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        競聘校長的演講稿

        時間:2021-01-29 10:15:53 演講稿 我要投稿

        【必備】競聘校長的演講稿匯編五篇

          演講稿是一種實用性比較強的文稿,是為演講準備的書面材料。在現(xiàn)在社會,接觸并使用演講稿的人越來越多,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編為大家收集的競聘校長的演講稿5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        【必備】競聘校長的演講稿匯編五篇

        競聘校長的演講稿 篇1

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

          大家好!

          此時此刻,我的心情特別激動!由于各級領(lǐng)導(dǎo)的真情厚愛,讓我有機會站在這個演講臺上,競聘**中心學校校長。我也非常慶幸,慶幸自己能借助這樣一個難得的機會,向各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和評委,匯報我的思想和工作,展示我的才華和成績。

          首先我想談?wù)劄槭裁磪⒓舆@次競聘。

          第一,我是懷是一顆獻身教育的赤誠之心來參加競聘活動的。選擇教師這一職業(yè),就意味著奉獻和付出。從踏上教師這一崗位開始,不論是做一般教師,還是做小學校長,我都把傳道、授業(yè)、解惑這幾個字牢牢地刻在心里。二十多年來,我把所有的心血和汗水全部范文網(wǎng)揮灑在教育這塊園地里,矢志不渝。工作中我默默奉獻,很少過節(jié)假日。腦海中我天天思考著學校的發(fā)展,很少有時間考慮父母和子女。我這樣做,目的只有一個,那就是踏踏實實地做好本職工作,讓社會上所有的人,都能夠尊重和關(guān)注教師這一神圣而又光榮的職業(yè)。我也清楚地知道,職位越高,奉獻和付出也將會越多,但我無怨無悔。

          第二,我是懷著一顆銳意開拓的進取之心來參加競聘活動的。我雖然沒有阿基米德給我一個杠桿,我就能撬動地球那樣的豪情,卻也有要做就做最好,步步高的凌云之志。二十多年來,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛下,我一步一個臺階,一步一個腳印,從一位普***通的教師成長為一位小學校長。這一官職雖然不大,但它卻為我提供一個展示自己教育管理才能的平臺。在這一崗位上,我披經(jīng)瀝膽,狠抓校風學風建設(shè)。我率先垂范,帶領(lǐng)全校教師積極實施新課程改革?粗⒆觽円粡垙埧鞓返男δ,我的心中也充滿了幸福。在此基礎(chǔ)上,我希望有一個更大的舞臺,來展示自己的才華,實現(xiàn)自己的教育夢想。第三,我是懷著一顆重塑自己的執(zhí)著之心來參加競聘活動的。

          有實力才會有魅力,在二十多年的教師生涯中,我潛心教改,注意在課堂教學中推陳出新。我注重因材施教,關(guān)注每一個孩子的長遠發(fā)展。我對后進生循循善誘,常常和他們促膝談心,讓他們在自勵自醒中范文網(wǎng)找回迷失的方向。尤其在擔任**鄉(xiāng)**小學校長期間,我銳意進取,大膽創(chuàng)新,在教育教學管理上取得了一定的成績。20xx年,**小學被縣政府評為管理一級學校。20xx年,**小學被評為市五星級學校。20xx年**小學均獲得**鄉(xiāng)教育綜合先進單位。我知道,如果有了新的崗位,我只有不斷探索和學習,才能做到鳳凰涅盤,浴火重生,實現(xiàn)教育生涯質(zhì)的飛躍。

          如果我能競聘上崗,我的目標是:把**中心學校所轄20所小學辦成學生向往、家長放心、教師安心的特色學校。這句話決不是空穴來風。在決定參加這次競聘活動后,我初步了解了**鎮(zhèn)教育的現(xiàn)狀。我認為,只要從加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風建設(shè)、增強教師責任意識、強化教研教改力度、加大校園文化建設(shè)這四個方面著手進行改革,就能夠?qū)崿F(xiàn)我所預(yù)期的目標。

          第一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風建設(shè)

          其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。如果我競聘成功,我將大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),要求每個學校領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須身先士卒、率先垂范、樂于奉獻、團結(jié)協(xié)作、嚴于律己、寬以待人。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員要善于挖掘每一位教職工的潛力,充分調(diào)動他們工作的積極性,激發(fā)他們工作的激情和干勁。要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員要完善本校的教學常規(guī)管理制度,加強教學目標管理,提高管理能力和業(yè)務(wù)能力,努力在自己職責范圍內(nèi),為一方教育的發(fā)展和振興做出自己的貢獻。

          第二、增強每一位教師的責任意識

          夸美紐斯曾說:太陽底下再沒有比老師這個職業(yè)再高尚的了。作為我們每一位教師,都必須把這一句牢牢地刻在心中,把高尚二字轉(zhuǎn)化為自己的實際行動。如果我競聘成功,我將大力開展師德師風教育,讓全體教師樹立起責任意識、服務(wù)意識***、競爭意識、大局意識。我將采取激勵措施,充分調(diào)動每一位教師教書育人的積極性和主動性;我將狠抓教學常規(guī)落實,加強各個教學環(huán)節(jié)的督導(dǎo)檢查力度,規(guī)范教師的教學行為,督促教師們真正把每一位學生都看作自己的親人,關(guān)愛每一位學生,讓孩子們在校園里快樂求知,健康成長。這樣,就能教得好學生,留得住學生。

          第三、強化教研教改力度

          在社會日益發(fā)展的今天,如果我們在教育教學中還固步自封、墨守成規(guī),必然會導(dǎo)致裹布不前。如果我競聘成功,我將遵循教育教學規(guī)律,全面實施素質(zhì)教育,大力推進新課程改革,做到以教改促教研,以教研促教學,切實提高課堂教學實效性。要求每一位教范文網(wǎng)師都要善于應(yīng)用遠程教育資源和多媒體教學手段開展教育教學,努力構(gòu)建新型的師生關(guān)系,探索符合校情的課堂教學模式,向40分鐘要質(zhì)量,以響當當?shù)慕逃虒W質(zhì)量來提升學校的辦學水平和知名度,去贏得社會和家長的認可和支持。

          第四、加大校園文化建設(shè)

          學校肩負著教書育人的神圣職責,不能只教書不育人。如果我競聘成功,我將進一步加大校園文化建設(shè),以校園為陣地,以開展豐富多彩的活動為載體,活躍校園文化生活,增強學校人文底蘊,營造師生精神家園,努力讓每一位學生在學習的過程中體驗到成長的快樂、成功的樂趣。當然,打鐵還得自身硬,要想實現(xiàn)上述目標,我就必須對自己提出更高的要求。我深知,作為中心學校的校長,這是一副沉甸甸的責任。他既要對全鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親負責,更要為孩子們的前途命運負責。

          要成為一名出色的中心學校校長:我一定要廉潔自律,克己奉公,真正做到民主管理,實現(xiàn)校務(wù)公開、財務(wù)公開。我一定要謙虛謹慎、戒驕戒躁,深入到每一個學校和教師中間,多看、多聽、多學,不斷提高自己的管理策略和經(jīng)驗。我一定要加強個人思想修養(yǎng),范文網(wǎng)扎實工作作風,創(chuàng)新工作思路,緊緊依靠和團結(jié)全鄉(xiāng)教職員工,認真領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,開創(chuàng)性地開展工作,實現(xiàn)自己預(yù)定的目標。

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,有一句廣告語說的好,心有多大,舞臺就有多大。在此,我想把它改動一下,那就是舞臺有多大,進取之心就有多大。作為這次競聘活動的參與者,無論最后結(jié)果如何,我都會珍惜這次學習交流的機會,我都會正視自己的優(yōu)點和不足,一如既往地做好自己的本職工作,在自己教育夢想的天空中展翅高飛!謝謝大家!

        競聘校長的演講稿 篇2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

          大家好!

          今天站在這里我感到非常榮幸,因為我一生中最美好的青春年華都是在教育戰(zhàn)線上度過的,正是出于對教育事業(yè)的深厚感情和對理想教育的追求,今天我勇敢的走上競聘演講臺,積極參加此次演講活動。

          校長是學校行政負責人,一名合格的'校長應(yīng)該是:思想品德和、忠誠于人民的教育教學事業(yè)、知識淵博、懂得學校管理的專業(yè)人才。那么,如何認真履行校長職責,努力成為一名優(yōu)秀的校長呢?我從崗位職責的理解、自己的任職優(yōu)勢、競聘成功后的打算三個方面向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:

          第一方面:職責理解

          1、要有強烈的奉獻精神

          作為一名校長,應(yīng)該熱愛黨、熱愛人民、熱愛教育,要有把自己的一切獻給社會主義教育事業(yè)的決心;要有敢為人先,誓創(chuàng)一流的大志;要有捧著一顆心來不帶半根草回的大愛;要有我不入地獄誰入地獄的大義。

          2、要有較強的組織管理能力

          一名好的校長就是一所好的學校,校長是校園里行走著的符號,他的一言一行都詮釋著個人和學校對教育的理解,有什么樣的校長就會有什么樣的學校,就能帶出什么樣的教師教出什么樣的學生。校長負有組織和管理學校工作的決策,有權(quán)對學校各項工作進行決策,好的決策應(yīng)該是學校領(lǐng)導(dǎo)和群眾集體智慧的結(jié)晶。校長在決策之前應(yīng)該寫出計劃,以便順利實施。

          3、要有較高的業(yè)務(wù)能力

          校長不僅是管理上的能手還應(yīng)該是教學上的高手,這樣的校長教師才會由衷的佩服,才能成為教學上的領(lǐng)頭羊,才能得到廣大教師的支持。

          4、以身作則、率先垂范

          其身正,不令則行;其身不正,雖令不從。作為一名校長,無論其年齡如何,理應(yīng)是學生的師長、教師的益友,這就對校長在教育教學等方面提出了更高的要求。

          5、作風要樸實

          校長要具有理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、發(fā)揚民主、勤儉辦學的工作作風。

          6、與時俱進、開拓創(chuàng)新

          創(chuàng)新是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力,是一所學校發(fā)展的源泉。校長在教學管理中要培養(yǎng)教師的創(chuàng)新觀念和學生的創(chuàng)新潛能。

          第二方面:任職優(yōu)勢

          1、熟悉管理、經(jīng)驗豐富

          18歲參加工作,從教22載,我從一名普通的教師成長為一名管理工作者,先后擔任過班主任、年級組長、教研組長、德育處主任、總務(wù)處主任、教務(wù)處主任、示范區(qū)張莊中學副校長、寧郭鎮(zhèn)中心學校副校長、焦作市教育局計財科專項治理督導(dǎo)等工作。22年的教學生涯和管理崗位,我走過的路如同一條拋物線,無論是初上講臺時的意氣風發(fā)還是人到中年的堅韌執(zhí)著,我都能從嚴要求自己,把自己所從事的事業(yè)看的高于一切。環(huán)境的變遷磨礪了我的意志,職務(wù)的增減鑄就了我的人格,無論前面的路多艱辛,我堅信踏平坎坷成大道,風雨之后見彩虹。

          2、精通業(yè)務(wù)、視野開闊

          從教22年來,我一直在教學第一線工作,作為示范區(qū)教育戰(zhàn)線的一名尖兵,我深刻認識到教育是創(chuàng)造性事業(yè),千篇一律、因循守舊、固步自封、沒有開拓創(chuàng)新精神就無法勝任教學和督導(dǎo)工作。多年來,我一直帶頭參加課改,博采眾長,夯實自己的教育理論基礎(chǔ)知識。近三年來,有數(shù)十篇論文、稿件在教育時報、焦作日報、新區(qū)快訊上發(fā)表,參加工作22年,多次被評為市級優(yōu)秀班主任、市級優(yōu)秀教育工作者、焦作市骨干教師、河南省師德師風標兵等榮譽稱號。多次赴北京師范大學、xx中學、xx中學等名?疾鞂W習,掌握教育脈搏、了解教育動態(tài)、洞悉教改方向。

          3、精力充沛、意志堅韌

          人到中年,正是精力充沛、意志堅韌的時候,我有信心做好教學管理工作。

          第三方面:競聘成功后的打算

          1、學校人際關(guān)系建設(shè)

          要想把工作做好,首先要把人心團結(jié)起來,沒有同心同德的工作,想辦好教育是不可能的。家和萬事興,只有充分發(fā)揮每位教師的主人翁地位,心往一處想、汗往一處流、勁往一處使,才能充分發(fā)揮教師的作用,展示合力的作用。對教師要在生活上關(guān)心、工作上支持、政治上培養(yǎng),樹立教職工的質(zhì)量優(yōu)勢、責任優(yōu)勢、憂患意識,使校榮我榮、校衰我恥的觀念深入人心。

          2、學術(shù)環(huán)境建設(shè)

          如果教師只是教書匠,只知道照本宣科學校就很難發(fā)展,一個管理者不能消除人與人之間才智的差異,但是我們有辦法讓所有的教師取長補短,獲得無差異或者差異很小的辦學效果。這個辦法就是協(xié)作、就是集體備課制度,同時根據(jù)市局精神,建立堂清、日結(jié)、周測、月考制度。

          3、學校文化建設(shè)

          學校文化分為隱性文化和顯性文化。隱性文化是以校長為核心的辦學理念的形成,有了理念就有了信仰、有了信仰就有了追求,有了追求就能獲得成功。顯性文化包括三個方面:;、校旗、校歌的制定;路名、樓名、雕塑名的采集;教師和學生社團的創(chuàng)辦。力爭每面墻壁會說話、每條走廊會說話、每個角落會說話。

          4、加強學校過程管理

          把常規(guī)做到極致是學校管理取得成功的保證,常規(guī)抓好、細節(jié)從嚴、過程求實。

          5、加大宣傳力度

          酒香也怕巷子深,做得好還得會宣傳,才能提高學校的影響力,提高學校的知名度。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,如果能夠得到大家的認可,我將團結(jié)全體教職員工,竭盡全力、忠于職守、克己奉公、迎難而上、勇往直前,確保學校工作安全、穩(wěn)定、健康、和諧發(fā)展。如果競聘失敗,我將繼續(xù)立足于本職崗位,為示范區(qū)教育貢獻自己的綿薄之力。

          最后,我用西點軍校校長、五星上將麥克阿瑟的治校名言結(jié)束我的演講:我沒有教學制勝的法寶,有的只是熱血、眼淚、辛勞和汗水。

          謝謝大家!

        競聘校長的演講稿 篇3

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,各位同事:

          大家好!

          今天,我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業(yè)發(fā)展的目的,參與競聘。我能有機會參加這次競選上崗活動,心里感到非常激動,首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次難得的展示自我、檢驗自我的機會,并借此機會對長期以來對我工作給予支持、關(guān)心和幫助的領(lǐng)導(dǎo)和同事,表示最衷心的感謝!下面,我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

          我叫,今年歲,中共黨員,級教師。年畢業(yè)后進入擔任教師,先后擔任過、等職務(wù)。從教年來,主要在教學一線;后擔任副校長的5年里,前3年分管政教,后2年主持中心本部工作,分管后勤,有著較豐富的實踐閱歷和管理經(jīng)驗。我從教的這多年來,憑著對教育事業(yè)的強烈責任感,把自己的愿望和抱負都傾注在我所熱愛的事業(yè)上。

          面對競聘副校長這個崗位,我想自身有如下特點和優(yōu)勢:

          一是具有勇挑重擔的信心。要干好一項工作,首先必須熱愛這項工作。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機會,渴望成功、追求進步的真實體現(xiàn)。如果組織上把這項重任交給我,我將始終保持高度的責任感,堅強的事業(yè)心,努力戰(zhàn)勝困難,不折不扣地完成各項工作任務(wù),讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓同事滿意。

          二是具有強烈的學習欲望。校長的工作汲及面廣,工作節(jié)奏快,要求較高,如果固步自封、疏于學習、不思進取,就會如同逆水行舟、不進則退。我自參加工作以來,就始終把加強學習作為干好工作的基礎(chǔ),嚴格要求自己圍繞工作重心時時學習、處處學習,不斷調(diào)整學習思路、拓寬知識領(lǐng)域、更新知識結(jié)構(gòu)。通過學習,進一步解放了思想,活躍了思維,樹立了一定的超前意識,這有利于較快的接受新生事物,有利于在工作中發(fā)揮主觀能動性,有利于打開新的工作局面。

          三是具有較強的業(yè)務(wù)能力。在多年的工作生涯中,我恪盡職守、竭誠奉獻、辛勤工作,同時還不忘充實自己,堅持干中學、學中干,完善自我,提高自我。由于我多年來多崗位的磨練,也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力。自工作以來,我曾在多個崗位鍛煉過,既有豐富的教育經(jīng)驗,同時也具備較強的管理經(jīng)驗。

          四是具備良好的思想品質(zhì)。近年的工作經(jīng)歷,無論是在哪個崗位,我都十分注重加強政治思想修養(yǎng),思想上積極向黨靠攏,行動上自覺服從黨的利益,牢固樹立正確的人生觀、價值觀。具備了吃苦耐勞、任勞任怨的敬業(yè)精神,嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),實事求是、求真務(wù)實的工作作風。

          假如我這次競聘副校長成功,我希望將我校建設(shè)成為一所學生向往、家長放心、教師安心的具有示范性的特色學校。要實現(xiàn)這個目標,我將圍繞以下六方面開展工作:

          一是加強自身建設(shè)。副校長的工作是一分沉甸甸的擔子,一頭是家長的希望,一頭是學生未來的幸福。作為一名稱職的副校長要不斷加強自理論法規(guī)的學習,要向有經(jīng)驗的副校長學習他們的治校策略和敬業(yè)精神。同時還要不斷加強自身思想修養(yǎng),使自己具有扎實的作風,堅韌的品格、寬廣的胸懷、創(chuàng)新的思路、識才的慧眼、干事的氣魄。更重要的是要緊密團結(jié)在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,密切聯(lián)系群眾,共同把工作做好。

          二是照準定位,做好副職。作為校長的參謀和助手,副校長的大局觀念、整體觀念、創(chuàng)新觀念和發(fā)展觀念直接影響到校長的決策和職工的利益,所以我要始終站在全校發(fā)展的大局來考慮問題、處理問題,即便在領(lǐng)導(dǎo)決策稍有偏差的情況下,也要首先維護領(lǐng)導(dǎo)的核心權(quán)威,再通過自己的事實論斷和靈活方式讓領(lǐng)導(dǎo)充分認識到問題的錯誤,在執(zhí)行環(huán)節(jié)上加以糾偏。

          三是實施學生素質(zhì)教育。作為副校長我將積極引導(dǎo)教師將先進的教育理念轉(zhuǎn)化為教育實踐,將學生良好素質(zhì)的啟蒙教育切切實實地滲透在學校的日常生活中,全面實施素質(zhì)教育。同時還要關(guān)注關(guān)注每個學生個體差異和個性發(fā)展,滿足每個學生的發(fā)展需求,盡最大可能安排好適合個體發(fā)展的學習和活動。以全面提高學生素質(zhì)和德智體美勞全面發(fā)展。

          四是抓好文化建設(shè)。以人為本是做好一切工作的前提,建設(shè)一個以“和”為主題的學校組織文化,是學校發(fā)展進程中的文化積淀,是學校繼續(xù)進步,學生成長的重要條件。營造“尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍,選拔那些更能尊重學生,理解學生,善于引導(dǎo)學生去感受學習之樂,成長之美的同志充入教學第一線。

          五是抓好制度建設(shè)。俗話說“沒有規(guī)矩就不成方圓”。為此,在我任期內(nèi),我將根據(jù)教育有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合學校實際制定出具體的實施細則和學校規(guī)章制度,使全校師生員工有共同遵守的規(guī)范,做到管理目標系統(tǒng)化、制度化,提高管理效應(yīng)。

          六是加強校風建設(shè)。學校的校風指的是由領(lǐng)導(dǎo)作風、教風和學風構(gòu)成。一個學校的校風的好壞直接影響到學校的聲譽,因此抓好學校校風建設(shè)是治校的首要任務(wù)。因此作為副校長,我要做好表率作用,在作風方面,我要努力鉆研業(yè)務(wù),親臨教學第一線,帶頭搞好教育教學工作,按教育規(guī)律辦事;關(guān)心教職工生活,多為教職工辦實事,努力提高教職工福利。

          各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:無論此次競聘的結(jié)果如何,我都會正確對待,我將繼續(xù)勤奮學習、善于思考、銳意改革,不斷提高科學判斷形勢,應(yīng)對復(fù)雜局面的能力。進一步增強事業(yè)心、責任感和使命感,牢固樹立為學生教育服務(wù)的觀念,盡心盡責做好各項工作。請各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們相信,我就是一塊磚,無論被搬到哪里我都是那最頂勁的一塊磚!

          我的演講完畢了,謝謝大家!

        競聘校長的演講稿 篇4

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們:

          大家好!

          我能參與×××小學的小學校長的公開競爭上崗,我感到非常幸運和激動。借此機會,感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供一個展示自己的機會,以及多年來上級領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對我工作的關(guān)心、支持和幫助。

          我叫×××,今年×歲,黨員,教育管理本科學歷,擁有小高職稱!痢聊戤厴I(yè)于×××,同年分配到泌沖小學任教,先后擔任過班主任和大隊輔導(dǎo)員等職務(wù)!痢痢聊瓯蝗蚊鼮椤痢痢粮苯虒(dǎo)主任,主管學校的德育工作,一直到現(xiàn)在。

          由于教學經(jīng)驗豐富,工作成績突出,我曾先后被評為×××心理健康教育先進工作者;×××先進工作者;×××優(yōu)秀教師和×××中小學班主任專業(yè)能力培訓(xùn)工作先進個人等稱號。

          我的競聘優(yōu)勢是:一、長期工作在×××,擁有天時地利與人和。因從事小學教育工作×年,我對×××的歷史和現(xiàn)狀都非常的了解,熟悉小學教育,與現(xiàn)任校長關(guān)系良好,有較好的群眾基礎(chǔ),對將來開展工作有了強有力的保證。

          二、長期擔任學校多個中層領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),管理經(jīng)驗豐富。自從事小學教育以來,我有×年的大隊輔導(dǎo)員經(jīng)歷,×年的德育主任經(jīng)歷。所負責的少先隊工作和現(xiàn)在負責的德育工作,一直是學校工作的亮點,為學校爭來了許多榮譽。多年的學校中層干部工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了良好的決策能力、實施能力、交往能力、組織能力、認識能力。

          三、擔任教學一線工作多年,教學經(jīng)驗豐富,教學成績突出。進入×××以來,我一直擔語文教學工作,擔任過多年的畢業(yè)班教學,成績優(yōu)秀,得到上級領(lǐng)導(dǎo)的認可和學生家長的贊揚。這使我了解學生,熟悉教學,能夠讓我校的教學質(zhì)量更上一層樓。

          四、踏實肯干,求真務(wù)實。我熱愛教師工作,甘愿做蠟燭和園丁。這份職業(yè),不僅僅是職業(yè)榮耀被人稱頌,更重要的是我始終把工作當作事業(yè)來看,正因為如此,我對待工作一向勤勤懇懇,任勞任怨!工作中,凡事率先垂范,以自己的人格魅力影響著老師,在老師和學生、家長中樹立了較高的威信!白寣W生愛戴,讓同事喜歡,讓家長認可”一直是我工作的目標。

          校長作為×××的最高領(lǐng)導(dǎo),全面主抓學校各項工作,職位高,擔子重,責任大。面對競聘的崗位,我深感責任重大,也做了積極充分的準備。如果我當選,我將做好以下幾方面的工作:

          一、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),向管理要質(zhì)量。一流的學校在于一流的領(lǐng)導(dǎo)班子。一流的領(lǐng)導(dǎo)班子,其成員一方面要有較高的思想素質(zhì),另一方面要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平!痢痢琳麄領(lǐng)導(dǎo)班子要形成一種共識,即要堅持德育為首,教學為中心,科研為先導(dǎo),更新教育理念,深化教育教學改革,改進教學方法,全面推進素質(zhì)教育,提高教育教學質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要加強學習、統(tǒng)一認識、分工合作,率先垂范,造就觀念新、能力強、習慣好、善創(chuàng)新的干部團隊。要強化管理,從制度建設(shè)入手,規(guī)范辦學行為,向管理要質(zhì)量,要在教學常規(guī)管理和學生日常行為規(guī)范管理方面狠下功夫,建立以人為本、科學高效的學校管理模式。

          二、唯才是舉,全面調(diào)動教師工作積極性。首先,今后教師工作安排要徹底打破原有模式,論才使用,唯才是舉,能者上,平者讓,庸者下。同時,教師崗位要與獎金、福利待遇掛鉤,以此激發(fā)教師工作積極性。其次,不但要求教師對事業(yè)做出貢獻,還要為教師的成長發(fā)展鋪路搭橋。每年選派教師參加各級各類的培訓(xùn)學習,到名校跟蹤學習,盡量為他們創(chuàng)造提高的條件和機遇。再次,建立獎勵機制,設(shè)立“先進人物獎”、“教育科研獎”、“教師技能競賽獎”、“教學達標獎”等獎勵項目,鼓勵廣大教師鉆研業(yè)務(wù)知識,提高教學水平,真正體現(xiàn)“多勞多得,優(yōu)質(zhì)多得”。

          三、尊重差異發(fā)展個性,全面提高教育質(zhì)量。實施素質(zhì)教育的根本落腳點就是學生全面素質(zhì)的提高和德智體美勞全面發(fā)展。要提高學校的辦學水平與教學質(zhì)量,就必須關(guān)注每個學生的個體差異和個性發(fā)展,滿足每個學生的發(fā)展需求,盡最大可能安排好適合個體發(fā)展的學習和活動。為此,我會結(jié)合學校實際和學生的不同特點實行分層分類教學。其目的:一是能夠使不同層次的學生在班級授課制的條件下,得到充分的發(fā)展,讓所有學生在原有的基礎(chǔ)上得到提高。二是通過教育方法、手段的改革,創(chuàng)造寬松、激勵、競爭、創(chuàng)新的學習氛圍,使每個學生的潛力得到充分發(fā)揮,從而培養(yǎng)學生的創(chuàng)造精神與創(chuàng)新能力。

          四、抓學校文化建設(shè),營造和諧校園。建設(shè)一個以“和”為主題的學校組織文化,是學校發(fā)展進程中的文化積淀,是學校繼續(xù)進步,學生成長的重要條件。營造“尊重人、理解人、關(guān)心人、幫助人”的和諧大家庭氛圍,選拔那些更能尊重學生,理解學生,善于引導(dǎo)學生去感受學習之樂,成長之美的同志充入教學第一線。全面落實“以學生發(fā)展為本”。一方面強化行為習慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生成為“守紀、明禮的人”,另一方面努力擴大教育時空,與村委、社區(qū)、企業(yè)加強聯(lián)系,形成教育合力,為學生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定牢固的基礎(chǔ)。

        競聘校長的演講稿 篇5

          尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,大家好!

          在我人生道路上,我在堅持努力工作,這是我回報國家和社會的責任;我在堅持常年晨練,這是我人生、事業(yè)和精神積極進取的保障;我在堅持誦記詩詞、文章,讓我的心靈純真、激昂;我在堅守為人、為父、為夫的責任,這是我幸福快樂的源泉。堂堂正正做人,踏踏實實做事是我的人生信條。作為教育人,像孔子一樣活著,傳道授業(yè)解惑是我的人生追求。

          我身體強健、思路開闊,不同的教育工作崗位讓我對教育的本質(zhì)有著宏觀和微觀上的深刻認識。薪火相傳,國家和社會培養(yǎng)了我,我有責任為的教育發(fā)展貢獻我的青春和力量。假如我有幸走上了校長的崗位,我將努力做到:

          1、順應(yīng)時代的發(fā)展、人才成長的需要,推動教育逐步從普及九年義務(wù)教育粗放型教育階段轉(zhuǎn)軌為精耕細作式的小班化、個性化教育模式。深化教育改革,辦出學校特色,避免千校一面和人才培養(yǎng)雷同化。采取靈活多樣、豐富多彩的教育教學方式,促進學生的個性化發(fā)展。

          2、教育教學質(zhì)量是學校的生命線。我將以教育教學為工作中心,將主要的精力和時間專注于此。打造有效課堂,向課堂45分鐘要質(zhì)量。課堂教學注重師生的情感呼應(yīng)和學習效率,讓學生在愉快、專注、高效的氛圍中學習。培養(yǎng)學生良好的學習習慣,掌握科學的學習方法。靈活、生動地引導(dǎo)學生學習文化知識。

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