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班組長安全心得體會
從某件事情上得到收獲以后,將其記錄在心得體會里,讓自己銘記于心,這么做能夠提升我們的書面表達能力。怎樣寫好心得體會呢?下面是小編精心整理的班組長安全心得體會,僅供參考,大家一起來看看吧。
班組長安全心得體會1
高鐵的足音離我們越來越近,全局各單位正緊鑼密鼓地開展職工培訓,制定安全措施,做好高鐵開通運營的各項前期預(yù)備工作。
眼下,各單位對正式職工的`安全培訓可謂仔細細致,盡心盡力,但對勞務(wù)工、農(nóng)夫工、臨時工的培訓則有疏漏。這樣的疏忽極易埋下事故隱患和安全風險。
隨著企業(yè)改革不斷深化,近年來企業(yè)用工制度越來越敏捷,勞務(wù)工、農(nóng)夫工、臨時工、季節(jié)工和正式工人一樣擔當起鐵路進展的重任。跟鐵路“正規(guī)軍”相比,他們在素養(yǎng)、文化、技能方面存在明顯差距。近期發(fā)生的幾起事故,主要責任人都是農(nóng)夫工,這不得不引起我們警醒。竊以為:
隨著高鐵的足音越來越近,我們要引以為戒,深刻吸取事故教訓,在抓好正式職工培訓的同時,也要把農(nóng)夫工、勞務(wù)工、臨時工納入培訓范圍,普及高鐵安全學問,使之了解和把握什么是安全紅線,什么是“高壓線”,提高其應(yīng)急處理力量。同時,農(nóng)夫工、勞務(wù)工、臨時工也要主動學習,自覺學習高鐵有關(guān)學問,在工作中遵章守紀,虛心請教,不恥下問,不拖高鐵工作的后腿。
高鐵連萬家,安全你我他。各單位要盡快行動起來,實行補強措施,把農(nóng)夫工培訓這塊“短板”補齊,讓農(nóng)夫工和我們一道共保安全,共享安全,為鐵路進展出力。
班組長安全心得體會2
這次在人力資源部的安排下經(jīng)過兩天的班組長安全培訓,使我對班組概念、班組長的使命、任務(wù)、班組管理、以及公司安全管理等方面的認識都有了較大的提升。班組是公司的最小單位,班組管理是公司管理的基礎(chǔ),加強班組建設(shè)是公司組織變革的需要,是提高公司執(zhí)行力的需要,是提升經(jīng)濟效益的需要,是保障安全生產(chǎn)的需要,是建設(shè)和諧企業(yè)的需要,是員工全面發(fā)展的需要。我作為物資供應(yīng)部業(yè)務(wù)組組長,工作范圍主要是整個公司生產(chǎn)所需原材料和輔助材料的管理。以前,工作重心只放在材料采購和簽訂合同等方面,對安全管理方面下的功夫不大。通過本次培訓,今后我要進一步加強班組管理工作,特別是要加強安全管理工作。
班組是執(zhí)行各項規(guī)章制度和安全規(guī)程的主體,也是違章作業(yè)和人員傷亡事故的前沿陣地。因此能否將安全管理的有效性深入到班組的安全建設(shè),是大幅度降低安全事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有搞好班組的安全管理,班組的生產(chǎn)才能安全,公司的安全生產(chǎn)才有保障,公司才能取得更大更好的經(jīng)濟效益。加強班組安全管理應(yīng)當?shù)揭韵聨c:
1、認真開好班前、班后會,全面貫徹安全生產(chǎn)方針、政策,落實好具體安全工作。
2、進行安全教育、紀律教育,制止違章,努力形成本班組的安全文化“沒有消除不了的隱患,沒有避免不了的'事故”。
3、加強班組安全學習,樹立安全意識,是班組成員由“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩、我會安全、我能安全!?/p>
4、安全管理必須做到分工明確,責任到人,建立健全的體系和責任制,要強化崗位工作效率,更強調(diào)全班整體有效的配合。
5、班組安全管理工作應(yīng)該從“事后把關(guān)”。即側(cè)重于事故發(fā)生的分析,從而吸取教訓防止再犯;轉(zhuǎn)移到立足于“事先預(yù)防”,即對已定計劃繼續(xù)擰預(yù)先分析,找出潛在的各種隱患。
總之,安全管理工作只有起點沒有終點,企業(yè)的生存發(fā)展成在班組、敗亦在班組。我們要提高對班組建設(shè)的重視,把加強班組建設(shè)放在一個新的高度,高起點、高標準、嚴要求,切實做好班組管理工作。
物資供應(yīng)部
20xx年5月18日
班組長安全心得體會3
當前社會發(fā)展迅速,人們的生活壓力也越來越大,許多人開始選擇兼職來增加家庭收入。而作為一個兼職班組長,我不僅能夠充實自己,還能夠貢獻自己的力量,保障大家的安全。在這個過程中,我積累了許多寶貴的經(jīng)驗和體會,下面我將分享一些關(guān)于“安全兼職班組長”的心得體會。
首先,作為安全兼職班組長,我始終堅持安全第一的原則。在每個兼職項目開始前,我會向所有成員詳細介紹項目的安全協(xié)議和操作規(guī)程。我要求每個成員嚴格遵守安全規(guī)定,對于違反規(guī)定的行為,我及時進行糾正和處理。只有保證了安全,我們才能更好地完成工作任務(wù),避免事故的發(fā)生。通過我的嚴格要求和監(jiān)督,項目組成功地完成了多個兼職任務(wù),而且沒有發(fā)生任何安全事故。
其次,我認為兼職工作的時間管理非常重要。在每個兼職任務(wù)開始前,我都會制定詳細的`工作計劃,并將其與項目組成員進行充分的溝通和討論。我會根據(jù)任務(wù)的要求,合理安排每個人的工作時間,并確保每個人都能夠有充足的休息時間。同時,我也會根據(jù)項目的實際情況,及時調(diào)整工作進度和工作安排,確保工作可以按時完成。盡管在時間管理方面可能會面臨一些困難,但我相信通過合理的規(guī)劃和靈活的調(diào)整,我們一定能夠取得成功。
此外,作為兼職班組長,我也注重培養(yǎng)團隊合作精神。在每個兼職任務(wù)中,我都鼓勵成員之間互相合作、互相幫助,形成良好的團隊氛圍。我會定期組織各種團隊活動,提高成員之間的默契和信任度。同時,我也會傾聽成員的需求和意見,及時解決問題,讓每個人都感受到被尊重和重視。通過我的努力,項目組的凝聚力和執(zhí)行力大大增強,大家更加積極主動地投入到工作中。
最后,作為安全兼職班組長,我時刻保持學習的態(tài)度。在每個兼職任務(wù)結(jié)束后,我都會與成員一起開展總結(jié)會議,并匯總每個人的經(jīng)驗和教訓。我會認真聽取每個成員的觀點,并根據(jù)項目的情況進行改進和調(diào)整。同時,我也積極參加各種與安全相關(guān)的培訓和學習,不斷提高自己的安全意識和技能。通過不斷的學習和實踐,我不僅提高了自己的能力,也為項目組的發(fā)展做出了更大的貢獻。
總之,作為一個安全兼職班組長,我深刻認識到了安全的重要性,始終將安全放在首位。通過合理的時間管理、培養(yǎng)團隊合作精神和不斷學習提升自己,我成功地帶領(lǐng)項目組完成了多項兼職任務(wù)。在未來的工作中,我將繼續(xù)努力,不斷改進自己的能力,為保障大家的安全作出更多的貢獻。
班組長安全心得體會4
朋友們,當我們漫步在街頭時,看到那些微笑的面孔,是否因為他們幸?鞓返纳疃械接鋹?當我們目睹古稀之年的老人與孫子玩耍時,是否因為他們家庭和睦、心情舒暢而感到滿足?當我們看到恩愛的情侶手牽手在江邊散步時,是否會為他們的幸福和美滿送上美好祝福?當我們欣賞眼前的美景時,是否曾想過:沒有綻放的花朵,哪來的芬芳馨香?沒有安全穩(wěn)定的環(huán)境,哪有這樣寧靜祥和的綠色家園呢?
生活如此,我們的事業(yè)同樣如此。今天,我們在這里聚首,暢談“安全”這一永恒的'主題。那么,安全到底是什么?
安全是企業(yè)的生命,是家庭的幸福,是平安,更是一種珍愛生命的人生態(tài)度。春天走了會再來,花兒謝了會再開。然而,生命對我們卻只有一次啊!安全這沉重的話題,帶給我們的思考確實太沉重了!安全上班,安全回家,會讓親人少一份牽掛,父母多一份寬慰,家庭多一份歡樂!
“千里之堤,當警惕與安全并存,我們就能避免麻痹和事故的發(fā)生。我們不能將安全只看作是一項生產(chǎn)指標,因為安全關(guān)乎人命,是至關(guān)重要的事情。一旦發(fā)生安全責任事故,不僅給企業(yè)帶來經(jīng)濟損失,有時甚至會造成生命的損失,而后悔已經(jīng)晚了;仡欉^去發(fā)生的大小事故,無一不與粗心和疏忽有關(guān)。我記得在20xx年四月30日晚上,在換熱器車間,我目睹了一次安全事故。起重工潘福軍因違章操作被急冷器擠傷,盡管搶救無效,他還是失去了年輕的生命。我永遠無法忘記那一幕,他在被送往醫(yī)院的路上忍受劇痛,對身邊的人說:“我撐不住了,請通知我媽媽,我想見她!”他充滿恐懼的眼神,充滿對這個世界的留戀,讓人心痛。同樣,在20xx年4月13日,悲劇再次上演,容器車間的鉚工馬賀因為“老毛病、壞習慣”而導致自己被管板砸傷,大腿多處骨折。這給他自己和家人帶來了無法挽回的痛苦。難道這樣的事故是命中注定嗎?如果我們的安全意識更強,責任心更強,這樣的事故完全可以避免。只要在工作中一絲不茍地遵守所有規(guī)章制度,就能減少和杜絕所有安全事故的發(fā)生。讓我們從自身做起,從現(xiàn)在開始,從日常的生產(chǎn)工作中每一個小細節(jié)開始,珍愛生命,杜絕違章操作,為企業(yè)和家庭創(chuàng)造最寶貴的財富。
“前車之鑒,“后事之師”,安全工作無止境。“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”是我們建立和諧社會、和諧企業(yè)的基石。在我們每天的生活和工作中,只要我們始終把“安全第一”的原則鐫刻在心中,并且在崗位上采取預(yù)防措施,保持警惕,我們就能遠離“事故之痛”,讓它遠離我們和企業(yè)。因為正是通過保持安全,我們的企業(yè)才能保持快速、穩(wěn)定的發(fā)展勢頭,并且不斷壯大。
安全工作是和我們每一位職工的切身利益息息相關(guān)的。只有我們的生命有了保證,家庭才能歡樂。珍愛生命、牢記安全,其實就是善待我們自己。安全是一種責任,安全是生命的基石,安全是歡樂的階梯。讓我們肩負起安全預(yù)防這神圣的使命,高高興興上班來,平平安安回家去,不要再讓安全成為我們心中永遠的痛,讓我們在苦過、累過的日子里,繼續(xù)譜寫如歌的歲月。讓未來去見證我們的誓言:于無聲處創(chuàng)造自我價值,為企業(yè)安全竭盡綿薄之力,用青春的職責去譜寫更加輝煌絢麗的篇章。讓我們?yōu)樽约簽榧胰藶樗说男腋g樂,共同努力吧!
班組長安全心得體會5
班組是最基層的生產(chǎn)組織,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),因為班組是一個企業(yè)的細胞,是生產(chǎn)經(jīng)營的最小單位,是生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的直接完成者,因此能否將安全管理的有效性深入到班組的安全建設(shè),是大幅度降低傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。班組安全工作的好壞,直接影響著企業(yè)的安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益,而班組安全建設(shè)的成效大小,取決于班組長對安全生產(chǎn)的認識程度及所具備的安全技術(shù)知識水平和實際的組織協(xié)調(diào)能力。為此必須重視和加強對班組長的安全教育工作。班組長在抓班組安全工作中除切實加強班組建設(shè),提高班員安全素質(zhì)外,還要有三種意識。
。ㄒ唬┮谐耙庾R。
所謂超前意識是指班組長對班組安全工作要有預(yù)見性、敏感性、超前性。如果班組長沒有這種超前意識,就抓不住安全工作的要害。
一要吃透上頭,弄清上級對安全工作的要求,把握安全工作方向;
二要吃透下頭,要掌握班組的安全狀況,分析班組成員的思想動態(tài),注意情緒變化,對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。
。ǘ┮斜O(jiān)督意識。
一要加強對周圍環(huán)境和設(shè)備狀況的監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。
二要加強對本班人員上崗前安全防護準備工作的.監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時制止。三要加強班組成員在生產(chǎn)過程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督,看每個職工是否按安全規(guī)程操作。四要加強對重點人員、重點崗位的監(jiān)督。
。ㄈ┮惺潞罂偨Y(jié)意識。班組長抓好安全工作,
一要總結(jié)成功的經(jīng)驗,找出成功的秘訣;
二要總結(jié)失敗的教訓,找準失敗的原因,使二者上升為理論,以指導今后的安全工作。
班組長安全心得體會6
隨著現(xiàn)代化工業(yè)的快速發(fā)展,化工行業(yè)的重要性得到了日益凸顯。作為一名化工班組長,對安全意識的重視和實踐顯得尤為重要。通過多年的工作經(jīng)驗,我深深體會到了化工生產(chǎn)過程中安全管理的重要性。在這里,我將結(jié)合自己的親身經(jīng)歷,分享一些有關(guān)化工安全的心得體會。
首先,作為一名化工班組長,我要時刻保持高度的安全意識。無論是日常的班組工作還是突發(fā)事件的應(yīng)對,安全始終是我們的首要任務(wù)。安全意識的重要性體現(xiàn)在事故的預(yù)防和及時處理上。只有時刻保持對可能出現(xiàn)的危險的'警惕,才能及時發(fā)現(xiàn)問題,采取相應(yīng)的措施防止事故的發(fā)生。我們班組要求每位成員都必須參加過系統(tǒng)的安全培訓,通過培訓,大家不僅對安全規(guī)范有了更深入的了解,也提高了防范風險的能力。
其次,化工生產(chǎn)過程中要積極推行預(yù)防控制。從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生,是安全管理的重中之重。我們班組注重的是在每個環(huán)節(jié)、每個崗位上嚴格執(zhí)行規(guī)程,確保作業(yè)和操作符合標準。確;ぴO(shè)備、工藝流程和作業(yè)規(guī)程的安全可行性,并采取相應(yīng)的安全防護措施。同時,我們還建立了日常檢查和巡視制度,定期對現(xiàn)場進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時處理。通過強化預(yù)防控制,我們能夠最大限度地減少事故的發(fā)生,保障員工的安全。
另外,我認為在化工安全管理中,團隊合作至關(guān)重要。作為一名班組長,我深知一個團隊的凝聚力和緊密配合的重要性。只有密切的團隊協(xié)作,才能做到信息的共享和溝通的暢通,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。在工作中,我經(jīng)常組織班組成員進行安全例會,傳達重要的安全信息,與大家共同商討安全問題的解決辦法。此外,我們還建立了互助合作的機制,鼓勵大家相互學習和借鑒,形成共同的安全意識。通過團隊合作,我們班組的安全管理水平得到了顯著提升。
最后,我認為持續(xù)學習和不斷改進也是化工安全管理中的關(guān)鍵。盡管我們班組在安全管理方面取得了一些成績,但我們深知不能停滯不前。在化工行業(yè),科技日新月異,新的工藝、新的材料層出不窮,我們必須不斷學習并改進自己的安全管理方式。因此,我們班組鼓勵每位成員參加相關(guān)的培訓和學習,在觀摩學習中進一步熟悉并掌握新技術(shù)、新工藝,并將其應(yīng)用到實際生產(chǎn)中去。通過持續(xù)學習和不斷改進,我們班組能夠更好地適應(yīng)化工行業(yè)的發(fā)展和變化,提高安全管理的水平。
總之,作為一名化工班組長,安全管理應(yīng)該是我們工作中的重中之重。通過時刻保持高度的安全意識、積極推行預(yù)防控制、加強團隊合作和持續(xù)學習和改進,我們能夠為化工生產(chǎn)保駕護航,將安全管理做到極致;ぐ踩且粋長期的、緊迫的任務(wù),我會一直努力并堅持下去,不斷提高化工班組的安全管理水平,為員工的健康和安全保駕護航。
班組長安全心得體會7
作業(yè)部始終以安全管理工作為重點,設(shè)備維護為保障,生產(chǎn)運行順暢為前提,以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點的思路,組織開展了一系列的安全活動,制定了一系列的安全防范措施,從基礎(chǔ)做起,重視過程管理,制度約束,嚴管重罰,以確保生產(chǎn)安全,具體做法如下:
1、加強安全意識教育,夯實基礎(chǔ),樹立安全為天,生命無價的思想積極組織開展了“規(guī)范管理、強化執(zhí)行”、“糾違章、壓車速、強化執(zhí)行力”交通安全專項整治、“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全生產(chǎn)月”等一系列活動,充分運用宣傳掛圖、標語,對員工進行安全意識培訓,廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、集團公司反違章“六條禁令”、集團公司hse管理九條原則、安全生產(chǎn)目標和指標、相關(guān)法律、法規(guī)等,針對2個有車單位,堅持每周二對駕駛員及義務(wù)安全員進行安全學習,增強了員工安全環(huán)保的責任感和使命感,營造了良好的安全文化氛圍。
2、完善制度的建設(shè)和修訂,認真貫徹上級精神,提高執(zhí)行力。認真貫徹上級的有關(guān)hse文件精神,層層落實,跟蹤督促,在施工作業(yè)現(xiàn)場組織員工進行了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的`宣貫活動,從禁令產(chǎn)生的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳細的解讀,讓員工深刻領(lǐng)會了禁令的精神,促使員工深刻理解并自覺遵守禁令,切實將禁令的執(zhí)行落實到各項生產(chǎn)工作中去,實現(xiàn)安全生產(chǎn),組織學習井下公司“1。23”“1。27”“8。9”三起安全隱患及事故事件,組織全員進行分析,舉一反三,充分吸取教訓,增強防范風險的能力,使員工的安全意識從被動向主動轉(zhuǎn)變,一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安全責任事故。定期召開作業(yè)部qhse委員會會議,共同總結(jié)過去的成績和不足的同時提出了下步的改進措施,針對不同季節(jié)特點,氣候及道路環(huán)境的變化,作出預(yù)見性的安全提示及要求,通過會議決策及時修訂完善作業(yè)部hse管理制度,增補了《遂寧作業(yè)部關(guān)于零星車輛的管理規(guī)定》,修訂了《遂寧作業(yè)部gps監(jiān)控平臺管理運行要求》和《遂寧作業(yè)部隊車安全行駛管理規(guī)定》,提高了執(zhí)行力。
班組長安全心得體會8
通過這幾天的學習于培訓,我對如何做好基層班組的管理工作有了系統(tǒng)深刻的認識,結(jié)合自己幾年班組長的淺顯經(jīng)驗,對如何做好一名班組長和班組人員的管理談一些淺顯的認識。
班組是企業(yè)組織中的基本細胞,班組長是直接帶兵打仗的人,是企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)章的落實者。班組長的管理素質(zhì),直接影響所轄班組人員。號稱“兵頭將尾”的班組長,在企業(yè)組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用,是一線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者,他們的`管理水平高低將最終影響企業(yè)的經(jīng)營績效。以身作則,是一名合格班組長的基本素質(zhì),因為自己做不到,也別想讓別人做到,別人也不會聽從指揮。另外,要擺正自己的位置,就是生產(chǎn)任務(wù)的帶頭執(zhí)行者,切不可把自己脫離于班組其他成員,因為只有廣泛的依靠大伙的積極性,才能把各項工作搞好。我們在工作過程中,常與一些“危險”相伴,所以,對管理一定要“嚴格”,因為安全責任大于天。我們要是講“人情”,那么“危險”將接踵而至。另外,班組長應(yīng)帶頭提高自己與組員的技術(shù),開展各種形式的勞動競賽。搞好團結(jié),實行民主,獎懲兌現(xiàn),言行一致,才能做好一名合格的班組長。
班組人員的管理應(yīng)是合理的制度與“以人為本”的管理理念相結(jié)合。只有合理的制度,才能使班組正常的生產(chǎn)持續(xù)有效地進行。如果制度不合理,即使當時的生產(chǎn)可以進行,但隨著時間的推移,矛盾將積聚,問題將更大。以人為本的思想,就是人是管理中最基本的要素。全面落實“以人為本”的管理理念,要把員工的積極性充分調(diào)動起來。使廣大員工團結(jié)一致,才能實現(xiàn)滿意效果,進而實現(xiàn)企業(yè)持久的利潤最大化。
我認為,企業(yè)應(yīng)建立一套科學的員工價值實現(xiàn)培養(yǎng)的機制,才能實現(xiàn)一個良好班組人員的系統(tǒng)管理和有效管理。
班組長安全心得體會9
要強化安全生產(chǎn)的管理工作,一要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行。
而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,深刻認識抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的`關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發(fā)生。
安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng)常化,要堅持預(yù)防為主的工作方針,做好安全事故的隱患排查工作,積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認真落實安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實責任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強宣傳培訓教育,嚴格執(zhí)行三級安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員,不得上崗作業(yè)。
培訓教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎(chǔ),從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。
安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。
班組長安全心得體會10
要強化安全生產(chǎn)的管理工作,一要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,這是安全生產(chǎn)的工作方針,也是長期安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié),必須不折不扣地貫徹執(zhí)行,而且要把“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針上升到講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的高度,深刻認識抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護生產(chǎn)力的道理,并正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與經(jīng)營、安全與效益的關(guān)系,在正常生產(chǎn)組織過程中必須遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn);二要加大事故隱患的查治工作,防范各類事故的發(fā)生。安全生產(chǎn)預(yù)防工作一定要經(jīng);,要堅持預(yù)防為主的工作方針,做好安全事故的`隱患排查工作,積極鼓勵職工幫助查找、發(fā)現(xiàn)事故隱患,要認真落實安全生產(chǎn)檢查工作,安全檢查是落實責任、規(guī)范管理行為、發(fā)現(xiàn)事故隱患、促進隱患整改和減少“三違”的有效手段,通過制度化、規(guī)范化和專業(yè)化的安全檢查和隱患整改,積極有效地消除生產(chǎn)現(xiàn)場存在的各類事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài);三要加強宣傳培訓教育,嚴格執(zhí)行三級安全教育,保證員工具備必要的安全生產(chǎn)知識,熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,掌握本崗位的安全操作技能,未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格的人員,不得上崗作業(yè)。培訓教育是提高職工安全素質(zhì),杜絕“三違”的有效途徑,以三級安全教育為基礎(chǔ),從安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全操作規(guī)程、安全防范技能和意識等方面入手開展形式多樣的宣傳教育工作,全面提高職工的綜合素質(zhì),有效的減少,甚至杜絕事故的發(fā)生。
安全是企業(yè)的永恒課題,“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”,安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和職工的生命安全,工作任重而道遠,我們只有把各項工作長抓不懈,消除隱患以防為主,才能保持安全生產(chǎn)良好局面的長期穩(wěn)定。
班組長安全心得體會11
無危則安,無缺即為全面。這是對安全的基本理解和闡述。在化工生產(chǎn)行業(yè)中,保護身體免受傷害、防止財產(chǎn)損失、確保生產(chǎn)安全是化工企業(yè)必須關(guān)注的重要議題。我們的董事長曾說過:在追求安全方面,任何措施都不會過分。
作為精細化工廠的班長,我既是生產(chǎn)的領(lǐng)導者,也是直接參與生產(chǎn)和執(zhí)行上級命令的工人。我認識到自己必須以身作則,樹立正確的思想態(tài)度,對自己嚴格要求,勇于抓好管理,善于管好問題;同時,我也要不斷提升自己的能力,拓寬專業(yè)知識視野,注重與時俱進,因為這些能力和知識將在未來的工作中發(fā)揮重要作用,尤其是在生產(chǎn)管理和應(yīng)急處理方面。一個不愿意學習、不追求進步的人是無法勝任班長工作,也無法做好安全生產(chǎn)操作的,最終會被企業(yè)和社會所淘汰。
作為化工車間的班長,我深知領(lǐng)導全班新老員工需要讓他們從根本上了解和認識自己的工作崗位、工作環(huán)境以及所接觸的化工產(chǎn)品。僅有對工作內(nèi)容和環(huán)境的'恐懼,才能激發(fā)內(nèi)心的警覺,保持不懈努力、不偷懶和保持居安思危的態(tài)度,同時關(guān)注生產(chǎn)過程中的安全問題和疑點,并盡力發(fā)揮自己的能力,做到更好。因此,對工作內(nèi)容和環(huán)境有所畏懼是一件好事,它是一種督促和鞭策。當這種督促和鞭策使得你對安全問題始終保持高度警覺時,你將成為一個有所不畏的人。
看著一座座新車間的建成,企業(yè)不斷壯大,我深切感受到自身的安全責任越來越重大。出于對每一個層級負責的態(tài)度,我們公司非常注重6s管理,并嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。我們熟練掌握各類應(yīng)急措施,摒棄過時的思想和觀念。以“1。28”中毒事件為例,如果我們在安全防護和清潔工作上做得更到位,就能避免悲劇的重演。但現(xiàn)實是沒有“如果”的,無知帶來的無畏和一知半解同樣會讓人們放松警惕,產(chǎn)生可怕的后果。
為了保障每個人的安全,車間組織了一系列安全宣傳教育和培訓活動,從而使員工在安全意識方面得到了更深層次的提升。他們由最初的被動態(tài)度"要我安全"轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃討B(tài)度"我要安全,我懂安全,我能保持安全",這是一個質(zhì)的飛躍。企業(yè)的生命和穩(wěn)定發(fā)展基于安全,因此安全責任重大無比,就像泰山一樣。
班組長安全心得體會12
主任在培訓中舉了許多實例,利用很多她們幼兒園以及其他幼兒園內(nèi)發(fā)生過的一些安全事故,使我深刻熟悉到幼兒園安全工作的重要性和迫切性。尤其是其中一個案例讓我印象深刻:
一、家長沒有跟教師說明幼兒早餐已經(jīng)吃的很飽,孩子在幼兒園午餐教師又讓他把飯給吃完。在午睡的時候食物倒流,造成氣管堵塞。
雖然準時實行救治措施,但終歸沒能留住孩子的生命。這個案例使我深受震撼。但主任的這個案例給我們敲了一個警鐘,在以后的工作中我們除了要加強晨檢工作外,還要與家長做好溝通,讓家長明白隱瞞的危害,這樣能幫忙教師了解每位幼兒的身體狀況,削減安全事故的發(fā)生。
二、幼兒園的安全治理。
幼兒園的安全治理關(guān)鍵在前期的預(yù)防工作,一是要成立幼兒園安全工作領(lǐng)導小組,二是要建立安全制度及各種應(yīng)急預(yù)案,三是要強化幼兒園內(nèi)部治理,安全措施落實到位,四是要定期進展安全教育及培訓,五是要正確進展安全事故的處理和完善報告制度。
三、幼兒園常規(guī)事故的發(fā)生與處理。
作為一個幼兒園教師,首先要有愛,由于愛能產(chǎn)生責任感,有了責任感才能當心慎重地留意和關(guān)懷任何與孩子安全相關(guān)的事物,細心周到地處理孩子的問題。我個人的感受就是,從教時間越長,膽子越小。膽子小不是壞事,它促使我時刻對于可能發(fā)生的危急狀況有所警覺并預(yù)先加以防范,提示我始終把幼兒安全放在首位。其次,作為幼兒教師要了解幼兒意外損害發(fā)生的要素是哪些,才能有針對性地加以防范。作為一名有責任心的幼兒教師,應(yīng)當是充分地了解幼兒意外產(chǎn)生的'一些相關(guān)學問,在保證幼兒安全的狀況下,仍能供應(yīng)給他們最大的嬉戲和學習空間,而不是以安全為借口而限制孩子。
最終,事故發(fā)生了要有處理對策,要主動聯(lián)系家長,一起去醫(yī)院,做好家長安撫工作。在以后的工作中我們要正確熟悉和對待幼兒園安全問題,用專業(yè)的關(guān)愛和不懈的安全教育,來最大限度地愛護孩子稚嫩的身體不受損害。
班組長安全心得體會13
為期3天的班組長安全培訓已經(jīng)結(jié)束,縣安監(jiān)局的老師毫無保留的把學習和工作經(jīng)驗?zāi)贸鰜砼c大家分享,通過身邊的事故案例,引導大家學習安全技能,提高安全意識,杜絕違章操作,保證安全生產(chǎn),在此我想與大家分享幾點學習心得。
作為一名合格的班組長,工作中除了要以身作則、嚴以律已,擁有良好的道德品質(zhì)和過硬的業(yè)務(wù)操作技能,能處處起到模范帶頭的作用之外,還要做好班組人員的管理工作。作為班組長要善于溝通,關(guān)注細節(jié),及時了解領(lǐng)導及班組成員的期望,不僅僅自我能力要出眾,還要使班組成員個個會干,個個愿干,要把“我要安全、我會安全、我保安全、我管安全”的精神傳達到班組每個成員,使大家共同建立起安全的工作氛圍。
中國有句俗語“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,一個班組的工作,需要每一位員工配合共同完成。只有搞好班組的安全管理,班組的生產(chǎn)才能安全,能否將安全管理有效性深入到班組的'安全建設(shè),是大幅度降低安全事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。
總之,安全管理工作只有起點沒有終點,企業(yè)的生存發(fā)展成在班組、敗亦在班組。我們要提高對班組建設(shè)的重視,把加強班組建設(shè)放在一個新的高度,高起點、高標準、嚴要求,切實做好班組管理工作。
班組長安全心得體會14
班組是最基層的生產(chǎn)組織,是大幅度降低傷亡事故,實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。班組安全工作的好壞,直接影響著區(qū)科及煤礦安全生產(chǎn),為此必須重視和加強對班組長的安全教育工作。通過此次的班組長安全管理的學習,特別是學習“白國周班組管理方法即三勤、三細、三到位、三不少、三必談、三提高”以后。讓我深深體會到作為一個班組長,要履行好自己在班組安全生產(chǎn)中的職責,不但要有較好的思想政治素質(zhì),還應(yīng)該掌握一定的工作方法,
作為一名班組長從思想到行動,要堅持“安全第一”的原則。學習白國周班組安全管理法后,我對他在班組管理中對工作檢查的認真態(tài)度上有很深刻的認識,白國周班組能在20多年的工作里未發(fā)生安全事故與他在工作檢查到位是密不可分的。班組長是生產(chǎn)班組安全生產(chǎn)的第一責任人,首先,要在思想上認識到這一原則,要不斷的學習國家的安全生產(chǎn)方針,政策和法規(guī),學習安全生產(chǎn)責任制和各項安全生產(chǎn)管理制度,通過自身自覺地再學習,提高安全文化素質(zhì),才能很好地抓住班組成員的安全教育,使得所有成員對安全工作有一個正確的認識和態(tài)度,積極主動的搞好安全。還要有超前意識。所謂超前意識是指班組長對班組安全工作要有預(yù)見性、敏感性、超前性。如果班組長沒有這種超前意識,就抓不住安全工作的要害。班組長一要吃透上頭,弄清上級對安全工作的要求,把握安全工作方向;二要吃透下頭,要掌握班組的安全狀況,分析班組成員的思想動態(tài),注意情緒變化,對容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。
其次,要在行動上堅持這一原則,正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系,不能在口頭上講安全重要,一旦安全和生產(chǎn)發(fā)生矛盾的時候,就盲目的服從于生產(chǎn),這樣是會出大事故的。發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理,把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時制止。要加強對重點人員、重點崗位的監(jiān)督。
安全管理工作要發(fā)揮班組每個成員的作用。班組就像一張網(wǎng),每一個班組成員都是網(wǎng)上的`一個節(jié)點,作為班組長必須了解,關(guān)心,信任組員,其中了解是最重要的:班組成員的精神狀態(tài)好壞,將會直接影響到安全生產(chǎn),班組長要及時了解了班組成員的精神狀況,就得經(jīng)常與職工談心,想方設(shè)法調(diào)動每一個工友的積極性,不讓一名班組成員掉隊,爭取使大家都學會本事。只有班組長經(jīng)常和職工談心,以誠相待,曉之以理,動之以情,循循善誘,才能起到良好的效果。只有通過經(jīng)常性的心靈接觸,交流思想,才能使某些分歧,觀點與爭論得到統(tǒng)一,彼此的關(guān)系才會日趨融洽,工作起來就會配合默契。針對職工中存在的一些不文明現(xiàn)象,要求大家做文明人、行文明事。工友偶犯錯誤,不亂發(fā)脾氣,而是因人施教,耐心指出問題根源,大伙兒一起幫助改正。
作為班組長,應(yīng)根據(jù)每個人的性格特點和能力大小安排工作,盡量發(fā)揮其特長。我在工作布置不到位問題上有過教訓;就是因為工作布置太籠統(tǒng),職工干出來的活質(zhì)量不高,我沒有給他們具體要求,結(jié)果會出現(xiàn)不標準,不規(guī)范的現(xiàn)象,就會出現(xiàn)返工,浪費人力、材料等這都與工作布置不到位有很大關(guān)系。一件工作需要細心且有耐心的人才能完成,如果我們安排一個沒有這方面特長的人,他是完不成任務(wù)的,作為班組長考慮問題就必須全面。
中國有句俗語“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”,班組安全工作要搞好,也要靠班組的每一位成員。要讓大家?guī)臀覀,首先要讓大家了解我們,了解需要大家(guī)兔Φ墓ぷ,而不是武斷地行使職?quán),發(fā)號施令。在我們將問題或工作攤給大家,并與大家一起商量怎么解決的時候,組員就會感覺到我們對他們的尊重。由于尊重是互相的,他們亦會尊重我們,并會設(shè)身處地的動腦筋想辦法,竭盡全力地為我們排憂解難。
作為一名班長工作中要以身作則,大公無私,嚴以律已,良好的道德品質(zhì),處處起到模范帶頭的作用,具有過硬的業(yè)務(wù)操作技能,這樣才能服眾。
還有,我們班組長在處理工作上,要一視同仁,要不能怕得罪人,對違章違紀行為,要敢于批評教育,而對于班組成員的不足之處,則要動之以情,曉之以理,耐心幫助。班組安全生產(chǎn)管理工作各方面才能健康發(fā)展。
最后,通過為期半個月的學習使我深刻體會到作為一名班組長,要履行好自己在安全生產(chǎn)中的職責,要有較高的思想政治素質(zhì)。在今后的工作中,我會更加刻苦學習、遵規(guī)守則,迎難而上,奮力拼搏,以飽滿的熱情,高度的責任心去做工作,就可以促進我們自身的本質(zhì)安全和我們煤礦的本質(zhì)安全。
班組長安全心得體會15
第一段:引言(140字)
如今社會競爭激烈,企業(yè)紛紛將員工培訓提升到了重要的位置,特別是對于班組長來說,他們要承擔起安全生產(chǎn)的責任,因此學習安全知識對他們至關(guān)重要。最近,我參加了一門班組長安全微課堂的培訓課程,今天我想分享一下我的心得體會。
第二段:學習方法(240字)
在這門微課堂中,我學到了很多關(guān)于安全的知識和技巧。首先,我意識到了預(yù)防性安全意識的重要性。作為一個班組長,我應(yīng)該提前預(yù)判潛在的安全隱患,采取措施預(yù)防事故的發(fā)生。其次,我學到了及時反應(yīng)和處理突發(fā)情況的方法。在面對緊急情況時,我應(yīng)該冷靜思考,迅速采取正確的措施,避免事態(tài)的進一步惡化。此外,我還學到了如何加強員工安全意識的方法。通過有效的培訓和獎懲機制,我可以引導員工形成安全意識,并養(yǎng)成良好的安全行為習慣。
第三段:改變與成長(240字)
參加班組長安全微課堂的培訓不僅僅是為了獲取安全知識,更重要的是改變和成長。在課堂中,我對自己以往的安全工作進行了反思,發(fā)現(xiàn)了一些不足之處。通過學習,我深刻認識到了作為一個領(lǐng)導者,安全責任的重要性,并下定決心改正以往的錯誤。我學會了如何有效地溝通和協(xié)調(diào)各個崗位,形成良好的安全合作機制。此外,我也學會了如何管理和激勵員工,讓他們自覺參與到安全工作中。
第四段:應(yīng)用與分享(240字)
學以致用是我參加這門微課堂的重要目的之一;氐桨嘟M后,我積極應(yīng)用所學的`安全知識和技巧。我與員工一起制定了一份詳細的安全操作規(guī)程,定期組織安全培訓,提高員工的安全意識。我還建立了一個“安全經(jīng)驗交流群”,在群里與其他班組長分享安全工作中遇到的問題和經(jīng)驗,互相學習,共同進步。我還將我在微課堂中學到的寶貴經(jīng)驗和知識分享給其他班組長,幫助他們更好地履行安全職責。
第五段:結(jié)論與展望(240字)
參加班組長安全微課堂的培訓給我?guī)砹司薮蟮氖斋@。我深刻認識到安全工作的重要性,也掌握了一些實用的安全管理技巧。然而,安全工作永遠不會停止,我希望能夠不斷學習和探索,不斷提升自己的安全管理水平。我相信通過不懈努力,我能夠成為一名優(yōu)秀的班組長,為企業(yè)的安全穩(wěn)定作出更大的貢獻。
(總字數(shù):1200字)
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