuán)。
3、給予前5名的員工發(fā)放獎金及禮品。
詳細(xì)活動內(nèi)容見專項(xiàng)方案
2.8專業(yè)質(zhì)量考試
活動時間：
20xx年5月16日晚上7點(diǎn)
活動地點(diǎn)：
項(xiàng)目部會議室
活動負(fù)責(zé)人：
活動內(nèi)容安排：
1、下發(fā)考試試卷、時間2個小時。
2、將試卷整理后、一并交給評審團(tuán)。
3、給予前10名的員工發(fā)放獎金及禮品。
詳細(xì)活動內(nèi)容見專項(xiàng)方案
2.9專題辯論賽
建筑工程質(zhì)量關(guān)涉到我們每個居民的切身利益，為了保證大家的利益，就得從質(zhì)量上下苦功，那專業(yè)的知識是必不可少的。特舉行辯論賽，通過形象生動的各式各樣的辯論，給予全體員工一個深刻的印象，從而在施工現(xiàn)場都能夠以主人翁的態(tài)度將專業(yè)知識運(yùn)用上去，最后使得工程質(zhì)量得到充分的保障。
具體活動內(nèi)容見專項(xiàng)活動方案
3活動總結(jié)
在各個活動結(jié)束后，由活動負(fù)責(zé)人各上交一份圖文并茂的總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)不足，爭取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié)，交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核，審批后存檔。
質(zhì)量月活動方案 篇12
自公司成立來，秉承以質(zhì)量爭市場、以創(chuàng)新贏市場的理念，不斷地推進(jìn)著公司進(jìn)步和發(fā)展。為了貫徹公司創(chuàng)一流企業(yè)的目標(biāo)，全面提升員工質(zhì)量意識、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場競爭力，為提升全體員工的質(zhì)量意識，提高全體員工參與質(zhì)量的積極性，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競爭力，經(jīng)公司研究決定，舉辦以質(zhì)量和創(chuàng)新為主題的質(zhì)量月活動，使全體員工在活動中提高質(zhì)量認(rèn)識、在工作中關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量，營造人人講質(zhì)量、重創(chuàng)新的良好氛圍�，F(xiàn)制定如下方案。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn)，圍繞“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益”的精神，大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略，努力營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高全員質(zhì)量意識，努力提高品管部質(zhì)量管理水平。
二、活動主題
質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌
三、活動時間
9月1日～9月30日。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)福漢公司“質(zhì)量月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，特成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：xxx
副組長：xxx
成員：活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部，同志兼任辦公室主任。
成員：xxx
五、活動內(nèi)容
“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動均按照公司的活動要求并結(jié)合品管部實(shí)際開展，具體如下：
1、大力營造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍。質(zhì)量月開展的前期，項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，組織召開“質(zhì)量月”動員大會，進(jìn)行“質(zhì)量月”活動動員和部署，利用橫幅、板報、宣傳畫在公司的主要活動區(qū)域或明顯地方對質(zhì)量月進(jìn)行全方位的宣傳，引導(dǎo)全體員工積極投入到質(zhì)量月活動中。
2、開展教育培訓(xùn)活動。品管部將以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，結(jié)合部門工作實(shí)際，開展一次木芯板質(zhì)量知識講座，培訓(xùn)對象為木芯板現(xiàn)場管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。
3、質(zhì)量攻關(guān)。質(zhì)量月活動開展為契機(jī)，舉辦質(zhì)量攻關(guān)活動，以課題和專案的形式對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行分析和總結(jié)，不斷地改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量。質(zhì)量部牽頭，技術(shù)、生產(chǎn)及其他相關(guān)部門參加，從質(zhì)量控制、技術(shù)創(chuàng)新、成本控制三個角度挑選課題進(jìn)行功克。本次質(zhì)量攻關(guān)從以下三個方面選題。
4、知識競賽。預(yù)計(jì)在質(zhì)量月下旬舉辦質(zhì)量知識競賽，達(dá)到共同學(xué)習(xí)質(zhì)量知識、重視產(chǎn)品質(zhì)量的目的。從質(zhì)量知識題庫中隨機(jī)選擇60-80道題目，由各部門/單位指派選手在規(guī)定時間內(nèi)閉卷作答，參賽人員原則上不少于本部門總?cè)藬?shù)的10%。按得分進(jìn)行排名，排名成績將在總結(jié)大會中公布并現(xiàn)場頒獎。
5、開展質(zhì)量專項(xiàng)檢查活動。品管部響應(yīng)公司號召，積極開展以“查質(zhì)量意識、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測保證、查現(xiàn)場管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動，要通過專項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
6、開展崗位練兵，木芯板質(zhì)量競賽活動。以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場的生產(chǎn)情況作為參賽方式，考評組在參賽時間內(nèi)對各個參賽單位不定期按考核內(nèi)容對日常生產(chǎn)過程進(jìn)行監(jiān)督抽查，以扣分方式分別對各個參賽單位、進(jìn)行考評，參賽時間結(jié)束后，由品管部對各考評成績匯總，扣分最少的為優(yōu)，整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分最多的為最差生產(chǎn)單位。
7、有獎質(zhì)量征文競賽活動。從4月1日起至4月30日截稿，面向公司全體人員開展以質(zhì)量為主題的有獎?wù)魑幕顒樱瑧?yīng)征文體(如：記敘文、議論文、詩歌、散文等)不限，字?jǐn)?shù)300字以上，內(nèi)容健康，積極向上，但不得抄襲或摘錄報刊、雜志、網(wǎng)站、書籍等媒體的文章。每個部門在質(zhì)量月活動期間，必須于4月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章，4月30日前，活動委員會全體成員對各活動小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選。
六、質(zhì)量月活動的考核與獎勵
9月25日至9月30日活動總結(jié)期間，由活動小組通過評定、考核，評選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，具體規(guī)定如下：
1、生產(chǎn)部質(zhì)量競賽活動，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎勵800元，質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個工序獎勵500元;質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車間主任罰款200元。
2、根據(jù)各部門質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進(jìn)和提升的結(jié)果考核，由活動委員會評比出第一、第二、第三名共3個“優(yōu)秀質(zhì)量單位”，提交總經(jīng)理辦公會審批，“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎金為第一名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對評比最后一名的`部門負(fù)責(zé)人罰款300元。
3、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評選“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人(每個車間可提報2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人)，各部門可在質(zhì)量月活動實(shí)施期間提出本部門候選人人選，每個候選人必須提交一份競選報告，說明自己對質(zhì)量的認(rèn)識、對“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的貢獻(xiàn)或成績、競選優(yōu)勢和承諾等。然后由活動小組在活動總結(jié)期評選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”，每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎勵獎金200元。
七、質(zhì)量月活動總結(jié)大會
9月30日早上8點(diǎn)40分由質(zhì)量月活動組長召開活動總結(jié)會議，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話，對質(zhì)量月活動作總結(jié)報告，品管部負(fù)責(zé)人發(fā)言。
八、活動要求
1、品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，高度重視，周密策劃，認(rèn)真部署、動員、開展好“質(zhì)量月”活動。
2、質(zhì)量月活動開展后，要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并對活動期間表現(xiàn)突出的單位和個人進(jìn)行表彰。
3、要圍繞“質(zhì)量月”活動主題，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)活動，積極開展質(zhì)量宣傳活動，普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識。
質(zhì)量月活動方案 篇13
一、活動主題
建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)市，共創(chuàng)美好生活
二、組織機(jī)構(gòu)
(一)成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在質(zhì)量科，主要負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動協(xié)調(diào)工作和日常事務(wù)性工作。
三、活動內(nèi)容和責(zé)任部門
(一)深入開展質(zhì)量宣傳活動，營造重視質(zhì)量的社會氛圍。
1、組織動員參與“全國質(zhì)量工作先進(jìn)單位和個人”評比活動。樹立質(zhì)量工作先進(jìn)典型，發(fā)揮示范帶動作用，鼓勵社會各方面爭創(chuàng)質(zhì)量管理榮譽(yù)。質(zhì)量科負(fù)責(zé)。
2、依照《柳州市市長質(zhì)量獎管理辦法》，組織開展柳州市首屆市長質(zhì)量獎評審工作，并舉行頒獎授牌儀式。樹立質(zhì)量標(biāo)桿、引導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)質(zhì)量，追求卓越績效，促使企業(yè)提升質(zhì)量管理水平和自主創(chuàng)新能力。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé)，各科室配合。
3、召開20xx年質(zhì)量興市、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略聯(lián)席會議。對市質(zhì)量興市、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，部署下一階段工作。質(zhì)量科、標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)責(zé)，辦公室配合。
4、召開柳州市進(jìn)一步深入實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作大會�？偨Y(jié)柳州市實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作情況;動員和部署進(jìn)一步深入實(shí)施質(zhì)量興市戰(zhàn)略工作。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé)，各科(室)配合。
5、承辦20xx年度廣西產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品頒獎授牌儀式。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé)，各科(室)配合。
6、舉辦《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)戰(zhàn)略與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展》講座。圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力，推動柳州社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展，邀請知名專家授課，組織企業(yè)負(fù)責(zé)人以及政府部門管理人員參加。標(biāo)準(zhǔn)化科、辦公室負(fù)責(zé)，各科(室)配合。
7、加大宣傳力度。采取金質(zhì)網(wǎng)、宣傳畫、宣傳冊、標(biāo)語橫幅、公益手機(jī)短信、展板、板報等多種形式，充分發(fā)揮電視臺、報刊及網(wǎng)絡(luò)媒體的質(zhì)量宣傳作用，在全市范圍內(nèi)對“質(zhì)量月”活動進(jìn)行積極宣傳，掀起宣傳高潮，倡導(dǎo)全民參與，營造“質(zhì)量月”活動氛圍。市局辦公室、各縣局負(fù)責(zé)。
(二)廣泛開展群眾性質(zhì)量活動，推廣先進(jìn)質(zhì)量管理方法。
1、深入開展“質(zhì)量興企”，召開柳州市質(zhì)量興企動員暨質(zhì)量管理方法推進(jìn)聯(lián)盟成立大會，舉辦卓越績效培訓(xùn)班。動員企業(yè)開展質(zhì)量提升攻關(guān)活動、職工班組質(zhì)量提升活動以及“質(zhì)量提升，青年先行”活動，幫助企業(yè)提升質(zhì)量管理水平。質(zhì)量科、各縣局負(fù)責(zé)，市局各科(室)配合。
2、建設(shè)中小學(xué)質(zhì)量教育社會實(shí)踐基地。組織企業(yè)申報中小學(xué)質(zhì)量教育社會實(shí)踐基地。組織廣大中小學(xué)生到相關(guān)企業(yè)參觀實(shí)踐，推動質(zhì)量教育，提高中小學(xué)生質(zhì)量意識。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé)，各科(室)配合。
3、推動建立先進(jìn)質(zhì)量管理方法推廣聯(lián)盟。引導(dǎo)協(xié)調(diào)企業(yè)建立先進(jìn)質(zhì)量管理方法推廣聯(lián)盟，開展先進(jìn)質(zhì)量方法的普及宣講和推廣活動，促進(jìn)企業(yè)相互間學(xué)習(xí)、推廣、交流。質(zhì)量科負(fù)責(zé)，各科(室)配合。
4、開展計(jì)量大講堂活動。開展專題講座，普及計(jì)量常識，提高全社會的計(jì)量法制意識和消費(fèi)者的計(jì)量維權(quán)意識。計(jì)量科負(fù)責(zé)，辦公室、市局計(jì)量所配合。
5、開展計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)開放日活動。為人民群眾提供免費(fèi)咨詢、免費(fèi)檢測等服務(wù)，幫助人民群眾解決生活中的計(jì)量問題。計(jì)量科負(fù)責(zé)，市局計(jì)量所配合。
(三)大力開展質(zhì)量服務(wù)活動，形成有利于質(zhì)量提升的環(huán)境。
1、推動柳州市人民政府與廣西質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局簽署《關(guān)于進(jìn)一步深入推進(jìn)質(zhì)量興市推動柳州加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變合作備忘錄》。質(zhì)量科、辦公室負(fù)責(zé)，各科(室)配合。
2、開展“知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”建設(shè)活動。舉辦“知名品牌創(chuàng)建示范區(qū)”培訓(xùn)講座，明確培育對象，開展培育指導(dǎo)工作，推動地方政府加強(qiáng)品牌培育，促進(jìn)形成有利于品牌建設(shè)工作的長效機(jī)制。質(zhì)量科負(fù)責(zé)，各科(室)配合。
3、開展企業(yè)質(zhì)量誠信倡議活動。一是動員企業(yè)參加質(zhì)量誠信活動，組織中國產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、省級產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、全國質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、獲得各級政府質(zhì)量獎企業(yè)、有代表性的服務(wù)業(yè)企業(yè)簽署《“誠信至上、以質(zhì)取勝”—全國“質(zhì)量月”活動質(zhì)量誠信書》。二是在各地城區(qū)重點(diǎn)集貿(mào)市場、規(guī)模以上餐飲店、大型商店(含超市)組織開展計(jì)量誠信活動。促進(jìn)企業(yè)自覺落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。引導(dǎo)企業(yè)牢固樹立“誠信至上、以質(zhì)取勝”的`經(jīng)營理念，推動全社會增強(qiáng)質(zhì)量誠信意識。質(zhì)量科、計(jì)量科牽頭，各縣局配合。
(四)扎實(shí)開展質(zhì)量整治和提升活動，維護(hù)人民利益。
1、組織開展重點(diǎn)行業(yè)質(zhì)量提升活動。加強(qiáng)乳品質(zhì)量安全“三抓手”監(jiān)管機(jī)制的推廣應(yīng)用，提升廣西乳品行業(yè)整體質(zhì)量水平。食品科負(fù)責(zé)。
2、嚴(yán)厲打擊制售假冒偽劣違法行為。加大對重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)的專項(xiàng)整治力度，開展“家電下鄉(xiāng)”中標(biāo)產(chǎn)品能效標(biāo)識檢查和“家電下鄉(xiāng)質(zhì)量行”督查活動。市局稽查支隊(duì)、各縣局負(fù)責(zé)。
3、嚴(yán)厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑違法行為。加強(qiáng)源頭治理，加大監(jiān)管力度，強(qiáng)化對食品非法添加行為的監(jiān)督檢查，依法從重懲處非法添加行為。嚴(yán)格食品添加劑的生產(chǎn)，加強(qiáng)添加劑使用的監(jiān)管，切實(shí)保障食品非法添加和濫用食品添加劑問題得到有效遏制。市局食品科、法規(guī)科、稽查支隊(duì)、各縣局負(fù)責(zé)。
4、開展國家重點(diǎn)工程特種設(shè)備質(zhì)量安全監(jiān)督檢查。安監(jiān)科負(fù)責(zé)。
四、工作要求
(一)高度重視，加強(qiáng)組織。局成立“20xx年質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組”，由局長任組長、副局長任副組長，各所、稽查分局、局內(nèi)各科室負(fù)責(zé)人和質(zhì)量協(xié)會秘書處負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局綜合科，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)質(zhì)量月活動。各所、稽查分局要制定具體的活動方案，并于9月3日前報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
(二)落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化督查。各部門要結(jié)合今年“質(zhì)量月”活動的重點(diǎn)，廣泛動員企業(yè)圍繞“質(zhì)量月”活動主題，對照《質(zhì)量月活動方案》的要求，掌握活動內(nèi)容、明確工作職責(zé)，細(xì)化責(zé)任分工，將責(zé)任落實(shí)到人。
(三)加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。充分發(fā)揮電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò)等各種媒體的宣傳和導(dǎo)向作用，積極組織多層次、立體化、系列化的宣傳活動、普及質(zhì)量知識和質(zhì)量法律法規(guī)，增強(qiáng)企業(yè)主體意識和消費(fèi)者質(zhì)量維權(quán)意識。
(四)嚴(yán)格信息報送制度�；顒悠陂g，各部門在落實(shí)各項(xiàng)工作過程中，要認(rèn)真總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn)，將活動情況(圖片、信息)等及時上報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室�；顒咏Y(jié)束后由活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室于9月30日前將活動總結(jié)報市局。
質(zhì)量月活動方案 篇14
按照江蘇省建設(shè)廳《關(guān)于開展20xx年建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動的通知》(蘇建函工〔20xx〕503號)文件要求，結(jié)合我市工程質(zhì)量管理實(shí)際，決定于今年9月開展以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動，特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化監(jiān)管，引導(dǎo)和動員全社會增強(qiáng)質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍，促進(jìn)我市建設(shè)工程質(zhì)量總體水平不斷提高，為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動取得實(shí)際效果，各項(xiàng)工作得以順利實(shí)施，成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：張 軍 市建設(shè)局局長
副組長：韓 堯 市建設(shè)局副局長
劉浩鷹 市建設(shè)局副局長
成 員：田立柱 市建設(shè)局科研設(shè)計(jì)處處長
高玉梅 市建設(shè)局建筑工程處處長
范繼平 市建設(shè)局人防抗震處處長
王 馳 審圖中心主任
陳 沛 質(zhì)檢站站長
朱岳興 檢測中心主任
三、主要任務(wù)
(一)認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)和宣傳工作
根據(jù)部、省“質(zhì)量月”活動通知精神，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播和報刊等宣傳工具，使“質(zhì)量月”活動取得實(shí)實(shí)在在的成效。
(二)促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收覆蓋率達(dá)到100%
組織檢查《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實(shí)情況，認(rèn)真研究開展住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作出現(xiàn)的新情況、新問題，促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收覆蓋率達(dá)到100%，切實(shí)提高老百姓對住宅工程質(zhì)量的滿意度。
(三)全面實(shí)行建筑節(jié)能監(jiān)管措施
切實(shí)抓好建筑節(jié)能設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)審查工作，進(jìn)一步完善建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測、竣工驗(yàn)收備案等各環(huán)節(jié)的建筑節(jié)能施工質(zhì)量管理制度，確保建筑節(jié)能專項(xiàng)設(shè)計(jì)、專項(xiàng)審圖、專項(xiàng)方案和專項(xiàng)驗(yàn)收“四個專項(xiàng)”制度的`落實(shí)。在“質(zhì)量月”活動和建筑節(jié)能專項(xiàng)檢查中，一是認(rèn)真檢查各環(huán)節(jié)管理工作的閉合情況，二是對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題堅(jiān)決依法處理，三是做好《民用建筑節(jié)能條例》的宣貫工作。
(四)加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理
開展施工圖審查質(zhì)量檢查，并對全市勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員特別是注冊建筑師、注冊結(jié)構(gòu)工程師開展抗震設(shè)防和建筑節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。開展勘察設(shè)計(jì)單位執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(特別是抗震設(shè)防和建筑節(jié)能)情況抽查，進(jìn)一步提高勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任意識。
(五)抓好施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查
對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工地、重點(diǎn)監(jiān)管對象的施工現(xiàn)場的建筑原材料進(jìn)行飛行檢查，對不同批號、不同規(guī)格的水泥、鋼材和建筑節(jié)能材料進(jìn)行施工現(xiàn)場隨機(jī)取樣、封樣，專人負(fù)責(zé)送檢，對飛行檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和使用不合格產(chǎn)品的工地，進(jìn)行通報，責(zé)令整改，情節(jié)嚴(yán)重的要給予行政處罰。
四、具體分工
(一)質(zhì)檢站負(fù)責(zé)開展《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則》(以下簡稱《規(guī)則》)貫徹落實(shí)情況檢查工作。
(二)建筑工程處牽頭負(fù)責(zé)開展施工現(xiàn)場建筑原材料質(zhì)量抽查，科研設(shè)計(jì)處配合開展建筑節(jié)能材料的抽查，檢測中心具體負(fù)責(zé)抽查材料的質(zhì)量檢測工作。
(三)科研設(shè)計(jì)處和審圖中心共同負(fù)責(zé)對勘察設(shè)計(jì)單位質(zhì)保體系建設(shè)情況和執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行抽查，人防抗震處配合開展抗震標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的抽查。
(四)科研設(shè)計(jì)處、建筑工程處、房地產(chǎn)業(yè)處、審圖中心和質(zhì)檢站共同對建筑節(jié)能閉合管理中專項(xiàng)設(shè)計(jì)、專項(xiàng)審圖、專項(xiàng)方案和專項(xiàng)驗(yàn)收“四個專項(xiàng)”制度的落實(shí)開展檢查。
(五)“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織好自查、專項(xiàng)檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓(xùn)、活動，加強(qiáng)對縣(市、區(qū))“質(zhì)量月”活動指導(dǎo)。在“質(zhì)量月”活動結(jié)束后，具體由建筑工程處將書面總結(jié)材料報省建設(shè)廳工程建設(shè)處，將分戶驗(yàn)收專項(xiàng)檢查匯報材料、住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收示范小區(qū)推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細(xì)表報送省質(zhì)監(jiān)總站。
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