（優(yōu)秀）招商心得體會15篇
當我們經(jīng)過反思，有了新的啟發(fā)時，不如來好好地做個總結，寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。那么你知道心得體會如何寫嗎？以下是小編收集整理的招商心得體會，歡迎閱讀與收藏。
招商心得體會1
長興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)坐落在全國百強縣浙江省長興縣，地處縣城東南側，東接太湖，南至三一八國道，西臨長興城區(qū)，北至合溪港，地處長江三角洲的核心地區(qū)。
開發(fā)區(qū)于1994年被浙江省人民政府批準為省級開發(fā)區(qū)，總規(guī)劃面積20平方公里。20xx年全面開發(fā)建設以來，開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟指標平均增速均保持在50%左右，已連續(xù)五年被浙江省政府授予“浙江省十強開發(fā)區(qū)”稱號。20xx年在上海召開的“長三角投資發(fā)展論壇上”，長興開發(fā)區(qū)被評為首屆“長三角最具投資價值開發(fā)區(qū)”。
拆遷安置放首位
長興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在浙江省、市、縣各級黨委、政府的領導和統(tǒng)一部署之下，轉變觀念，優(yōu)化服務，促進和諧拆遷。
堅持把安置工作放在開發(fā)區(qū)建設的首位。樹立“和諧拆遷，安置先行”的觀念，把安置工作放在最突出的位置，切實維護群眾利益。結合開發(fā)區(qū)實際，通過科學論證、合理規(guī)劃，拓展安置渠道，讓群眾早日住上“舒心房”。目前，開發(fā)區(qū)內(nèi)拆遷戶已全部得到妥善安置。
開展優(yōu)質(zhì)服務。通過投入近450萬元資金，加強和提升物業(yè)管理水平，開展文明、先進社區(qū)和五好家庭評比，實現(xiàn)了公寓小區(qū)“綠化”、“亮化”和“文明化”，在有效提升安置居民整體素質(zhì)的同時，改善了居住環(huán)境，使拆遷工作步入良性循環(huán)的軌道。
保障安置群眾生活。及時制定政策，把征地款的發(fā)放與被失地農(nóng)民養(yǎng)老保險工作結合起來，實施最低生活保障制度、基本養(yǎng)老保險制度、農(nóng)村合作醫(yī)療制度，設立低收入農(nóng)戶脫貧幫扶金，為失地農(nóng)民穿上“救生衣”、裝上“保險柜”。同時，加強農(nóng)民與企業(yè)對接，動員失地農(nóng)民到企業(yè)就業(yè)，“以一技之長，補失地之短”，解除了失地農(nóng)民的后顧之憂。
完善土地補償機制。開發(fā)區(qū)街道努力探索土地補償金的新路子，通過村民自愿入股、合作的辦法，建設標準廠房、車間和公寓向外出租，實現(xiàn)補償金增值效應，化“凍錢”為“財源”，使失地農(nóng)民額外多了一份穩(wěn)定收益。開發(fā)區(qū)在明確土地補償金及其收益，保障失地農(nóng)民所有權的前提下，不斷強化街道、村（居）、群眾代表大會三級監(jiān)督管理職能。動用土地補償金，必須由村民代表大會通過、村級主職領導簽字蓋章、再報經(jīng)街道黨委批準方可使用，并定期公開賬目和財務審計，讓群眾知情，杜絕濫用、挪用土地補償金的現(xiàn)象。
引導農(nóng)民發(fā)家致富。開發(fā)區(qū)以十七大精神主題宣講活動為契機，把積極引導農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富作為建設社會主義新農(nóng)村的立足點，針對開發(fā)區(qū)土地緊、創(chuàng)業(yè)成本高的現(xiàn)實問題，一方面積極引導農(nóng)民跳出本地求發(fā)展，通過邀請專家和農(nóng)村實用人才進行講座指導，鼓勵一批有技術的農(nóng)民走出去，到土地充裕的地方租用農(nóng)田發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
招商引資促發(fā)展
依托自身優(yōu)勢，順勢發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)。開發(fā)區(qū)形成了三大主導產(chǎn)業(yè)：新型紡織服裝產(chǎn)業(yè)，機械汽配產(chǎn)業(yè)和電子電器電源產(chǎn)業(yè)。
近些年，開發(fā)區(qū)依托全縣上萬臺紡機和大量熟練技工，大力引進微細化纖、紡紗、制衣等企業(yè)，積極鼓勵企業(yè)引進汽流紡、PVC、無紡織布等國內(nèi)外較先進的生產(chǎn)設備和技術進行技術改造。目前，已基本形成從原料，到織造，再到服裝生產(chǎn)的比較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，特別是在上游環(huán)節(jié)細分產(chǎn)品上，已擁有盛邦化纖、威達紡織、杜拉克等具有相當專業(yè)化水平的生產(chǎn)廠家，具有一定的市場影響能力。
戰(zhàn)略性的區(qū)位優(yōu)勢和便捷的交通運輸條件，極大地提升了長興縣機械汽配市場的輻射能力。相對低廉的制造成本，由周邊大中城市為主體所構筑的巨大消費市場和高端商務平臺，使長興縣成為機械制造業(yè)的理想基地。
此外，開發(fā)區(qū)電子電器產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出加速發(fā)展的態(tài)勢。海信空調(diào)、九川電器、努奧羅太陽能綜合利用等龍頭企業(yè)快速健康發(fā)展。
引進龍頭企業(yè)，加快培育主導產(chǎn)業(yè)。近年來，開發(fā)區(qū)每年排列出一批明星重點企業(yè)，在資金、電力等要素方面予以重點扶持。同時由政府牽頭，排列出一批準備上市重點企業(yè)，并給予專門扶持，加快企業(yè)上市步伐，促進企業(yè)上市融資。
借助外力促進發(fā)展，是開發(fā)區(qū)主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成功經(jīng)驗。開發(fā)區(qū)始終把招商引資作為開發(fā)區(qū)工作的第一要務，不斷完善推進機制，創(chuàng)新招商方式，突出企業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)招商，引進好外資、真外資、大外資。
發(fā)揚原有招商經(jīng)驗。無論是專職駐點招商，還是借助“長洽會”，接軌上海、香港等節(jié)會招商，以及開拓駐日本、瑞典等的源頭招商，借助中介公司力量的委托招商，均是長興縣招商取得成績的有效途徑。
積極創(chuàng)新招商理念。無論是開發(fā)區(qū)建設之初的全民激情招商，還是后來的專業(yè)駐點招商，以及現(xiàn)在正在強化的真情服務招商，每一次招商思路的創(chuàng)新，都能帶來長興縣招商工作的跨越。開發(fā)區(qū)本身就是一個創(chuàng)新的'平臺，招商工作也要講究創(chuàng)新，創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，促進長興縣“大好高”項目引進的新飛躍。
突破專項招商。認真學習昆山等地的經(jīng)驗，切實掌握主導產(chǎn)業(yè)內(nèi)細分產(chǎn)品的重點企業(yè)，成立專項招商小組，開展針對性的攻關，一步一個腳印地發(fā)展壯大每一個產(chǎn)業(yè)。
培養(yǎng)人才作保障
加強企業(yè)人才人員培訓、強化產(chǎn)學研結合是促進開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)自身壯大的必要補充。建立科研基地，開發(fā)區(qū)內(nèi)現(xiàn)有浙江大學新材料博士生實踐基地、東華大學研究生實習基地等；開展項目合作，開發(fā)區(qū)內(nèi)有一大批企業(yè)與浙江大學等高等院校合作項目，為企業(yè)核心技術的攻關起到重要作用。
加強人才培訓，長興縣每年都組織縣內(nèi)重點企業(yè)到江陰、吳江等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)參觀考察，特別是認真組織紡織、機械等重點行業(yè)的企業(yè)家到北大、哈工大等重點院校培訓進修，拓展企業(yè)家視野，使企業(yè)家在企業(yè)管理與市場營銷、品牌建設等方面得到有效提高，促進企業(yè)的發(fā)展與壯大。
精挑細選，強化培訓，培養(yǎng)農(nóng)村實用人才。長興開發(fā)區(qū)街道結合黨員先鋒工程，以“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、富民強縣”等主題活動為依托，以村級換屆選舉為契機。通過發(fā)掘、引導、用好和凝聚實用人才“四個環(huán)節(jié)”，狠抓農(nóng)村實用人才培養(yǎng)，為建設和諧穩(wěn)定開發(fā)區(qū)提供了堅強的人才保障和智力支持。
對農(nóng)村實用人才進行思想道德、技術和理念等方面的培訓，通過街道內(nèi)部培訓、選送到黨校培訓和推薦到外地培訓等方式，幫助他們提升素質(zhì)。僅換屆前后，就培訓實用人才252名，選送了近50名實用人才參加了上級各類部門組織的培訓。
招商心得體會2
20xx年5月25日至5月29日，我參加了通化市委組織部舉辦的通化市“五個一百”暨招商專員赴臺州專題培訓班學習。5天的學習培訓使我真正體會到，只有解放思想，擴大開放，才能促進縣域經(jīng)濟社會快速健康發(fā)展。認識到江浙地區(qū)經(jīng)濟社會之所以發(fā)展迅速，都來源于江浙人的敢為人先，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。我們要充分把握浙江省與吉林省對口合作的契機，趕上時代及經(jīng)濟社會發(fā)展的潮流，學習浙江的成功經(jīng)驗，找準自己的切合實際的發(fā)展方向，營造一個良好的發(fā)展環(huán)境，并不斷創(chuàng)新思維、大膽嘗試，為做好招商引資工作不懈努力。結合培訓內(nèi)容，就如何做好當前的招商引資工作，我認為要從以下四個方面把握：
一、解放思想是推動科學發(fā)展的不變動力。招商引資就是一個解放思想的過程，要克服“沒有條件招商”和“沒有必要招商”的兩種誤區(qū)，確立“讓投資者盈利”和“舍得吃虧”的兩種思想，進一步增強對招商引資重要性的認識。作為招商工作者要有突破傳統(tǒng)觀念敢闖、敢干、敢為人先的魄力，要找準中央方針政策與本地實際相結合的切入點，創(chuàng)造性地開展工作，不斷推進改革開放的力度和深度，從而直接影響生產(chǎn)力的解放與發(fā)展。本次培訓班課程涵蓋了國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策解讀、項目謀劃爭取、投資促進創(chuàng)新、成功案例分析等方面的內(nèi)容，既有精辟的理論分析和講解，又有實踐探索和經(jīng)驗的現(xiàn)場教學，通過對《招商引資的理念實踐和技巧》《區(qū)域重點產(chǎn)業(yè)招商，實現(xiàn)精準招商》《浙江（臺州）發(fā)展集聚經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的經(jīng)驗和通化市招商引資的思路》等專題學習，我們獲得了最新的`國際國內(nèi)項目建設和招商引資的前沿信息和發(fā)展動態(tài)，深深意識到我們與先進地區(qū)的差距不僅僅表現(xiàn)在物質(zhì)基礎上，最根本的還是在思想觀念、發(fā)展理念上，我們絕不能用老的辦法、舊的措施來謀劃項目、推動發(fā)展，也不能用傳統(tǒng)思維去看待新形勢下的招商引資和項目建設。
二、行動迅速是完成招商引資的必要條件。時不我待，當前形勢下，已經(jīng)沒有任何的時間彷徨迷茫，必須迅速行動起來，轉變招商方式，奮起直追，否則只能拉大與發(fā)達地區(qū)的差距。
目前的國際投資的新趨勢是：
國際直接投資仍將集中于發(fā)達地區(qū)。
新興經(jīng)濟體投資比重逐步上升。
現(xiàn)代服務業(yè)投資比重明顯增加。生產(chǎn)性服務業(yè)主要包括：研發(fā)、工業(yè)設計、技術咨詢、金融服務、信息服務、現(xiàn)代物流、物聯(lián)網(wǎng)、軟件開發(fā)、服務外包、網(wǎng)絡動漫、廣告創(chuàng)意、電子商務、數(shù)字出版等新興服務領域。這是下一步可以著力發(fā)展的方向。那么，需要做的是：夯實招商基礎（要有人招商、有地招商、有錢招商、有政策招商、有辦法招商、有項目招商）；做好招商準備（信息收集、項目儲備、招商策劃）；開展投資促進（項目包裝、招商簡介、投資考察、項目洽談）；規(guī)范招商管理（制定招商計劃、健全招商統(tǒng)計、實行目標考核、開展人員培訓）。汪建坤教授在談到臺州的發(fā)展時，講了一句讓人特有感觸話：不溫不火的態(tài)度，走出了風風火火的速度，享受了生活的高度。我們必須有不溫不火的態(tài)度和風風火火的速度，要迅速行動，不要急功近利，要扎扎實實的把環(huán)境營造好，筑巢引鳳。
招商心得體會3
招商引資作為現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的重要手段，對于各地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展起著積極的推動作用。通過招商引資，可以引進外資、技術和市場，提升地區(qū)的產(chǎn)業(yè)水平和經(jīng)濟實力。然而，招商引資并非一蹴而就的事情，需要各地區(qū)政府和相關部門做大量實際工作。本文將通過總結我所在地區(qū)的招商引資經(jīng)驗，總結出幾點招商引資大練兵心得體會。
一、明確定位，樹立正確導向。
招商引資必須要明確地區(qū)的發(fā)展定位，樹立正確的發(fā)展導向。在招商引資的過程中，不能一味追求資金的多少或者業(yè)績的瞬間突破，而是要把握好發(fā)展的大勢，選擇符合地區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和發(fā)展?jié)摿Φ捻椖�。只有樹立正確導向，才能保證招商引資的高效進行。
二、精準營銷，制定科學策略。
在進行招商引資時，采取精準營銷的方式是非常重要的。首先要對招商引資的重點領域有充分了解并制定相應的策略，比如根據(jù)各個行業(yè)的特點和需求，量身定制推介的方式和內(nèi)容。其次，要結合自身地區(qū)的特點，找準目標市場和潛在投資者，并根據(jù)不同的投資需求制定相應的政策和優(yōu)惠措施。通過精準營銷，才能將寶貴的資源用在刀刃上，獲得最大的對外投資。
三、完善服務，提升吸引力。
一方面，招商引資過程中需要提供完善的服務，提升地區(qū)的吸引力�？梢约訌妼ζ髽I(yè)的政策扶持和優(yōu)惠政策的執(zhí)行力度，用實際行動吸引更多投資者的注意。另一方面，可以通過舉辦投資洽談會、專場推介會等活動提供更好的交流和溝通平臺，為投資者提供全方位的服務。完善的服務可以有效提高地區(qū)的競爭力，吸引更多的外資。
四、加強合作，拓寬渠道。
在進行招商引資的過程中，需要加強與其他地區(qū)和各個部門的合作�？梢越M建招商引資工作組或者合作機構，開展聯(lián)合推介活動，尋找更多合作機會。同時，還可以加強與各類中介機構的合作，拓寬信息渠道，更好地了解投資者的需求和動態(tài)。合作可以實現(xiàn)資源共享和互利共贏，進一步提升地區(qū)的招商引資能力。
五、全員參與，形成合力。
招商引資不僅僅是政府和相關部門的'工作，更需要全員參與。全員參與可以形成合力，發(fā)揮每個人的有利力量。政府要加強調(diào)度和督促，提供有效的支撐和資源保障；相關部門要加強協(xié)作，提供專業(yè)的支持和服務；企業(yè)要積極參與，發(fā)揮自身的優(yōu)勢；普通民眾要做好宣傳和接待工作，為投資者提供良好的環(huán)境和氛圍。只有形成合力，才能實現(xiàn)招商引資的良好效果。
總之，招商引資大練兵需要政府、企業(yè)和社會各個方面共同努力。在實踐中，明確定位、精準營銷、完善服務、加強合作和全員參與是非常重要的。通過不斷總結經(jīng)驗和創(chuàng)新，相信每個地區(qū)都能夠做好招商引資的工作，為地方經(jīng)濟發(fā)展注入新的活力。
招商心得體會4
一直是招商銀行的忠誠客戶，這次給招商銀行信用卡中心提供課程，進一步接觸發(fā)現(xiàn)招商銀行的成功要素之一：
招行服務好，源自招商信用卡中心的主管經(jīng)理們：
1、有壓力但非�？鞓返墓芾碚�。
2、有想法、愿學習的管理者。
3、有心得，即實踐的管理者。
第一天上午下課后。馬上讓學員中午找任何機會去實踐上午的內(nèi)容。待下午一開課，精彩的案例全部涌現(xiàn)。
文君在中午休息的時候發(fā)現(xiàn)一名員工的腳扭傷，前去詢問是否需要請假回家休息，員工感受到主管的關心，表明還有很多工作要完成，沒關系，文君讓員工可以穿自己的休閑鞋不用穿工作裝的.皮鞋。員工感謝，文君心中也很開心。－－－文君說：如果我們不在細節(jié)上關心員工，了解他們的需求和感受，只是一味的要求他們把工作做好，員工是沒有動力的。
第一天課程結束后宣布，優(yōu)勝的小組會在第二天會有精品。業(yè)務培訓部的曉艷經(jīng)理說，覃老師說服務是要超越客戶的期望，明天大家會有驚喜。
第二天一早，每個團隊的都有一束鮮花，鮮花的數(shù)量就是昨天大家的成績。每個人都那么的開心。也給我了一束鮮花，上課第一次被送花，感動呀。感謝曉艷給大家驚喜。
管理既服務，讓員工滿意，員工才會讓客戶滿意。
最后的總結；剛好信用卡中心的老大在上海做工作談話，有一點我們不謀而合：每一名管理者，都是服務改善的推手，對現(xiàn)有的產(chǎn)品、制度、流程都有責任從客戶的角度進行審視，然后在公司內(nèi)部進行產(chǎn)品、流程的優(yōu)化。
每個管理者，不單是執(zhí)行者，更應該是思考者和推動者。
招商心得體會5
一、科學制定規(guī)劃，積極謀劃“六五”普法依法招商工作
認真總結去年普法依法招商工作，積極開展商務普法依法招商工作調(diào)研活動，廣泛征求意見和建議，認真制定“六五”普法依法治理工作規(guī)劃。建立普法依法招商工作制度并認真執(zhí)行，使我局“六五”普法依法治理工作有新突破，“法制商務”建設取得新成果。
二、以提高干部職工法律素質(zhì)為重點，積極開展普法教育
1、按照我省“六五”普法指導意見，制定年度學法計劃并認真組織實施。重點開展憲法、國家基本法律法規(guī)和涉商法律法規(guī)的學習，強化干部職工的法治理念和法律素質(zhì)，提高依法行政、依法治商水平。
2、完善黨組理論中心組集體學法、領導干部法制講座、法律知識考試考核等制度；中心組每年集中學法3次以上；領導干部每年撰寫學法心得體會2篇以上，領導干部參加年度普法考試，參考率、合格率要達100%。
3、建立系統(tǒng)干部職工法律知識培訓、考試、考核制度；組織干部職工完成本年度普法法律知識讀本學習內(nèi)容和涉商法律法規(guī)的學習，提高法律素質(zhì)和水平，將公務員學法用法考試考核成績作為公務員任職、定級、晉升和年度考核的重要依據(jù)。
三、堅持依法治理，推進商務法治進程
1、總結招商工作經(jīng)驗，建立適合本地實際的.依法行政體制和機制；完善“執(zhí)法四制”和政務公開規(guī)則、流程和平臺，規(guī)范招商工作和商務接待行為。
2、加強招商人員專業(yè)知識、理想信念、紀律作風和職業(yè)道德教育；完善招商人員的教育、管理、考核、培訓制度，嚴格實行行招商工作人員資格管理制度；開展招商人員培訓和考評，提高招商工作人員專業(yè)技能。
四、廣泛開展法制宣傳，營造依法治商的良好氛圍
1、加強普法依法招商隊伍建設，定期組織法制宣傳骨干和聯(lián)絡員培訓。加強普法宣傳陣地建設，開辦法制宣傳專欄；積極參與和開展全縣法制宣傳主題活動。
2、采用多種形式，利用多種媒體，積極開展法制宣傳教育；充分利用商務之窗、信息公開平臺等本系統(tǒng)網(wǎng)絡資源重點開展涉商法制宣傳教育，提高法制宣傳教育的覆蓋面。加強對《勞動合同法》、《公司法》、《物權法》、《商業(yè)特許經(jīng)營管理條例》《市人民政府辦公室關于印發(fā)市公開征集重大項目招商引資線索獎勵辦法的通知》等法律法規(guī)的宣傳學習，不斷提高依法招商和服務社會的水平，提高商務局干部依法招商的意識和能力。
五、加強組織領導，確保年度工作任務完成
1、健全普法依法招商工作領導體制和工作機制。加強普法依法治理工作機構建設，完善各項工作制度；健全和完善工作職責，充分發(fā)揮職能作用，切實加強普法依法招商工作的組織領導；切實加強檢查督促，確保各項工作落實。
招商心得體會6
一個已在贛卅技師學院等十多所公辦院校成功合作可破解招生難的項目，一個經(jīng)考察調(diào)研可行的校企合作項目。
一、對貴義職教集團校企合作項目分析
1、貴義職教集團用連鎖辦學方式在贛州技師學院，江西環(huán)境工程職業(yè)學院，撫州職業(yè)技術學院，上饒職業(yè)技術學院，江西師范高等�？茖W校，江西財經(jīng)職業(yè)學院，九江職業(yè)大學等政府公辦省級示范職院落地開展校企合作，目前有10000余名在校生。已安置就業(yè)學生近8000人到北京，上海，杭州，南京等特大城市的銀行，移動，電信，郵政，聯(lián)通，中國平安，高鐵，航空工作，其集團以專業(yè)特色鮮明，搭建校企雙軌學習平臺，順利就業(yè)讓學生走向高薪陽光體面的就業(yè)崗位提升學校品牌辦學的影響力而受歡迎。
2、其項目具體有以下訂單式培養(yǎng)崗位：
{1}、鐵航服務專業(yè)；可訂單式培養(yǎng)為全國各大鐵路，地鐵，航空。航海領域培養(yǎng)專業(yè)人才。
{2}、互聯(lián)網(wǎng)金融服務專業(yè)；可訂單式培養(yǎng)為銀行，證券，保險金融系統(tǒng)培養(yǎng)專業(yè)人才。
{3}、電商運營專業(yè)；可訂單式培養(yǎng)為移動，電信，聯(lián)通，汽車領域的電子商務運營平臺人才。
{4}、現(xiàn)代物流服務專業(yè)；可訂單式培養(yǎng)為郵政，速遞，快運等物流領域培養(yǎng)專業(yè)人才；
{5}、少兒美育教肓專業(yè)；可訂單式培養(yǎng)為幼教，少教美X[國學]教育的專業(yè)人才。
3、貴義職教集團校企合作項目可否操作和把控？其底氣在那里：
貴義職教集團董事長王貴義作為教育部全國高校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)會職業(yè)教育分會副會長兼副秘書長，他能夠把握住教肓部職教司宏觀政策，針對學校的.傳統(tǒng)專業(yè)疲軟，制造業(yè)經(jīng)濟不太景氣，各類學校面臨轉向之機遇，成功開發(fā)項目并把校企合作項目對接到江西十多所公辦高校，并通過六年時間的精心打造，現(xiàn)在校生10000余人，并已經(jīng)共向中國銀行，中國工商銀行，中國郵政，中國移動通信，中國電信，中國聯(lián)通，中國鐵路，中國平安等大型國企輸送了近8千名學生，職教集團有自已獨立的產(chǎn)業(yè)基地，培訓基地，其底氣。源于項目定位準確；采用了創(chuàng)新的辦學理念，走俏的辦學項目，合理的規(guī)范辦學，成熟的招生模式，獨特的培養(yǎng)體系，強大的資金配套，完美的管理體系，健全的后勤保障；使學生能享受到就業(yè)終生服務，學生在校當員工管理，員工在崗當學生培養(yǎng)，使學生家長感受溫馨放心，適合學生成長鍛煉，彌補了傳統(tǒng)學歷教育的不足，用工企業(yè)也感受到貴義職教培養(yǎng)的學生可用，好用。因此得到了社會廣泛認可，社會反映良好；確是一個可操作，可把控的比較好的校企合作項目。
二、假如引進貴義職教集團項目到湖南技工院校會給學校招生帶來那些變化
1、從招生專業(yè)設置建設發(fā)展和招生效果來看是否可對接和取得好效果：
貴義職教集團現(xiàn)有的高端陽光走俏的辦學項目有鐵航服務、互聯(lián)網(wǎng)高端服務，電商運營服務，現(xiàn)代物流服務崗位，少兒美育教育等五個方向訂單班與湖南很多職�，F(xiàn)設置的會計電算化，電商物流，旅游服務和電腦藝術設計所有專業(yè)均有關聯(lián)和匹配，一是從招生效果來看，由于是實行訂單定向去銀行、郵政、移動、電信、聯(lián)通、鐵路、航空等大型知名國企，并由貴義職教集團與學生簽訂定向協(xié)議書給學生承諾，必將大大增加技工院校招生的吸引力，由于實行面試，錄取的學生有一定的門檻和要求；這樣必將提高技工院校新生的素質(zhì)；由于實行訂單培養(yǎng)符合家長和學生需求招生老師宣傳更有底氣也增加了技工院校的招生競爭力，在招生人數(shù)上會大大增加。訂單培養(yǎng)是限額招生；滿額后剩余落選學生可在其他普通班學習從而可帶動其他班招生。乃至整個學校招生。效果會非常好。
2、對校企合作其招生對象和學制，名額如何具體定位：
一是招生對象及學制；招生對象為普通中學的初中畢業(yè)生，身體健康，有基本學習能力和能吃苦耐勞，有上進心的女生為主，男女比例為 1：9。入學須經(jīng)過面試合格者簽訂定單培養(yǎng)合同；學制；中技三年；其中在校學年；企業(yè)實訓一年；高技四年；其中在校學習三年；企業(yè)實訓一年；所有學生年滿17歲后須報名參加成人高考；爭取取得大專學籍；招生人數(shù)共計不超過200人；中技100人，高技100人。
二是各招生專業(yè)；層次名額分配；鐵航服務；現(xiàn)代物流服務；層次中技；在校學年；第三年對口企業(yè)實訓；名額各專業(yè)50人；合計招生不超過100人；二是互聯(lián)網(wǎng)金融，；電商運營專業(yè)層次為高技；學制為四年，在校三年；笫四年對口企業(yè)實訓；名額為各專業(yè)50人。合計招生不超過100人。
三是招生對象為高中生；專業(yè)為互聯(lián)網(wǎng)金融【會計電算化】；電商運營專業(yè)層次為：高技；學制為三年；在校學年，第三年對口企業(yè)實訓；名額為各專業(yè)50人、合計招生不超過100人、。
3、校企合作通過誰來招生？如何招生：
招生主要四方面力量；一是貴義集團將派專人來院配合招生和宣傳及面試和與學生簽定訂單式培養(yǎng)合同等；二是通過招生渠道招生通過訂單培養(yǎng)招生吸引學生來面試；三是通過技工院校教師宣傳訂單式培養(yǎng)組織學生來面試招生；四是通過對接中學；班主任組織學生來面試招生。
招生為限額招生，面試招生；貴義職教集團與學生簽訂合同后入學；貴義職教集團將介紹贛卅技師學院的成功招生經(jīng)驗策劃運作。學院應通過各種渠道宣傳爭取更多的學生來面試，首批錄取學生家長將組織夏令營可參觀貴義職教產(chǎn)業(yè)基地和培訓基地面對面與在校學生交流。使家長學生放心。
三、貴義職教模式對湖南技工院�，F(xiàn)有學生培養(yǎng)教育體系和學生管理會帶來那些幫助
1：貴義職教集團研發(fā)的學歷教育+職業(yè)能力培訓+企業(yè)實訓成長模式）三位一體立體開放辦學模式真正能夠使學生在校成長，通過不斷磨練學生使學生有正確的職業(yè)價值觀，通過在國企實地帶薪實訓使學生感受行業(yè)企業(yè)文化，從人― 到人力―再到人才的變化。這模式可借鑒。二是雙方假如合作形成規(guī)模，貴義職教集團將向技工院校提供相關專業(yè)的實訓設備。使技工院校教育體系更接地氣。
2、校企合作后對技工院校學生曰常管理有何促進和提高：
貴義職教集團為激勵學生學習，集團研發(fā)一套“人才銀行”掙工分發(fā)工資的模式，即按照所有模塊學生學習并取得畢業(yè)證后可用積分，兌換貨幣，學生上課可發(fā)工資會激發(fā)學生上課興趣和出勤率；轉變學風好轉。學生管理更理性更具針對性。
四、對貴義職教校企合作項目在湖南技工院校合作前景展望
招商心得體會7
這是難得的一次解放思想、轉變觀念之旅，使我受益匪淺，更進一步了解了新階段最新的招商引資工作理念，學習了創(chuàng)新的成功經(jīng)驗，也認識到了我們存在的差距。新時期，面對經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的'新要求，以前招商引資漫天撒網(wǎng)、四處出擊的工作方式已不能適應新形勢發(fā)展需要。要深入分析研究縣域經(jīng)濟發(fā)展方向，準確掌握發(fā)展對比優(yōu)勢，把“十四五”規(guī)劃與提振經(jīng)濟信心相結合，認真研究“雙循環(huán)”新發(fā)展格局、經(jīng)濟發(fā)展新態(tài)勢、新經(jīng)濟、新周期與高質(zhì)量發(fā)展的新經(jīng)濟關系，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢、人脈優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品及精深加工、生態(tài)環(huán)保、文化旅游、生態(tài)工業(yè)、新能源、藜麥、食用菌等重點產(chǎn)業(yè)，聚焦打造高原夏菜、食用菌、藜麥藏（中）藥材、牛羊4個10億級產(chǎn)業(yè)集群，打好“政策、產(chǎn)業(yè)、人脈、服務”四張牌。要開展“引大引強引頭部”行動，緊盯長三角、珠三角、京津冀重點地區(qū)和世界財富、中國企業(yè)、民營企業(yè)“500強”企業(yè)，走出去通過小分隊招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、精準招商等方式，主動邀請意向企業(yè)來天�？疾烨⒄�，提高招商引資精準度，實現(xiàn)招商引資大突破。
急需優(yōu)化方式方法，瞄準重點目標企業(yè)和項目，找準對接洽談渠道，精準制定個性化招商政策和服務舉措。
招商心得體會8
近日，我有幸參加了學校組織的招商周活動，通過與企業(yè)代表的交流和參觀實地考察，我深刻感受到了招商的重要性和意義。在此次活動中，不僅加深了我對商業(yè)運作的了解，還提高了我的溝通與交流能力。以下是我對招商周的一些心得體會，希望能與大家分享。
首先，招商周活動為我們展現(xiàn)了商業(yè)運作的全貌。通過實地考察企業(yè)，我發(fā)現(xiàn)招商既是一場艱辛卻又充滿激情的挑戰(zhàn)，也是一門需要深入學習和實踐的學問。在參觀期間，我看到了企業(yè)代表們不斷與客戶進行溝通和合作，不僅要了解市場需求、掌握產(chǎn)品特點，還要靈活應對各種經(jīng)濟環(huán)境變化，這需要他們具備扎實的商業(yè)知識、敏銳的洞察力和出色的溝通能力。同時，在與企業(yè)代表的交流中，我也深刻體會到了市場競爭的激烈程度和商業(yè)運作的復雜性。招商周活動讓我明白了商業(yè)運作不僅僅是簡單的買賣，更是一項精細而復雜的工作，需要靠不斷學習和實踐來提升自己。
其次，招商周活動提高了我的溝通能力。在與企業(yè)代表的交流中，我了解到在商業(yè)談判中，溝通是非常重要的環(huán)節(jié)。有效的溝通不僅能幫助我們更好地了解客戶需求，還能提高雙方的合作效率和質(zhì)量。通過與企業(yè)代表的交流，我學到了很多溝通技巧和方法，比如如何傾聽對方的需求，如何準確表達自己的意圖，如何處理沖突和分歧等。這些經(jīng)驗不僅對我在招商過程中有所幫助，也對我今后的職業(yè)發(fā)展有著重要的啟示。作為一個招商者，只有不斷提高自己的溝通能力，才能更好地去滿足客戶的需求，才能在市場競爭中立于不敗之地。
再次，招商周活動讓我深刻認識到招商的重要性。隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和競爭的加劇，招商成為企業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。招商不僅能幫助企業(yè)開拓市場，還能為企業(yè)帶來更多的合作機會和收益。通過參加招商周活動，我親身感受到了企業(yè)代表們對招商的重視和投入，他們不斷尋找合作伙伴，爭取市場份額，不斷開拓新的業(yè)務領域，擴大企業(yè)的發(fā)展空間。招商周活動讓我意識到，作為一名招商者，我應該具備敏銳的市場洞察力、全面的商業(yè)素養(yǎng)和扎實的實踐能力，以便更好地幫助企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標。
最后，招商周活動讓我明白了招商不是一蹴而就的過程，需要持之以恒的努力和堅定的決心。在與企業(yè)代表的交流中，我發(fā)現(xiàn)他們既有成功的案例，也有失敗的經(jīng)驗。然而，他們并沒有放棄，而是總結經(jīng)驗教訓，不斷完善自己的`招商策略。這讓我深受鼓舞，知道在招商的道路上，也需要經(jīng)歷挫折與困難，但只要堅持不懈，相信自己的能力，一定能取得成功。招商周活動給了我很大的信心和動力，讓我明白了要成為一名出色的招商者，需要不斷學習和實踐，不斷提升自己的能力。
綜上所述，招商周活動讓我對商業(yè)運作有了更深刻的理解，提高了我的溝通能力，讓我認識到了招商的重要性，并且堅定了我成為一名招商者的決心。我相信，通過不斷學習和實踐，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的招商者，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
招商心得體會9
通過培訓學習，學到了許多新觀點、新理念、新方法，提升了理論水平、開拓了視野，增強了服務本職、開拓創(chuàng)新的工作動力。一是依托農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，重點引進畜禽規(guī)�；B(yǎng)殖、有機果蔬、肉制品精深加工等項目，補強特色農(nóng)產(chǎn)品及食品加工產(chǎn)業(yè)鏈。二是依托飼草、養(yǎng)殖優(yōu)勢，重點引進萬頭生態(tài)奶牛養(yǎng)殖、飼草加工基地、生鮮乳制品精深加工等項目，建強奶產(chǎn)業(yè)鏈。三是依托光伏治沙優(yōu)勢特色，重點引進新能源開發(fā)及裝備制造、儲能電站建設、源網(wǎng)荷儲一體化等項目，做強新能源及裝備制造產(chǎn)業(yè)鏈。四是借助工業(yè)集中區(qū)升級認定省級開發(fā)區(qū)契機，立足豐富的石灰石資源，加快現(xiàn)有電石生產(chǎn)線復工復產(chǎn)，打造循環(huán)發(fā)展的`化工產(chǎn)業(yè)集群。五是依托雪域高原、大漠綠洲、歷史文化等獨具特色的文化旅游資源，重點引進紅色小鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村民宿旅游開發(fā)、沙漠康養(yǎng)基地、紅色文化研學基地等項目，做大文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈。六是依托區(qū)位優(yōu)勢，重點引進垃圾焚燒發(fā)電、有機肥生產(chǎn)等建設項目，拓展生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈。七是不斷支持做大做強做優(yōu)現(xiàn)有企業(yè)，發(fā)揮企業(yè)連接產(chǎn)業(yè)上下游橋梁紐帶作用，用親身感受宣傳古浪營商環(huán)境，以商招商，引進帶動一批上下游配套企業(yè)落戶發(fā)展。
招商心得體會10
9月3日下午，招商局樊局長在開發(fā)區(qū)會議室主持講解了招商專業(yè)知識，回味整個課程，收獲頗豐。結合自身體會較深的有以下幾點：
一、加強學習，具備招商引資知識
我是剛從校門走出來參加工作的，招商引資對我來說還很陌生。這就更加要求我必須加緊學習。一學招商優(yōu)惠政策。對我市、縣出臺的的各項優(yōu)惠政策，要熟知，要講明白。最好能與周邊地區(qū)的進行比較，分析利弊。二學經(jīng)濟社會發(fā)展情況。包括財政收入、工業(yè)產(chǎn)值、工業(yè)增加值、城鄉(xiāng)居民可支配收入等指標。這些信息對市場占有型企業(yè)和客商來講是考慮的主要因素。三學人文地理知識。作為招商單位或個人，必須熟知本地區(qū)的地理位置、人口、土地面積、氣候、資源等基本情況。當客商對我們不甚了解時，要向客商介紹我們的基本情況，讓他們對我們這個地區(qū)有個感性認識，這樣才能進一步溝通和交流。四學專業(yè)產(chǎn)業(yè)知識。要對我們招商集團（公司）的基本情況要有所了解，特別是要對當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)特色和產(chǎn)業(yè)分布以及產(chǎn)業(yè)轉移情況要了如指掌。對專項基礎材料、生產(chǎn)成本、市場等情況要有所了解，以備客商詢問。
二、建立聯(lián)系，打好招商引資基礎
關系是生產(chǎn)力，這在招商工作中表現(xiàn)尤為明顯，我們?nèi)缫鋈フ猩�，首先遇到的問題就是人生地不熟。所以，我們必須有目的選擇一些具有一定影響力的活動能量的關系戶，并與他們建立友好關系，取得他們的信任和幫助，借助他們的關系和渠道來招商引資。一要充分利用好同學、戰(zhàn)友、老鄉(xiāng)、朋友關系。在招商中，上述關系是最可靠、最現(xiàn)實、最直接的力量。這些人與我們有良好的交往，相互了解和信任，同時他們熟悉當?shù)氐娘L土人情和基本情況，在當?shù)赜幸欢ǖ年P系和渠道。所以，在幫助我們招商方面有獨特的優(yōu)勢，效果也往往最好。這些人是我們招商時首選的關系。二要充分利用好一些專業(yè)協(xié)會、商會及工商、稅務等執(zhí)法部門關系。不同行業(yè)都有自己的專業(yè)協(xié)會和商會，它們擁有眾多的會員，定期發(fā)布信息，發(fā)起各種促進經(jīng)貿(mào)的活動，這些協(xié)會、商會對其會員企業(yè)的動態(tài)了解較多，對它們的發(fā)展戰(zhàn)略，投資計劃和各自的特點也有一定的掌握。同時，這些協(xié)會、商會的正、副會長大多是當?shù)赜袑嵙�、知名度高的企業(yè)老板擔任的，所以取得這些協(xié)會、商會的支持和協(xié)助，借助它們的關系招商，可以起到事半功倍的效果。此外，工商、稅務等執(zhí)法部門對當?shù)仄髽I(yè)有監(jiān)督、服務的職能，由他們出面聯(lián)系客商，可以免去我們很多麻煩，是約見客商的'有效途徑。三要充分利用好一些招商平臺。國家和有關省部委每年都要召開幾個大型的經(jīng)貿(mào)交易會和洽談會，都會有大量的來自國內(nèi)外的客商參加會議。這是宣傳和推介我們自己的很好的平臺。一定要利用好。
三、深入挖掘，創(chuàng)新招商引資形式
招商引資不一定非得需要招商人員整體在外奔波，登門找信息。創(chuàng)新招商形式，不僅僅節(jié)約資金、人力，而且有時能取得更好的效果。一是做好“以商招商”工作。很多時候，我們的千言萬語，抵不上已經(jīng)在我們這里落戶客商的一句話，這些客商的現(xiàn)身說法是最有說服力和感動力。因此“以商招商”是最有效的招商手段。二是圍繞產(chǎn)業(yè)鏈招商。任何一個產(chǎn)業(yè)都有其產(chǎn)業(yè)鏈。因此利用當?shù)匾恍堫^企業(yè)來帶動其上游產(chǎn)品的供應商和下游產(chǎn)品的使用商一起來投資辦廠，形成產(chǎn)業(yè)鏈，也是非常有效的招商方式。
招商心得體會11
一、國內(nèi)電商企業(yè)的發(fā)展狀況
隨著計算機、互聯(lián)網(wǎng)和移動通信等信息技術不斷的進步和普及，由此而產(chǎn)生的電子商務模式在國內(nèi)獲得了快速的發(fā)展，逐步滲透到了我們的工作、生活和學習之中，普遍為人們所認識和接受。同時，國家也把電子商務提升為國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，寫入《“十二五”規(guī)劃》，對其進行大力的扶持。在此等發(fā)展的背景之下，電商企業(yè)如同雨后春筍般得到了迅猛的成長。據(jù)不完全統(tǒng)計，截至20xx年底，國內(nèi)電子商務市場交易規(guī)模3988259716" data-highlighted="true">達7.8萬億，同比增長30.83%，國內(nèi)從事B2B、B2C、C2C等各類電子商務服務的企業(yè)累計已經(jīng)超過38000家，同比增長17、9%；電子商務服務企業(yè)直接從業(yè)人員超過200萬人，由電子商務間接帶動的就業(yè)人數(shù)，已經(jīng)超過1500萬人。綜合看來，國內(nèi)電子商務行業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模，進入了一個屬于自己的發(fā)展時代。
二、電商企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀及問題
1、人力資源規(guī)劃。人力資源規(guī)劃決定著企業(yè)的人力發(fā)展戰(zhàn)略，直接服務于企業(yè)的戰(zhàn)略目標。而目前，電商企業(yè)面臨著劇烈的競爭，內(nèi)外的發(fā)展環(huán)境不斷發(fā)生著改變，企業(yè)迫于經(jīng)營壓力不斷轉變著自己的經(jīng)營策略。這些企業(yè)往往抱著“計劃沒有變化快”的思維，忽視了人力資源規(guī)劃工作，缺乏應有的人力需求分析，直接導致了企業(yè)人力發(fā)展目標不明確，招聘工作的隨意性較大，降低了人力資源管理的效率。
2、人員招聘。電商企業(yè)在人員招聘方面存在著以下幾個共性的問題：第一，人才稀缺，招聘壓力大。據(jù)有關機構數(shù)據(jù)表明，電子商務行業(yè)未來三年發(fā)展的人才缺口將達到400多萬，而國內(nèi)大學每年培養(yǎng)的電子商務專業(yè)的畢業(yè)生不超過10萬，除此之外，電商企業(yè)急需多層次、復合型的高級管理人才，然而因為行業(yè)發(fā)展時間短，具備豐富工作經(jīng)驗和資歷的人才稀缺，“一將難求”。在招聘時，電商企業(yè)普遍感覺壓力大，很難招到合適的人才。第二，人員流失率較高。電商企業(yè)無論從基礎性的職位到高端的管理人才都面臨著緊缺的問題。高校的人才培養(yǎng)方式與企業(yè)工作脫節(jié)，剛剛畢業(yè)的學生無論從數(shù)量上，還是質(zhì)量上都無法滿足企業(yè)的需求，而且行業(yè)時間短，高級人才稀缺，電商企業(yè)之間不得不以高薪“互挖墻角”來補血，導致電商人員流失率普遍高于傳統(tǒng)行業(yè)，達到了20%～30%；第三，招聘成本居高不下。電商企業(yè)招聘人才主要以網(wǎng)站招聘為主，這種招聘方式效率低，再加上企業(yè)自身難以留住人才，流失率較高，導致企業(yè)不得不經(jīng)常進行反復的招聘，企業(yè)的招聘成本一直居高不下。
3、培訓與開發(fā)。電商企業(yè)往往依托網(wǎng)站建立平臺為客戶提供服務，非常重視用戶的體驗，強調(diào)員工之間的溝通協(xié)作，而且電商企業(yè)的員工普遍年輕化，非常看重自己的成長。這就需要企業(yè)為員工提供系統(tǒng)的培訓與開發(fā)。然而，電子商務行業(yè)發(fā)展迅速而且競爭激烈，多數(shù)企業(yè)為了爭奪市場，只顧眼前效益，忽視了對員工的培訓與開發(fā)，只是象征性的開展一些入職培訓、拓展培訓等，缺乏有效性和針對性，再加上電商企業(yè)人力資源部門不完備，人手不足，經(jīng)常陷于日常事務性的工作而無暇顧及其他，也就談不上針對企業(yè)的實際和員工的培訓需求來建立有效的培訓與開發(fā)機制。
4、薪酬與福利。電商企業(yè)的員工主要是以85、90后的年輕人為主。這些員工個性張揚，喜歡創(chuàng)新，但是往往以自我為中心，心理承受能力差，工作責任意識不強，時常跳槽，增加了企業(yè)人力資源管理的困難。企業(yè)為了能留住這些員工，防止被“挖角”，一味的提高員工的薪酬和福利待遇，使得企業(yè)的薪酬福利成本不斷增加。高額的薪酬成本已經(jīng)成為了電商企業(yè)人力資源管理的巨大壓力之一。據(jù)相關數(shù)據(jù)統(tǒng)計，電子商務B2B從業(yè)人員月平均收入水平已經(jīng)達到了6800元，B2C從業(yè)人員月平均過程也超過了6500元，電商企業(yè)已經(jīng)成為了名副其實的“高薪企業(yè)”。
5、績效考核。電商企業(yè)經(jīng)營環(huán)境復雜多變，競爭激烈，企業(yè)最大的目標就是追求經(jīng)濟效益。在考核指標選取上，財務類指標成為電商企業(yè)的績效考核的重點，而非財務類的指標得不到企業(yè)的重視，直接導致員工只重視眼前效益，而忽視甚至損害了企業(yè)長期發(fā)展的利益。再加上企業(yè)由于占領市場和客戶的需要，經(jīng)常對員工的工作崗位、職責和內(nèi)容進行調(diào)整，而企業(yè)績效的考核存在著較長的周期，導致之前所選取的績效指標與員工的實際工作不符，最終績效考核只能流于形式，員工也很難接受自己的考核結果。
6、員工關系。電商企業(yè)多數(shù)正處于創(chuàng)業(yè)階段，企業(yè)制度建設不完善，跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐；而且已有的制度往往因為企業(yè)過快的發(fā)展和變化導致與實際工作不相符，漏洞百出，加大了企業(yè)的人力資源管理難度，增加了企業(yè)用工管理的風險。另外，大部分電商企業(yè)無心也無力進行企業(yè)文化建設，對于員工缺乏有效的激勵，不能在員工中形成對于企業(yè)的凝聚力和向心力，再加上企業(yè)員工的工作壓力大，經(jīng)常加班，員工對于企業(yè)非常不滿意，從另一個方面增大了企業(yè)的離職率。
三、電商企業(yè)人力資源管理的建議和對策
1、將基礎性人力資源工作外包，解放HR。電商企業(yè)大多數(shù)為中小型企業(yè)，人力資源部門不健全，工作人手不足，工作壓力大，HR經(jīng)常陷入日常基礎性的人事工作中，沒有精力和時間去考慮如何將人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略目標進行結合，無法形成有效、長期的人力資源管理工作機制。筆者建議電商企業(yè)在快速發(fā)展的同時可以選擇性的將人事檔案管理、批量崗位招聘、繳納社保等人力資源管理的日常性、基礎性的事物工作外包給相應的服務機構，讓HR擺脫日常繁瑣的工作，讓他們能夠專注于人力資源管理的核心業(yè)務，比如人力資源規(guī)劃、人力資源戰(zhàn)略管理等。
2、建立企業(yè)雇主品牌，吸引人才。電商企業(yè)人員招聘難的原因之一是企業(yè)缺乏建立雇主品牌意識，無法吸引人才，特別是高、精、尖的一流人才。企業(yè)可以從企業(yè)品牌、企業(yè)文化和價值觀入手，為員工提供優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境、彈性的工作時間、良好的薪酬待遇以及更多學習發(fā)展機會等服務，來建立企業(yè)的雇主品牌，提升企業(yè)在人才市場和行業(yè)內(nèi)的知名度和美譽度，吸引潛在的求職者和優(yōu)秀人才，以解決招聘難題。另外，良好的企業(yè)雇主品牌對現(xiàn)有的員工能形成有效的激勵，幫助企業(yè)留住員工，特別是核心骨干員工，從而降低企業(yè)的'離職率。
3、實行人力資源管理電子化，提高企業(yè)人力資源管理效率。現(xiàn)代技術發(fā)展飛快，先進的軟件、快速發(fā)達的網(wǎng)絡系統(tǒng)、大容量的硬件設備為人力資源管理電子化提供了有效的保障。電商企業(yè)應借助高科技這一手段，在企業(yè)推行電子化人力資源管理（EHR），實行網(wǎng)絡招聘、網(wǎng)絡培訓、網(wǎng)絡學習、網(wǎng)絡考評等，提高企業(yè)人力資源管理工作的效率和水平，降低企業(yè)的人力資源管理成本，幫助企業(yè)能及時應對內(nèi)外環(huán)境的變化，提高企業(yè)的競爭力。
4、加強校企合作，打造實用的人才培養(yǎng)模式。國內(nèi)高校電商人才培養(yǎng)與企業(yè)實踐脫節(jié)，高校畢業(yè)生不能立即為企業(yè)所用。針對這一問題，電商企業(yè)可以主動走入高校，利用高校優(yōu)質(zhì)的教學資源，結合企業(yè)自身的特點和需要，與高校加強合作，共建校內(nèi)、校外實訓基地，實行訂單式的培養(yǎng)模式，與高校一起為學生量身打造實用的課程體系，直接將高校學生塑造成企業(yè)所需要的“熟手”，以解決企業(yè)迫切的人才需求。
5、建立和完善企業(yè)人事制度，規(guī)避用工法律風險。目前，我國勞動爭議案件逐年大幅遞增。對于企業(yè)來講，勞動爭議的頻發(fā)增加了企業(yè)的用工成本。究其原因，主要是人事制度的不完善導致的。國內(nèi)電商企業(yè)大部分為民營企業(yè)，在這個方面的問題顯得尤為突出。人力資源部門應盡快根據(jù)國家和地方的法律法規(guī)以及企業(yè)的自身的情況和發(fā)展特點來建立和完善企業(yè)內(nèi)部的人事制度，并對現(xiàn)有的制度應根據(jù)企業(yè)的發(fā)展進行及時的修訂，來規(guī)范企業(yè)的用工管理，規(guī)避用工的法律風險，減少企業(yè)不必要的損失。
6、完善薪酬體系，增強薪酬的激勵作用。通過完善企業(yè)的薪酬體系，將薪酬福利水平與員工的知識、能力、貢獻和需求掛鉤，全面提高員工工作的積極性，增強薪酬的激勵作用。電商企業(yè)可以根據(jù)自身的特點來構建薪酬體系。筆者建議，在薪酬體系當中應包括固定薪酬、可變薪酬、福利和輔助薪酬等內(nèi)容，在薪酬比例關系上，應增加可變薪酬的幅度，以此來帶動和激勵員工在增加自己個人收入的同時，也能給企業(yè)帶來豐厚的回報。
7、建立科學合理的績效考核體系。企業(yè)應避免隨意的績效考核，將績效管理工作流于形式。在績效指標的選取上，針對員工崗位的特點選擇財務指標與非財務指標，并將指標進行有機的結合，盡可能的將指標進行量化，以保證績效考核的切實可行。在整個績效管理過程中，企業(yè)和人力資源部門應建立公平公正的考核小組，縮短考核周期，采用科學合理的考核方法，避免績效考核不為員工所接受。與此同時，相關部門還應追蹤員工的績效狀況，對有績效問題的員工采取對應的績效輔導來提高業(yè)績。在應用績效考核結果時，避免獎多罰少、只獎不罰或者與此相反的局面。
8、重視企業(yè)培訓，滿足員工的培訓需求。企業(yè)和人力資源部門應該充分的重視員工培訓需求，完善培訓機制，為員工提供個性化、多層次的培訓來滿足員工的培訓需求。首先，可以在培訓的內(nèi)容上，根據(jù)員工的個性和興趣愛好的差異來進行有針對性的培訓。在強化企業(yè)戰(zhàn)略目標和企業(yè)價值觀的同時，根據(jù)個人對于自身崗位的不同期望，加入有針對性的業(yè)務技能、管理技能、溝通技能，團隊合作等方面的培訓，讓員工能切實提高自身的業(yè)務能力，增強自身的工作能力。其次，在培訓形式上，以員工為中心，注重對員工的啟發(fā)和引導。通過采用團隊合作、案例分析、角色扮演等較為豐富的培訓形式將知識和技能傳輸給員工，增強他們的工作技能以及對于崗位、企業(yè)的認可度。最后，人力資源部門應該做好培訓的反饋工作，及時對培訓活動進行總結和評估，提高企業(yè)的培訓能力。
9、采取個性化、多樣化的激勵手段。傳統(tǒng)的激勵手段比較單一，已經(jīng)不能滿足電商企業(yè)發(fā)展的需要。人力資源部門應創(chuàng)新設計個性化、多樣化的激勵體系，針對員工不同的需要，有針對性的開展激勵活動。除了建立合理的薪酬福利體系以外，還應該重視和尊重員工的日常工作，肯定員工帶給企業(yè)的貢獻，為員工創(chuàng)建寬松的工作環(huán)境和氛圍，和諧的人際關系以及自由發(fā)揮的空間，讓他們更多的參與到企業(yè)的管理之中，以激發(fā)員工的創(chuàng)造力和潛力，充分調(diào)動員工的工作積極性。
招商心得體會12
招商引資是指政府或企業(yè)為了促進地方經(jīng)濟發(fā)展，通過各種方式吸引國內(nèi)外投資者來本地投資興業(yè)的行為。在招商引資的過程中，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗和體會。首先，定位準確，找準招商引資的重點和方向；其次，理念先行，樹立良好的投資環(huán)境；再次，精心策劃，打造有吸引力的項目；最后，借勢發(fā)展，實現(xiàn)共贏局面。通過這些方面的努力，我們可以更好地推動經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)招商引資取得更大的成功。
首先，招商引資要定位準確，找準重點和方向。在進行招商引資時，要根據(jù)本地地理優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)資源，初步確定招商引資的方向和目標。比如，如果一個地方位于沿海，具有良好的港口條件，那么可以選擇發(fā)展航運和物流業(yè)；如果一個地方擁有豐富的礦產(chǎn)資源，可以發(fā)展礦業(yè)；如果一個地方具備良好的自然生態(tài)環(huán)境，可以發(fā)展生態(tài)旅游。通過定位準確，找準重點和方向，可以更好地吸引有實力的投資者，推動地方經(jīng)濟的快速發(fā)展。
其次，招商引資要理念先行，樹立良好的投資環(huán)境。一個地方的投資環(huán)境直接影響著投資者的投資決策。要吸引更多的投資者，就要樹立良好的投資環(huán)境。首先，政府要簡政放權，提供便捷的工商注冊和投資審批服務；其次，要加強政府服務意識，真誠為企業(yè)排憂解難，提供及時的幫助和支持；再次，要依法保護投資者的合法權益，維護市場秩序，形成公平競爭的環(huán)境。只有樹立良好的`投資環(huán)境，才能吸引更多的投資者前來投資，促進經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展。
再次，招商引資要精心策劃，打造有吸引力的項目。一個好的項目是吸引投資者的核心因素。在策劃項目時，要根據(jù)市場需求和投資者的偏好，結合本地實際情況，制定切實可行的項目計劃。同時，要注重項目的可持續(xù)發(fā)展，考慮項目的環(huán)保性和社會效益。通過精心策劃，打造有吸引力的項目，可以吸引更多的投資者前來投資，推動地方經(jīng)濟的快速增長。
最后，招商引資要借勢發(fā)展，實現(xiàn)共贏局面。這里的借勢發(fā)展，是指在吸引投資的同時，還要充分利用外來投資帶來的資源和技術優(yōu)勢，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效應，實現(xiàn)共贏局面。在進行招商引資時，不僅要吸引投資者，還要為投資者提供良好的服務和支持，幫助他們解決實際問題。通過合作共贏，實現(xiàn)資源共享、互利共贏，才能最大化地發(fā)揮招商引資的效益，推動地方經(jīng)濟的健康發(fā)展。
總之，招商引資是促進地方經(jīng)濟發(fā)展的重要手段。在這個過程中，我們需要定位準確、理念先行、精心策劃和借勢發(fā)展，才能實現(xiàn)招商引資的成功。只要我們不斷總結經(jīng)驗，不斷改進工作，相信我們一定能夠取得更好的成效，推動地方經(jīng)濟發(fā)展邁上一個新的臺階。
招商心得體會13
隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的持續(xù)推進，農(nóng)業(yè)領域的招商引資已成為地方政府發(fā)展經(jīng)濟的重要手段之一。通過吸引資金、技術和人才的引進，可以推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，提高農(nóng)業(yè)綜合效益，促進農(nóng)民增收。經(jīng)過一段時間的調(diào)研與實踐，我深感農(nóng)業(yè)招商引資雖然面臨著一些困難和挑戰(zhàn)，但也蘊含著巨大的機遇與潛力。以下是我個人的心得體會總結。
首先，要樹立正確的發(fā)展思路和觀念。農(nóng)業(yè)招商引資不能僅僅追求投資的數(shù)量和規(guī)模，更要注重引進的項目的質(zhì)量和效益。要緊緊圍繞規(guī)劃好的農(nóng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦招商引資的重點領域，樹立可持續(xù)發(fā)展的理念，注重產(chǎn)業(yè)鏈的延伸與創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。同時，要注重生態(tài)環(huán)境的保護，避免盲目擴大規(guī)模帶來的資源浪費和環(huán)境破壞，使招商引資與生態(tài)文明建設相協(xié)調(diào)。
其次，要加強項目引進的前期籌備工作。農(nóng)業(yè)招商引資涉及到農(nóng)田規(guī)劃、土地流轉、農(nóng)產(chǎn)品市場以及農(nóng)業(yè)基礎設施等多個方面，需要充分調(diào)研、論證和規(guī)劃，制定出詳細可行的項目方案和支持政策。要積極推動政策的落地和落實，為招商引資提供良好的法律環(huán)境和政策環(huán)境。同時，要引導社會資本進入農(nóng)業(yè)領域，加大金融支持力度，拓寬融資渠道，降低融資成本，激發(fā)農(nóng)業(yè)投資的`熱情。
再次，要充分發(fā)揮政府的引導和服務作用。政府在農(nóng)業(yè)招商引資中既是引導者，也是服務者。要加強與企業(yè)的溝通與合作，為其提供一系列的服務和支持，解決項目實施中的困難和問題�？梢酝ㄟ^組織企業(yè)參訪、召開座談會、開展技術培訓等方式，加強企業(yè)與專家、學者以及農(nóng)民的交流與合作，提高項目的可負擔性和可行性。同時，要強化監(jiān)管與管理，確保資金使用的合理和效益，防止出現(xiàn)欺詐、浪費等問題，提高項目的實施質(zhì)量和效果。
最后，要加強招商引資的宣傳與推廣。農(nóng)業(yè)招商引資是一個系統(tǒng)工程，涉及到多個環(huán)節(jié)和多個參與方。要充分利用媒體、互聯(lián)網(wǎng)等渠道，宣傳好招商引資的效果和成果，提升品牌形象和影響力，吸引更多的資金、技術和人才投入到農(nóng)業(yè)領域。同時，要加強與其他地區(qū)的交流與合作，借鑒先進經(jīng)驗，積極爭取國家和地方的支持和關注，共同推動農(nóng)業(yè)招商引資工作的開展。
綜上所述，農(nóng)業(yè)招商引資是推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要手段，也是發(fā)展農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的有效途徑。面對困難和挑戰(zhàn)，我們應樹立正確的發(fā)展思路和觀念，加強前期籌備工作，發(fā)揮政府的引導和服務作用，加強宣傳與推廣。相信通過不斷的努力和創(chuàng)新，農(nóng)業(yè)招商引資一定能夠取得更好的成效，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級，促進農(nóng)民增收，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
招商心得體會14
舉辦招商引資專題培訓班，是今年干部教育培訓工作的重點之一。今年干部教育培訓計劃，我們簡稱為“4+5”。所謂“4”，就是四個主體班；所謂“5”，就是五個專題班，包括本期招商引資專題培訓班。招商是一門學問，這期專題培訓班，主要目的是通過系統(tǒng)的講解，切實增強廣大招商干部學習政策、掌握方法的主動意識，不斷提高做好招商工作的能力和水平�？h委對這次培訓班高度重視，會前，揭書記親自審定培訓方案，今天上午又就招商工作提出了具體明確的要求，為這次培訓班的舉辦指明了方向。特別是上午，揭書記重點就招商工作考核獎懲又提出了新要求，我同大家的感受一樣，壓力山大�？h委組織部、縣招商局提前準備，在課程設置、師資力量等方面進行了細致的安排。希望大家珍惜機會，認真領悟，真正學有所獲、學有所值。
借此機會，我講三點意見，和大家共同交流。
一、把握發(fā)展態(tài)勢，做招商工作的先行者
經(jīng)濟新常態(tài)、供給側結構性改革使招商工作也進入了新常態(tài)，也要進行結構性改革。我們必須認清發(fā)展大勢、招商形勢，應時而動，順勢而為，牢牢把握工作的主動權。舉辦這次專題培訓，我認為，至少有三個方面的現(xiàn)實需要：
一是貫徹縣委決策部署的需要。今天來參加培訓的是我縣具體從事招商工作的骨干和主力軍。招商工作對沙洋發(fā)展的重要意義和重大作用無需多說。大家都知道，現(xiàn)在外出招商并不簡單，縣委為什么要把這一項有挑戰(zhàn)的工作交給大家？因為招商工作是最能鍛煉人、最能出成績的工作，招商干部是最有戰(zhàn)斗力、最可信賴的干部。當前，廣大黨員干部要自覺增強“四個意識”，排在首位的就是要增強政治意識。政治意識，具體到在座的各位，就是貫徹好縣委關于招商引資工作的決策部署，當好招商引資排頭兵，真正把客商吸引到沙洋來。希望大家通過培訓，汲取新理念，創(chuàng)新方式方法，破解瓶頸制約，提升招商專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力。
二是實現(xiàn)我縣招商工作新突破的需要。近年來，我縣經(jīng)濟社會發(fā)展取得了長足的發(fā)展。比如，去年財政收入首次突破10個億，沙洋港建成投運，成功引進泰富重裝，縣城形象明顯提升，等等。這些成績的取得，都與我們的招商息息相關。在為沙洋快速發(fā)展而欣喜的同時，我們也不能坐井觀天，要知道，與周邊地區(qū)、先進地方相比，沙洋還存在經(jīng)濟總量小、產(chǎn)業(yè)層次低、縣城凝聚力弱、農(nóng)業(yè)三產(chǎn)融合程度低等差距。出現(xiàn)這種狀況的原因，關鍵還在于缺投資、缺項目，尤其是缺乏大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大項目的支撐。在當前招商引資競爭日益激烈的形勢下，需要我們解決的問題很多，其中有些問題帶有戰(zhàn)略性、長遠性、根本性。比如，如何招引大項目、如何通過招引大項目推進產(chǎn)業(yè)升級、如何創(chuàng)新招商引資方法，等等，這些都需要我們在現(xiàn)實中解答。我們只有堅持大招商、招大商，才能在區(qū)域經(jīng)濟競爭發(fā)展格局中搶得先機、脫穎而出
三是建設一支過硬招商隊伍的需要�！奥劦烙邢群螅g業(yè)有專攻”，招商引資是一項專業(yè)性很強的工作，需要我們不斷學習“充電”、提高本領。在經(jīng)濟新常態(tài)下，招商工作也呈現(xiàn)出和以往不同的規(guī)律和特點，不僅要掌握前瞻性政策和理念，還要創(chuàng)新方式和方法。比如，要改變過去漫無目的的招商方式，實現(xiàn)由招企業(yè)向招產(chǎn)業(yè)轉變，由全員招商、全方位招商向專業(yè)招商、定點定向招商轉變，由單純依靠行政力量招商向行政力量與市場主體聯(lián)動招商轉變，由單純依靠優(yōu)惠政策招商向依靠產(chǎn)業(yè)配套環(huán)境招商轉變。比如，要研究如何利用互聯(lián)網(wǎng)開展招商，把“互聯(lián)網(wǎng)+”技術有效應用到招商引資上來，等等。應該說，大家在實際工作積累了一定的經(jīng)驗，都有一些獨到的方法。但是，面對新形勢、新任務、新要求，還有一定差距。本次培訓班，就是要通過學、議、問、答，使大家打破思想桎梏、激發(fā)行動潛能、提振拼搏意識，建設一支過硬的招商隊伍。
二、堅持勤學善思，做招商工作的內(nèi)行人
一個優(yōu)秀的招商人才，必須是一個集各種本領于一身的`“通才”，既要具有廣泛的社會關系、人際關系和社交公關能力，又要掌握一定的法律、政策、財會等方面的專業(yè)知識，還要懂經(jīng)濟情報、善于分析信息、熟悉人文地理、具備營銷技巧、掌握投資談判藝術等。要成為一名合格的招商人才，要做足“四種儲備”：
一是經(jīng)濟常識的儲備。招商過程中不可避免要和老板、和企業(yè)家打交道，我們的干部對抓農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作、抓本職工作可能還略懂一二，但對經(jīng)濟常識、經(jīng)濟規(guī)律還很陌生，和客商接觸可能摸不到門道、缺乏共同的語言。
二是溝通藝術的儲備。招商引資工作，從某種程度上說就是一門溝通的藝術，招商的過程其實就是一個溝通的過程，讓我們最大程度地了解客商的實力、客商的意愿，也使客商最大程度地了解政府的政策、當?shù)氐沫h(huán)境，最終實現(xiàn)“雙贏”。在這個互動過程中，如何溝通非常關鍵。
三是產(chǎn)業(yè)知識的儲備。俗話說，“知已知彼，百戰(zhàn)百勝”，招商引資要做到這一點，就必須苦練內(nèi)功，做足產(chǎn)業(yè)知識儲備，要圍繞四大支柱產(chǎn)業(yè)，找準每個產(chǎn)業(yè)招商的主導方向，編制產(chǎn)業(yè)鏈招商行動計劃和產(chǎn)業(yè)鏈招商地圖，建立項目庫，編制項目策劃書，突出引進產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、領軍企業(yè)、核心配套企業(yè)、關聯(lián)企業(yè)，做一個行業(yè)領域的“專家”。招商工作千萬不要“腳踩西瓜皮，滑到哪里是哪里”，也不能“撿到籃子都是菜”。
四是抗壓能力的儲備。招商工作是“能為常人所不能為之事”。在外招商時，我們的招商干部經(jīng)常要忍受異地生活的辛苦、客商的詰難、家人的不解，等等。這些都需要大家有強大的抗壓能力，能夠不斷調(diào)適自我，始終保持昂揚的工作斗志。
這次培訓班，我們有針對性地安排了教學內(nèi)容，既有我縣主導產(chǎn)業(yè)知識介紹，也有招商引資政策及要素解讀；既有招商引資禮儀知識講座，也有招商引資接待經(jīng)費管理詳解等。同時，還邀請了湖北明弘玻璃有限公司董事長，也是縣委委員——王明洪授課，從他的角度來回答如何引商、安商、穩(wěn)商。課程內(nèi)容比較豐富，節(jié)奏也比較緊湊，希望大家要端正態(tài)度，沉下心來踏踏實實學習、認認真真思考，補上招商引資知識的“短板”、能力的“缺口”；要聯(lián)系實際，堅持問題導向，踐行理論聯(lián)系實際的學風，把學習理論與解決招商工作實際問題有機聯(lián)系；要遵守紀律，自覺服從培訓安排。
三、堅持學以致用，做招商工作的生力軍
外出招商，倍受艱辛。既然成為招商隊員，就要以飽滿的熱忱和良好的精神狀態(tài)，全身心地投入到招商工作中。
一是要爭當全縣招商引資的“排頭兵”。大家走出沙洋駐外招商，在一定程度上扮演著探路者、先行者的角色，肩負著組織的期盼和全縣人民的重托。為此，同志們要時刻牢記自己所肩負的責任和使命，保持“不撞南墻不回頭”的精氣神，對有用的信息、有意向的項目，要有一股鉆勁、盯勁和韌勁，在困難面前不泄氣、不放棄。要廣泛聯(lián)系、廣交朋友、廣集信息、廣開門路，努力獲得豐富的信息成果。
二是要爭當沙洋形象宣傳的“代言人”。良好的對外形象是一個地方吸引客商、擴大投資的無形資產(chǎn)。在招商工作中，人人都是招商環(huán)境、人人關乎沙洋形象、事事關系沙洋發(fā)展。同志們就是沙洋形象的代言人。在外出招商過程中，要牢固樹立形象意識和代言意識，一方面要廣泛宣傳我縣獨特的區(qū)位優(yōu)勢、低廉的商務成本和優(yōu)越的投資環(huán)境；另外一方面還要嚴格自律，始終保持高昂向上、豪情迸發(fā)的精神狀態(tài)和遵紀守法、文明誠信的良好形象，走到哪里，就把沙洋的形象建立到哪里。
三是要爭當先進發(fā)展經(jīng)驗的“傳播者”。大家對接聯(lián)系的招商引資地區(qū)都是一線城市、經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，那里有最先進的發(fā)展經(jīng)驗、最成功的發(fā)展模式。我們每到一個地方，除了接觸客商外，還要把當?shù)氐南冗M發(fā)展經(jīng)驗、特色創(chuàng)新工作帶回來，當好宣傳員，立足沙洋實際，做好結合文章，讓其在沙洋落地生根，遍地開花。
招商心得體會15
五天的培訓，為我更好地開展招商引資工作注入了新的能量、增添了新的養(yǎng)分，我將把這次學習成果轉化為奮勇前行的.強大動力，以“招商引資論英雄”為導向，擴投資、強基礎、興產(chǎn)業(yè)，全力打好招商引資攻堅戰(zhàn)。一是緊盯國家和省上產(chǎn)業(yè)政策和投資導向，圍繞特色農(nóng)產(chǎn)品及食品加工、新能源裝備制造等7條重點產(chǎn)業(yè)鏈，深入挖掘區(qū)內(nèi)資源、產(chǎn)業(yè)和政策優(yōu)勢，謀劃儲備一批創(chuàng)新能力強、投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)層次高、帶動潛力足的項目。二是緊盯啟航環(huán)保科技旅游民宿體驗中心、上海維旺光電科技太陽能光伏支架等52項洽談跟進項目分類管理，精準調(diào)度，主動洽談，盡快將意向項目轉化為簽約項目落地建設。三是加大建成項目跟蹤服務力度，落實“包抓聯(lián)”“白名單”和“六必訪”等制度，主動做好涉企政策精準推送，真正做到讓企業(yè)放心投資、舒心創(chuàng)業(yè)、安心發(fā)展，力爭通過一個項目、帶來一批人才、打造一個團隊、搞活一個產(chǎn)業(yè)。
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