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        時(shí)間管理心得體會(huì)

        時(shí)間:2024-10-10 16:44:13 心得體會(huì) 我要投稿

        (必備)時(shí)間管理心得體會(huì)

          當(dāng)我們備受啟迪時(shí),常?梢詫⑺鼈儗懗梢黄牡皿w會(huì),這樣可以記錄我們的思想活動(dòng)。是不是無從下筆、沒有頭緒?下面是小編整理的時(shí)間管理心得體會(huì),歡迎閱讀與收藏。

        (必備)時(shí)間管理心得體會(huì)

        時(shí)間管理心得體會(huì)1

          自我時(shí)間管理,是指個(gè)體如何有效地利用自己的時(shí)間,合理安排各項(xiàng)任務(wù)和活動(dòng)。在當(dāng)今快節(jié)奏的社會(huì)中,我們常常感覺時(shí)間不夠用,心情緊繃,生活充滿壓力。然而,通過對自我時(shí)間的合理規(guī)劃和管理,我們可以更好地掌控自己的生活,提高工作效率,改善生活質(zhì)量。下面是我在時(shí)間管理方面的一些心得體會(huì)。

          首先,我認(rèn)為制定明確的目標(biāo)是時(shí)間管理的首要步驟。只有明確自己想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),才能更有效地安排時(shí)間。在制定目標(biāo)時(shí),我通常會(huì)將它們分為短期目標(biāo)和長期目標(biāo)。短期目標(biāo)可以是一周、一天或某個(gè)小時(shí)內(nèi)要完成的任務(wù),而長期目標(biāo)則是對未來一段時(shí)間內(nèi)想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)的規(guī)劃。目標(biāo)的制定不僅可以幫助我合理安排時(shí)間,更能提醒自己時(shí)刻保持目標(biāo)意識,不會(huì)被瑣事所困擾。

          其次,合理分配時(shí)間優(yōu)先級是進(jìn)行時(shí)間管理的關(guān)鍵。有時(shí)候,我們很容易陷入瑣事的泥淖中,無法高效地完成重要的任務(wù)。為了避免這種情況,我會(huì)將任務(wù)按照其重要性和緊急程度進(jìn)行分類。這樣,我就能夠清楚地知道哪些任務(wù)是最重要的`,需要優(yōu)先完成,哪些是可以暫緩的。通過合理分配時(shí)間優(yōu)先級,我能夠更好地處理事務(wù),提高工作效率。

          另外,科學(xué)的時(shí)間規(guī)劃也是時(shí)間管理的重要組成部分。在規(guī)劃時(shí)間時(shí),我通常會(huì)采用時(shí)間塊的方式,將各項(xiàng)任務(wù)安排在不同的時(shí)間段內(nèi)。每個(gè)時(shí)間塊都有明確的任務(wù)和目標(biāo),并且時(shí)間塊之間有合理的間隔時(shí)間,以便休息和充電。在時(shí)間規(guī)劃中,我也會(huì)考慮到自己的習(xí)慣和作息時(shí)間,盡量選擇個(gè)人狀態(tài)最佳的時(shí)間段來完成重要任務(wù)。通過科學(xué)的時(shí)間規(guī)劃,我能夠更好地規(guī)避拖延和浪費(fèi)時(shí)間的情況。

          此外,適當(dāng)安排休息時(shí)間對提高工作效率也是至關(guān)重要的。長時(shí)間連續(xù)工作容易使人疲勞,影響工作效果。為了避免疲勞,我通常會(huì)將工作時(shí)間劃分為若干個(gè)時(shí)間塊,每個(gè)時(shí)間塊之間休息一段時(shí)間。在休息時(shí)間里,我會(huì)做一些愉快的事情,如喝一杯咖啡,聽一段音樂,或者簡單地舒展一下身體。適當(dāng)?shù)男菹⒖梢曰謴?fù)體力和精神,保持良好的工作狀態(tài)。

          最后,時(shí)間管理也需要不斷總結(jié)和調(diào)整。盡管我們經(jīng)過認(rèn)真的規(guī)劃和安排,但實(shí)際執(zhí)行時(shí)總會(huì)有一些意外和變化。因此,我們需要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找到自己的不足之處,并及時(shí)調(diào)整計(jì)劃。對于那些原本安排在某個(gè)時(shí)間塊內(nèi)的任務(wù),如果無法按時(shí)完成,我們可以將其推遲到下個(gè)時(shí)間塊。通過及時(shí)總結(jié)和調(diào)整,我們能更好地適應(yīng)變化,保持時(shí)間管理的靈活性。

          自我時(shí)間管理對提高工作效率和生活質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。通過制定明確的目標(biāo),合理分配時(shí)間優(yōu)先級,科學(xué)規(guī)劃時(shí)間,適當(dāng)安排休息,以及不斷總結(jié)和調(diào)整,我們能夠更好地掌握自己的時(shí)間,事半功倍。只有時(shí)間能好好利用,我們才能更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo),享受豐富而充實(shí)的生活。

        時(shí)間管理心得體會(huì)2

          家長幫孩子制定學(xué)習(xí)計(jì)劃不宜過細(xì),以指導(dǎo)性的計(jì)劃為宜。因?yàn)檫^細(xì)的計(jì)劃制定起來較為費(fèi)時(shí),而且執(zhí)行過程中孩子也很難逐一實(shí)現(xiàn),容易使孩子因?yàn)槲赐瓿捎?jì)劃而產(chǎn)生挫敗感。

          一、幫助孩子制定學(xué)習(xí)生活計(jì)劃

          是的,是學(xué)習(xí)生活計(jì)劃,而不僅僅是學(xué)習(xí)計(jì)劃,因?yàn)楹⒆拥纳畈粌H僅只包括學(xué)習(xí),如果不能同時(shí)處理好學(xué)習(xí)和生活的關(guān)系,孩子很可能會(huì)為了生活而犧牲學(xué)習(xí)時(shí)間,比如很多孩子會(huì)為了上網(wǎng)而完不成作業(yè)。

          從大計(jì)劃,比如說準(zhǔn)備考哪所學(xué)校,細(xì)分到每個(gè)學(xué)期的小目標(biāo),比如這學(xué)期需要補(bǔ)足學(xué)習(xí)上的哪塊短板,再細(xì)分到每一天,將學(xué)習(xí)與生活進(jìn)行交織,比如在完成學(xué)習(xí)任務(wù)的基礎(chǔ)上,計(jì)劃每天玩電腦的時(shí)間。

          需要注意的是,制定計(jì)劃不能想當(dāng)然,比如孩子學(xué)習(xí)成績并不拔尖,卻一定要求上最好的高中,這只能加大孩子的學(xué)習(xí)壓力,逼出中學(xué)生厭學(xué)問題。詳細(xì)分析可參考《勞逸結(jié)合是提高學(xué)習(xí)效率的秘訣》

          二、監(jiān)督孩子落實(shí)每一天的計(jì)劃

          當(dāng)計(jì)劃制定以后如果不能及時(shí)進(jìn)行落實(shí),那么計(jì)劃永遠(yuǎn)是一張白紙。青春期孩子自我控制能力并不高,對于計(jì)劃與約定總喜歡用耍賴、撒嬌等形式拖過去,如果家長不能夠堅(jiān)持原則進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,那么孩子可能永遠(yuǎn)無法培養(yǎng)起時(shí)間管理能力,更不用說改變孩子學(xué)習(xí)效率低的問題。

          在落實(shí)計(jì)劃的過程中要提醒孩子抓重要的問題,而不要被無關(guān)緊要的所謂緊急的事情專業(yè)注意力,比如孩子在做作業(yè)過程中突然有人來叫他出去玩,對于孩子來說他最關(guān)注的是同學(xué)找他這件緊急的事情,而不是要完成作業(yè)這件重要的事,所以在落實(shí)計(jì)劃的過程中可能還需要教會(huì)孩子學(xué)會(huì)拒絕,拒絕無關(guān)緊要的事和人。

          三、鼓勵(lì)孩子進(jìn)行每天回顧

          每天回顧自己一天的學(xué)習(xí)生活,是為了進(jìn)行自我反省,可以通過記日記或者家庭聊天的形式進(jìn)行,在這一天中花費(fèi)了多少精力在什么事情上,浪費(fèi)了多少時(shí)間在并不重要的事情上,有哪些事情是計(jì)劃好的卻沒有得到完成,從而發(fā)現(xiàn)在時(shí)間管理上的.漏洞,查漏補(bǔ)缺,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

          更多如何利用時(shí)間管理提高學(xué)習(xí)效率的知識可參考《培養(yǎng)正確學(xué)習(xí)習(xí)慣恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間學(xué)習(xí)效率高》

          學(xué)會(huì)時(shí)間管理并不是一時(shí)半會(huì)能夠達(dá)到的,家長需要意識到一個(gè)無法掌控自己的時(shí)間,對自己進(jìn)行合理的時(shí)間管理的孩子很難提高學(xué)習(xí)效率,間接性造成中學(xué)生厭學(xué),有必要像孩子灌輸時(shí)間管理的意識。

        時(shí)間管理心得體會(huì)3

          每天都覺得自己有很多的事情要忙,但是一天下來項(xiàng)目卻沒有什么進(jìn)展,暈乎乎的過了一天。回顧自己一天所做的工作,工作的安排,工作的優(yōu)先級;各個(gè)事情上所花費(fèi)的時(shí)間,都存在問題。所以重要的工作卻沒有什么進(jìn)展。

          現(xiàn)在我改變了方法,改變了思路。如下幾個(gè)方面進(jìn)行:

          1)每天一到辦公室就把今天計(jì)劃要做的`事情都列出來,然后把每件事情拆分成細(xì)小的步驟,也就是這件事情做完了,下一步行動(dòng),下一件事情做什么,怎樣做,都有清晰的規(guī)劃。

          2)工作劃分優(yōu)先級,優(yōu)先級高的、領(lǐng)導(dǎo)重視的事情、緊急的故障等等,優(yōu)先處理。

          3)免打擾。避免不必要的在網(wǎng)頁上游蕩;不要老是在MSN,QQ上來回的切換。每天的7個(gè)半小時(shí)是非常寶貴的,一定要集中精力,沉下心,靜下來,專心做事。

          4)大腦也像CPU一樣,最好每一時(shí)刻只專心處理一件事情,這樣的效率會(huì)更高。

          5)在做每一件事情之前都有一個(gè)完整的規(guī)劃,分析如何去做好這件事情,不要力求完美。有了比較好的思路,那么盡快開始動(dòng)手干,不要瞻前顧后,不要憂柔寡斷,婆婆媽媽的,做事情干脆利索點(diǎn)。

          6)明確做事情的目標(biāo)。有了目標(biāo)追求,才有追求,才能把事情做好。

        時(shí)間管理心得體會(huì)4

          x月x日有幸參加了集團(tuán)組織的“時(shí)間管理〞培訓(xùn)課程,雖然培訓(xùn)時(shí)間僅有短短一天,但這次培訓(xùn)卻使我獲益良多。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我進(jìn)一步理解了時(shí)間管理的重要意義及作用,明確了時(shí)間管理的根本理念及內(nèi)涵,得悉了時(shí)間管理的誤區(qū),學(xué)習(xí)和掌握了高效能時(shí)間管理的根本步驟與方法。

          譽(yù)滿全球的“現(xiàn)代管理學(xué)之父〞彼得·德魯克曾說:“時(shí)間是最高貴而有限的資源。〞這充分表達(dá)了這位大師對時(shí)間的高度認(rèn)知及對時(shí)間管理的重視程度。相比而言,中國人更早地意識到時(shí)間管理的重要性,早在二千多年前孔子在見到弟子用白天的時(shí)間睡覺時(shí),就發(fā)出了“逝者如斯夫,不舍晝夜〞的感慨。再如炙膾人口的“明日復(fù)明日,明日何其多〞、“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰〞、“人生有涯〞等名言警句更是將時(shí)間和人的生命與事業(yè)嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)起來。時(shí)間,對于每個(gè)人來說都是公平的,每天時(shí)間銀行都會(huì)為每個(gè)人存入86400秒,而每天這86400秒也會(huì)毫不留情的流逝,不會(huì)因?yàn)槿魏稳嘶蛉魏问露鋈魏瓮A。既然時(shí)間的流逝是一種大自然的客觀規(guī)律,不以人的意志為轉(zhuǎn)移,那么我們能做的只能是更合理的規(guī)劃、利用和管理自己的時(shí)間,通過強(qiáng)化時(shí)間管理意識,學(xué)習(xí)與掌握時(shí)間管理方法,制定并執(zhí)行時(shí)間管理規(guī)劃,檢驗(yàn)時(shí)間管理效果,并不斷修正時(shí)間管理,高效能完成日常工作生活中相關(guān)事宜,充分利用大自然所賦予我們的這一珍貴資源來創(chuàng)造自己的價(jià)值。

          一直以來,我對時(shí)間管理的概念存在一定誤解,認(rèn)為時(shí)間管理就是為每件事情安排時(shí)間。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我才明白時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的利用時(shí)間。時(shí)間管理一方面要確定該做哪些事情,按照怎樣的順序完成這些事情,另一方面還要決定哪些事情不應(yīng)該做,盡可能地排除來自外界的干擾。通過事先的規(guī)劃與時(shí)間掌控,降低時(shí)間安排的變動(dòng)性,為進(jìn)一步執(zhí)行時(shí)間管理奠定根底。因此,高效能的時(shí)間管理要求根據(jù)事情的輕重緩急合理安排時(shí)間,而非“一刀切〞式的為所有事情平均分配時(shí)間,也不能按照事情的先來后到進(jìn)展處理,更不能隨心所欲的應(yīng)付各種事情。

          在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時(shí)間來完成,這時(shí)就需要設(shè)定短、中、長期目的,再逐日制定實(shí)現(xiàn)目的的方案,將有限的時(shí)間與精力加以分配,爭取最高的效率。在詳細(xì)的操作過程中,可根據(jù)詳細(xì)明確、可以衡量、可達(dá)成的、相關(guān)聯(lián)的、有期限的五個(gè)原那么,將中、長目的分解成一個(gè)個(gè)可以實(shí)際指導(dǎo)行為的'子目的,并定期檢查各個(gè)子目的的執(zhí)行情況,不斷的修正,通過子目的的逐步完成以實(shí)現(xiàn)最終目的。

          同時(shí),我們每天可能還會(huì)遇到一些意外事件,它們的出現(xiàn)很容易干擾原有方案的執(zhí)行,因此在方案的執(zhí)行過程中,尤其注意不能將時(shí)間安排得太滿,要有一定的冗余程度。我們可規(guī)劃60%80%的時(shí)間,保存20%40%的緩沖時(shí)間,以保證有足夠的時(shí)間和精力處理突發(fā)事情,保障原有方案的順利執(zhí)行。當(dāng)然,高效能時(shí)間管理還要求執(zhí)行者有堅(jiān)強(qiáng)的意志和毅力,要求執(zhí)行者能不受外部環(huán)境的干擾,堅(jiān)決不移地按照時(shí)間管理規(guī)劃進(jìn)展工作安排。

          以上幾點(diǎn)心得令我印象深入,記憶猶新。感謝集團(tuán)安排了這次內(nèi)容豐富的時(shí)間管理培訓(xùn)課程,我將牢記在培訓(xùn)班上的所學(xué)所思,并將其運(yùn)用到今后的工作生活中。

        時(shí)間管理心得體會(huì)5

          首先,時(shí)間比工作重要!出生是偶然,死亡是必然!

          時(shí)間是一種寶貴的資源,它的流逝無法逆轉(zhuǎn),因此我們必須珍惜每一刻。正如人生只有一次,我們不能預(yù)測自己能活多久,但我們可以決定怎樣度過每一天。時(shí)間就像一筆財(cái)富,我們可以選擇如何投資它,決定我們?nèi)松慕Y(jié)果。改變時(shí)間的運(yùn)用方式,可以拓寬我們的人生道路,讓我們的生活更加充實(shí)和有意義。

          時(shí)間不可增減,不可缺少,不可儲(chǔ)存,不可替代,我們只能管理它,提高每一分鐘的.含金量。

          工作只是生命中一個(gè)重要組成部分。

          時(shí)間十大殺手:

          1,頭號殺手:不知道生命本質(zhì)

          2,沒有管理時(shí)間

          3,缺乏計(jì)劃,沒有目標(biāo)

          4,拖延

          5,缺乏優(yōu)先順序

          6,抓不到重點(diǎn)

          7,不會(huì)授權(quán)

          8,無效會(huì)議

          9,盲目行動(dòng)或承諾

          10,工作混亂

          如何有效管理時(shí)間?

          每一位頂尖領(lǐng)導(dǎo)者首先是頂尖的時(shí)間管理者

          1,預(yù)先規(guī)劃

          花費(fèi)一小部分時(shí)間進(jìn)行規(guī)劃,可以大幅提升工作效率。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),首先需要設(shè)定明確的目標(biāo)并合理安排時(shí)間,包括每年、每月、每周和每日的時(shí)間規(guī)劃。同時(shí),也需要制定長期(5年)、中期(1—3年)和短期(不超過1年)的規(guī)劃。具體而言,可以在前一天晚上規(guī)劃好第二天的工作計(jì)劃,在上周末規(guī)劃好下周的任務(wù),在上個(gè)月底規(guī)劃好下個(gè)月的計(jì)劃,并在年底制定好下一年的計(jì)劃。以上這些措施都有助于提高工作效率。

          2,要事第一

          abc法則

          a:最重要80~90%時(shí)間,最大價(jià)值,最有生產(chǎn)力;沒有第二次機(jī)會(huì)。大塊時(shí)間,最佳狀態(tài),全神貫注,集光思維。

          b:次重要10~20%時(shí)間,壓縮時(shí)間或授權(quán)

          c:不太重要,不做

          3,使用時(shí)間管理工具:行動(dòng)日志或漢唐oe軟件

          帕金森定律————給多少時(shí)間就花多少時(shí)間

          沒有期限的工作等于沒有工作

          加快速度,越高效,越簡單越有效越易執(zhí)行

          4,一天當(dāng)三天過

          7:00~13:00當(dāng)?shù)谝惶熳霾荒苁跈?quán)的事情:重大決策核心人事危機(jī)公關(guān)

          13:00~19:00當(dāng)?shù)诙炫嘤?xùn),會(huì)客

          19:00~7:00當(dāng)?shù)谌煨蓍e,學(xué)習(xí),陪家人生活,鍛煉

          5,做對決策

          決策前:戰(zhàn)略吻合人在事前先算后做

          投資決策四大指標(biāo):投資回報(bào)率(高:最樂觀的狀況中:中間狀況低:最壞狀況無疾而速)目前內(nèi)部收益率投資回收期

          現(xiàn)金流量表(現(xiàn)金比利潤更重要)

          決策中:傾聽一線的聲音執(zhí)行者參與請教行家多種方案反對是金決斷

          決策后:追蹤檢查沉沒成本

          6,授權(quán)

          領(lǐng)導(dǎo)者就是要選人,育人,用人

          成就他人,培養(yǎng)他人

          給別人一個(gè)機(jī)會(huì),就是給自己一個(gè)未來

          如何授權(quán)?

          選對人,合適的人

          由簡至繁,循序漸進(jìn),用人所長,求全是最大的錯(cuò)誤

          責(zé),權(quán),利獎(jiǎng)罰分明,清晰

          表明結(jié)果:授權(quán)后說:"請重復(fù)一遍"

          檢查評估:授權(quán)不是棄權(quán),糾錯(cuò)甚至提供幫助

          領(lǐng)導(dǎo)人80%人事,20%做事

          員工是我們的內(nèi)部客戶,領(lǐng)導(dǎo)人要服務(wù)好我們的員工。

          招人靠企業(yè),留人靠主管

          留住員工的九個(gè)了解和九個(gè)有數(shù)

          九個(gè)了解:姓名,生日,貫籍,出身,家庭,經(jīng)歷,特長,個(gè)性,表現(xiàn)

          九個(gè)有數(shù):工作狀態(tài):職業(yè)狀況,事業(yè)發(fā)展,工作滿意度。住房條件:居住環(huán)境,房屋面積,住房設(shè)施。身體狀況:健康狀態(tài),體能水平,飲食習(xí)慣。學(xué)習(xí)情況:學(xué)業(yè)表現(xiàn),學(xué)習(xí)動(dòng)力,學(xué)習(xí)方法。思想品德:價(jià)值觀念,道德準(zhǔn)則,自我認(rèn)知。經(jīng)濟(jì)狀況:收入狀況,財(cái)務(wù)管理,投資理財(cái)。家庭成員:家庭結(jié)構(gòu),親屬關(guān)系,家庭氛圍。興趣愛好:愛好特長,娛樂休閑,藝術(shù)創(chuàng)作。社會(huì)交往:社交圈子,人際關(guān)系,社區(qū)參與。

        時(shí)間管理心得體會(huì)6

          陳春花是我一位令人敬佩的企業(yè)家,她的成功管理經(jīng)驗(yàn)是值得我們學(xué)習(xí)和借鑒的。在她的職業(yè)生涯中,她一直注重員工培訓(xùn)和管理,能夠把員工和公司的目標(biāo)結(jié)合起來,讓公司蓬勃發(fā)展。今天我將分享一些關(guān)于陳春花的企業(yè)管理心得體會(huì)。

          【第一段:梳理公司規(guī)劃】。

          陳春花在經(jīng)營公司之前,會(huì)制定詳細(xì)的公司規(guī)劃,制定目標(biāo)和計(jì)劃,這是她成功的基礎(chǔ)。她關(guān)注公司的長期目標(biāo)和發(fā)展方向,制定出詳細(xì)的規(guī)劃,包括投資計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、市場定位等。通過這些規(guī)劃,她能夠精準(zhǔn)地把握市場情況,更好地支配公司的預(yù)算和資源,制定出最優(yōu)化的.經(jīng)營決策。

          【第二段:注重員工培訓(xùn)和管理】。

          陳春花非常注重員工培訓(xùn)和管理,她認(rèn)為員工是公司的重要資源,公司的成功離不開員工。她會(huì)定期為員工提供專業(yè)培訓(xùn),不僅提高員工的專業(yè)素質(zhì),也能夠提高員工的士氣和歸屬感。同時(shí),她還注重員工管理,設(shè)立了多種獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,如年度優(yōu)秀員工、最佳團(tuán)隊(duì)等等,激勵(lì)員工為公司發(fā)揮更大的作用。

          【第三段:開放的溝通氛圍】。

          陳春花重視公司內(nèi)部溝通,開放溝通渠道,通過不同的溝通方式與員工互動(dòng)交流。她開設(shè)了不同的部門會(huì)議,每周例會(huì)等形式,定期與員工進(jìn)行溝通,了解公司內(nèi)部的實(shí)際情況。通過與員工的互動(dòng)交流,建立了更加融洽的工作關(guān)系,提升了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)合作和執(zhí)行力。

          【第四段:質(zhì)量控制和創(chuàng)新】。

          陳春花對質(zhì)量控制和創(chuàng)新非?粗,她設(shè)立了專門的質(zhì)控部門,擁有一支優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì),通過持續(xù)的創(chuàng)新,促進(jìn)公司不斷發(fā)展壯大。公司制定了一系列的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝流程,一旦發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和提升,以充分滿足客戶對產(chǎn)品的需求。

          【第五段:總結(jié)和呼吁】。

          總體來說,陳春花成功的經(jīng)驗(yàn)并不是一朝一夕能夠得到的,需要不斷的努力和積累,才能夠左右企業(yè)的成敗。她關(guān)注公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,重視員工培訓(xùn)和管理,建立了開放的溝通渠道,貫徹了質(zhì)量控制和創(chuàng)新精神。我相信,如果我們能夠從她的成功經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn),我們的企業(yè)管理能夠更加高效,更加優(yōu)秀。

          因此,我呼吁我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注公司的規(guī)劃、注重員工培訓(xùn)、建立公司的溝通渠道、貫徹質(zhì)量控制和創(chuàng)新,希望我們能夠結(jié)合我國國情,不斷加強(qiáng)企業(yè)管理,提升企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展。

        時(shí)間管理心得體會(huì)7

          時(shí)間對于學(xué)生而言是一把雙刃劍,它能成就一個(gè)人,也能拖垮一個(gè)人。在求學(xué)階段,高效地管理時(shí)間尤為重要,它不僅可以幫助我們更好地安排學(xué)習(xí)和生活,還可以養(yǎng)成良好的時(shí)間管理習(xí)慣。在過去的學(xué)習(xí)中,我總結(jié)了一些有效的時(shí)間管理方法,希望能對大家有所幫助。

          首先,為了高效地管理時(shí)間,我養(yǎng)成了制定學(xué)習(xí)計(jì)劃的習(xí)慣。每天早上,我會(huì)列出當(dāng)天的學(xué)習(xí)任務(wù)和計(jì)劃,包括每科的作業(yè)、復(fù)習(xí)內(nèi)容,甚至包括休息和娛樂時(shí)間。這樣一來,我就能清晰地知道今天要完成什么任務(wù),保證每件事都有條不紊地進(jìn)行。通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,我不再盲目地學(xué)習(xí),而是有計(jì)劃地積極投入到每一項(xiàng)任務(wù)中。

          其次,合理規(guī)劃學(xué)習(xí)時(shí)間,也是提高學(xué)習(xí)效率的重要方法。在課下,我按照課程難度和重要程度來劃定各科目的學(xué)習(xí)時(shí)間。對于我來說,我通常把難度較大的科目安排在早上或者下午的`高效時(shí)間段,而把較輕松的科目安排在晚上。這樣一來,我能在最有精力和注意力的時(shí)間段內(nèi)完成難度較大的任務(wù),而在晚上適度放松,更好地保持學(xué)習(xí)興趣。

          另外,合理安排休息時(shí)間也是幫助我高效管理時(shí)間的重要方法。在繁重的學(xué)業(yè)任務(wù)下,我們需要給自己合理的休息和放松時(shí)間,以保持較好的學(xué)習(xí)狀態(tài)。通常,我會(huì)在每個(gè)學(xué)習(xí)周期結(jié)束后,休息一段時(shí)間,進(jìn)行一些喜歡的活動(dòng),如散步、看電影、聽音樂等等。這樣的休息時(shí)間不僅可以讓我放松身心,恢復(fù)活力,還能增加我對學(xué)習(xí)的動(dòng)力。

          此外,合理分配學(xué)習(xí)任務(wù),也是提高時(shí)間管理效率的關(guān)鍵。當(dāng)我面臨多個(gè)學(xué)科和作業(yè)時(shí),我會(huì)根據(jù)每項(xiàng)任務(wù)的重要程度和截止日期來進(jìn)行安排。首先,我會(huì)確定優(yōu)先完成的任務(wù),如期末考試復(fù)習(xí)和重要的作業(yè)。然后,再逐步安排其他較為輕松的任務(wù),確保學(xué)習(xí)任務(wù)相對均衡地完成。通過合理分配學(xué)習(xí)任務(wù),我能夠有條不紊地工作,保證學(xué)業(yè)和課外活動(dòng)的平衡。

          最后,老師和家長的支持與監(jiān)督對于學(xué)生時(shí)間管理至關(guān)重要。老師在學(xué)習(xí)中起到了指導(dǎo)和督促的作用,他們會(huì)根據(jù)學(xué)生的情況,提出合理的建議和要求,并且對學(xué)生的學(xué)習(xí)過程進(jìn)行監(jiān)督。而家長也起著促進(jìn)學(xué)習(xí)的作用,他們會(huì)給予鼓勵(lì)和支持,幫助孩子建立起良好的時(shí)間管理習(xí)慣。在我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)中,老師和家長的關(guān)心與支持,促使我更加自覺地管理時(shí)間,成為一個(gè)更加高效的學(xué)生。

          總而言之,學(xué)生時(shí)間管理方法對于提高學(xué)習(xí)效率和管理個(gè)人生活至關(guān)重要。通過制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,合理規(guī)劃學(xué)習(xí)時(shí)間,合理安排休息時(shí)間,合理分配學(xué)習(xí)任務(wù),并得到老師和家長的支持與監(jiān)督,我們能夠更好地掌控時(shí)間,提高自己的學(xué)習(xí)成績。希望這些經(jīng)驗(yàn)與感悟?qū)Υ蠹矣兴鶈l(fā),幫助大家養(yǎng)成良好的時(shí)間管理習(xí)慣。只有善于管理時(shí)間,我們才能說時(shí)間終將為我們而動(dòng),而不是被時(shí)間所束縛。

        時(shí)間管理心得體會(huì)8

          時(shí)間就像一條河流,我們每個(gè)人每天都會(huì)從中得到86400個(gè)珍貴的秒鐘。只有合理利用這些時(shí)間,我們才能創(chuàng)造財(cái)富。然而,浪費(fèi)時(shí)間的根源主要是因?yàn)槲覀冏鍪虑闆]有明確的目標(biāo),缺乏優(yōu)先順序,把簡單的事情復(fù)雜化,還有不會(huì)拒絕別人的請求等等。通過學(xué)習(xí)時(shí)間管理,我逐漸認(rèn)識到幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)來有效地管理時(shí)間:

          1、設(shè)立明確的目標(biāo)。

          把自己的4-10個(gè)目標(biāo)寫出來,找出一個(gè)核心目標(biāo),并依次排列重要性,然后依照目標(biāo)設(shè)定一些詳細(xì)的計(jì)劃,依照計(jì)劃進(jìn)行。

          2、目標(biāo)分解。

          列一張總清單,把今年所要做的重要事情都列出來,并進(jìn)行目標(biāo)切割。

          ①將年度目標(biāo)切割成季度目標(biāo),列出清單,每一季度要做哪一些事情;

          ②將每個(gè)季度的目標(biāo)分解為按月劃分的目標(biāo),并在每個(gè)月初重新審視和制定目標(biāo)。如果遇到突發(fā)事件需要調(diào)整目標(biāo),及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

          ③每一個(gè)星期天,把下周要完成的.每件事列出來;

          ④每天晚上把第二天要做的事情列出來。

          3、20:80定律。

          用80%的時(shí)間來做20%最重要的事情。一定要了解,哪些事情是最重要的,是最有生產(chǎn)力的。一般人都是做緊急但不重要的事,學(xué)會(huì)把重要的事情變得很緊急,就會(huì)立刻提高生產(chǎn)力。

          4、每天至少要有半小時(shí)到1小時(shí)的不被干擾時(shí)間。

          假如能有一個(gè)小時(shí)完全不受任何人干擾,思考一些事情,或是做一些最重要的事情,這一個(gè)小時(shí)可以抵過一天的工作效率,甚至有時(shí)候這一小時(shí)會(huì)比三天工作的效率還要好。

          5、每一分每一秒都做最有效率的事情。

          我們必須思考要做好一份工作,到底做好哪幾件事情是最有效率的。列下來,分配時(shí)間把它做好。

          6、同一類的事情一次把它做完。

          7、做好時(shí)間日志。

          把每天花的時(shí)間一一記錄下來,做了哪些事,花了多少時(shí)間,這樣會(huì)發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)了哪些時(shí)間。找到根源,才有辦法改變。

          時(shí)間被譽(yù)為財(cái)富,我們應(yīng)該根據(jù)自己的價(jià)值觀來有效管理時(shí)間,從而掌控生活。只有善用時(shí)間,才能朝著自己期望的方向不斷進(jìn)步,而不至于在忙碌中迷失方向。

        時(shí)間管理心得體會(huì)9

          時(shí)間是一種特殊的、珍貴的、稀缺的資源,它不能再生,也不能被儲(chǔ)存下來東西,因此必須利用好每一天的時(shí)間。時(shí)間管理好的人,是時(shí)間的主人,否則就是時(shí)間的奴隸。時(shí)間管理好的人,應(yīng)該是一個(gè)忙而有序、忙而有效的人。

          做好時(shí)間管理我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:

          1、首先要明確自己長久方向或目標(biāo)是什么,切合實(shí)際,不異想天開。

          2、利用領(lǐng)導(dǎo)安排的工作及工作進(jìn)度表來書面規(guī)定工作任務(wù)與目標(biāo)。

          3、每月、周、天末都要列出下一月、周、天中應(yīng)辦事項(xiàng)清單,按重要順序來排列,依次辦理這些事情,當(dāng)月、周、天的事當(dāng)月、周、天完成,絕不推到下一個(gè)月、周、天完成。

          4、做事要分出輕重緩急、主次之分,確定優(yōu)先次序,凡是可分派下去做的,我都分派下去;

          5、任何事情,爭取一開始就要把它做好,能一次做完的事情盡量一次做完,絕不拖拉,反復(fù)做同一件事情最浪費(fèi)時(shí)間;

          6、我盡量回避干擾電話、不速之客的來訪,以及突然的約會(huì)。

          7、不浪費(fèi)別人的時(shí)間,作為一名管理者絕不能浪費(fèi)別人的時(shí)間,浪費(fèi)別人的時(shí)間就是圖財(cái)害命。我要在今后安排工作、開會(huì)或培訓(xùn)時(shí)簡單、明了、易接受,少說廢話。

          時(shí)間一去不復(fù)返,一定要合理統(tǒng)籌安排人生有限的時(shí)間做出有意義的事。

          7月22日有幸參加了集團(tuán)組織的“時(shí)間管理”培訓(xùn)課程,雖然培訓(xùn)時(shí)間僅有短短一天,但這次培訓(xùn)卻使我獲益良多。通過這次培訓(xùn)學(xué)習(xí),我進(jìn)一步了解了時(shí)間管理的重要意義及作用,明確了時(shí)間管理的基本理念及內(nèi)涵,獲悉了時(shí)間管理的誤區(qū),學(xué)習(xí)和掌握了高效能時(shí)間管理的基本步驟與方法。

          譽(yù)滿全球的“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得.德魯克曾說:“時(shí)間是最高貴而有限的資源!边@充分體現(xiàn)了這位大師對時(shí)間的高度認(rèn)知及對時(shí)間管理的重視程度。相比而言,中國人更早地意識到時(shí)間管理的重要性,早在二千多年前孔子在見到弟子用白天的時(shí)間睡覺時(shí),就發(fā)出了“逝者如斯夫,不舍晝夜”的感嘆。再如炙膾人口的“明日復(fù)明日,明日何其多”、“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰”、“人生有涯”等名言警句更是將時(shí)間和人的生命與事業(yè)緊密聯(lián)系起來。

          時(shí)間,對于每個(gè)人來說都是公平的,每天時(shí)間銀行都會(huì)為每個(gè)人存入86400秒,而每天這86400秒也會(huì)毫不留情的流逝,不會(huì)因?yàn)槿魏稳嘶蛉魏问露鋈魏瓮A。既然時(shí)間的流逝是一種大自然的客觀規(guī)律,不以人的意志為轉(zhuǎn)移,那么我們能做的只能是更合理的規(guī)劃、利用和管理自己的時(shí)間,通過強(qiáng)化時(shí)間管理意識,學(xué)習(xí)與掌握時(shí)間管理方法,制定并執(zhí)行時(shí)間管理規(guī)劃,檢驗(yàn)時(shí)間管理效果,并不斷修正時(shí)間管理方案,高效能完成日常工作生活中相關(guān)事宜,充分利用大自然所賦予我們的這一寶貴資源來創(chuàng)造自己的價(jià)值。

          一直以來,我對時(shí)間管理的概念存在一定誤解,認(rèn)為時(shí)間管理就是為每件事情安排時(shí)間。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),我才明白時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的利用時(shí)間。時(shí)間管理一方面要確定該做哪些事情,按照怎樣的順序完成這些事情,另一方面還要決定哪些事情不應(yīng)該做,盡可能地排除來自外界的干擾。通過事先的規(guī)劃與時(shí)間掌控,降低時(shí)間安排的變動(dòng)性,為進(jìn)一步執(zhí)行時(shí)間管理奠定基礎(chǔ)。因此,高效能的時(shí)間管理要求根據(jù)事情的輕重緩急合理安排時(shí)間,而非“一刀切”式的為所有事情平均分配時(shí)間,也不能按照事情的先來后到進(jìn)行處理,更不能隨心所欲的應(yīng)付各種事情。

          在我們的日常生活中所遇到的有些事情往往需要一段很長的時(shí)間來完成,這時(shí)就需要設(shè)定短、中、長期目標(biāo),再逐日制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃,將有限的時(shí)間與精力加以分配,爭取最高的效率。在具體的操作過程中,可根據(jù)具體明確、能夠衡量、可達(dá)成的、相關(guān)聯(lián)的、有期限的五個(gè)原則,將中、長目標(biāo)分解成一個(gè)個(gè)能夠?qū)嶋H指導(dǎo)行為的子目標(biāo),并定期檢查各個(gè)子目標(biāo)的執(zhí)行情況,不斷的修正,通過子目標(biāo)的逐步完成以實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)。

          同時(shí),我們每天可能還會(huì)遇到一些意外事件,它們的出現(xiàn)很容易干擾原有計(jì)劃的執(zhí)行,因此在計(jì)劃的執(zhí)行過程中,尤其注意不能將時(shí)間安排得太滿,要有一定的冗余程度。我們可規(guī)劃60%-80%的時(shí)間,保留20%-40%的緩沖時(shí)間,以保證有足夠的時(shí)間和精力處理突發(fā)事情,保障原有計(jì)劃的.順利執(zhí)行。當(dāng)然,高效能時(shí)間管理還要求執(zhí)行者有堅(jiān)強(qiáng)的意志和毅力,要求執(zhí)行者能不受外部環(huán)境的干擾,堅(jiān)定不移地按照時(shí)間管理規(guī)劃進(jìn)行工作安排。

          以上幾點(diǎn)心得令我印象深刻,記憶猶新。感謝集團(tuán)安排了這次內(nèi)容豐富的時(shí)間管理培訓(xùn)課程,我將牢記在培訓(xùn)班上的所學(xué)所思,并將其運(yùn)用到今后的工作生活中。

          很早就意識到了時(shí)間管理的重要性,知道必須對自己的時(shí)間做一個(gè)合理的安排,才能更好的利用有限的時(shí)間,提高工作與生活效率。但如何對時(shí)間進(jìn)行最大程度的利用,卻一直沒有一個(gè)更好的辦法,這次參加時(shí)間管理的講座,終于有所感悟。

          我參加了羅利英老師講授的時(shí)間管理講座,一起參加的還有學(xué)校各個(gè)系各個(gè)年級的學(xué)生。授課的是一位很有氣質(zhì)的女老師。她用游戲的方式,將時(shí)間管理的知識慢慢地傳遞給我們。

          首先,她跟我們分享了時(shí)間及時(shí)間管理的重要性。人的一天有24小時(shí),每周有168小時(shí)。一般來說,人花在睡眠上有56小時(shí),花費(fèi)在吃飯和休息上有21小時(shí),有些時(shí)間基本上是必須的,無法改變的,但還有大部分時(shí)間(91小時(shí))是可以自己管理的。如何管理這些時(shí)間將是我們要學(xué)習(xí)的,管理時(shí)間水平的高低決定個(gè)人事業(yè)和生活的成敗,在意識到時(shí)間的重要性后,要學(xué)會(huì)分析“時(shí)間到哪里去了”,平?傆腥苏f時(shí)間過得真快,但這些時(shí)間究竟花在什么地方去了,都干了些什么工作,卻沒有多少人能說清楚。這就需要我們認(rèn)真分析時(shí)間是如何花費(fèi)掉的,從中找到可以更好利用的部分,珍惜時(shí)間,提高時(shí)間的利用率。

          很多人都明白時(shí)間管理的重要性,甚至還有人也實(shí)施過類似于學(xué)習(xí)計(jì)劃等,卻沒有很大收獲,為什么呢?因?yàn)橛行?shí)施時(shí)間管理存在很多需要克服的東西。這些需要克服的東西都存在于人的心中。有人認(rèn)為,計(jì)劃趕不上變化,時(shí)間不好控制;也有人認(rèn)為,時(shí)間好象掌握在別人手中,自己沒法控制;還有人認(rèn)為,時(shí)間管理太麻煩,每個(gè)人都有自己的習(xí)慣,很難管理等都會(huì)導(dǎo)致時(shí)間管理失敗。因此,時(shí)間管理需要很大的毅力和恒心,同時(shí)也要有強(qiáng)的時(shí)間管理意識,如果對時(shí)間的管理持無所謂的態(tài)度,那么就談不上如何對時(shí)間進(jìn)行管理了。

          愛默生曾說過:“一心向著自己的目標(biāo)前進(jìn)的人,整個(gè)世界都為他讓路!”這句話在我心中引起了很深的思考,人生不過短短數(shù)十年,想要活得有意義,就必須有一個(gè)遠(yuǎn)大的目標(biāo),在目標(biāo)實(shí)施的過程中,要不怕困難,敢于為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而奮斗。

          接著,談到如何管理時(shí)間。通常管理時(shí)間的辦法有:艾維.利時(shí)間管理法、日程表時(shí)間管理法、abc象限法、2/8時(shí)間管理法、柏金森定律、生理節(jié)奏法等。其中abc象限管理法是我比較贊同的,它根據(jù)事情的價(jià)值及緊迫性,將時(shí)間分為四種:一是重要而緊迫的,二是重要而不緊迫的,三是緊迫不重要的,四是不緊迫不重要的。如何將時(shí)間在這四種事情之間合理安排便是時(shí)間管理。顯然,重要又緊迫的事情是需要立刻做的,不緊迫也不重要的事情可以稍微放下,但對重要而不緊迫的事情如何安排,確實(shí)是要慎重考慮的。我們應(yīng)該明確什么事情是重要的,什么事情是緊迫的。評價(jià)一件事情是否重要和目標(biāo)的聯(lián)系程度有關(guān),如果聯(lián)系緊密則重要,如果沒有很大聯(lián)系則不重要。人的發(fā)展是向著自己的目標(biāo)前行的,如果每天都能把握重點(diǎn),將重要的事情做好,那么,其事業(yè)必能成功,但只做緊迫事情而忽略了重要事情,將可能出現(xiàn)南轅北轍、事倍功半的情況。

          在充分理解時(shí)間管理的辦法后,就是實(shí)施了,實(shí)施是一個(gè)重要的環(huán)節(jié),在好的計(jì)劃沒有實(shí)施也是空談。在日常時(shí)間管理計(jì)劃中可以將一件事情分段管理,設(shè)定完成期限,在每完成一段時(shí)間時(shí)給自己一個(gè)獎(jiǎng)勵(lì),不斷給自己動(dòng)力,使自己堅(jiān)持下來。另外,在實(shí)施過程中也要排除他人的干擾,不讓別人浪費(fèi)自己的時(shí)間,并善用省時(shí)工具,提高利用時(shí)間的效率。

          最后,老師進(jìn)行了總結(jié)。實(shí)行有效的時(shí)間管理,要確定目標(biāo),安排進(jìn)度,反復(fù)練習(xí),持之以恒;概括為16個(gè)字:珍惜、記錄、診斷、分配、計(jì)劃、節(jié)約、抓住、核算。最終達(dá)到管理時(shí)間把握人生。結(jié)束了一個(gè)多小時(shí)的講座,我們也深信,今后在時(shí)間管理方面,能更好地安排和管理時(shí)間,提高自己的工作與生活質(zhì)量!

        時(shí)間管理心得體會(huì)10

          要帶領(lǐng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造佳績,要在激烈的人才競爭中脫穎而出,你必須掌握多項(xiàng)職場基本功。

          雖然在管理專業(yè)領(lǐng)域或整合資源上,要學(xué)習(xí)的職場知識非常多,但要提升個(gè)人競爭力,就必須掌握自我修煉的工具連用。而主要的修煉工具,包括時(shí)間管理、團(tuán)隊(duì)精神、潛能開發(fā)、健康管理等。

          職場中的每一件事情都與時(shí)間有關(guān),一談到時(shí)間管理,大多數(shù)人都會(huì)想到在工作上如何有效地利用時(shí)間。這方面有很多相關(guān)書籍及專家的建議,例如撰寫工作計(jì)劃,用abcd列出每天要做之事情的`優(yōu)先次序,然后按緩急執(zhí)行;或者有效地利用工余時(shí)間用于學(xué)習(xí)或消閑。

          正確的時(shí)間管理

          時(shí)間管理的觀念,應(yīng)該涉及人生的七大領(lǐng)域,包括:健康、工作、人際關(guān)系、理財(cái)、家庭、心靈思考、休閑。

          時(shí)間管理就是經(jīng)營好自己的本錢,把時(shí)間投資于你要成為的人或你想做成的事上。你對什么進(jìn)行投資便會(huì)有甚么收獲,投資于健康就會(huì)在健康上收獲,投資于人際關(guān)系會(huì)在人際關(guān)系上有收獲。盡管我們總覺得時(shí)間管理應(yīng)該主要與工作相關(guān),但時(shí)間分配還是必須涉及到七大領(lǐng)域,才能有最好的效果。

          關(guān)于如何在工作、學(xué)習(xí)這兩個(gè)領(lǐng)域上進(jìn)行時(shí)間管理,你可以輕而易舉地找到極具參考作用的原則和建議,不妨根據(jù)這些步驟執(zhí)行或反思自己的時(shí)間管理,將會(huì)取得一定的成效。

          時(shí)間管理目的

          然而管理者在時(shí)間管理上的最大差誤,是不清楚時(shí)間管理的目的。時(shí)間是過去、現(xiàn)在、未來的一條連續(xù)線,構(gòu)成時(shí)間的要素是事件,時(shí)間管理的目的是對事件的控制。所以,要有效地進(jìn)行時(shí)間管理,必先有一套明確的遠(yuǎn)期、中期、近期目標(biāo)。其次是一個(gè)價(jià)值觀和信念,并且根據(jù)此目標(biāo)制定你的長期計(jì)劃和短期計(jì)劃,然后細(xì)分為年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃。所以,在工作崗位上,必先有工作計(jì)劃、目標(biāo),并且配合行動(dòng)計(jì)劃,按照指定時(shí)限,甚至爭取在時(shí)限前完成有關(guān)工作,在累積工作成效的同時(shí),檢討時(shí)間的運(yùn)用準(zhǔn)則,從而減少時(shí)間資源的浪費(fèi),加大企業(yè)的績效。

        時(shí)間管理心得體會(huì)11

          時(shí)間管理是通過事先規(guī)劃和運(yùn)用一定的技巧、方法與工具實(shí)現(xiàn)對時(shí)間的靈活以及有效運(yùn)用,從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人或組織的既定目標(biāo)的過程。下面是為大家整理的時(shí)間管理個(gè)人心得體會(huì),供大家參考。 時(shí)間管理個(gè)人心得體會(huì)

          最近看了很多關(guān)于時(shí)間管理的文章,視頻等各種各樣的資料,自己也體驗(yàn)了很多方法,現(xiàn)在,分享給大家我對時(shí)間管理的一些認(rèn)識。

          "并不是通過節(jié)省時(shí)間創(chuàng)造想要的生活,而是先創(chuàng)造想要的生活,然后時(shí)間就自動(dòng)節(jié)約下來了。'這句話是時(shí)間管理的學(xué)者所說的,我們之前節(jié)約時(shí)間想的都是如何去擠時(shí)間,如何利用零散時(shí)間,都是從節(jié)省時(shí)間這個(gè)角度去思考,如何進(jìn)行時(shí)間管理,但是我想,我們一天中大部分的時(shí)間的利用,才是我們進(jìn)行時(shí)間管理的主要矛盾,才是需要我們真正去管理的時(shí)間,才是時(shí)間管理。

          為什么要管理時(shí)間,舉一個(gè)例子,中國小農(nóng)社會(huì)的自然經(jīng)濟(jì)和外國資本主義社會(huì)的大農(nóng)場就是管理和不管理的區(qū)別,我們每個(gè)人的時(shí)間就像分配給大家的農(nóng)田,有的人科學(xué)管理就可以提高生產(chǎn),獲得更多的果實(shí),而放任的自然經(jīng)濟(jì),卻只能勉強(qiáng)自給自足。

          通過這段時(shí)間的實(shí)踐,我發(fā)現(xiàn)時(shí)間管理的關(guān)鍵就在于如何抓住重要的事情,提高自己處理重要的事情的能力以及效率,這段時(shí)間我一直在用番茄管理時(shí)間,計(jì)劃幾個(gè)番茄做一件事情,漸漸的我發(fā)現(xiàn)了自己這種方法的不足。

          第一,我沒有設(shè)定在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的任務(wù),導(dǎo)致自己學(xué)習(xí)時(shí)沒有壓力,完全跟放羊一樣,隨意浪費(fèi)時(shí)間。

          第二,安排時(shí)間沒有針對性,沒有特殊性,完全是大鍋菜,一大塊時(shí)間一大塊時(shí)間的分配,時(shí)間管理特別粗糙。

          第三,時(shí)間管理不靈活,面對各種事情的打擾毫無對策,只能把自己的事情繼續(xù)往后推。

          第四,沒有考慮到自身實(shí)際,要求過高,沒有漸進(jìn)性,導(dǎo)致自己身心疲憊,時(shí)間管理應(yīng)該有"度',而不是高估自己。

          "時(shí)間就是選擇,我沒時(shí)間等于這件事情不重要,不需要選擇'。不知道你有沒有發(fā)現(xiàn),一旦我們遇見一件不得不立即去處理的事情的時(shí)候,我們突然就會(huì)騰出來很多時(shí)間,這說明分清事情的重要性很重要,處理事情切忌一視同仁,我之前就是犯了這樣的錯(cuò)誤,把最重要的時(shí)間留給最重要的事情,才能更加有效地利用時(shí)間。

          時(shí)間管理個(gè)人心得體會(huì)

          很早就意識到了時(shí)間管理的重要性,知道必須對自己的時(shí)間做一個(gè)合理的安排,才能更好的利用有限的時(shí)間,提高工作與生活效率。但如何對時(shí)間進(jìn)行程度的利用,卻一直沒有一個(gè)更好的.辦法,這次參加時(shí)間管理的講座,終于有所感悟。

          我參加了羅利英老師講授的時(shí)間管理講座,一起參加的還有學(xué)校各個(gè)系各個(gè)年級的學(xué)生。授課的是一位很有氣質(zhì)的女老師。她用游戲的方式,將時(shí)間管理的知識慢慢地傳遞給我們。

          首先,她跟我們分享了時(shí)間及時(shí)間管理的重要性。人的一天有24小時(shí),每周有168是盡量安排得讓我們能夠在同一時(shí)間做更多的事情,提高自己使用時(shí)間的效率,提高工作效率!

          就我自己而言,有時(shí)在工作和生活中經(jīng)常有兼顧不暇的時(shí)候,忙忙碌碌一整天,看似不可開交,但是效率極其低下,完全不知道自己都做了什么。在學(xué)習(xí)中我了解到時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,而是更有效的運(yùn)用時(shí)間。時(shí)間管理的目的除了要決定該做些什么事情之外,另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做。

          我們經(jīng)常說不清楚今天一天都做了什么,經(jīng)常忘記接下去準(zhǔn)備做什么。經(jīng)?紤]的是,只要我把安排的工作做好,我的時(shí)間管理就應(yīng)該不錯(cuò)了,這都是無計(jì)劃、無主次的工作方式,只會(huì)讓自己工作的更累、更辛苦,甚至毫無頭緒。

          造成我們累和苦的主要原因是沒有計(jì)劃,計(jì)劃必須要詳細(xì)到可以量化、執(zhí)行的程度。做計(jì)劃時(shí),需要對自己有個(gè)充分的估計(jì)。不要妄想每天都可以做很多事。計(jì)劃制定好之后,剩下的就是嚴(yán)格執(zhí)行。不能抱怨任務(wù)怎么這么多,如果在制定的時(shí)候已經(jīng)充分考慮到可利用的時(shí)間。除非完全沒有執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃的能力,否則不要輕易對計(jì)劃進(jìn)行大的調(diào)整,那等于是對制定計(jì)劃時(shí)智商和判斷力的否定。

          管理當(dāng)中最有用的詞是不。工作不當(dāng)中最常見的一種情況就是不會(huì)拒絕,這特別容易發(fā)生在熱情洋溢的新人身上。新人為了表現(xiàn)自己,往往把來自于各方的幫忙都接受下來,但這不是一種明智的行為。量力而行,對己對人都是一種負(fù)責(zé)。首先,自己不能勝任委托的工作,不僅徒費(fèi)時(shí)間,還會(huì)對自己其它工作造成障礙。同時(shí),無論是工作延誤還是效果都無法達(dá)標(biāo),都會(huì)打亂委托人的安排,結(jié)果是相互耽誤工作效率。

          所以接到別人的委托,不要急于說"是'而是分析一下自己能不能如期按質(zhì)地完成工作。如果不能,那要具體與委托人協(xié)調(diào),在必要時(shí)刻,要敢于說"不'。

          有效的計(jì)劃好每天的工作安排,避免不必要的重復(fù),減少無謂的時(shí)間浪費(fèi),就能好好的享受與掌握生活。

        時(shí)間管理心得體會(huì)12

          時(shí)間是我們生活中最寶貴的資源之一,如何合理利用時(shí)間是每個(gè)人都面臨的挑戰(zhàn)。在繁忙的現(xiàn)代社會(huì)中,時(shí)間管理學(xué)成為了一個(gè)非常熱門的話題。通過學(xué)習(xí)時(shí)間管理學(xué),我得出了一些重要的心得體會(huì),幫助我更加有效地利用時(shí)間。以下是我對時(shí)間管理學(xué)的心得體會(huì)。

          首先,設(shè)定明確的目標(biāo)是時(shí)間管理的關(guān)鍵。只有明確的目標(biāo)才能幫助我們確定應(yīng)該優(yōu)先完成的任務(wù),并避免浪費(fèi)時(shí)間在一些瑣碎的事情上。以我個(gè)人為例,我在每天開始之前會(huì)列一個(gè)清單,將任務(wù)按照優(yōu)先級進(jìn)行排序。這樣,我可以專注于最重要的任務(wù),并確保它們得以及時(shí)完成。

          其次,合理規(guī)劃時(shí)間是時(shí)間管理的基礎(chǔ)。時(shí)間規(guī)劃不僅僅是設(shè)定截止日期,還包括在任務(wù)之間分配時(shí)間以及合理安排空閑時(shí)間。正如古代智者所說:“難者如易,易者如難。”合理規(guī)劃時(shí)間可以減少任務(wù)之間的壓力,確保我們能夠?qū)W⒂诿宽?xiàng)任務(wù)而不是感到被壓垮。因此,我學(xué)會(huì)了將任務(wù)分解為更小的步驟,并估算每個(gè)步驟所需的'時(shí)間。這使得我能夠更好地控制任務(wù)的進(jìn)展,并提前為不可控的事件留有余地。

          第三,專注力和集中力是高效時(shí)間管理的關(guān)鍵。我們身處信息爆炸的時(shí)代,電子設(shè)備已經(jīng)成為我們生活中不可或缺的一部分。然而,這些設(shè)備也成為了我們最容易分心的工具之一。為了提高效率,我們需要學(xué)會(huì)集中精力并保持專注。我發(fā)現(xiàn),關(guān)閉手機(jī)上的社交媒體和通知功能,將工作環(huán)境保持干凈整潔,以及利用番茄鐘等時(shí)間管理工具都是提高集中力的有效方法。

          此外,合理安排休息時(shí)間也是時(shí)間管理的重要方面。眾所周知,疲勞會(huì)影響我們的注意力和工作效率。為了避免疲勞和提高工作質(zhì)量,我們需要在工作任務(wù)之間設(shè)定適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間。這些休息時(shí)間可以用來放松身心,恢復(fù)精力。例如,我每工作50分鐘就會(huì)休息10分鐘,這讓我能夠更好地集中注意力,并且在休息后感到精力充沛。

          最后,靈活應(yīng)對變化也是時(shí)間管理學(xué)的一部分。生活中總是會(huì)有意外情況發(fā)生,計(jì)劃也無法完美地按時(shí)完成。在這種情況下,我們需要學(xué)會(huì)調(diào)整自己的計(jì)劃,靈活應(yīng)對變化。對于突發(fā)事件,我們應(yīng)冷靜地處理并迅速找到替代方案。此外,我學(xué)會(huì)了學(xué)會(huì)將緊急任務(wù)與重要任務(wù)分開處理。我會(huì)盡量完成重要任務(wù),并根據(jù)緊急程度進(jìn)行合理安排,以更好地應(yīng)對變化和壓力。

          總結(jié)起來,時(shí)間管理學(xué)不僅僅是一個(gè)理論框架,更是一種生活態(tài)度。通過設(shè)定明確的目標(biāo),合理規(guī)劃時(shí)間,保持專注力和集中力,合理安排休息時(shí)間以及靈活應(yīng)對變化,我們可以更加高效地利用時(shí)間,提高工作和生活的質(zhì)量。盡管在實(shí)踐中可能會(huì)遇到困難和挑戰(zhàn),但通過堅(jiān)持不懈的努力,我們可以逐漸掌握時(shí)間管理的藝術(shù),使生活更有條理、更有效率。

        時(shí)間管理心得體會(huì)13

          通過學(xué)習(xí)了關(guān)于時(shí)間管理的相關(guān)知識,讓我深深地體會(huì)到時(shí)間就是生命。在這個(gè)日益激烈的競爭中,時(shí)間是一種無效的浪費(fèi)。只有把每個(gè)人的利益與大家的利益統(tǒng)一起來,做好每項(xiàng)工作,才能提高工作效益。

          時(shí)間管理是一門科學(xué),它不僅是對時(shí)間的計(jì)劃、安排,也是對時(shí)間的控制以及對各個(gè)工作的管理。時(shí)間管理是以一定的時(shí)間規(guī)劃和人力資源管理的方式來實(shí)現(xiàn)的。它具有時(shí)間性,是指一定的時(shí)間要有限度,以便于管理和控制。時(shí)間管理是指在一項(xiàng)具體的事務(wù)中,以一定的時(shí)間為基礎(chǔ),對所有時(shí)間的使用時(shí)間進(jìn)行計(jì)劃性的控制或?qū)κ录耐瓿蛇M(jìn)行控制。它不是一種簡單的時(shí)間管理,而是把一項(xiàng)簡單的事情分散處理給各個(gè)部門以使每個(gè)部門都能按時(shí)、按質(zhì)、按量地完成任務(wù),這就意味著每個(gè)部門在時(shí)間的控制上都應(yīng)該做到事事有計(jì)劃,事事有安排。

          時(shí)間管理是指在一定的時(shí)間內(nèi),用一定的時(shí)間來完成一定的事情的時(shí)間,這就是它的時(shí)間性。時(shí)間管理是一個(gè)復(fù)雜的工作。它不僅要求人們在一定的時(shí)間內(nèi),能夠達(dá)到一定的工作效率,還要求時(shí)間做到最合理的安排。因而,它要求每個(gè)人有一個(gè)合理的時(shí)間安排,它要求我們在一定的時(shí)間內(nèi)能夠按計(jì)劃、有條理地完成任務(wù);要求我們在一定的時(shí)間內(nèi)能夠有效地利用時(shí)間。因而,它的實(shí)現(xiàn),需要每個(gè)人去認(rèn)真地對待。只有這樣,我們在日常工作中才會(huì)做到時(shí)間不浪費(fèi),工作效率才會(huì)上去。

          我們常說“時(shí)間是最公平的”,但時(shí)間不是一天兩天就可以做到的,它只能在一天中度過,它必須在每一天中得到充分地體現(xiàn)。它既然來到了這個(gè)世界上,就應(yīng)該好好珍惜它,為我們的生活做好充足的準(zhǔn)備。時(shí)間是我們有限的一分錢,它可以讓我們得到更多的精力,使我們的學(xué)習(xí)更有效率,使我們的生活更美好。但是有時(shí)候,我們還是不能合理安排時(shí)間,我們就要做到合理地安排時(shí)間,合理地利用它,不僅僅是為了提高學(xué)習(xí)效率,還能提高工作效率。

          在這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)中,我們學(xué)習(xí)到了很多關(guān)于時(shí)間管理方面的知識。首先,時(shí)間管理對我們來說可是很重要。時(shí)間就是生命,一天三餐必須按時(shí)吃上幾十道菜,這樣才能保證吃飽就是其次。所以,我們時(shí)間觀念得以強(qiáng)化,這樣才能保證我們在學(xué)習(xí)中有效率。時(shí)間管理不僅僅是指在學(xué)習(xí)的同時(shí),還要注意效率。時(shí)間管理的好與壞,是衡量時(shí)效有無的重要標(biāo)志。時(shí)間管理的高效率是指按時(shí)或按質(zhì)地完成任務(wù),使事情得到圓滿地完成。它是一種以工作時(shí)間的有效組織、合理的安排、科學(xué)的'時(shí)間安排和有效的時(shí)間控制,是指在學(xué)習(xí)的同時(shí),以自己的勞動(dòng)獲得最大化的效果。

          其次,時(shí)間管理還能夠促進(jìn)我們對自己和他人的學(xué)習(xí)提出更高的要求。學(xué)習(xí)是一種積累,也是一種能力的增強(qiáng)。學(xué)習(xí)能力是指人在某一個(gè)階段的學(xué)習(xí)過程中不斷總結(jié)、提高、完善,最后形成的一種意識和行為習(xí)慣。它包括自身的主動(dòng)性、創(chuàng)造性、適應(yīng)性、決策性的學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)效率的提高、人際交往的合作能力。所以,學(xué)習(xí)的過程也是我們在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)、提高的過程。我們應(yīng)當(dāng)在學(xué)習(xí)中不斷提高自己的認(rèn)知水平,完善自己的知識體系,提高自己的能力,為將來的事業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          通過學(xué)習(xí)使我對自己的崗位有了更進(jìn)一步的理解;讓我對自己的職業(yè)有了更清晰的認(rèn)識,更加清楚自己該做什么、該怎么做,更加知道自己的優(yōu)缺點(diǎn)在哪里。我相信,不久的將來我會(huì)有一筆財(cái)富,我會(huì)努力奮斗,努力學(xué)習(xí),奮斗成為一名優(yōu)秀而優(yōu)秀的人才!

        時(shí)間管理心得體會(huì)14

          盛年不重來,時(shí)間是一種珍貴的資源,我們常常聽到關(guān)于時(shí)間的諺語,比如“一寸光陰一寸金,寸金難買寸光陰”,以及“時(shí)間就是金錢”。然而,實(shí)際上,時(shí)間比金錢更寶貴、更有價(jià)值。因?yàn)榻疱X可以花掉,但時(shí)間一旦流逝,就無法挽回?墒,在我們的工作和生活中,我們往往不自覺地浪費(fèi)了大量的時(shí)間。正確管理時(shí)間的意義在于避免浪費(fèi)更多的時(shí)間,盡可能地安排好我們的時(shí)間,讓我們能夠在同一段時(shí)間內(nèi)完成更多的事情,提高自己的時(shí)間利用效率,提高工作效率。

          最近我在正大網(wǎng)絡(luò)學(xué)院學(xué)習(xí)了關(guān)于時(shí)間管理的課程,通過比較動(dòng)畫中的內(nèi)容和我的實(shí)際情況,我發(fā)現(xiàn)我在管理自己的時(shí)間方面存在著很大的不足,需要在很多方面進(jìn)行提高。下面我將簡要談?wù)勎覍r(shí)間管理的個(gè)人認(rèn)識。

          就我個(gè)人而言,在日常工作和生活中經(jīng)常會(huì)遇到兼顧不暇的情況,整天都忙忙碌碌,但效率卻非常低下,完全不知道自己究竟做了什么,也沒有任何成就感。面對瑣事繁多的任務(wù),如何能夠有效利用時(shí)間成為一個(gè)大問題。在學(xué)習(xí)中,我意識到時(shí)間管理并不是要把所有的事情都做完,而是更有效地利用時(shí)間。時(shí)間管理的目的除了決定我們需要做哪些事情之外,還有一個(gè)重要的目標(biāo)是決定哪些事情不應(yīng)該去做。在課程中有幾個(gè)要點(diǎn)給我留下了深刻的印象和體會(huì)。

          第一步是明確事情的輕重緩急。根據(jù)動(dòng)畫中老師所說,一個(gè)人在工作中需要處理的任務(wù)可以分為四類:(1)緊急且重要的任務(wù);(2)不緊急但重要的任務(wù);(3)緊急但不重要的任務(wù);(4)不緊急且不重要的任務(wù)。

          這四類中,(1) 需要去做,(4) 不要做。這樣的結(jié)論一般容易得出。那么在(2) 和(3) 中應(yīng)該選擇哪一個(gè)呢?答案是(2)。放棄不重要的事情,可以使你更專注于重要的事物。努力安排好不緊急但重要的事情,將它們合理安排好,這樣它們就不會(huì)出現(xiàn)在(1) 的列表中,因?yàn)槟阒溃?1) 經(jīng)常會(huì)讓你手忙腳亂。事實(shí)上,時(shí)間管理主要集中在(2)這個(gè)范圍內(nèi)。這種方法被稱為“帕累托原則”。按照這個(gè)原則做事,當(dāng)面臨多個(gè)任務(wù)時(shí),你可以根據(jù)重要程度來合理安排和執(zhí)行,避免同時(shí)處理多個(gè)任務(wù)導(dǎo)致效率低下的情況發(fā)生。例如,如果你需要給某個(gè)同事打電話通知一件事情,那么立即去做。但如果你需要給同事整理一份報(bào)告,那么就應(yīng)該專門安排時(shí)間來處理。

          第二,制定工作計(jì)劃,可以有效地節(jié)約時(shí)間和充分利用時(shí)間。沒有計(jì)劃往往會(huì)導(dǎo)致浪費(fèi)時(shí)間。要想成功,就必須懂得珍惜時(shí)間,而要珍惜時(shí)間,就需要事先進(jìn)行周密的思考和計(jì)劃。因此,我們應(yīng)該特別安排一段時(shí)間來制定計(jì)劃。沒有計(jì)劃的工作容易使人陷入盲目行動(dòng)。試著用10分鐘的計(jì)劃來為自己節(jié)省兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間吧。一個(gè)有效的計(jì)劃可以分為長期、中期和近期三個(gè)階段。以讀書計(jì)劃為例:長期計(jì)劃是在3個(gè)月內(nèi)讀完一套5本書,中期計(jì)劃是讀完其中的一本書,而近期計(jì)劃則是每天用多少時(shí)間來閱讀這本書。計(jì)劃必須要詳細(xì)到可以量化并付諸實(shí)施的程度。在制定計(jì)劃時(shí),我們需要對自己有一個(gè)充分的估計(jì)。包括每天可利用的時(shí)間、休息和娛樂所需的時(shí)間以及家庭陪伴時(shí)間等。不要幻想每天都能做很多事情。我曾經(jīng)制定過一個(gè)計(jì)劃,就是在2個(gè)月內(nèi)背完6000個(gè)單詞,每天需要用2小時(shí)的時(shí)間。結(jié)果,執(zhí)行了三天后,第四天我就放棄了--因?yàn)槲腋緹o法每天花兩個(gè)小時(shí)來學(xué)習(xí)英語。

          這就是對自己沒有充分估計(jì)的結(jié)果。計(jì)劃制定好之后,剩下的就是嚴(yán)格執(zhí)行。嚴(yán)格規(guī)定完成期限。不要抱怨任務(wù)怎么這么多如果你在制定的時(shí)候已經(jīng)充分考慮到你可利用的時(shí)間。除非你完全沒有執(zhí)行這個(gè)計(jì)劃的能力,否則不要輕易對計(jì)劃進(jìn)行大的調(diào)整,那等于是對你制定計(jì)劃時(shí)智商和判斷力的否定。巴金森在其所著的《巴金森法則》中,寫下這段話:“你有多少時(shí)間完成工作,工作就會(huì)自動(dòng)變成需要那么多時(shí)間!比绻阌幸徽斓臅r(shí)間可以做某項(xiàng)工作,你就會(huì)花一天的時(shí)間去做它。而如果你只有一小時(shí)的時(shí)間可以做這項(xiàng)工作,你就會(huì)更迅速有效地在一小時(shí)內(nèi)做完它。第三,要適時(shí)地說“不”“時(shí)間管理當(dāng)中最有用的詞是‘不’”。人們組織工作不當(dāng)中最常見的'一種情況就是不會(huì)拒絕,這特別容易發(fā)生在熱情洋溢的新人身上。新人為了表現(xiàn)自己,往往把來自于各方的請托都不暇思索地接受下來,但這不是一種明智的行為。

          量力而行地說“不”,對己對人都是一種負(fù)責(zé)。首先,自己不能勝任委托的工作,不僅徒費(fèi)時(shí)間,還會(huì)對自己其它工作造成障礙。同時(shí),無論是工作延誤還是效果都無法達(dá)標(biāo),都會(huì)打亂委托人的時(shí)間安排,結(jié)果是“雙輸”。所以當(dāng)接到別人的委托時(shí),我們應(yīng)該先冷靜地分析一下自己是否能夠按時(shí)完成工作并保證質(zhì)量。如果自己無法滿足要求,就要與委托人具體協(xié)商,并在必要的時(shí)候勇敢地說出“不”!按驍_”是第一時(shí)間大盜。在面對工作生活中一些非計(jì)劃的干擾時(shí),如果不會(huì)拒絕就會(huì)擾亂你自己的計(jì)劃和規(guī)律,從而對時(shí)間造成浪費(fèi)。時(shí)間是人生最寶貴的財(cái)富和資本,荒廢時(shí)間等于荒廢生命。敢于浪費(fèi)哪怕一個(gè)鐘頭時(shí)間的人,說明他還不懂得珍惜生命的全部價(jià)值。最后,我想用卓別林的一句話來提醒自己——時(shí)間是一個(gè)偉大的作者,它會(huì)給每個(gè)人寫出完美的結(jié)局來。

        時(shí)間管理心得體會(huì)15

          管理心得

          1、選人:品德、才能、人脈;品德應(yīng)是選人才的前提條件吧,只有人品好的才會(huì)有更好的其他發(fā)展與選擇,F(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人管理經(jīng)營更為重要的品德。

          2、做生意要長期發(fā)展必須誠信做人與做事

          3、做生意要保持做好人的心態(tài),希望可以幫助有需要的人

          4、管理方面希望能中西結(jié)合,中國人有傳統(tǒng)思想,講人情,講靈活度,而西方文化,管理講制度,按規(guī)章辦事,達(dá)則獎(jiǎng)勵(lì),違返則罰,其實(shí)兩種管理方式都有他們的優(yōu)缺點(diǎn),所以在實(shí)際的管理過程中一定要找到平衡點(diǎn),我個(gè)人認(rèn)為在公司發(fā)展?jié)q大了,比較偏向于西方有制度管理,特別是現(xiàn)在整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)制度都比較成熟及相對規(guī)范的情況下,與規(guī)章制度去管理整體的工作會(huì)更為好些,如果加上中國的人情味管理,有時(shí)也是很高境界,正是如何將管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別與恰好的使用。

          5、做生意還應(yīng)具備膽量,記住那是生意的膽量,不是對人的膽量,

          6、工作上與同事們發(fā)生意見不一,是對工作對事情,不要對人,請說明與溝通好。

          7、理解所有的工作都是自己的下屬同事們?nèi)プ龅模瑸榭蛻舴⻊?wù)的,所以高層管理人及老板必須為自己員工做好與服務(wù)好的思想與行為,請記住這樣員工才會(huì)為客戶服務(wù)得更好,客戶更為滿意。

          8、當(dāng)做做大生意還要明確一些經(jīng)濟(jì)問題,如了解需求與供應(yīng)的關(guān)系,還與消費(fèi)的關(guān)系,甚至是匯率與外匯的問題,國家政策問題,行業(yè)壟斷問題。

          9、所以我個(gè)人欣賞那些成功的.企業(yè)家,他們的思想、行為,膽識、學(xué)識、經(jīng)濟(jì)統(tǒng)統(tǒng)都懂。

          處理問題的成熟表現(xiàn)

          在現(xiàn)實(shí)人生與企業(yè)經(jīng)營過程中發(fā)生了問題后解決的正確方法方式順序(公關(guān)部做的工作):

          1、道歉

          2、詔回

          3、賠償

          4、慰問

          5、保證

          6、傳播

          原則將問題從大變小,從小化無,平息解決的過程!絕不能不理不采,這是最大的錯(cuò)誤,與政府及相關(guān)媒介做好關(guān)系,給公眾一個(gè)良好的形象與積極的行為。

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