煤礦培訓(xùn)心得體會(huì)
我們得到了一些心得體會(huì)以后，心得體會(huì)是很好的記錄方式，這樣可以不斷更新自己的想法。相信許多人會(huì)覺(jué)得心得體會(huì)很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家整理的煤礦培訓(xùn)心得體會(huì)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
煤礦培訓(xùn)心得體會(huì)1
這次公司組織了班組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)工作，主要目的是提高每一個(gè)班組長(zhǎng)的能力和素質(zhì)培育，從而更好的完成工作，提高工作效益。這次學(xué)習(xí)使我收獲頗豐，更使我了解做一名班組長(zhǎng)的使命和職責(zé)。班組長(zhǎng)是兵頭將尾，是指揮者也是監(jiān)督者，起著一線的指揮工作，確保工作的質(zhì)量和直接的結(jié)果。班組長(zhǎng)要充分發(fā)揮全班的踴躍性，保證安全第一，提高生產(chǎn)的質(zhì)量和效益，降低本錢，避免工傷和重大的傷亡，這是一名班組長(zhǎng)最最少應(yīng)該做到的工作。做一名合格的班組長(zhǎng)應(yīng)該就要提高自己的能力，注意自我反思，要輔助上級(jí)，完成生產(chǎn)管理職責(zé)。因此班組長(zhǎng)影響決策的實(shí)施，也起到承先啟后的作用，更是一名領(lǐng)導(dǎo)者和直接的生產(chǎn)者。
咱們班是保安組，從去年3月我?guī)У陌鄰膭傞_(kāi)始的訓(xùn)練和安排在北區(qū)綜合樓上崗工作，咱們都以保證樓宇安全做好本職工作為已任。這一年來(lái)，在咱們班組成員的一路盡力下，做到了團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、敬業(yè)而奮發(fā)有為。從去年我?guī)О嘀两駴](méi)發(fā)生任何一項(xiàng)大的問(wèn)題，也能夠配合上級(jí)很好的完成任務(wù)，其中小的不足和失誤也都能及時(shí)的更正和解決。今天我就以我對(duì)咱們班的了解向列位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡(jiǎn)要的匯報(bào)。“坐不下，忙不斷，學(xué)不進(jìn)，難堅(jiān)持”是班組學(xué)習(xí)和自身存在的普遍問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題，咱們從“實(shí)際”入手，取得了較好的效果。
一、時(shí)間上落實(shí)
咱們班的時(shí)間都是相對(duì)固定的，如有改動(dòng)我都會(huì)提前制定好新的時(shí)間或安排。因保安工作的特殊性，人員有交交班，同不時(shí)常有上級(jí)的學(xué)習(xí)文件或會(huì)議精神需要轉(zhuǎn)達(dá)，咱們就必需在大部份員工下班后或上班前組織轉(zhuǎn)達(dá)內(nèi)容。每次上班時(shí)，若班組成員有遲到或早退的情況，我都會(huì)記錄起來(lái)并讓其本人簽字，在全班通報(bào)以示提示其它員工，并在處置違背這一規(guī)定的'人和事時(shí)勇于較真，慢慢地堅(jiān)持這一規(guī)定也就成了組員的自覺(jué)行動(dòng)。
二、內(nèi)容上切實(shí)
咱們把“長(zhǎng)”“短”配套，以“短”促“長(zhǎng)”�！伴L(zhǎng)”即以幫忙組員樹(shù)立正確的人生觀、世界觀，增強(qiáng)基礎(chǔ)教育的學(xué)習(xí)，主要有理想、紀(jì)律、道德、法律、主人翁意識(shí)、班組精神等內(nèi)容。“短”是指以解決組員日常工作、生活、學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的各類思想問(wèn)題為目的，針對(duì)組員出現(xiàn)的帶偏向性、普通性的思想問(wèn)題。在解決組員思想問(wèn)題的同時(shí)，抓問(wèn)題的實(shí)質(zhì)，找出個(gè)別問(wèn)題與普遍問(wèn)題的聯(lián)系，從這方面著手進(jìn)行相對(duì)的全面教育。
三、方式上務(wù)實(shí)
大部份組員文化程序都不高，因此，要增強(qiáng)方式上的落實(shí)，主要也就是班長(zhǎng)首先起到好的帶頭作用，有了好的標(biāo)榜，自然能認(rèn)真務(wù)實(shí)把事情做好。若是組員犯了錯(cuò)誤，就拿最近的事來(lái)講，不帶工作牌或遲到、早退等問(wèn)題，咱們可先給一個(gè)好的表率，讓他知道錯(cuò)在哪里，再讓他自己反思，并讓全班人知道，并做出懲罰，可以取得提示和警告的作用，而且能夠讓這位犯錯(cuò)誤的同志深刻了解錯(cuò)誤實(shí)質(zhì)，從而增強(qiáng)職工的工作質(zhì)量和效率的提高。
班組是企業(yè)的細(xì)胞，企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的成敗，只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)久地立于不敗之地。班組長(zhǎng)是上級(jí)與一線生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁，起著承先啟后的，上請(qǐng)下達(dá)的作用。同時(shí)，班組長(zhǎng)也最接近基層，了解基層，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)基層員工存在或帶有苗頭性的問(wèn)題。因此，班組長(zhǎng)的管理好壞，對(duì)于全面提升公司的管理水平，增進(jìn)各項(xiàng)工作的健康、快速發(fā)展，具有重大的意義。那么，如何才能當(dāng)好班組長(zhǎng)呢？結(jié)合這一年來(lái)的工作體會(huì)，我有以下幾點(diǎn)感受：
第一，管理班子精神面貌和工作作風(fēng)要有新的轉(zhuǎn)變，能夠領(lǐng)導(dǎo)、帶好隊(duì)伍。
第二，觀念上要有新的轉(zhuǎn)變，來(lái)增進(jìn)保安隊(duì)伍工作上臺(tái)階。
第三，繼續(xù)以夯實(shí)基礎(chǔ)為重點(diǎn)，增強(qiáng)事故控制，使保安隊(duì)伍穩(wěn)中有序。
第四，培育出一批工作好、能力好的保安，協(xié)助班組長(zhǎng)更好完成工作。
第五，確保保安隊(duì)伍的任務(wù)完成，以保證安全和自我安全為重點(diǎn)工作的順利進(jìn)行。
煤礦培訓(xùn)心得體會(huì)2
煤礦支護(hù)工作作為一項(xiàng)重要的工作，需要專業(yè)的人員進(jìn)行操作和維護(hù)，其中煤礦支護(hù)工的工作尤其重要。而作為一個(gè)新手，我有幸能夠參加煤礦支護(hù)工培訓(xùn)，獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
煤礦支護(hù)工培訓(xùn)期間，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了關(guān)于煤礦支護(hù)工作中涉及到的理論知識(shí)和技能。在課堂上，我們學(xué)到了煤礦支護(hù)工作的相關(guān)知識(shí)，如煤礦工作的安全規(guī)程、操作步驟、故障排除等等。同時(shí)，我們也有機(jī)會(huì)去了解和使用煤礦支護(hù)工具，例如他們的種類、使用場(chǎng)合和注意事項(xiàng)等。
在培訓(xùn)過(guò)程中，我不僅獲得了理論知識(shí)，而且更重要的`是我掌握了操作煤礦支護(hù)工具的實(shí)踐技能。在實(shí)際操作中，我不斷做出嘗試并調(diào)整、修正自己的步驟，不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，逐步提高了自己的技能。這也讓我充分認(rèn)識(shí)到了學(xué)習(xí)的重要性，掌握了更為深刻的經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)踐中進(jìn)一步加深了我們的理論理解，完成了從理論到實(shí)踐的重要轉(zhuǎn)變。
通過(guò)這次培訓(xùn)，我明確了自己作為煤礦支護(hù)工所需要具備的理論知識(shí)和操作技能，也驗(yàn)證了之前所學(xué)的相關(guān)知識(shí)的正確性和實(shí)用性。未來(lái)，我將把這些知識(shí)和技能應(yīng)用到我的日常工作中，不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，促進(jìn)自身能力的提高。
總的來(lái)說(shuō)，這次培訓(xùn)讓我受益匪淺。在培訓(xùn)中，我學(xué)習(xí)到了煤礦支護(hù)領(lǐng)域的先進(jìn)理論和方法，掌握了實(shí)用的技能，發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題的能力也得到了提高。這些收獲不僅對(duì)我的個(gè)人成長(zhǎng)具有重要意義，而且對(duì)整個(gè)煤礦行業(yè)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。我相信，這次培訓(xùn)對(duì)我的職業(yè)生涯和發(fā)展提升必將產(chǎn)生積極的影響。
煤礦培訓(xùn)心得體會(huì)3
煤炭資源在中國(guó)擁有極為豐富的地下資源。在礦山生產(chǎn)的過(guò)程中，安全永遠(yuǎn)是第一位的。每年都會(huì)有大量的煤礦安全事故發(fā)生，給企業(yè)和家庭造成了極大的負(fù)面影響。為了提高煤礦員工的安全意識(shí)和防范能力，各煤礦企業(yè)通過(guò)培訓(xùn)來(lái)提高員工的安全素質(zhì)，讓每個(gè)員工能夠更好的識(shí)別和預(yù)防潛在的安全隱患，保障自身的安全。
煤礦企業(yè)對(duì)員工開(kāi)展培訓(xùn)的目的是讓員工能夠了解公司的安全相關(guān)政策法規(guī)、工作環(huán)境和工作流程，并使他們能夠知道如何發(fā)現(xiàn)、排除和預(yù)防安全隱患。具體內(nèi)容包括煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等；煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)及預(yù)防措施；煤礦安全教育等。培訓(xùn)通過(guò)切實(shí)可行的演示和案例分享，讓每個(gè)員工能夠比較直觀的了解到各類安全隱患的發(fā)生原因和危害，更加高效的提升參訓(xùn)員工的安全防范意識(shí)和技能。
在本次煤礦企業(yè)的培訓(xùn)中，讓我受到了很大的啟發(fā)和幫助。培訓(xùn)讓我感觸到煤礦安全工作非常重要，我認(rèn)識(shí)到安全工作是這個(gè)行業(yè)生產(chǎn)中最重要的環(huán)節(jié)，安全事故一旦發(fā)生，所帶來(lái)的后果是不可估量的。培訓(xùn)不僅讓我了解到煤礦安全的知識(shí)，也讓我掌握到了具體的防范技巧。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，我意識(shí)到了煤礦作業(yè)環(huán)境的復(fù)雜性，采煤工作的危險(xiǎn)性，更明確了自己在崗位上的職責(zé)和義務(wù)。同時(shí)，培訓(xùn)的實(shí)踐內(nèi)容，如裝卸和使用工具、保障設(shè)備的使用等操作規(guī)程，也讓我有機(jī)會(huì)實(shí)際操作并掌握工作流程，提高了我行動(dòng)能力和獨(dú)立操作的能力。
但是課程中也存在瑕疵和不足。首先是課程過(guò)于廣泛，有些課程的深度不夠，給我一種淺嘗輒止的感覺(jué)；其次是課程中缺少有鍛煉和考核，大家在學(xué)習(xí)完知識(shí)后都不知道到底自己的安全意識(shí)和技能是否已經(jīng)有所提高；還有培訓(xùn)中的翻譯問(wèn)題，有些時(shí)候，翻譯人員要花費(fèi)一些時(shí)間來(lái)轉(zhuǎn)達(dá)課堂上講述的'知識(shí)和案例，限制了課程的深度和廣度。
總體來(lái)講，這次煤礦企業(yè)的安全培訓(xùn)讓我受益匪淺，并讓我認(rèn)識(shí)到了安全在這個(gè)行業(yè)的重要性。相信在以后的工作中，我能夠踐行并總結(jié)這些安全防范技巧，并在實(shí)際操作中由此提供更加優(yōu)質(zhì)高效的生產(chǎn)服務(wù)。當(dāng)然，如何保障培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，還需與企業(yè)更好地協(xié)作工作，加大對(duì)員工參與和學(xué)習(xí)的引導(dǎo)力度，推動(dòng)煤礦安全工作的高效進(jìn)展。
煤礦培訓(xùn)心得體會(huì)4
回望過(guò)去的20xx年，xxx煤礦公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過(guò)公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在20xx年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)管理工作上取得了令人矚目的成績(jī)。現(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予評(píng)議。
加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作
今年公司大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作，出臺(tái)了各項(xiàng)安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的`安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長(zhǎng)，xxx、xxx等同志擔(dān)任組員，主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，通過(guò)研究制定安全監(jiān)管計(jì)劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實(shí)施安全考核。同時(shí)，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。
在今年xx月，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺(tái)了頂板事故演習(xí)方案，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)練習(xí)，使員工達(dá)到掌握安全自救的能力，并且達(dá)到預(yù)期的效果。同時(shí)公司還加大力度對(duì)全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，在20xx年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用20萬(wàn)元，努力提高全體職工的安全意識(shí)及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請(qǐng)縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn)，同時(shí)有計(jì)劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級(jí)培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，合格率達(dá)100%。
(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步
公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開(kāi)展了煤礦測(cè)評(píng)分類的工作。為了實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作，通過(guò)模底工作，我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域，并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，通過(guò)使用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”，提高了公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和安全監(jiān)控科技水平。
健全公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，公司嚴(yán)格實(shí)施全員安全風(fēng)險(xiǎn)抵押及安全工程賬戶，努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)心中想安全。并在今年加大力度對(duì)“三違”行為進(jìn)行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育大多數(shù)。
(三)、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并且堅(jiān)持做好周檢工作，在每周由礦長(zhǎng)組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，并對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類定級(jí)管理，及時(shí)抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。
二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年及時(shí)由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時(shí)修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。
三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過(guò)落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，通過(guò)深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與職工同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。同時(shí)也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離，及時(shí)了解職工在平時(shí)工作、生活中遇到的各種困難，并幫助他們及時(shí)解決問(wèn)題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來(lái)。
(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建
我通過(guò)認(rèn)真總結(jié)近年來(lái)全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，并結(jié)合x(chóng)xx煤礦公司存在的實(shí)際問(wèn)題來(lái)查找差距和不足，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過(guò)實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
煤礦培訓(xùn)心得體會(huì)5
煤礦是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱行業(yè)，也是具有較高安全風(fēng)險(xiǎn)的特殊行業(yè)。為了提高煤礦從業(yè)人員的素質(zhì)和安全生產(chǎn)水平，許多煤礦企業(yè)都加強(qiáng)了員工培訓(xùn)和教育，這也成為我近期參加的一次培訓(xùn)班。在參加培訓(xùn)之后，我深刻地認(rèn)識(shí)到了安全生產(chǎn)在煤礦行業(yè)的重要性，同時(shí)也深刻體會(huì)到了素質(zhì)提升帶來(lái)的益處。
一、安全生產(chǎn)意識(shí)的重要性
在煤礦行業(yè)從業(yè)人員中，很多人對(duì)安全生產(chǎn)都不太重視。這主要原因是，工人們經(jīng)常需要進(jìn)行高強(qiáng)度的`工作，這種情況下，很容易出現(xiàn)疲勞、精神壓力和心理負(fù)荷等問(wèn)題，也會(huì)導(dǎo)致工人對(duì)安全問(wèn)題的忽視。因此，提高煤礦從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)是十分必要的。
在培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多相關(guān)的安全知識(shí)，例如防止火災(zāi)事故、防止瓦斯爆炸事故、煤礦井下逃生等。這些知識(shí)為從業(yè)人員提供了必要的技能和技巧，讓工人們能夠更好地保證自己的安全和健康。同時(shí)，員工還需要時(shí)刻保持高度警惕，認(rèn)真履行安全保護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全制度和規(guī)定，以保證礦井生產(chǎn)的安全。
二、素質(zhì)提升帶來(lái)的益處
在培訓(xùn)過(guò)程中，我還學(xué)到了許多職業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識(shí)。這些技能和知識(shí)不僅能夠提高從業(yè)人員的生產(chǎn)能力和工作質(zhì)量，還能讓員工在日常工作中更有效地應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜的工作情況。在煤礦行業(yè)，具有較高素質(zhì)的從業(yè)人員能夠更好地完成各項(xiàng)工作，并減少事故發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。
例如，煤礦工人需要掌握一定的機(jī)械設(shè)備操作技能，在運(yùn)行和維護(hù)機(jī)械設(shè)備時(shí)，更加專業(yè)可靠。此外，員工還需要具備一定的電氣知識(shí)、機(jī)械設(shè)計(jì)知識(shí)和煤炭學(xué)專業(yè)知識(shí)，以便更好地適應(yīng)公司的技術(shù)工藝和工作規(guī)范。這些技能和知識(shí)不僅能夠提高從業(yè)人員的技術(shù)水平和工作效率，還能讓他們成為公司中更具價(jià)值和未來(lái)的人才。
三、平時(shí)注意個(gè)人素質(zhì)和能力的提升
通過(guò)這次培訓(xùn)，我還深刻認(rèn)識(shí)到，個(gè)人素質(zhì)和能力的提升尤為重要。這需要從平時(shí)積極學(xué)習(xí)、參加培訓(xùn)班、自我鍛煉和提高工作能力等方面入手，不斷提升自己。
例如，從平時(shí)的精神狀態(tài)、自律性、尋求新知，積極探索新的工作技能和新的工作模式，以及加強(qiáng)對(duì)工作安全防護(hù)的意識(shí)等方面，提升從業(yè)人員自身的素質(zhì)和能力。在這個(gè)過(guò)程中，個(gè)人需要始終保持一顆學(xué)習(xí)的心態(tài)和勇于拜耳的精神，不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的能力和業(yè)務(wù)水平。
總之，安全生產(chǎn)是煤礦行業(yè)中最重要的問(wèn)題之一，煤礦從業(yè)人員必須時(shí)刻重視這個(gè)問(wèn)題。同時(shí)素質(zhì)提升也是應(yīng)該任何一名從業(yè)人員都應(yīng)該考慮的問(wèn)題，需要提高自身的能力和素質(zhì)，以愉快地進(jìn)入煤礦職業(yè)圈，從而能夠更好的完成工作并不斷迎接更大挑戰(zhàn)。
煤礦培訓(xùn)心得體會(huì)6
九月份，我有幸參加了為期六天的神南礦業(yè)公司20xx年第二期班組長(zhǎng)素質(zhì)能力提升培訓(xùn)班，收獲很大。使我學(xué)有所獲，體驗(yàn)了一段難忘的培訓(xùn)經(jīng)歷，此次培訓(xùn)的目的是讓班組長(zhǎng)明確認(rèn)知自身角色，充分掌握班組基礎(chǔ)管理的理論和方法，增強(qiáng)班組長(zhǎng)的管理能力、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通技巧，使每位班組長(zhǎng)進(jìn)一步提高綜合素質(zhì)。
老師們的講課的形式新穎、內(nèi)容豐富、風(fēng)趣幽默、深入淺出，他們毫無(wú)保留的把學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)贸鰜?lái)與我們分享，使我受益匪淺。一天一夜的拓展訓(xùn)練，讓我懂得了"團(tuán)隊(duì)"的真正含義，懂得了什么是團(tuán)隊(duì)，什么是溝通，什么是協(xié)作，懂得了怎么團(tuán)結(jié)協(xié)作、怎么互相激勵(lì)；接著是中國(guó)煤炭教育協(xié)會(huì)著名講師喬明翰老師講的"如何做一名稱職的班組長(zhǎng)及白國(guó)周班組管理法"，白國(guó)周管理班組的"六個(gè)三"即"三勤""三細(xì)""三到位""三不少""三必讀""三提高"為接下來(lái)我的班組創(chuàng)建神南"十強(qiáng)班組"提供了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
接著是由北大縱橫著名講師韓曉賓講的"班組長(zhǎng)管理能力培訓(xùn)"，讓我們明白了一名班組長(zhǎng)應(yīng)該具備的正確觀念和心態(tài)；最后是由神東集團(tuán)榆家梁煤礦運(yùn)輸隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)劉小平老師講的"神東集團(tuán)班組建設(shè)與班組管理經(jīng)驗(yàn)介紹"，他將近20年的管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)傳授給我們，由淺入深地使我們了解了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)的職責(zé)和作用。
在這六天的培訓(xùn)學(xué)習(xí)中，我不斷把老師所講授的知識(shí)與自己在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題結(jié)合起來(lái)思考："如何改進(jìn)和提高班組的管理水平，提高工作效率，增強(qiáng)班組的凝聚力，營(yíng)造一個(gè)團(tuán)結(jié)、高效的`班組"。通過(guò)這次學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到了自己存在的不足，我對(duì)自己提出了以下要求：
一、持之以恒學(xué)習(xí)，做知識(shí)型人才
在學(xué)習(xí)"如何做一名稱職的班組長(zhǎng)及白國(guó)周班組管理法"的時(shí)候我在感嘆，感嘆自己"在班組管理這方面了解太少"。我覺(jué)得自己在以后的工作中一定要謙虛謹(jǐn)慎，勤于思考，善于學(xué)習(xí)。有同志曾說(shuō)過(guò)這樣一句話"不注重學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部不會(huì)有大出息。"一個(gè)思想僵化的人，一個(gè)不知學(xué)習(xí)的人，一個(gè)不與時(shí)俱進(jìn)的人最終被社會(huì)淘汰。在這次培訓(xùn)中，我很有感觸，特別是老師講"如何做一名稱職的班組長(zhǎng)"課程時(shí)，讓我深受鼓舞。我決心以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志投入到以后的學(xué)習(xí)和工作中。同時(shí)要向他人學(xué)習(xí)、善于和敢于向與觀點(diǎn)不一致的人學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為我所用。
二、提高業(yè)務(wù)水平，做技能型人才
班組是企業(yè)安全運(yùn)輸生產(chǎn)最基層的組織，是鐵路企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)，同時(shí)也是承載壓力和責(zé)任的前沿哨所，班組長(zhǎng)是企業(yè)的"兵頭將尾"，是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的第一管理者及責(zé)任者；是整個(gè)班組共組的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者；也是直接參與工作的人。所以班組長(zhǎng)不僅要具備善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等管理能力同時(shí)還必須掌握足夠的技術(shù)技能。在以后的日子里要不斷的提高自己的業(yè)務(wù)水平。
三、不斷追求創(chuàng)新，做創(chuàng)新型人才
同志所說(shuō)："創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。"對(duì)于一個(gè)人來(lái)說(shuō)，沒(méi)有創(chuàng)新精神，將會(huì)是平庸的一生。對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，如果缺乏創(chuàng)新，將缺乏生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。對(duì)于一個(gè)國(guó)家來(lái)說(shuō)，如果離開(kāi)了創(chuàng)新，將成為民族和國(guó)家的悲哀。20xx年是紅檸鐵路的"創(chuàng)新年"，我要乘著創(chuàng)新之風(fēng)努力的實(shí)現(xiàn)自我的更新。
本次培訓(xùn)讓我知道了一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，必須是團(tuán)結(jié)合諧團(tuán)隊(duì)，一個(gè)班組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而班組長(zhǎng)則是這個(gè)隊(duì)伍的領(lǐng)頭羊，如何提高班組凝聚力，打造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作，高效執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，班組長(zhǎng)的作用至關(guān)重要。另外班組是企業(yè)的細(xì)胞，加強(qiáng)班組管理是增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和職工親和力的基礎(chǔ)工作。班組的安全管理是鐵路運(yùn)輸管理的基礎(chǔ)，沒(méi)有班組這一穩(wěn)固的安全基礎(chǔ)，鐵路運(yùn)輸安全就沒(méi)有保障。
煤礦培訓(xùn)心得體會(huì)7
xx年xx月xx日，我參加了集團(tuán)公司組織的為期三天的xx年集團(tuán)公司組織的新員工入職培訓(xùn)班。這次培訓(xùn)班為期三天，是在集團(tuán)公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的精心安排下，通過(guò)本次培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使我受益匪淺。
通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對(duì)我國(guó)煤炭企業(yè)改革與發(fā)展有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，對(duì)我礦井下工作有了更深刻的了解。作為集團(tuán)公司一把手，我將通過(guò)這次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，提高自身工作質(zhì)量，提高管理水平，努力做好各項(xiàng)工作，為集團(tuán)公司的發(fā)展奉獻(xiàn)自己的力量。
首先要學(xué)習(xí)企業(yè)文化。企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)的發(fā)展、生存和發(fā)展都具有不可替代的重要作用。企業(yè)的文化建設(shè)是一項(xiàng)6 / 10長(zhǎng)期而艱巨的工程，我們要樹(shù)立企業(yè)的文化形象，不斷地提升自己的個(gè)人素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。
其次是提升自己的個(gè)人素養(yǎng)。作為企業(yè)員工，我們要有強(qiáng)烈的責(zé)任感，要有一種良好的態(tài)度。要做個(gè)好員工的帶頭人。
再次學(xué)習(xí)現(xiàn)代化設(shè)備。通過(guò)這次培訓(xùn)，我了解了各部門的設(shè)備運(yùn)行的操作規(guī)程和維護(hù)保養(yǎng)。通過(guò)這次培訓(xùn)我了解了設(shè)備操作的重要性。
第四是提高自己的業(yè)務(wù)水平。通過(guò)這次技能培訓(xùn)，我學(xué)會(huì)了很多以前很難了解的常用的'設(shè)備知識(shí)。
通過(guò)這次培訓(xùn)我對(duì)煤礦生產(chǎn)的理念、工作的方法以及生產(chǎn)的實(shí)際工作能力也有了進(jìn)一步的提高。這次培訓(xùn)，讓我對(duì)煤礦生產(chǎn)有了更進(jìn)一步的了解。我要在工作中更加努力的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己，在技能上有新的突破。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，才能做好這個(gè)工作。
我想我在今后的工作中，一定不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己的安全意識(shí)，努力的工作，認(rèn)真的學(xué)習(xí)，踏實(shí)的工作，在生活和工作中更加積極地做好我的本職工作，為企業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。
煤礦培訓(xùn)心得體會(huì)8
一、態(tài)度決定一切
（一）紀(jì)律意識(shí)
古語(yǔ)道，無(wú)規(guī)矩?zé)o以成方圓。作為一剛步入工作崗位的大學(xué)生，我們隨時(shí)要牢記自己的崗位職責(zé)和工作流程，遵守醫(yī)院以及科室的法律法規(guī)和規(guī)章制度。這些是是一個(gè)剛畢業(yè)醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、護(hù)理學(xué)生提高紀(jì)律意識(shí)的具體措施，一個(gè)人有紀(jì)律意識(shí)的重要體現(xiàn)，也是提高我們每個(gè)豐醫(yī)人紀(jì)律意識(shí)的前提和保證。紀(jì)律意識(shí)是人們關(guān)于紀(jì)律現(xiàn)象的思想觀念和心理現(xiàn)象的總稱，其內(nèi)容常包括對(duì)紀(jì)律的本質(zhì)、作用的看法，對(duì)紀(jì)律的要求和態(tài)度，對(duì)紀(jì)律的評(píng)價(jià)和解釋，對(duì)某種紀(jì)律行為的認(rèn)識(shí)和反映等。隨著醫(yī)院新三院建設(shè)目標(biāo)的確定，“三重四得，三自一包”核心醫(yī)院文化的學(xué)習(xí)，我們的紀(jì)律意識(shí)有了較大的進(jìn)步。如：?jiǎn)T工的遵紀(jì)守法觀念，嚴(yán)守時(shí)間觀念等與醫(yī)院核心文化和目標(biāo)相適應(yīng)的紀(jì)律觀正在逐步形成。但是，部分職工還不同有程度地存在紀(jì)律松弛、作風(fēng)散漫等問(wèn)題，有待于進(jìn)一步提高。在日常工作中，我們要個(gè)體服從整體，局部服從全局，少數(shù)服從多數(shù)，下級(jí)服從上級(jí)；在不違背組織原則下要講“規(guī)矩”，也就是說(shuō)我們要講組織、講團(tuán)結(jié)、講原則，要服從組織的安排，該請(qǐng)示要請(qǐng)示，該匯報(bào)要匯報(bào)。既要講紀(jì)律意識(shí)，又要講“規(guī)矩”。也只有這樣在新三院建設(shè)的路上才不會(huì)迷失方向、才不會(huì)為名利所縛、才不會(huì)誤入歧途、才不會(huì)糊涂辦事。
（二）中庸思想
眾所周知：謙虛謹(jǐn)慎，為人處事秉持不偏不倚，平庸、折中、調(diào)和符合科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)是成功的必備素質(zhì)之一。這些無(wú)疑是中庸思想的核心。毛主席教育我們，謙虛使人進(jìn)步，驕傲讓人落后；曾國(guó)藩也說(shuō)過(guò)，天下古今之才人，皆以一傲字致敗；三國(guó)時(shí)楊修恃才放曠而招曹操殺頭的典故告訴我們?yōu)槿颂幨乱咧杏怪�。中庸之道不是中立和平庸，其主旨在于修養(yǎng)人性；其主題思想是教育我們自覺(jué)地進(jìn)行自我修養(yǎng)、自我監(jiān)督、自我教育、自我完善，把自己培養(yǎng)成為肯有理想人格，達(dá)到至善、至仁、至誠(chéng)、至道、至德、至圣、合外內(nèi)之道的理想人物。
�。ㄈ┲艺\(chéng)與責(zé)任
學(xué)習(xí)完“三重四得、三自一包”的醫(yī)院核心文化，讓我想到了蒙�！坝械掠胁�，破格重用；有德無(wú)才，培養(yǎng)使用權(quán)；有才無(wú)德，限制錄用；無(wú)德無(wú)才，堅(jiān)決不用”的用人原則。這二者的精髓不無(wú)相似之處。它們無(wú)疑為我們個(gè)人乃至一個(gè)企業(yè)如何處理好德與才的關(guān)系指明了方向。蒙牛成功的另外一個(gè)用人原則是“用事業(yè)留人，以感情留人，以待遇留人”，這是否有我們借鑒和思考之處。眾所周知，責(zé)任是一種愛(ài)崗敬業(yè)的精神，一種不辱使命的境界。作為醫(yī)務(wù)工作者，責(zé)任心就是愛(ài)崗敬業(yè)。要滿懷激情地投身工作；要充滿愛(ài)心地服務(wù)病人；要兢兢業(yè)業(yè)地做好本職；要情真意切地奉獻(xiàn)社會(huì)。我們只有振奮精神，爭(zhēng)做有事業(yè)心、有責(zé)任心、有創(chuàng)造力、有意志力的“四有”新人，才能擔(dān)當(dāng)社會(huì)、家庭、事業(yè)所賦予的責(zé)任，才能迎難而上，砥礪前行；才能做到敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)。
二、目標(biāo)決定高度
“國(guó)家三級(jí)甲等醫(yī)院、xx醫(yī)科大學(xué)非直管附屬醫(yī)院、國(guó)家名院”，新三院建設(shè)為我們每個(gè)豐醫(yī)人指明了方向和高度。有人把目標(biāo)比著茫茫人生的導(dǎo)航燈，有了它我們才不會(huì)在人生的大海中失去方向，才不會(huì)找不到前進(jìn)的腳步。世上沒(méi)有懶惰的人，只有缺乏目標(biāo)的人，如果缺乏目標(biāo)就會(huì)懶惰。有了目標(biāo)，內(nèi)心的力量才會(huì)找到方向，茫無(wú)目標(biāo)的飄蕩終歸會(huì)迷路，你內(nèi)心的那座無(wú)價(jià)的金礦，也終因不開(kāi)采而與平凡的塵土一樣。唯心主義者常說(shuō)；“思想有多遠(yuǎn)，我們就能走多遠(yuǎn)”；五六十年代的“人有多大膽，地有多大產(chǎn)”的觀念，從某些角度來(lái)說(shuō)不無(wú)道理。正所謂目標(biāo)決定高度，我們很難想象一個(gè)思想平庸的人能造就多大的成功，一個(gè)只把目標(biāo)定位于半山的人能成功登頂。一個(gè)人、一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)企業(yè)，能走多遠(yuǎn)、飛多高，明智的人會(huì)去看他們的目標(biāo)是什么，如何持之以恒的去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
三、細(xì)節(jié)決定成敗
俗語(yǔ)道：無(wú)以善小而不為，不積跬步無(wú)以致千里。正如高院長(zhǎng)講的那樣，對(duì)于我們醫(yī)務(wù)工作者而言：一個(gè)小小的麻痹就可能影響病人的身體健康和生命安全；一次小小的失誤就可能影響醫(yī)院的社會(huì)效益和整體形象；一點(diǎn)小小的疏忽就可能影響社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)與和諧氛圍。細(xì)節(jié)決定成敗。作為豐醫(yī)人，我們?cè)谠鷮?shí)實(shí)的做好本職工作后，應(yīng)該將自己的工作細(xì)節(jié)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。只有這樣才能減少我的人為失誤，只有這樣才能使我們的業(yè)務(wù)精益求精，只有這樣才能不斷縮小差距和創(chuàng)下佳績(jī)。
四、恒心造就夢(mèng)想
（一）耐住寂寞
耐得住寂寞，是一種境界和品味。生命旅程中，任何生命個(gè)體都不可能擺脫寂寞。寂寞常使空虛的人孤苦、淺薄的人浮躁，相反卻能使睿智的人深刻。上蒼恰恰是通過(guò)生命個(gè)體能否耐得住激發(fā)其創(chuàng)造潛能的。環(huán)看當(dāng)今社會(huì)，物欲橫流，誘惑多多，對(duì)耐得住寂寞提出了前所未有的挑戰(zhàn)。但在節(jié)奏加快、競(jìng)爭(zhēng)加劇、生存壓力空前的當(dāng)下社會(huì)，要想安身立命，必須耐得住寂寞。耐得住寂寞，方能內(nèi)心平靜，寵辱不驚，才有所作為。耐得住寂寞，才能不為外物所誘，拋開(kāi)私心雜念，不浮躁、不盲從，保持正確的人生態(tài)度和價(jià)值取向，才能專情于事業(yè)，心無(wú)旁騖，不怨天優(yōu)人，不妄自菲薄，不見(jiàn)異思遷，才能向著既定的目標(biāo)堅(jiān)持不懈的直下去，才能造就成功。耐得住寂寞，是做事業(yè)一種精神境界，是成功的先決條件，是人所應(yīng)有的氣質(zhì)修養(yǎng)。耐得住寂寞，能讓我們不會(huì)“這山望著那山高”，對(duì)自己既定的事業(yè)做到頑強(qiáng)而穩(wěn)健、執(zhí)著而自信，自強(qiáng)不息、百折不撓的進(jìn)取追求。
�。ǘ⿹踝≌T惑
身處當(dāng)下，我們要有淡泊之心。必須保持心底的那一份純凈，守靜如一，安之若素材必須保持對(duì)誘惑的一種警覺(jué)，鬧處不鬧，躁處不躁。淡泊之心就是不為名利所累。人生在世，對(duì)于名利一般人難以免俗。但是，我們應(yīng)當(dāng)“君子愛(ài)財(cái)，取之有道”，不擇手段的索取，就會(huì)成為名利的奴隸。我們?cè)诠ぷ髦幸獣r(shí)刻銘記“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”；要“堂堂正正做人，干干凈凈做事”。私欲和貪婪是人生的大敵。只有控制好自己的欲望，才能使自己一生幸福�？刂坪米约旱挠褪且刂坪米约贺澙返腵私心，要適可而止，不能私心膨脹。一個(gè)人有了目標(biāo)后，就不會(huì)感覺(jué)空虛和無(wú)所事事，就有力量去做自己的事業(yè)，就會(huì)朝目標(biāo)努力奮斗，就會(huì)不折騰，不懈怠，不會(huì)浪費(fèi)時(shí)間和光陰。
�。ㄈ﹫�(jiān)定目標(biāo)、堅(jiān)持不懈
目標(biāo)如一座燈塔，它指引著在茫落戶人生大海中航行的生命之舟。鼓舞你在航程中搏擊波濤、勇往直前，駛向光輝的目標(biāo)。當(dāng)然要想成功，堅(jiān)定目標(biāo)后還要我們堅(jiān)持不懈的為之努力，要有堅(jiān)守目標(biāo)的信念。堅(jiān)守之心就是不為苦難所懼。苦難是成功的磨刀石，是對(duì)人的膽識(shí)、智慧和毅力的考驗(yàn)。生活的道路不是一帆風(fēng)順的，往往荊棘叢生。不少人就是邁不過(guò)這道坎，害怕、退縮、放棄、變向，結(jié)果只能與成功失之交臂。艱難的時(shí)候，雖然努力追求了不一定會(huì)有所收獲，但不努力追求肯定沒(méi)有一點(diǎn)希望�！皥�(jiān)持就是勝利”，只有以百折不撓地堅(jiān)定地走下去，把坎坷的生活變得舒心自信，把苦難的時(shí)光變得輕松自在，才能度過(guò)黑暗而迎來(lái)光明，才能轉(zhuǎn)變痛苦而享受喜悅，才能有“柳暗花明又一村”的收獲，寂寞也就迎刃而解了。一生兩度獲諾貝爾獎(jiǎng)的居里夫人和世界發(fā)明大王愛(ài)迪生，他們?nèi)〉玫某煽?jī)和成就都是在經(jīng)過(guò)成千上萬(wàn)次的失敗后仍然堅(jiān)定目標(biāo)、堅(jiān)持不懈的結(jié)果。所以，沒(méi)有堅(jiān)持到底的精神，就不能守得煙消云散的時(shí)日；沒(méi)有百折不撓的磨練，就不能嘗得甜蜜馨香的果實(shí)；沒(méi)有鍥而不舍的倔強(qiáng)，就不能獲得滿載而歸的榮耀；沒(méi)有經(jīng)過(guò)磨練的生命，是很難有潤(rùn)色光澤的閃爍的；沒(méi)有經(jīng)過(guò)坎坷的人生，是很難有精彩的舞臺(tái)的。
作為一個(gè)進(jìn)入醫(yī)院一年多的年輕人，看了高院長(zhǎng)的“三重四得和三自一包”我熱血沸騰，只要我們耐住寂寞、擋住誘惑、堅(jiān)定目標(biāo)、團(tuán)結(jié)前行、持之以恒，醫(yī)院的明天會(huì)更好，新三院建設(shè)終會(huì)實(shí)現(xiàn)。
煤礦培訓(xùn)心得體會(huì)9
我有幸參加昆鋼集團(tuán)舉辦的班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，參加完這次培訓(xùn)，讓我無(wú)論在班組管理的理解上都有了進(jìn)一步的體會(huì)。本次培訓(xùn)不光是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，同時(shí)也是提升自我，超越自我的過(guò)程，對(duì)于剛上管理崗位的我來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是旱地里下了一場(chǎng)及時(shí)雨。授課形式生動(dòng)、有趣，在老師講析問(wèn)題和解決問(wèn)題的方法。在學(xué)習(xí)中，我不斷把老師所講授的知識(shí)與自己在實(shí)際工作中遇到的問(wèn)題結(jié)合起來(lái)思考，如何改進(jìn)和提高班組的管理水平，使其成為一個(gè)完美的工作團(tuán)隊(duì)呢？通過(guò)培訓(xùn)，使我對(duì)班組管理有了新的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
首先，班組長(zhǎng)是整個(gè)班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班組長(zhǎng)不僅要有善于溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等的管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技能、與人共事的人事技能和思想技能。同時(shí)班組長(zhǎng)要明確自己在班組中的角色，對(duì)自己的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)。了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望和班組成員對(duì)自己的期望。在班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，設(shè)定一個(gè)共同明確的目標(biāo)，朝著這個(gè)制定的行動(dòng)方向，有計(jì)劃，有步驟的實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中班組長(zhǎng)要樹(shù)立權(quán)威性和強(qiáng)有力的.執(zhí)行力。不僅自己要能出色的完成任務(wù)，還要使班組成員個(gè)個(gè)會(huì)干，個(gè)個(gè)愿干。要扮演好兵頭將尾的角色，他們?nèi)绾瓮瓿扇蝿?wù)，在完成任務(wù)的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，遇到困難，要和他們一起想辦法，出主意，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，齊心協(xié)力共同完成任務(wù)。既要實(shí)干，也要巧干。讓班組成員在完成工作的過(guò)程中鍛煉成長(zhǎng)，使班組成員個(gè)個(gè)成為業(yè)務(wù)上的行家里手。在工作中，班組成員要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)技能，通過(guò)大量各種知識(shí)的吸取，保持積極的上進(jìn)心。一個(gè)班組的工作，需要每位員工的配合和協(xié)作，這就要求全體成員要增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，以團(tuán)隊(duì)為核心，面對(duì)工作中的各種困難和挑戰(zhàn)，要相互理解、支持和鼓勵(lì)，解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于人，努力有可能，退卻就不可能，只要肯開(kāi)動(dòng)腦筋，辦法總比問(wèn)題多！在班組中有時(shí)候會(huì)形成不同的小團(tuán)體，對(duì)這樣的小團(tuán)體不要一味的排斥，要給予正確的引導(dǎo)，讓這種力量發(fā)揮到工作中或者有益的事情上，在班組管理中，經(jīng)常都要進(jìn)行一些必要的溝通，處理事情要保持先梳理心情后處理事情的心態(tài)，采取換位思考的溝通技巧，贊賞、批評(píng)、表?yè)P(yáng)與批評(píng)相結(jié)合，任何一個(gè)鐵
多了。
5s班組管理方面，它注重的是細(xì)節(jié)工作，也是容易被忽視的工作，但做好了它，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此滿意，社會(huì)也非常認(rèn)可。所以我們平時(shí)的工5s作一定要注重管理，把有用的東西放好，把不用的東西扔掉，把有用的東西按照使用方便原則擺放好，把現(xiàn)場(chǎng)的灰塵、油漬、污垢統(tǒng)統(tǒng)清理掉，保持現(xiàn)場(chǎng)的清爽美觀，讓好的行為成為習(xí)慣，形成班組高素質(zhì)局面。
在實(shí)際工作中，當(dāng)一個(gè)好的班組長(zhǎng)并不容易。其一，要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，主動(dòng)與人溝通，把大事做細(xì)，小事做透，充分發(fā)揮人的主觀性，調(diào)動(dòng)大家的熱情，積極參與管理，才會(huì)取得更好的成績(jī)。其二，更要發(fā)現(xiàn)自己的不足，主動(dòng)積極地學(xué)習(xí)，掌握更好更新的管理手段，提高自己所在班組的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力，不斷增強(qiáng)班子團(tuán)隊(duì)凝聚力。
班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)管理第一責(zé)任人，發(fā)1揮著重要的作用：、是生產(chǎn)順利運(yùn)行的保障；
23、影響決策的實(shí)施質(zhì)量；、影響制度的落4實(shí)程度；、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。班組長(zhǎng)與其他管理者不同，他必須要深入工作現(xiàn)場(chǎng)，既是管理者，也是生產(chǎn)者，要會(huì)懂生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，才能去解決問(wèn)題，才能更好的管理班組。
這次班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，雖然時(shí)間不多，但在老師的講解下，與同事間的交流中，使我受益匪淺，回到班組一定將所學(xué)融會(huì)貫通，結(jié)合實(shí)際將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)工作中去，從小事抓起，從自己做起，為昆鋼美好明天，盡自己最大的努力。
煤礦培訓(xùn)心得體會(huì)10
20xx年6月11日——21日，我有幸參加昆鋼集團(tuán)舉行的班組長(zhǎng)培訓(xùn)班，參加完這次培訓(xùn)，讓我無(wú)論在班組管理的理解上都有了進(jìn)一步的體會(huì)。本次培訓(xùn)不可是一個(gè)學(xué)習(xí)的進(jìn)程，同時(shí)也是提升自我，超越自我的進(jìn)程，對(duì)于剛上管理職位的我來(lái)講，無(wú)疑是旱地里下了一場(chǎng)及時(shí)雨。講課形式生動(dòng)、有趣，在老師講解中，咱們不知不覺(jué)就學(xué)到了知識(shí)，找到了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的方式。在學(xué)習(xí)中，我不斷把老師所教學(xué)的知識(shí)與自己在實(shí)際工作中碰到的問(wèn)題結(jié)合起來(lái)思考，如何改良和提高班組的管理水平，使其成為一個(gè)完美的工作團(tuán)隊(duì)呢？通過(guò)培訓(xùn)，使我對(duì)班組管理有了新的熟悉和體會(huì)。
首先，班組長(zhǎng)是整個(gè)班組工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質(zhì)的高低，將影響班組管理的成敗。所以，班組長(zhǎng)不僅要有擅長(zhǎng)溝通、執(zhí)行力要強(qiáng)、具有影響力、關(guān)注細(xì)節(jié)、率領(lǐng)團(tuán)隊(duì)等的管理能力，還要掌握足夠的技術(shù)技術(shù)、與人共事的人事技術(shù)和思想技術(shù)。同時(shí)班組長(zhǎng)要明確自己在班組中的角色，對(duì)自己的定位要清楚，明白工作的主要職責(zé)。了解上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望和班組成員對(duì)自己的期望。在班組長(zhǎng)的率領(lǐng)下，設(shè)定一個(gè)一路明確的目標(biāo)，朝著這個(gè)制定的行動(dòng)方向，有計(jì)劃，有步驟的實(shí)施，在實(shí)施進(jìn)程中班組長(zhǎng)要樹(shù)立權(quán)威性和強(qiáng)有力的執(zhí)行力。不僅自己要能超卓的完成任務(wù)，還要使班組成員個(gè)個(gè)會(huì)干，個(gè)個(gè)愿干。要扮演好兵頭將尾的角色，在安排、布置班組成員完成任務(wù)的同時(shí)，指導(dǎo)他們?nèi)绾瓮瓿扇蝿?wù)，在完成任務(wù)的進(jìn)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，碰到困難，要和他們一路想辦法，出主意，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，同心合力一路完成任務(wù)。既要實(shí)干，也要巧干。讓班組成員在完成工作的`進(jìn)程中鍛煉成長(zhǎng)，使班組成員個(gè)個(gè)成為業(yè)務(wù)上的行家里手。在工作中，班組成員要堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)文化知識(shí)和專業(yè)技術(shù)，通過(guò)大量各類知識(shí)的吸取，維持踴躍的上進(jìn)心。一個(gè)班組的工作，需要每位員工的配合和協(xié)作，這就要求全部成員要增強(qiáng)紀(jì)律意識(shí)，以團(tuán)隊(duì)為核心，面對(duì)工作中的各類困難和挑戰(zhàn)，要彼此理解、支持和鼓勵(lì)，解決問(wèn)題的關(guān)鍵在于人，盡力有可能，退卻就不可能，只要肯開(kāi)動(dòng)腦筋，辦法總比問(wèn)題多！
在班組中有時(shí)候會(huì)形成不同的小集體，對(duì)這樣的小集體不要一味的排斥，要給予正確的引導(dǎo)，讓這種力量發(fā)揮到工作中或有利的事情上，在班組管理中，常常都要進(jìn)行一些必要的溝通，處置事情要維持先梳理心情后處置事情的心態(tài)，采取換位思考的溝通技能，贊賞、批評(píng)、表?yè)P(yáng)與批評(píng)相結(jié)合，任何一個(gè)鐵石心腸的人都會(huì)被融合，這樣的工作就好開(kāi)展多了。
班組5s管理方面，它注重的是細(xì)節(jié)工作，也是容易被輕忽的工作，但做好了它，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此滿意，社會(huì)也超級(jí)認(rèn)可。所以咱們平時(shí)的工作必然要注重5s管理，把有效的東西放好，把不用的東西扔掉，把有效的東西依照利用方便原則擺放好，把現(xiàn)場(chǎng)的塵埃、油漬、污垢通通清理掉，維持現(xiàn)場(chǎng)的清爽美觀，讓好的行為成為習(xí)慣，形成班組高素質(zhì)局面。
在實(shí)際工作中，當(dāng)一個(gè)好的班組長(zhǎng)并非容易。其一，要擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)他人的長(zhǎng)處，主動(dòng)與人溝通，把大事做細(xì)，小事做透，充分發(fā)揮人的主觀性，調(diào)動(dòng)大家的熱情，踴躍參與管理，才會(huì)取得更好的成績(jī)。其二，更要發(fā)現(xiàn)自己的不足，主動(dòng)踴躍地學(xué)習(xí)，掌握更好更新的管理手腕，提高自己所在班組的業(yè)務(wù)水平和溝通協(xié)調(diào)能力，不斷增強(qiáng)班子團(tuán)隊(duì)凝聚力。
班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)管理第一責(zé)任人，發(fā)揮著重要的作用：
一、是生產(chǎn)順利運(yùn)行的保障；
二、影響決策的實(shí)施質(zhì)量；
3、影響制度的落實(shí)程度；
4、提升企業(yè)戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。班組長(zhǎng)與其他管理者不同，他必需要深切工作現(xiàn)場(chǎng)，既是管理者，也是生產(chǎn)者，要會(huì)懂生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的工藝流程和操作程序，才能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，才能去解決問(wèn)題，才能更好的管理班組。
這次班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，雖然時(shí)間不多，但在老師的講解下，與同事間的交流中，使我收獲頗豐，回到班組必然將所學(xué)融會(huì)貫通，結(jié)合實(shí)際將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到生產(chǎn)工作中去，從小事抓起，從自己做起，為昆鋼美好明天，盡自己最大的盡力。
煤礦培訓(xùn)心得體會(huì)11
近年來(lái)，煤礦事故頻發(fā)，給親人們的生命安全帶來(lái)了嚴(yán)重威脅。為了提高礦工的安全意識(shí)和技能，煤礦企業(yè)普遍開(kāi)展煤礦培訓(xùn)。我有幸參加了一次煤礦培訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我深刻領(lǐng)悟到了煤礦安全的重要性，也懂得了如何從自身做起，保障自己和他人的安全。在這篇文章中，我將分享我在煤礦培訓(xùn)中的體會(huì)和心得。
第一段：了解煤礦危險(xiǎn)因素
煤礦是一個(gè)充滿危險(xiǎn)的工作環(huán)境，了解煤礦的危險(xiǎn)因素對(duì)我們保護(hù)自己十分重要。在培訓(xùn)中，我們學(xué)習(xí)了各種煤礦的危險(xiǎn)因素，如瓦斯爆炸、煤塵爆炸、坍塌等。通過(guò)實(shí)踐，我們模擬了煤礦突發(fā)事故的情景，并學(xué)習(xí)了疏散逃生的方法。我深刻意識(shí)到，只有了解了煤礦的危險(xiǎn)因素，我們才能更好地應(yīng)對(duì)突發(fā)情況，保護(hù)自己的生命安全。
第二段：安全技能的學(xué)習(xí)和實(shí)踐
培訓(xùn)的主要目的是教授我們煤礦工作中必備的安全技能。我們?cè)谂嘤?xùn)中學(xué)習(xí)了煤礦相關(guān)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)了煤礦安全管理系統(tǒng)的建設(shè)與應(yīng)用，學(xué)習(xí)了安全操作規(guī)程等。同時(shí)，我們還進(jìn)行了模擬演練，實(shí)踐了滅火器的使用、逃生繩的打結(jié)等實(shí)用技能。通過(guò)這些學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不僅掌握了一些實(shí)用的安全技能，更重要的是，我意識(shí)到安全是煤礦工作者的第一要?jiǎng)?wù)，只有掌握了安全技能，才能有效地預(yù)防事故的發(fā)生。
第三段：責(zé)任與擔(dān)當(dāng)
在煤礦工作中，責(zé)任與擔(dān)當(dāng)是不可或缺的品質(zhì)。在培訓(xùn)中，我們通過(guò)案例分析和小組討論，了解了煤礦事故中的責(zé)任劃分，以及如何正確處理各種糾紛和矛盾。我認(rèn)識(shí)到，作為煤礦工作者，我們不僅要承擔(dān)起自己的責(zé)任，還要對(duì)自己的.行為負(fù)責(zé)，要時(shí)刻關(guān)注他人的安全，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決潛在的安全隱患。責(zé)任與擔(dān)當(dāng)是煤礦工作中最重要的品質(zhì)，在實(shí)際工作中，我將不斷提升自己的責(zé)任意識(shí)，努力做到安全與高效的統(tǒng)一。
第四段：團(tuán)隊(duì)合作的重要性
在煤礦工作中，團(tuán)隊(duì)合作是保障安全的基石。在培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了各種團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，如拓展訓(xùn)練和角色扮演等。通過(guò)這些活動(dòng)，我們學(xué)會(huì)了相互合作、相互支持、相互信任。我深刻認(rèn)識(shí)到，只有團(tuán)結(jié)一致，才能有效地應(yīng)對(duì)煤礦工作中的各種挑戰(zhàn)和困難。我會(huì)時(shí)刻保持團(tuán)隊(duì)意識(shí)，與同事們緊密配合，共同做好煤礦工作，確保每個(gè)人的安全。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與提高
煤礦工作是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過(guò)程。培訓(xùn)只是開(kāi)始，我們需要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極參與各種技能培訓(xùn)和安全教育。與此同時(shí)，我們也要通過(guò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和歸納，不斷完善自己的工作方法和技能。我將堅(jiān)持持續(xù)學(xué)習(xí)與提高，不斷提升自己的煤礦安全意識(shí)和技能，為保障自己和他人的生命安全貢獻(xiàn)自己的力量。
總之，通過(guò)參加煤礦培訓(xùn)，我在煤礦安全方面有了全新的認(rèn)識(shí)。我明白了煤礦危險(xiǎn)因素，掌握了必要的安全技能，學(xué)會(huì)了擔(dān)當(dāng)責(zé)任和團(tuán)隊(duì)合作，同時(shí)也懂得了不斷學(xué)習(xí)與提高的重要性。我將始終銘記這次培訓(xùn)，用所學(xué)知識(shí)來(lái)保障自己和他人的安全，為煤礦行業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行而努力。
煤礦培訓(xùn)心得體會(huì)12
為期兩周的煤礦三、四級(jí)安全教師資格培訓(xùn)活動(dòng)圓滿結(jié)束，此次培訓(xùn)由山西煤礦安全培訓(xùn)中心舉辦，特聘請(qǐng)了太原理工大學(xué)采礦專業(yè)教授豐建榮、安全管理學(xué)教授王毅，太原師范學(xué)院心理學(xué)教授吳麗萍、王金國(guó)等十余名專家進(jìn)行授課，我校段永珍、趙愛(ài)玲、李華麗、薛佩毅、劉士濤、張婷婷六名教師參加了培訓(xùn)。內(nèi)容以如何有效進(jìn)行煤礦安全培訓(xùn)為核心，主要包括安全生產(chǎn)、煤礦安全培訓(xùn)法律法規(guī)、煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀、煤礦安全基礎(chǔ)知識(shí)、災(zāi)害防治及事故案例、教育心理學(xué)、教學(xué)藝術(shù)培訓(xùn)方法及。
近年來(lái)，我國(guó)煤炭產(chǎn)量逐年攀升，與此同時(shí)，煤礦的安全生產(chǎn)形勢(shì)也更加嚴(yán)峻，各類煤礦安全事故不斷發(fā)生，有許多鮮活的生命瞬間隕落，有無(wú)數(shù)幸福被淚水淹沒(méi)。痛定思痛，礦難事故頻發(fā)固然有其客觀的因素，如煤礦開(kāi)采要面臨的水、火、瓦斯、煤塵、頂板，運(yùn)輸以及隨著開(kāi)采深度增加而帶來(lái)的地?zé)岬�，還有洪水、地震等不可抗拒的因素影響。但認(rèn)真剖析原因，不難發(fā)現(xiàn)，幾乎每一起事故都是煤礦職工的行為不規(guī)范所致，根源不外乎兩個(gè)：一個(gè)是思想麻痹，存在僥幸心理，安全意識(shí)不強(qiáng)，法制觀念差；另一個(gè)是對(duì)安全技術(shù)不懂，違章蠻干，最終都存在著安全培訓(xùn)不足的問(wèn)題。
因此，煤礦企業(yè)要搞好安全生產(chǎn)，首先必須要做好各級(jí)員工的安全教育培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)員工的安全操作技能和安全管理水平，最大程度減少人身傷害事故的發(fā)生。也就是說(shuō)安全培訓(xùn)是改善煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的有效途徑。因此搞好煤礦安全培訓(xùn)是做好煤礦安全生產(chǎn)工作的重要內(nèi)容，是堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的內(nèi)在要求，是“綜合治理、重在治本”的重要治本之策。教師要本著對(duì)廣大煤礦職工的安全健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，增強(qiáng)做好煤礦安全培訓(xùn)工作的緊迫感、責(zé)任感，腳踏實(shí)地的履行好各自的職責(zé)，扎實(shí)做好煤礦安全培訓(xùn)工作。
作為一名培訓(xùn)教師，就自身而言在授予學(xué)員安全知識(shí)、理論，培養(yǎng)安全意識(shí)、思想的同時(shí)還應(yīng)關(guān)注教學(xué)活動(dòng)的'整個(gè)過(guò)程，成功上好每一堂培訓(xùn)課，因此教師要不斷進(jìn)行自我修繕，包括在教學(xué)過(guò)程中和學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn)知識(shí)；和同事交流，擴(kuò)大視野；樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的理念，擁有自主學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)的觀點(diǎn)；不斷從教育實(shí)踐中汲取能量和資源，促進(jìn)自身專業(yè)成長(zhǎng)以提高其教學(xué)素養(yǎng)。就面對(duì)的培訓(xùn)對(duì)象而言，我們的培訓(xùn)對(duì)象主要是煤礦企業(yè)從業(yè)人員，包括煤礦主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員，具有培訓(xùn)人員整體素質(zhì)參差不齊，學(xué)習(xí)目標(biāo)明確但缺乏學(xué)習(xí)彈性，具有很強(qiáng)的自我導(dǎo)向性及獨(dú)立性等成人教育的特點(diǎn)，因此要充分了解他們的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，為他們創(chuàng)造輕松、愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境，課堂氣氛能發(fā)揮他們的主動(dòng)性，從而達(dá)到培訓(xùn)的最終目的：使學(xué)員的安全意識(shí)落實(shí)到每時(shí)每刻的安全行為中。
通過(guò)這次培訓(xùn)，我們自身對(duì)煤礦安全認(rèn)識(shí)得到進(jìn)一步提高，對(duì)安全培訓(xùn)的意義有了更深的體會(huì)，對(duì)今后的工作目標(biāo)，工作方法也有了新的領(lǐng)悟。努力做好安全培訓(xùn)工作，我們將與他們一道共同努力，以安全為重，以安全為魂，以安全為旨，共同托起煤礦企業(yè)安全的職責(zé)。
煤礦培訓(xùn)心得體會(huì)13
按照《關(guān)于工廠煤礦應(yīng)急救援專項(xiàng)培訓(xùn)的通知》文件要求，我有幸參加了工廠廠商晉城公司煤礦應(yīng)急管理工廠廠商班。本次培訓(xùn)主要分救援理論、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操兩大模塊，其中包含應(yīng)急救援理念、事故救援案例分析、綜合救援基礎(chǔ)技能等方面的講解和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操演練。本次培訓(xùn)期間的收獲和感想如下：
上午學(xué)習(xí)了理論知識(shí)，我重新認(rèn)識(shí)到應(yīng)急救援知識(shí)學(xué)習(xí)的必要性，深刻體會(huì)到了“應(yīng)急救援”對(duì)于煤礦來(lái)說(shuō)意義非凡。老師深入淺出地工廠了煤礦事故發(fā)生后工廠救援的實(shí)例，應(yīng)急救援可以工廠對(duì)煤礦事故的廠商能力，根據(jù)工廠制定的廠商處理的工廠和措施，一旦重大事故發(fā)生，做到臨變不亂，高效、迅速做出應(yīng)急反應(yīng)，減小事故后果對(duì)生命、財(cái)產(chǎn)和環(huán)境造成的危害。
下午老師講解了心肺復(fù)蘇術(shù)和壓縮氧自救器的使用方法等綜合救援基礎(chǔ)技能，利用假人模擬實(shí)際，我也操作了一下，感受深刻，重點(diǎn)是學(xué)到了很多平時(shí)學(xué)不到的知識(shí)。當(dāng)心臟停止的4分鐘內(nèi)，如果正確的施予心肺復(fù)蘇術(shù)，有一半的患者可以復(fù)蘇，隨著時(shí)間的.增加，復(fù)蘇概率會(huì)相應(yīng)降低，耽誤0分鐘后基本沒(méi)有希望。如果我們掌握了心肺復(fù)蘇急救手段，如發(fā)生事故傷員搶救及時(shí)，就可以會(huì)有一半的人可以從死神手里逃脫。
一天的課程培訓(xùn)時(shí)間雖短，但學(xué)到的內(nèi)容能給我們的日常生活帶來(lái)巨大的幫助，可以運(yùn)用所學(xué)的救護(hù)知識(shí)和技能，在災(zāi)害和突發(fā)事件到來(lái)的第一時(shí)間、第一地點(diǎn)正確及時(shí)采取有效的救護(hù)措施，自救互救，挽回生命。所有工廠廠商人員都感覺(jué)受益匪淺，一致認(rèn)為應(yīng)急救護(hù)這些知識(shí)和技能很實(shí)用，對(duì)自己、對(duì)家人都很有好處。
我被選為應(yīng)急救援宣傳員，感到責(zé)任重大。想到能在工廠的廠商中為全礦工廠廠商宣傳普及應(yīng)急救援知識(shí)工作盡力，感到無(wú)比的自豪和榮幸
煤礦培訓(xùn)心得體會(huì)14
煤礦是我國(guó)重要的能源產(chǎn)業(yè)，然而，由于煤礦開(kāi)采過(guò)程中的特殊環(huán)境和復(fù)雜地質(zhì)條件，煤礦作業(yè)面支護(hù)工作顯得尤為重要。作為一名從業(yè)多年的礦工，我在支護(hù)工作中積累了不少經(jīng)驗(yàn)，并從中獲得了一些心得體會(huì)。通過(guò)總結(jié)與歸納，我將在以下五個(gè)方面談?wù)勎业捏w會(huì)。
首先，施工前的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。煤礦支護(hù)工作涉及到支架的選擇、工藝的確定、施工方案的設(shè)計(jì)以及人員的培訓(xùn)等方面內(nèi)容。因此，在開(kāi)始支護(hù)工作之前，我們應(yīng)該做好準(zhǔn)備工作。首先，要對(duì)作業(yè)面進(jìn)行詳細(xì)的勘測(cè)，了解煤層的厚度、傾角、裂隙情況等信息，并預(yù)測(cè)可能出現(xiàn)的地質(zhì)災(zāi)害問(wèn)題。然后，根據(jù)勘測(cè)結(jié)果選用合適的支護(hù)材料和工藝，設(shè)計(jì)出合理和可行的施工方案。最后，對(duì)參與支護(hù)工作的技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，使他們掌握相應(yīng)的知識(shí)和技能。通過(guò)這些準(zhǔn)備工作，我們可以為支護(hù)工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ)。
其次，合理使用支護(hù)工程設(shè)備對(duì)提高工作效率起到重要作用。隨著科技的進(jìn)步和設(shè)備的改良，越來(lái)越多的現(xiàn)代化支護(hù)設(shè)備被引入煤礦支護(hù)工作中。這些設(shè)備包括液壓支架、錨桿等，可以大大提高支護(hù)工作的效率。但更加重要的是，我們應(yīng)該合理使用這些設(shè)備。首先，我們應(yīng)該使用符合規(guī)格和質(zhì)量要求的設(shè)備，并定期對(duì)其進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，以保證其正常運(yùn)行。其次，我們應(yīng)該根據(jù)具體的作業(yè)面情況選擇合適的設(shè)備，并對(duì)設(shè)備的使用方法和操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)正確使用支護(hù)工程設(shè)備，我們可以提高支護(hù)工作的效率和質(zhì)量。
第三，注意施工中的安全問(wèn)題。煤礦支護(hù)工作是一個(gè)危險(xiǎn)的作業(yè)，涉及到的設(shè)備和工藝都對(duì)施工人員的安全提出了很高的要求。因此，我們?cè)谑┕み^(guò)程中應(yīng)該始終關(guān)注安全問(wèn)題。首先，我們應(yīng)該遵守各項(xiàng)安全制度和規(guī)定，并按照要求佩戴安全防護(hù)裝備。其次，我們應(yīng)該定期組織安全教育和培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力。最后，我們應(yīng)該加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的整潔和秩序，杜絕安全事故的發(fā)生。只有確保施工人員的.安全，才能保障整個(gè)支護(hù)工作的順利進(jìn)行。
第四，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)。煤礦支護(hù)工作涉及到礦山的安全，質(zhì)量的好壞直接影響到礦工們的生命安全，因此在施工過(guò)程中，我們應(yīng)該加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)。在施工過(guò)程中，我們應(yīng)該定期檢查支護(hù)材料的質(zhì)量，并對(duì)其進(jìn)行測(cè)試和評(píng)估，以保證其質(zhì)量符合要求。此外，我們應(yīng)該加強(qiáng)支護(hù)工程的實(shí)際監(jiān)測(cè)，掌握施工過(guò)程中的變化和問(wèn)題，及時(shí)采取措施進(jìn)行調(diào)整和處理。通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)，我們可以提高支護(hù)工程的質(zhì)量和可靠性。
最后，與其他礦工進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)。煤礦支護(hù)工作是一項(xiàng)系統(tǒng)的工程，涉及到多個(gè)專業(yè)的知識(shí)和技能。因此，我們應(yīng)該與其他礦工進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)，提高自己的專業(yè)水平。首先，我們可以通過(guò)參加煤礦支護(hù)技術(shù)交流會(huì)議和培訓(xùn)班等方式，了解最新的支護(hù)技術(shù)和設(shè)備。其次，我們可以通過(guò)與其他礦工的互動(dòng)和交流來(lái)分享經(jīng)驗(yàn)和心得，激發(fā)創(chuàng)新和改進(jìn)的靈感。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)和交流，我們可以不斷提高自己的專業(yè)能力和水平。
綜上所述，煤礦支護(hù)工作是一項(xiàng)復(fù)雜而重要的工作，需要我們?cè)谑┕で暗臏?zhǔn)備工作、合理使用支護(hù)工程設(shè)備、注意施工中的安全問(wèn)題、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)以及與其他礦工進(jìn)行交流和學(xué)習(xí)等方面下功夫。只有這樣，我們才能保證煤礦支護(hù)工作的順利進(jìn)行，確保礦工們的生命安全和煤礦的持續(xù)發(fā)展。
煤礦培訓(xùn)心得體會(huì)15
20xx年xx月xx日，由公司總經(jīng)理主持召開(kāi)了本期的安全辦公會(huì)議。公司副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室、采掘區(qū)隊(duì)、輔助區(qū)隊(duì)等單位主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了上周的安全生產(chǎn)情況，指出了近期安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題。最后公司總經(jīng)理結(jié)合當(dāng)前安全工作整體情況，就如何抓好下一步的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)和部署�，F(xiàn)紀(jì)要如下：
一、上周安全工作整體情況 (20xx年第40期)
上周杜絕了輕傷及以上人身事故和三級(jí)以上非人身事故的發(fā)生實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
二、本周安全工作重點(diǎn)
(一)一通三防及瓦斯防治
1、綜掘工區(qū)要嚴(yán)格落實(shí)10705運(yùn)順掘進(jìn)期間瓦斯管理的各項(xiàng)規(guī)定。對(duì)瓦斯治理方面要超前組織、科學(xué)實(shí)施，通防科做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。
2、通防科牽頭做好礦井通風(fēng)系統(tǒng)、瓦斯抽放系統(tǒng)的檢查和指導(dǎo)工作，認(rèn)真對(duì)系統(tǒng)存在的問(wèn)題進(jìn)行分析解決，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。
3、掘進(jìn)一區(qū)要認(rèn)真做好30702切聯(lián)與30704切眼聯(lián)巷貫通
各項(xiàng)安全管理，嚴(yán)格按貫通措施組織施工，安監(jiān)科做好監(jiān)督。
4、通防工區(qū)加強(qiáng)日常通風(fēng)設(shè)施的檢查維護(hù)管理，對(duì)局部通風(fēng)機(jī)管理牌版填寫(xiě)數(shù)據(jù)必須符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定。通防科做好監(jiān)督指導(dǎo)工作。
5、各單位嚴(yán)格按規(guī)定對(duì)所分管范圍進(jìn)行防塵，加強(qiáng)防塵設(shè)施維護(hù)管理，確保防塵設(shè)施完好可靠。
6、通防科要做好瓦斯超限“一超限一分析一處理”，做好臺(tái)賬并及時(shí)給予通報(bào)。加強(qiáng)35207運(yùn)順下段恢復(fù)施工期間35307底抽巷通風(fēng)瓦斯管理工作。超前做好35207回順開(kāi)口施工一通三防工作管理。
7、加強(qiáng)對(duì)全礦各地點(diǎn)密閉的管理，密閉反水池漏風(fēng)現(xiàn)象進(jìn)行分析處理，通防科本周牽頭進(jìn)行檢查。
8、通防工區(qū)、運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)加強(qiáng)日常局部通風(fēng)機(jī)切換管理和抽放泵維護(hù)管理，對(duì)因管理不到位的將按事故分析處理。
(二)頂板管理
1、采煤二區(qū)、采煤一區(qū)要加強(qiáng)10703、10105工作面末采期間的頂板管理。采煤二區(qū)做好沿空留巷砌墻管理，確保砌墻質(zhì)量，同時(shí)做好支架的維護(hù)管理確保支架初撐力，對(duì)支架竄漏液及時(shí)進(jìn)行檢修。
2、采煤一區(qū)、綜掘工區(qū)要加強(qiáng)末采期間防片幫、防人滑倒、錨桿機(jī)施工時(shí)防倒措施和上網(wǎng)時(shí)必須確認(rèn)停電拉離合器后再操作等工作，技術(shù)科、安監(jiān)科加強(qiáng)監(jiān)督管理。
3、采煤二區(qū)加強(qiáng)10703工作面過(guò)抽放硐室期間的頂板安全管理。
4、各單位要做好前探梁的使用管理，確保前探梁、背板、木楔使用數(shù)量符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，技術(shù)科、安監(jiān)科加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督力度。
5、各掘進(jìn)單位要加強(qiáng)做好分管范圍頂板支護(hù)管理，對(duì)支護(hù)失效的錨桿錨索及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)打。掘進(jìn)二區(qū)做好15301回順過(guò)斷層期間頂板管理，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂。
6、技術(shù)科牽頭對(duì)三采區(qū)總回風(fēng)巷頂板觀測(cè)，及時(shí)采取措施對(duì)頂板冒落和片幫處進(jìn)行組織修復(fù)。
(三)輔助運(yùn)輸
1、各單位加強(qiáng)對(duì)分管范圍內(nèi)的“三機(jī)”固定維護(hù)管理，認(rèn)真吸取各類事故教訓(xùn)。嚴(yán)禁采用任何設(shè)施對(duì)皮帶進(jìn)行抗跑偏或使用不正規(guī)的清掃器，對(duì)皮帶底下浮煤矸及時(shí)進(jìn)行清理，杜絕浮煤矸磨皮帶或托輥不轉(zhuǎn)現(xiàn)象。機(jī)電科做好相關(guān)監(jiān)督與幫扶工作。
2、各單位加強(qiáng)職工思想教育，規(guī)范職工提升運(yùn)輸期間操作管理，加強(qiáng)對(duì)絞車司機(jī)及信號(hào)把鉤工管理，提升期間嚴(yán)格執(zhí)行“行車不行人、行人不行車”規(guī)定，正確使用正規(guī)銷子，嚴(yán)禁超掛車輛等現(xiàn)象發(fā)生，技術(shù)科、安監(jiān)科加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。
3、各單位要按公司要求在停車地段配置正規(guī)掩車裝置，對(duì)分管范圍內(nèi)的安全設(shè)施進(jìn)行維護(hù)管理，確保安全設(shè)施靈敏完好可靠。安監(jiān)科、技術(shù)科、機(jī)電科做好監(jiān)督。
4、掘進(jìn)二區(qū)加強(qiáng)15301回順安裝皮帶期間的組織工作，對(duì)安裝期間“裝、運(yùn)、卸、安”工作必須落實(shí)到位，嚴(yán)格使用支護(hù)錨桿作為起吊大件。安監(jiān)科、技術(shù)科做好監(jiān)督。
(四)機(jī)電管理
1、相關(guān)單位五小電器各類標(biāo)志牌必須填寫(xiě)清晰準(zhǔn)確，各類保護(hù)裝置齊全有效，掛牌管理，機(jī)電科加大考核力度。
2、各相關(guān)單位要加強(qiáng)分管范圍機(jī)電設(shè)備的日常檢查維護(hù)管理，杜絕失爆現(xiàn)象。
3、各相關(guān)單位要加強(qiáng)分管范圍機(jī)電設(shè)備的`日常檢查維護(hù)管理，嚴(yán)禁甩掉任何保護(hù)運(yùn)行，(五)放炮管理
1、各掘進(jìn)單位要嚴(yán)格遵守放炮程序。必須嚴(yán)格執(zhí)行“三人連鎖”、遠(yuǎn)距離放炮、撤人警戒、請(qǐng)示匯報(bào)、裝藥封泥等相關(guān)規(guī)定要求，放炮前必須對(duì)水溝、溜子、皮帶等過(guò)風(fēng)門孔使用好防逆流擋板及沙袋堵塞，安監(jiān)科做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理。
2、各掘進(jìn)單位要認(rèn)真做好爆破的管理規(guī)則，嚴(yán)格執(zhí)行好爆破材料的領(lǐng)、用、退制度。通防科、安監(jiān)科、供應(yīng)科做好日常監(jiān)督管理。
(六)其他
1、為進(jìn)一步加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)技能水平，各相關(guān)單位認(rèn)真做好職工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)操作培訓(xùn)工作。
2、各掘進(jìn)單位技術(shù)員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求做好工程質(zhì)量的管理，確保巷道成形等符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
3、通防科認(rèn)真做好瓦斯檢查工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、必知必會(huì)操作培訓(xùn)工作，認(rèn)真分析存在的共性問(wèn)題，安監(jiān)科做好配合。
4、各相關(guān)單位加強(qiáng)值班管理人員工作責(zé)任心，現(xiàn)場(chǎng)跟班領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員做好一班三匯報(bào)工作。
5、采煤一區(qū)進(jìn)入35301工作面回采前必須所有人員對(duì)作業(yè)規(guī)程貫徹、簽字、考試進(jìn)行學(xué)習(xí)，技術(shù)科、安監(jiān)科做好監(jiān)督。
6、煤巷電纜吊掛在頂板上其鐵絲長(zhǎng)度不得小于100mm，對(duì)于開(kāi)門、過(guò)地質(zhì)構(gòu)造帶處必須拉鋼絲繩進(jìn)行吊掛，噴漿巷道必須施工吊掛眼繼續(xù)吊掛，企管科、技術(shù)科做好監(jiān)督。
7、瓦斯防治工區(qū)加強(qiáng)對(duì)30704運(yùn)回順打鉆期間煤泥水的管理，做好文明施工形象。
8、為認(rèn)真吸取x煤與瓦斯突出事故教訓(xùn)，根據(jù)集團(tuán)公司及能化公司安排，公司決定分專業(yè)分類別開(kāi)展安全整治，明確整治時(shí)間、整治內(nèi)容、責(zé)任分工和整治要求，為確保整治活動(dòng)的順利開(kāi)展，請(qǐng)各專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司統(tǒng)一安排做好分管工作。
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