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        航空質(zhì)量征文

        時間:2021-05-09 19:01:49 征文 我要投稿

        航空質(zhì)量征文范文

          質(zhì)量是航空人的生命,小編今天為大家?guī)砗娇召|(zhì)量征文范文,一起來看看吧!

        航空質(zhì)量征文范文

          質(zhì)量征文_第1篇

          “夯實(shí)質(zhì)量管理體系,力促航空質(zhì)量提升”。今年是貴飛公司成立以來開展質(zhì)量月的第6個年頭,產(chǎn)品質(zhì)量的保證,需要我們共同努力,對于質(zhì)量,我們不光要“心動”,更重要的是“全員行動”。

          近期生物疫苗因質(zhì)量事件,企業(yè)股票一落千丈,毀掉了其企業(yè)根基,問責(zé)重罰下企業(yè)品牌搖搖欲墜,究其原因,質(zhì)量上的差不多思想導(dǎo)致質(zhì)量差太多,生物疫苗因質(zhì)量事件也給我們敲響了警鐘。

          一個真正有生命力的企業(yè),必定有著厚重的質(zhì)量基礎(chǔ)做保證,而一個企業(yè)良好的質(zhì)量形象,也必須靠每一位員工精心盡力來打造。那么,我們?nèi)绾螌①|(zhì)量真正踐行到產(chǎn)品生產(chǎn)中去呢?為響應(yīng)公司的“質(zhì)量月活動”,筆者從身邊出發(fā)來談下自己的觀點(diǎn)。

          “一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”,這是我們所熟悉的木桶原理,我們所交付的每一架飛機(jī)都要經(jīng)過幾千操作者的認(rèn)真操作,我們就是那一塊塊木板,這么多木板如何才能發(fā)揮最大作用,其中我們的管理制度(可能是工藝紀(jì)律,也可能是質(zhì)量體系文件)可操作性就發(fā)揮了重要的作用。每次的質(zhì)量事故,我們都會發(fā)現(xiàn)管理制度的執(zhí)行不到位是原因之一,某一次質(zhì)量分析會上,責(zé)任操作者在進(jìn)行原因分析時,就認(rèn)識到本批量質(zhì)量問題的發(fā)生既有必然的因素,又有偶然的因素,其中這必然的因素就是未嚴(yán)格執(zhí)行管理制度的規(guī)定和要求,另外,在現(xiàn)場質(zhì)量問題了解過程中時常遇到“我?guī)煾稻褪沁@么干的”,“我這樣干速度快”等現(xiàn)象存在。如果我們不按照制度去執(zhí)行,就不能有效發(fā)現(xiàn)制度本身的可執(zhí)行性,也就不可能制定出更符合公司特色的管理制度,我們只有讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn);只有不折不扣的去執(zhí)行制度本身,才能發(fā)現(xiàn)制度的不完善,才能結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際編制出可行的管理制度。

          在生產(chǎn)單位工作過的人員應(yīng)該對“三檢”這個詞不陌生,我們在每一道工序中為什么要三檢?為什么還要跟上道工序和下道工序互相溝通呢?全面質(zhì)量管理的關(guān)鍵在于預(yù)防為主,在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、加工、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)中,出現(xiàn)質(zhì)量問題在所難免,那么“三檢”就成了預(yù)防質(zhì)量問題的手段,但如果在“三檢”過程中發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題而不找準(zhǔn)問題的根源、不徹底解決存在的問題,只是從表面上去解決、為了“解決問題”而避重就輕,必將會導(dǎo)致同樣的問題解決了再出現(xiàn),出現(xiàn)了再解決的惡性循環(huán)。大的方面說我們都是公司這個木桶的一塊木板,我們互相鑲嵌,構(gòu)成了整個木桶并且決定了木桶所盛水的高度。只有每個人認(rèn)真對待“三檢”中發(fā)現(xiàn)的問題、從根本解決問題,才能制造出高質(zhì)量的飛機(jī)、才能保證貴飛在業(yè)內(nèi)的口碑、才能為我國的航空事業(yè)做貢獻(xiàn)。小的方面說,個人是班組這個木桶的一塊板,只有每個人發(fā)現(xiàn)問題及時上報、不斷改善自己的短板,整個班組才能形成強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,創(chuàng)造更大的產(chǎn)值,班組又是分廠這個木桶的一塊木板,只有每個班組不斷改善自己的短板,整個分廠才會形成大的戰(zhàn)斗力,才能完成公司分配給分廠的既定目標(biāo),分廠才能有產(chǎn)值,我們才能有效益,從而才能有更好的生活保障。

          質(zhì)量是航空人的生命,不僅僅是需要我們有這種想法,更需要我們付諸行動,不僅僅是要求我們把“質(zhì)量第一”樹立成強(qiáng)烈的質(zhì)量意識,更需要我們落實(shí)在產(chǎn)品質(zhì)量形成的整個產(chǎn)業(yè)鏈過程中。筆者呼吁身邊的同事以質(zhì)量月為契機(jī),努力改善我們的短板,加強(qiáng)自身的質(zhì)量意識,工作中為自己負(fù)責(zé)、不制造缺陷;為他人負(fù)責(zé)、不傳遞缺陷,以質(zhì)量零缺陷為目標(biāo),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),為貴飛公司創(chuàng)造更大的成績。

          質(zhì)量征文_第2篇

          金秋九月!正是貴飛機(jī)加分廠生產(chǎn)任務(wù)最繁忙的季節(jié),為了確保零件按節(jié)點(diǎn)保質(zhì)保量順利交付,分廠統(tǒng)籌規(guī)劃全面推進(jìn),同時采取多種舉措確保產(chǎn)品質(zhì)量。但有些員工還是會因?yàn)橐粫r疏忽導(dǎo)致產(chǎn)品出了問題,給自己和單位都造成了損失?粗謴S質(zhì)量宣傳欄曝光板塊上的那些質(zhì)量事故及分析內(nèi)容,在為這些員工感到惋惜的同時,我對“質(zhì)量”有了新的認(rèn)識和感受。

          “加強(qiáng)質(zhì)量意識,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從現(xiàn)在做起,從我做起!蔽页3_@樣一邊想、一邊學(xué)習(xí)公司質(zhì)量體系文件,努力提高著自己的操作技能,確保自己檢測的每一個數(shù)據(jù)都準(zhǔn)確無誤。作為分廠質(zhì)量管理室測量間一名長度測量人員,如何做好產(chǎn)品數(shù)據(jù)檢測、保證數(shù)據(jù)的可靠性確保產(chǎn)品質(zhì)量是我的職責(zé)。對于送來檢測的零件,我都會一件件認(rèn)真測量,有時候零件不但十分沉重還形狀復(fù)雜,如何對基準(zhǔn)面、如何測量就得反復(fù)試著干,被零件刮一下蹭一下那是家常便飯,但好在不管多么難測,干得多了我終歸是獲得了一些經(jīng)驗(yàn)。我們還有一臺三坐標(biāo)測量機(jī),它的檢測精度非常高,但是對我們測量人員的要求也很高,如何固定零件確定基準(zhǔn)、怎么進(jìn)行測量的要求都比較高,但是我想,只要我們把質(zhì)量放在心中,規(guī)范質(zhì)量行為,苦練測量本領(lǐng),對每一項(xiàng)零件每一道工序都認(rèn)真測量,不漏檢、不錯檢,我們是可以用最精確的數(shù)據(jù)保障產(chǎn)品質(zhì)量的。

          每天對設(shè)備的擦拭,我們都很細(xì)致認(rèn)真,生怕會有一點(diǎn)點(diǎn)的污漬影響了它的精度……寫到這里時,工段又送來了上百件零件,我想,今天又要忙到很晚才能下班,但是,我們測量間的同事們都不會忙亂無措,越是繁忙,我們就越會靜下心來,“忙而不亂”也是我們確保不漏檢不出錯的一項(xiàng)好本領(lǐng)!

          “質(zhì)量是航空人的生命!”我們對質(zhì)量的追求是無限的,無論是對設(shè)備的細(xì)心維護(hù)以之為友,還是對技能的積極提升,其實(shí)我們最終需要的都是產(chǎn)品質(zhì)量的絕對合格,因此,我們只要時刻把“責(zé)任心”、“誠心”和“專心”記在腦中,把質(zhì)量放在心中,嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件要求去做,不斷提高測量本領(lǐng),我們就會在這平凡的崗位為祖國航空事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          質(zhì)量征文_第3篇

          市場是海,質(zhì)量是船,品牌是帆。

          有好的質(zhì)量,才能在偌大的`市場里尋得落腳之處。大則可以航空報國,為祖國的航空事業(yè)做貢獻(xiàn);小則可以造福員工,給廣大員工一份穩(wěn)定的收入,支撐起一個個幸福家庭。

          我們工作中,指導(dǎo)生產(chǎn)的是工藝文件。工藝文件就好比是領(lǐng)頭羊,它的優(yōu)劣直接關(guān)系到它后面的小羊們行走的方向。不言而喻,一線工人就是這一只只小羊,他們負(fù)責(zé)將工藝文件上的東西加工成型,而其中有一個工種叫做劃線工,劃線工要將工藝文件線條劃在毛料或半成品上,它是工藝與加工工人的中間環(huán)節(jié),起著上下連接的重要作用。只有認(rèn)真細(xì)致,領(lǐng)會工藝意圖并溝通好加工工人(下游客戶),才能保證產(chǎn)品質(zhì)量。

          我就是這樣一名光榮的劃線工!

          記得我剛剛上班時,就看見廠房里隨處可見的藍(lán)底白字的板子上都是一些質(zhì)量警示標(biāo)語,令我過目難忘的是“關(guān)注細(xì)節(jié),認(rèn)真落實(shí)”和“細(xì)節(jié)決定成敗”。每一位員工如果都能認(rèn)認(rèn)真真把自己的工作落實(shí)到細(xì)處,質(zhì)量自然就會得到提升。

          雖然我現(xiàn)在才工作兩年,但我深知質(zhì)量的重要,這不僅關(guān)乎自身,還會對相關(guān)用戶產(chǎn)生影響(比如按照我所劃線加工零件的工人,即我的下游客戶),因此,我努力克服各種困難,一直按照那些質(zhì)量標(biāo)語把每一次工作都從細(xì)節(jié)做起,為了提高自己對工藝文件的理解。記得學(xué)徒時,我每次都安靜的在師傅旁邊認(rèn)真看仔細(xì)聽,還記得師傅給我說得最多的就是“劃好以后一定要檢查!边@讓我養(yǎng)成了好習(xí)慣,在2年來的工作中我也因此受益良多。

          另外,我發(fā)現(xiàn)在使用工具時,調(diào)好的尺寸會隨著使用次數(shù)的增多而松動變化,如果不時時檢查,就有可能造成批量超差甚至成批報廢。還記得有一項(xiàng)零件,我劃完后自己覺得沒錯就交給加工工人鉆孔,不一會兒,那個師傅就來說劃錯了,我一看,果然是我劃錯了一條連接線。能被及時發(fā)現(xiàn)是幸運(yùn)的,但是如果不認(rèn)真,幸運(yùn)是不會時時有的。所以,在工作中我們只有認(rèn)真、認(rèn)真再認(rèn)真,仔細(xì)、仔細(xì)再仔細(xì),才能不出錯。鑒于此,在以后的工作中我會更加認(rèn)真的!

          質(zhì)量的根本在于人,只有克服僥幸心理,把質(zhì)量落到實(shí)處,不放過任何一個問題,我們才能在市場這個海洋里把小船開得又好又快!

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