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        安全生產(chǎn)活動實(shí)施方案

        時間:2024-04-02 18:04:20 活動方案 我要投稿

        關(guān)于安全生產(chǎn)活動實(shí)施方案

          為了確保事情或工作科學(xué)有序進(jìn)行,常常需要預(yù)先準(zhǔn)備方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么問題來了,方案應(yīng)該怎么寫?下面是小編精心整理的關(guān)于安全生產(chǎn)活動實(shí)施方案,希望對大家有所幫助。

        關(guān)于安全生產(chǎn)活動實(shí)施方案

        關(guān)于安全生產(chǎn)活動實(shí)施方案1

          為了貫徹落實(shí)《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》(安委4號)和國家電監(jiān)會、安監(jiān)總局《關(guān)于深入開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》(電監(jiān)安全21號)文件精神,按照國務(wù)院、政府及監(jiān)獄局相關(guān)文件要求。進(jìn)一步規(guī)范公司安全管理制度,控制安全生產(chǎn)風(fēng)險,提升安全管理水平,發(fā)電公司準(zhǔn)備度申報(bào)安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。現(xiàn)結(jié)合公司實(shí)際情況,特制訂安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案,具體內(nèi)容如下:

          一、指導(dǎo)思想

          以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,加強(qiáng)基層基礎(chǔ)安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,確保公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

          二、工作目標(biāo)

          通過開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動,增強(qiáng)公司全體員工的安全生產(chǎn)意識,實(shí)現(xiàn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、日常管理標(biāo)準(zhǔn)化,確保公司在底前通過國家電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,并以此為契機(jī),全面提高公司安全管理水平和安全防御能力,杜絕安全事故的發(fā)生。

          三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

          為了更好地推進(jìn)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作,公司成立創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

         。ㄒ唬、領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員:

          組長:xx

          副組長:xx

          呂尊華、xx

          成員:xx

          李濤、xx

         。ǘ㈩I(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、專業(yè)技術(shù)查評小組及內(nèi)審員查評小組。辦公室設(shè)在安全科,統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮日常具體工作。專業(yè)技術(shù)查評小組:

          負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中的技術(shù)監(jiān)督管理,對各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行內(nèi)部查評和驗(yàn)收。

          1、安全管理查評小組

          組長:xx

          成員:xx

          2、電氣、熱工專業(yè)查評小組

          組長:xx

          成員:xx

          3、汽機(jī)、化學(xué)專業(yè)查評小組

          組長:xx

          成員:xx

          4、鍋爐、灰燃專業(yè)查評小組

          組長:xx

          成員:xx

          5、運(yùn)行調(diào)度專業(yè)技術(shù)查評小組

          組長:xx

          成員:調(diào)度室全體成員以及各部門涉及技術(shù)管理的相關(guān)人員。

          內(nèi)審員查評小組

          制定發(fā)電公司安全標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)創(chuàng)建活動工作計(jì)劃和工作方案,對發(fā)電公司安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系及各專業(yè)技術(shù)小組的.查評報(bào)告進(jìn)行審核,形成公司的內(nèi)部自評報(bào)告。

          組長:xx

          成員:xx

         。ㄈ、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

          1、確定安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及安全標(biāo)準(zhǔn)化活動目標(biāo)。

          2、審批標(biāo)準(zhǔn)化活動實(shí)施方案。

          3、提供和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項(xiàng)資金等資源。

          4、指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中的重要問題。

          5、督促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)活動實(shí)施方案落實(shí)情況。

          6、組織發(fā)電公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動的內(nèi)部自評和考核。

         。ㄋ模、辦公室職責(zé)

          1、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的分解落實(shí)。

          2、負(fù)責(zé)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作文件的編制、評審、宣貫并推進(jìn)實(shí)施。

          3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作小組日常工作的任務(wù)下達(dá)、考評及創(chuàng)建工作的組織、協(xié)調(diào)。

         。ㄎ澹、查評小組職責(zé)

          1、在領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的內(nèi)部查評工作;

          2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動的宣傳培訓(xùn)。

          3、負(fù)責(zé)組織編制本小組的創(chuàng)建活動工作計(jì)劃和工作方案。

          4、負(fù)責(zé)組織事故隱患排查整改復(fù)查。

          5、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部查評,對各部門的自查報(bào)告進(jìn)行審核。

          6、及時收集并向發(fā)電公司、山東能監(jiān)辦上報(bào)有關(guān)材料,提出評審申請(內(nèi)審員查評小組)。

          四、活動的步驟、內(nèi)容和時間安排

          創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動從3月25日開始,至9月30日結(jié)束。共分四個階段:

         。ㄒ唬、部署、宣傳、動員階段。時間:3月25日至3月31日

          召開安全標(biāo)準(zhǔn)化工作會議進(jìn)行動員部署,傳達(dá)和學(xué)習(xí)上級關(guān)于安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的指示精神,明確工作任務(wù)目標(biāo)和完成時限。結(jié)合公司實(shí)際情況,對照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)逐條梳理,明確責(zé)任人。

          (二)、自查自評階段。時間:4月1日至4月30日

          各部門對照《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容,逐條開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自查工作,按照“邊查邊改”的原則整治自查發(fā)現(xiàn)的缺陷和隱患,并結(jié)合自查結(jié)果完成本部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評報(bào)告。

          (三)、整改提升階段。時間:5月1日至8月31日

          1、各專業(yè)技術(shù)查評小組本著“嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),重在落實(shí)整改”的原則,對各部門的自查結(jié)果進(jìn)行內(nèi)部查評和驗(yàn)收,檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患要立即有針對性地逐條逐項(xiàng)落實(shí)整改,一時無法解決的問題,要制定整改計(jì)劃和防范措施,明確分工、責(zé)任到人、限期整改,同時形成書面查評報(bào)告。內(nèi)審員查評小組依據(jù)審核程序,對各專業(yè)技術(shù)小組的查評報(bào)告及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系進(jìn)行審核,并編制發(fā)電公司自評報(bào)告。

          2、組織相關(guān)人員到創(chuàng)建國家電力標(biāo)準(zhǔn)化的同類企業(yè)進(jìn)行考察調(diào)研,學(xué)習(xí)其先進(jìn)管理方法和制度,不斷豐富我公司安全管理的內(nèi)涵,全面推進(jìn)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

        關(guān)于安全生產(chǎn)活動實(shí)施方案2

          為響應(yīng)國家安全生產(chǎn)月活動,根據(jù)中交集團(tuán)、局工作部署和項(xiàng)目辦關(guān)于活動安排的要求,項(xiàng)目結(jié)合阜新高速公路FX-03標(biāo)項(xiàng)目實(shí)際情況,經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定制定本項(xiàng)目度安全生產(chǎn)月活動實(shí)施方案,落實(shí)各項(xiàng)活動安排,進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全生產(chǎn)意識,更好的做好安全生產(chǎn)工作。

          一、 指導(dǎo)思想

          項(xiàng)目始終堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合項(xiàng)目特殊性,重點(diǎn)布置人員、設(shè)備和投入進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。樹立全員參與安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)意識,為每一位人員灌輸安全就是節(jié)約、安全就是效益的思想。項(xiàng)目始終做到領(lǐng)導(dǎo)、管理人員重視安全,強(qiáng)化作業(yè)組安全生產(chǎn)措施落實(shí)到位,每位員工就是一個安全點(diǎn)的制度,爭取安全完成阜新高速公路路基工程第三合同段施工生產(chǎn)任務(wù)。

          二、 活動主題

          科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展

          三、 活動安排

          1、 成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組及機(jī)構(gòu)

          項(xiàng)目成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組:

          組 長:

          副組長:

          組 員:

          領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)辦公室:

          主 任:

          成 員:

          車 輛:五十鈴一輛 獵豹一輛 捷達(dá)一輛

          2、 職責(zé)分工

          安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)度安全生產(chǎn)月活動的制定、監(jiān)管和考評;

          活動小組辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動的具體開展工作和各項(xiàng)措施的監(jiān)督落實(shí),檢查、督促整改;

          工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場各工點(diǎn)活動月具體措施落實(shí)到位;

          作業(yè)班組是活動措施的具體執(zhí)行人,負(fù)責(zé)活動宣傳標(biāo)語標(biāo)牌的樹立、看管、保護(hù);

          經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)活動月組織,資料整理,協(xié)助安全環(huán)保部做好安全生產(chǎn)月活動;

          安全環(huán)保部是安全生產(chǎn)月活動的具體開展、組織、監(jiān)管和執(zhí)行部門,在活動時間內(nèi)可以根據(jù)活動需要調(diào)配所有部門、作業(yè)班組、人員、機(jī)械設(shè)備;

          財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)安全專項(xiàng)資金的使用專款專用和到位。

          3、 時間安排

          6月1日—6月10日為動員階段;

          6月1日—6月30日活動的執(zhí)行過程;

          6月1日—6月15日為學(xué)習(xí)教育階段

          6月25日—6月30日為活動總結(jié)階段。

          四、 活動方案

          1、 動員階段

          項(xiàng)目組織全體管理人員召開會議,傳達(dá)業(yè)主關(guān)于活動月

          的'要求和內(nèi)容,宣布阜新高速公路FX-03標(biāo)標(biāo)活動方案,并布置工作開展;誰主管誰負(fù)責(zé)傳達(dá)活動內(nèi)容和措施到作業(yè)班組和工點(diǎn)。具體由經(jīng)理公室組織、監(jiān)管傳達(dá)。

          2、 全員學(xué)習(xí)、教育

          安全環(huán)保部負(fù)責(zé)向全體人員培訓(xùn)安全常識、對特殊工種進(jìn)行安全操作教育,針對各作業(yè)組進(jìn)行安全交底。

          結(jié)合本次安全知識競賽活動,組織全體人員進(jìn)行一次安全知識的灌輸,幫助工友進(jìn)行安全知識的增長。

          建立健全各種資料,嚴(yán)格按照貫標(biāo)要求進(jìn)行工作資料整理、成冊、歸檔備查。

          3、 各作業(yè)區(qū)、面、點(diǎn)的安全生產(chǎn)措施

          現(xiàn)場安全措施直接影響安全工作,本著誰主管誰負(fù)責(zé)共同做好安全的目標(biāo),現(xiàn)對現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一要求如下:

          現(xiàn)場規(guī)范,土堆成線、成型,覆蓋,材料堆放整齊,駐點(diǎn)布置科學(xué)合理,環(huán)保衛(wèi)生,配電箱設(shè)立合理規(guī)范,線路整齊有序,無裸露。小型機(jī)具擺放合理整齊,操作人員安全防護(hù)設(shè)施佩戴齊全,持證上崗,一線人員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),公示牌樹立規(guī)范,條幅懸掛牢固,標(biāo)志標(biāo)牌樹立規(guī)范醒目。

          標(biāo)志標(biāo)牌等物品擺放規(guī)范、牢固,有專人看守現(xiàn)場安全員起到維護(hù)安全施工生產(chǎn)的作用。基坑、水池、泥漿池、施工點(diǎn)圍擋規(guī)范,有人監(jiān)控。

          4、 安全檢查、整改落實(shí)

          安全環(huán)保部負(fù)責(zé)各項(xiàng)安全措施、宣傳措施落實(shí)到位,并不定期進(jìn)行檢查,針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不文明施工行為立即予以要求就地整改,并列入對工隊(duì)的考評中。

          5、 活動總結(jié)上報(bào)

          在安全生產(chǎn)月活動中,我部積極做好資料收集、整理、歸檔,備查。并就此次活動的實(shí)施進(jìn)行評價和總結(jié)。

        關(guān)于安全生產(chǎn)活動實(shí)施方案3

          今年6月份是全國第40個“安全生產(chǎn)月”,為扎實(shí)搞好“安全生產(chǎn)月”期間各項(xiàng)活動,大力營造濃厚的安全文化氛圍,特制定公司“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案,現(xiàn)就“安全生產(chǎn)月”活動的有關(guān)事宜安排如下:

          一、活動主題

          全國第40個“安全生產(chǎn)月”的活動主題“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”。

          二、指導(dǎo)思想

          貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,響應(yīng)國家“安全生產(chǎn)月”活動,以“加強(qiáng)安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題,以落實(shí)安全責(zé)任、加強(qiáng)安全管理、普及安全知識為重點(diǎn),穩(wěn)固公司安全生產(chǎn)形勢,營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

          三、活動時間

          6月1日—6月30日

          四、組織機(jī)構(gòu)

          成立“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。

          組長:xx;

          副組長:xx;

          成員:xx、xx、xx、xx、xx、xx

          五、工作目標(biāo)

          建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系,強(qiáng)化公司員工的安全生產(chǎn)責(zé)任意識,提高安全防護(hù)知識和技能,推動企業(yè)的'安全文化建設(shè),全面提高公司的安全生產(chǎn)管理水平。

          六、活動內(nèi)容和要求

          1、大門要求懸掛安全生產(chǎn)標(biāo)語。

          2、積極開展“六個一”活動。組織動員全體管理人員和員工參與,開展以“看一部安全教育錄像,提一條安全生產(chǎn)建議,當(dāng)一次安全檢查員,查一處安全事故隱患,搞一次安全生產(chǎn)培訓(xùn),開一次安全事故分析會”為內(nèi)容的“六個一”活動,進(jìn)一步強(qiáng)化全員遵章守紀(jì)意識,提高安全自覺性。

          3、組織開展員工的安全教育工作,全面提高運(yùn)維人員的安全意識。

          4、公司要組織開展一次全面安全自查自糾工作,集中開展隱患排查整治。

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          5月25日

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