企業(yè)質量征文必備[15篇]
在學習、工作、生活中,大家都寫過征文,肯定對各類征文都很熟悉吧,征文一般都具有意味深長的結尾。寫征文的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編精心整理的企業(yè)質量征文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)質量征文1
質量是一種態(tài)度,產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證,需要我們共同努力。對于質量,我們不光要心動,更重要的是群眾行動。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強內部凝聚力,為提高技術素質,練好我們的手,崗位上有師傅帶徒弟,師傅手把手地教,徒弟心貼心地學。只有我們全體員工的技術都過硬,出自我們手中的產品才會無可挑剔。
質量是一種態(tài)度,產品的質量取決于每個員工的認知。質量安全無小事,認真地做好自我就應做好,也務必作好的每一件小事。同樣的化學反應原理,為什么我們的化工工業(yè)和先進國家有幾十年的差距,究其原因,除了工藝之外,作業(yè)人員的態(tài)度至關重要,99%的濃度在認真負責的人的眼中就是99%,多0。01%少0。001%都不行,而在敷衍塞責的人的`手中能夠配比99%的濃度代替99%。盡管作業(yè)規(guī)范,技術要求上方的數(shù)字赫然在目,仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產品嗎?顯然是不能的!(veryok)
質量是一種態(tài)度,產品的質量是企業(yè)生存的根本。產品質量的保證,需要我們把自我當作企業(yè)的一員,深刻地認識到自我是企業(yè)的一份子,企業(yè)的發(fā)展才能帶動我們的發(fā)展。在工作中,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作。如果工作不細心,操作不規(guī)范,清潔不到位就可能造成質量事故。一縷飛花,一個疵點,一次粗心,都是些不起眼的小問題,但正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單。質量與我們的每次操作,每個巡回都密切相關,只要我們嚴把質量關,嚴格按照操作規(guī)程辦事,就必須能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自我,苦練基本功,從每一次接頭,每一輪清潔開始。
質量是一種態(tài)度,不僅僅僅是體此刻作業(yè)層,更重要的要體此刻管理層,執(zhí)行層。張瑞敏怒砸不合格冰箱,憑著這樣的態(tài)度把海爾做向了國際舞臺,把海爾品牌做成了中國唯一入選全球最具價值的500強品牌之一,這種態(tài)度是海爾領導層旗幟鮮明的對待質量的態(tài)度,在當時這一態(tài)度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是十分清晰的,其價值無可估量。海爾從一個瀕臨破產的群眾企業(yè)發(fā)展成此刻這樣具有相當影響力的企業(yè),誰能否認這種態(tài)度的作用?
一個企業(yè)對待質量的態(tài)度是這個企業(yè)領導者帶頭引導,管理層專注不二的執(zhí)行。長期下來在作業(yè)層構成的一種品質,是拿不走,跑不掉,深入到每一個人心里的一種潛在的不用明示的規(guī)則;是一個企業(yè)產品質量穩(wěn)定被廣泛認可的強有力保障;是一個企業(yè)的質量文化。是一個企業(yè)的企業(yè)文化的重要組成部分。只有把這種認真對待質量的態(tài)度自始至終貫穿于工作的各個環(huán)節(jié),無論是工作質量,還是產品質量才會有根本保證,否則,單純談質量是平面化的,單一的,偏頗的。
此刻人人都在講質量,人人都在說質量,真可謂質量意識遍地開花。態(tài)度決定一切!讓我們把對質量的心動,付之于行動吧!
企業(yè)質量征文2
無論是神舟飛天、嫦娥探月、蛟龍潛海等這樣一個個的國家重大科技工程,還是道路橋梁高樓大廈這樣關系民生的基礎工程,質量都不會因為項目的大小、工程的性質而有任何區(qū)別。
如果說水是生命之源,那么質量于企業(yè)而言則猶如那生命之水,它的優(yōu)劣決定著企業(yè)的生命。無論是在產品生產的開始投料、中間加工還是最終的裝配出廠,質量始終都貫穿其中,且環(huán)環(huán)相扣。在一個產品流程中,研發(fā)與設計一般都處于流程的上游,其質量的好壞決定著產品能否走好全程的第一步。兩年前,我走出象牙塔,來到此時我深愛著她并且發(fā)自內心地感謝著她的中國二重,走上了機械設計崗位。兩年來,我一直在為如何做好我自己而深深地思考。記得我第一次參與設計入庫一個備件項目時,主任告訴我說,雖然是備件,但更要認真仔細,使用原圖紙時不要著急,要耐心核驗、細心比對。一句很簡單的話,讓我第一次深深地感受到了二重人的一種敬業(yè)態(tài)度。是的,質量其實就是一種態(tài)度,一種責任。對于我們設計者而言,圖紙的入庫僅僅意味著項目的一個節(jié)點的結束,接力棒便傳到了車間工人的手中,他們不斷地完成好,不斷地繼續(xù)傳遞著,終于悅耳的鋼鐵交響曲在用戶的上空響起了,喜悅的曲聲是在為我們慶祝,是在告訴我們,“你們成功了!”精品的成功打造源自于每一個參戰(zhàn)的二重人的共同拼搏、共同奮斗,只要我們團隊的每一個人思想高度集中,始終牢記質量責任,就能擰成一股繩,形成戰(zhàn)斗力,就能打出一場漂亮的戰(zhàn)役!在這兩年多的時間里,我看到在我身邊有這樣一批同事,他們一邊忙著新項目的設計,一邊抽出時間去作業(yè)現(xiàn)場看看入庫項目的進度情況,頭戴安全帽,深入車間,時而查看試車運行情況,時而與師傅們湊在一起商量著改進方法。這樣一批身影在打動著我感染著我,他們已經(jīng)形成一種自覺,我想是內心思想深處的某種力量在牽引著他們不斷地前行吧!
產品的高端雖來自于心靈的高端,但是高端產品的實現(xiàn)也離不開執(zhí)行的方法。產品質量不僅僅是一個靜態(tài)的事物狀態(tài),而是動態(tài)的持續(xù)的發(fā)展過程。唯有不斷地持續(xù)更新、不斷優(yōu)化,質量才能更優(yōu),企業(yè)才能發(fā)展。結果的優(yōu)化離不開方式方法的持續(xù)更新升級。翻開單位的歷史圖紙,我的思緒不由得飄到了畫圖板年代,聽老工程師們講,當時他們?yōu)榱诵:嗽O計的正確與否,只有俯下身子,埋著頭去細心地校對、去認真地審查……當時間進入到二十一世紀,他們使用了計算機進行制圖,在短短的幾年內他們實現(xiàn)了一個又一個的跨越,從二維模擬裝配到三維裝配再到虛擬樣機的裝配模擬,這一個又一個的設計理念的`更新,設計方法的優(yōu)化與改進,不斷地提升著他們對產品質量的校核水平,不斷地提高他們的工作效率。五十多年來,中國二重憑借著在極端制造領域的高水平與高質量打造出一塊金字招牌。當前,中國二重正在由產業(yè)鏈的低端向高端邁進,產品質量也面臨高位發(fā)展中的新機遇新挑戰(zhàn),我想唯有我們不斷地更新理念,不斷地學習新知識,運用新技術,掌握新本領,才能不斷提升我們產品質量水平,不斷滿足用戶的滿意度要求。
當質量意識、責任意識在我們的思想深處逐漸根深蒂固,當我們對新知識新技術的追求逐漸成為一種習慣,我相信,我們一定會形成一種文化自覺,形成一種優(yōu)秀的特色的質量文化,從而成為一種可以助推我們不斷前進的文化自信。
企業(yè)質量征文3
質量是產品的主要衡量標準。質量把控也是每一個部門著手的重中之重。MR運作科在循環(huán)取貨運輸中對質量的把控主要包括三個方面:分單環(huán)節(jié)的嚴密仔細、裝卸環(huán)節(jié)的層層把關、運輸環(huán)節(jié)的標準要求。保證物料從供應商提貨到生產線旁的運輸質量。
分單是前提!傲阏`差”是分單的標準。根據(jù)生產計劃準確地判斷所需物料的類別、數(shù)量,確認物料提貨時間窗,確定具體提貨車輛、車次。首次分單計算,反復檢查驗證,保證物料及時到達生產線旁。
裝卸是基礎。培養(yǎng)駕駛員責任意識,現(xiàn)場監(jiān)督每一車物料的裝卸過程。裝車與卸貨一致,裝車質量能提高運輸質量。單單相符,單貨相符,單局一致,是提升服務質量的有效保證。
運輸是重點。駕駛員嚴格遵守行駛要求駕駛,GPS全程跟蹤,現(xiàn)場管理人員實時監(jiān)控。保證物料在車廂內不因駕駛員操作不當產生貨損。零件在車輛內的質量就是我們運輸?shù)馁|量。
管理是核心。承運商管理、駕駛員季度培訓,不斷培養(yǎng)駕駛員的業(yè)務能力,提高工作水平,加強內部管理要求。不斷強化部門內部,做高質高效的管理團隊。
“以客戶為中心” 使我們的.核心價值觀,高質高效的管理團隊是提高客戶服務質量的有效手段。加強質量管理,部門內部團結一心,齊頭并進,在整個運輸環(huán)節(jié),為客戶交一份滿意的答卷。
企業(yè)質量征文4
質量是企業(yè)的生命,是企業(yè)發(fā)展長遠的根本。如何把好“質量關”,如何崩緊質量這根弦呢?這個問題是我們所有員工必須引起深思的的問題。影響產品質量的幾大元素里,“人、機、料、法、環(huán)”,人一直是排在最前面,因為人在這里是最重要、最根本的因素。如果人的自身因素能確立的話,那么質量問題就會少出現(xiàn)或控制在萌芽狀態(tài)。作為設備科的一員我應該從生產設備去深入了解,這樣,才知道應該怎樣去控制,從哪個方面去控制。
檢驗不能產生質量,它是對結果的判定,是告訴我們結果己經(jīng)產生。所以我們不能把質量提升放在檢驗這一關,要重在生產源頭的預防控制和過程控制。質量在我心中,強調的是人的責任。每個人都要為質量工作負責。生產過程,質量控制,環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作,稍有不甚,就會造成質量問題。尤其作為設備的維修人員,如果技術工作不細心,不到位,就會造成生產質量問題,導致產品不合格。當然,質量光靠某個人的力量是遠遠不夠的,生產中不怕出現(xiàn)問題,就怕放任問題的蔓延。我們每一道工序中為什么要自檢、抽檢、互檢最后專檢?為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通?因為我們都是公司的一個單元,只有每個單元每一道工序都嚴把質量關,才能做到質量控制。
懸鏈的定期抹油保養(yǎng),既降低了故障提高了使用效率,同時保證了設備的高質量運行。壓鋼碗一體機的項目實施通過一次成型大大提高效率的同時,也減少產品刮傷掉漆等來提升產品質量。打碼機導軌潤滑加固避免打碼不正,優(yōu)化產品質量等等。后續(xù)改善的項目以質量為導向準則,進行設備改進升級。
質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量就是企業(yè)的生命。一個真正有生命的企業(yè)是因為有著厚重的質量基礎作保證的.,一個企業(yè)的質量形象是靠每一位員工精心打造出來的。質量是生產過程的積累,只有生產過程中做到層層把關,點點控制,所生產的產品才有可能保證質量。企業(yè)只有注重產品質量,并放在整個企業(yè)工作的第一位,把它作為企業(yè)的生命來抓,一絲不茍,精益求精,始終保持優(yōu)質高效,只有這樣,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
企業(yè)質量征文5
質量到底是什么?國際標準化組織(ISO)給質量的定義是:一組固有特性滿足要求的程度。這樣一個抽象的定義非專業(yè)人士是很難弄懂的。在我們的實際工作中卻有這樣一個有意思的現(xiàn)象:同樣的工具,同樣的作業(yè)方法,同樣的生產環(huán)境,但做出來的產品經(jīng)檢測質量卻大相徑庭。為什么?
仁者見仁,智者見智。我認為:質量是一種態(tài)度。
質量是一種態(tài)度,產品的質量在我們每個員工的手中。產品質量的保證,需要我們共同努力。對于質量,我們不光要“心動”,更重要的是“集體行動”。在工作中我們各工種要倡導團結合作、忘我奉獻的工作作風,強調增強內部凝聚力,為提高技術素質,練好我們的手,崗位上有師傅帶徒弟,師傅手把手地教,徒弟心貼心地學。只有我們全體員工的技術都過硬,出自我們手中的產品才會無可挑剔。
質量是一種態(tài)度,產品的質量取決于每個員工的認知。質量安全無小事,認真地做好自己應該做好,也必須作好的每一件小事。同樣的化學反應原理,為什么我們的化工工業(yè)和先進國家有幾十年的差距,究其原因,除了工藝之外,作業(yè)人員的態(tài)度至關重要,99.99%的濃度在認真負責的人的.眼中就是99.99%,多0.01%少0.001%都不行,而在敷衍塞責的人的手中可以配比99%的濃度代替99.99%。盡管作業(yè)規(guī)范,技術要求上面的數(shù)字赫然在目,仍不能引起他們的足夠重視。試想這種態(tài)度能出好產品嗎?顯然是不能的!
質量是一種態(tài)度,產品的質量是企業(yè)生存的根本。產品質量的保證,需要我們把自己當作企業(yè)的一員,深刻地認識到自己是企業(yè)的一份子,企業(yè)的發(fā)展才能帶動我們的發(fā)展。在工作中,每個細微環(huán)節(jié)都需要員工認真敬業(yè)的工作。如果工作不細心,操作不規(guī)范,清潔不到位就可能造成質量事故。一縷飛花,一個疵點,一次粗心,都是些不起眼的小問題,但正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏說過:“什么是不簡單,把每件簡單的小事做好就是不簡單!辟|量與我們的每次操作,每個巡回都密切相關,只要我們嚴把質量關,嚴格按照操作規(guī)程辦事,就一定能防微杜漸,防患于未然。這就要求我們把質量意識常放心中。在工作中嚴格要求自己,苦練基本功,從每一次接頭,每一輪清潔開始。
質量是一種態(tài)度,不僅僅是體現(xiàn)在作業(yè)層,更重要的要體現(xiàn)在管理層,執(zhí)行層。張瑞敏怒砸不合格冰箱,憑著這樣的態(tài)度把“海爾”做向了國際舞臺,把“海爾”品牌做成了中國唯一入選全球最具價值的500強品牌之一,這種態(tài)度是海爾領導層旗幟鮮明的對待質量的態(tài)度,在當時這一態(tài)度向全體海爾人及所有顧客傳遞的信息是非常清晰的,其價值無可估量。海爾從一個瀕臨破產的集體企業(yè)發(fā)展成現(xiàn)在這樣具有相當影響力的企業(yè),誰能否認這種態(tài)度的作用?現(xiàn)在人人都在講質量,人人都在說質量,真可謂質量意識“遍地開花”。態(tài)度決定一切!讓我們把對質量的“心動”,付之于“行動”吧!
企業(yè)質量征文6
九月份是全國質量月,公司內部員工主動參加探討,旨在提高全體員工質量意識。產品的質量取決于每一位員工的認知,質量平安無小事,仔細做好自己的每一件事也必需做好每一件小事,同樣,質量是一種看法。
作為一名絲網(wǎng)機操作工,我的工作就是在紙張上覆蓋一層雪花油墨,使其呈現(xiàn)出一種厚重感,顆粒感。雖然崗位平凡,工作看起來簡潔,但是假如生產出來的產品出現(xiàn)這樣那樣的'質量問題,不盡人意,等于徒勞無功。我覺得把簡潔的事做好就是不簡潔,把平凡的事做好就是不平凡,都要“做一行,愛一行,”不是隨意說說而已。
一不操作帶病設備,交班接車后,細致檢查設備運轉狀況,了解上班次生產運轉狀況,發(fā)覺設備存在問題剛好調整,自己解決不了的問題上報班組及修理工,確認設備運轉無異樣的狀況下方可生產。不抱有僥幸心理,不帶病作業(yè),只有在設備性能良好的狀況下生產出來的產品才能進一步提升產品質量。
二做好設備日常維護保養(yǎng)工作,注意細微環(huán)節(jié)保養(yǎng),充分利用日保時間。根據(jù)機臺維護保養(yǎng)示意圖進行作業(yè),定期加入各油眼黃油、機油、潤滑油,清潔積累油墨、雜物、油漬杜絕、污垢。提高設備作業(yè)率,延長其運轉壽命。不要圖一時懶散,而造成設備不必要的損壞。嚴格要求自己,時刻謹記一臺運轉良好得設備才能出精品。
三生產過程中,把自己本職工作做好的同時不僅要仔細檢查自身工序中的產品,也要負責監(jiān)督上道工序的質量。發(fā)覺問題剛好反映給上道工序,避開問題產品大量積累,同樣也要主動協(xié)作下道工序及檢查員所提出得問題,相互溝通,剛好處理。要有止于我而不能止于下的意識,杜絕問題產品流出,杜絕睜一只眼、閉一只眼,杜絕得過且過的僥幸心理,也不能自掃門前雪,要有團隊協(xié)作精神,只有同心同德,相互鑲嵌,每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏,才能保證和提高產品質量。
四加強文化素養(yǎng)與技術修養(yǎng),多學習,多思索,遇到難題多請教。增加見識,開闊眼界,努力探討新方法,新技術,力爭創(chuàng)新,在工作中不斷學習提升自己的技術實力,達到完善自我,提高產品質量,為公司創(chuàng)建效益的同時也提升自己的價值,真正把質量意識刻在腦海中用到實處上。
企業(yè)質量征文7
我每天都看著“務實誠信、追求卓越、顧客滿意、不斷改進、穩(wěn)妥可靠、萬無一失……”等質量標語,它們就那樣高高的懸掛在廠房四周墻壁上,吊車一經(jīng)過,它就在一明一暗中閃爍出藍色光芒,這就更加引起我的注意。
“質量是航空人的生命!”——這條標語在我心中留下了深刻印象,閉著眼睛我都能刻畫出它的大小,能描述出它的形狀。我是機加分廠的一名劃線工。剛轉崗到劃線平臺沒多久,教我劃線的師傅就退休了,但是師傅那句“我們一定要認真仔細,要保證質量。”至今記憶猶新。從那時起,標語與師傅的教導就成了工作中時刻提醒我注意質量的心靈物語。
但是由于師傅退休,我還有好多知識沒來得及學,好多零件劃線都懵懵懂懂的,為了保證質量,我只好去找工藝、找檢驗、找工長。所幸的是他們都不厭其煩的給我講解,幫助我不斷進步。同時,他們無一例外的都對我提出了要保證質量,認真工作的要求。那天,工長說:“小田,你現(xiàn)在基本都會了,但你永遠不能忘記,質量是航空人的生命!劃線是一項很重要的工作……”聽著聽著,我忽然很激動。
付生產,暫時無暇做好質量保證與現(xiàn)場監(jiān)管,F(xiàn)場5S管理特別是工位器具的存放存在凌亂堆放的情況,現(xiàn)場工位器具多達40余種,加之叉車工質量意識不強,在工作中多為提高工作效率而放下工位器具就走,造成工位器具存放區(qū)雜亂無章,進而反過來導致使用工位器具時叉車效率非常低下。在我們的運作現(xiàn)場,一位今年8月才確定的班組長發(fā)現(xiàn)了這一問題,利用下班時間帶領本班組員工將200多個工位器具按性質、大小、用途進行了分類,在這近兩小時的時間里,展現(xiàn)了班組的質量意識與負責精神,貫徹落實了公司對于質量監(jiān)管的強調,得到了所有同事的稱贊。雖然這只是班組管理日常工作中的'一件小事,但體現(xiàn)出該班組長的質量觀和全局觀,只有每一位員工以此為榜樣,樹立牢固的質量意識,公司的質量水平才能有質的飛躍;只有質量嚴格把關,才能打造堅固的品牌和良好的口碑,深化用戶體驗,為公司創(chuàng)造更大的收益。
質量是一棵大樹,是企業(yè)扎根市場有力的支撐;質量是一種態(tài)度,是每一位員工傾注凝結的心血;質量是一種體驗,是客戶對產品或服務最根本的要求。質量的保證,需要我們在工作中倡導團結合作的精神、從嚴從實的工作作風、精湛扎實的技術能力,通過集體行動,用共同的努力讓質量意識結出絢爛的花朵,把質量落實到生產的方方面面。
讓我們把對質量的“心動”,付之于“行動”吧!
企業(yè)質量征文8
每天走進熱處理車間的大門,都會有意無意的瞥一眼左上方的墻壁。那塊牌匾雖然沒有掛上去的時候那么光亮如新,但還是表現(xiàn)出了和當年一樣的含義,心里充滿了自豪。
那是十幾年前,在全國召開的一次熱處理學術研討會上,我公司熱處理車間被授予“全國熱處理學會團體會員”單位。
能拿到這個牌匾,說明我們熱處理車間在規(guī)模、產能、技術、質量等方面都達到了當時行業(yè)的領先水平,在全國有一定的'知名度和影響力。
歲月如流水。熱處理車間就像鐵打的營盤流水的兵,車間里的設備、工藝、技術等都在不斷地更新,人員也在不停地流動。或許現(xiàn)在的新人較少關注這塊匾牌,或者說不甚明白這塊匾牌所代表的意義。值得慶幸的是,隨著公司的發(fā)展和管理的強化,熱處理車間在執(zhí)行工藝紀律、保證產品質量,以及生產效率等各方面,與以前相比也有明顯的長進。不管我們注意或沒注意這塊匾牌,可它卻一直在無聲地陪伴著我們一起成長。
十多年來,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善,現(xiàn)在對產品的質量和技術要求是越來越高了。我們在看到自身進步的同時,某些質量缺陷仍然困擾著我們。前不久公司公布的質量息,車間就有三項指標沒有達到公司規(guī)定的要求,這給我們再一次敲響了警鐘。
綜合目前車間的生產狀況來看,產品的磕碰和壓淬產品的B類增多,成為了我們尋求突破的重點。
對于磕碰問題,車間采取了以下措施:一是強化員工的質量責任意識,在班前會上反復不斷地加強宣傳和教育,讓員工緊繃質量意識這根弦;二是加強現(xiàn)場管理,檢驗員、工藝員、班組長做到隨時巡查,發(fā)現(xiàn)不按操作規(guī)程操作的員工,實行處罰通報;三是對重點工序實行重點監(jiān)控,比如清洗、上堵頭、上盤等工序。
對于壓淬產品,為了保證平面度,車間實行專人更換模具,以做到有效監(jiān)控和監(jiān)管。對于壓淬操作工,則是要求每一件產品嚴格做好檢查記錄,并規(guī)定在每批次產品中,若發(fā)現(xiàn)連續(xù)有十件平面度超差,則要停止生產并立即上報車間。借質量月活動東風,車間配合技術、工藝、設備等部門共同攻關,正探索如何保證壓淬產品的質量穩(wěn)定性,不斷提升A類產品的合格率。
抓好產品質量,提高產品質量,是我們每一位員工的工作責任和應盡義務。只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實實地做好自己的本職工作,才能保證產品質量不出瑕疵,才能有效改善湖北車橋精品齒輪的市場譽,提升湖北車橋的核心競爭能力與發(fā)展后勁。
企業(yè)質量征文9
又一年的九月,又一次的全國“質量月”,本年質量月的活動主題為“建設質量強國,共創(chuàng)美好生活”,相信接連的橋梁坍塌事故的出現(xiàn),各類劣質量食品損害著人民的健康等等這一切也觸動了國家領導與相關部門工作人員的心。社會在進步,國家在富強,但沒有質量做保證,每個人只能生活在惶恐與不安中,因為不知道吃的食品是否安全,住的房屋是否結實,開的汽車性能是否有保障。作為社會一分子的企業(yè),我公司順勢而為,大張旗鼓地開展“質量月”活動,從動員宣傳,到貫徹落實認真嚴謹,給全體職工以極大的促進作用,讓大家對“質量是我們的生命,凡損害質量者皆是我們生命之敵,我們必與之戰(zhàn)斗直至勝利”的公司質量宣言有了更深入的理解,更加堅定了走“質量興企,科技興企”的路子。
對于我公司而言,要想實現(xiàn)企業(yè)的價值,為社會多貢獻,必須在提高工程質量與服務質量兩方面入手做好質量管理工作。我們是一個施工企業(yè),工程質量直接影響我們的社會形象與聲譽,它是對顧客負責與否的直接表示。服務質量的提升雖不能直接給我們帶來更多的經(jīng)濟效益,但因其而帶來了一種社會信任與品牌效應給我們的是活力與持久發(fā)展的動力。所以真正提升每位員工的服務質量也是提高質量意識的關鍵組成部分,提升服務質量的首要條件就是要提高每位員工的工作質量。
我公司多年來一直堅持“質量就是生命”的質量管理與提升之路,且收到了良好的效果,它也引導我公司順利實現(xiàn)了從一個靠完成下達任務到積極順應市場爭取工程的過渡。因體制的約束,我們存在包袱重,機制不靈活等競爭不利因素,使我們難以與其它民營企業(yè)站在同一起跑線上進行競爭。但我們以多年積淀下來的敢拼敢干的優(yōu)秀傳統(tǒng),靠其它隊伍所不能比擬的工程質量與強烈的社會責任感(服務質量)取得了政府與大多老客戶的認可與支持,不僅基本上保住了全部市內市政道路排水工程的施工業(yè)務,同時也因口碑相傳,成功拓展了滄州地區(qū)其它各縣市的市政基礎設施施工市場,且做得有聲有色。
堅持不移的走科技興企之路。社會的`進步要求質量管理的底線也在提升,盡管還存在一定的陰暗面,但努力提升質量水平是每一個企業(yè)都要重點考慮的問題。認識提高了,意識加強了,這還不足以質量的穩(wěn)定,必須加大相關的監(jiān)管機制與觸碰底線剎車機制。服務質量的提升從提升內部各部門間服務質量入手,使整個公司真正成為一個高效科學管理化的運營機構,努力降低非直接投入到工程上的管理成本有助于提高我們的產品競爭力!八男隆钡膽米屛覀儼褯]有競爭力的小企業(yè)甩在了身后,也提高了我們的市場知名度,“滄州市政”已經(jīng)成為了一個真正的市政基礎設施施工名牌在運營。機械化施工能力的增強使我們不僅提高了工作效率,也對工程質量的提升與降低工程成本起到了良好的推進作用。
靠質量提升公司知名度與顧客信任度,加大市場的宣傳與影響力度,站穩(wěn)本地市場,不輕易放進任何一個競爭對手;對外有選擇的進行市場擴充,選擇誠信、正規(guī)的客戶進行市場探求,以忠誠老客戶為基礎,穩(wěn)妥開發(fā)新介紹客戶,不急于求進,穩(wěn)步按總體戰(zhàn)略規(guī)劃進行謀劃與落實是我公司現(xiàn)階段的發(fā)展基礎。
很慶幸自己能在這樣一個負責任、重質量的企業(yè)工作,它對我們生活品質的提高也起到了良好的影響作用。我們也有理由相信“滄州市政”這個品牌在高質量的依托下一定能做強、做大、做久。
企業(yè)質量征文10
施工資料是工程施工過程的具體記錄,施工資料的管理是施工質量管理的一個重要組成部分。因此,工程施工資料是工程施工質量的重要體現(xiàn)。國家對工程資料檔案的管理越來越規(guī)范,各級都有關于檔案管理的相關規(guī)定。因此,我們要充分相識在做好施工資料質量管理方面所擔當?shù)姆韶熑巍⒌赖仑熑,專心、用力搞好工程資料的收集、整理,在肯定質量上實現(xiàn)確保合格,力爭優(yōu)良。
一、工程資料的實時跟蹤
內業(yè)資料對于施工過程有著實時跟蹤的作用,所以必需要剛好收集才能有效的了解工程的進展狀況。工程內業(yè)資料是貫穿施工過程的真實記錄,從外觀面貌到內在質量,這些都是接受檢驗的內容,同時應提交的是工程相對應的內業(yè)資料,也就是書面的施工記錄,內業(yè)資料將成為現(xiàn)場狀況的一種現(xiàn)象。工程技術交底、工程材料檢驗報告,測量原始記錄、試驗資料、施工日志等資料的收集是一項牽涉面廣,持續(xù)時間長的工作。依據(jù)現(xiàn)行的檔案編制規(guī)定,內業(yè)資料中還應包括影像資料,這些照片應反映開工前的地形地貌,施工中的隱藏工作,各部分的節(jié)點工作以及竣工和移交時的現(xiàn)場面貌,是內業(yè)文字資料的有效補充。所以工程資料收集整理只靠資料員個人的努力是不能把這項工程完成的,更須要各部門的協(xié)作。
二、確保內業(yè)資料的真實性和精確性
工程資料員要做好工程的`分類,要做到工程資料的真是真實可性。施工資料中,試驗報告、隱藏工程檢查記錄、驗收批表格,都可以作為工程量簽證單的協(xié)助證明材料。在填寫和收集這部分資料時,應把工程量都標注清晰,各方人員簽字時不宜出現(xiàn)代簽的現(xiàn)象以免失去資料的真實性和有效性。例如我們工程中所用材料種類繁多,要把好材料質量關,這就為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎,各種材料進場所供應的產品合格證,檢驗報告等證明文件是進入施工現(xiàn)場時所必備的程序,因此此類資料的可追溯性尤為重要,另外我們在資料整理時還應留意做好驗收資料的完整不得缺項和漏項。
三、強化溝通、提高質量
內業(yè)管理的全部資料都是外業(yè)成果的體現(xiàn),所以說內業(yè)和外業(yè)的溝通也是非常重要的。內業(yè)統(tǒng)計整理工作的數(shù)據(jù)都是來源于工程一線,外業(yè)數(shù)據(jù)資料的剛好,精確是內業(yè)資料真實完整的基礎。因此提高內業(yè)資料的質量,首要的就是內業(yè)與外業(yè)的溝通溝通,剛好對資料的精確性進行核對,這樣才能保證工程進行中的進展狀況以及在工程完工后能夠留有完整質量記錄,為工程評優(yōu)打好基礎。
四、做好資料的日常管理
日常的資料管理工作的好壞,對資料的最終整編和歸檔有著特別大的影響。例如技術資料的收集、分類、整理等竣工文件移交前技術資料的管理工作。做好平常的工作,保證基礎資料的規(guī)范,系統(tǒng)、完整,組卷時可以削減工作量。日常資料中要留意的事項許多,例如施工設計變更和圖紙會審加強管理,做好臺帳。
五、內業(yè)資料管理的信息化
工程檔案管理信息化是建設工程發(fā)展的方向和須要。把辦公自動化網(wǎng)絡系統(tǒng)引入工程內業(yè)資料管理工作中,可在諸多方面促進檔案的運用價值和效益。實現(xiàn)了檔案信息的資源共享。例如我們公司的信息化管理平臺,很好的跟進了施工中的進度、成本效益,提高了工作效率,為施工企業(yè)供應牢靠便利的網(wǎng)絡化服務。
六、通過培訓的方式對規(guī)范化管理方面提升資料人員的水平
內業(yè)資料人員是實際的操作人和管理人員,資料人員的管理水平對質量和效率有著親密關系。工程中會涉及到專業(yè)的設計圖紙,這就對資料管理人員水平提高了更高的要求,全部要有針對性的組織系統(tǒng)化的培訓提升資料人員的技術水平。增加內業(yè)資料的相識的了解,才能根據(jù)規(guī)范進行內業(yè)整理。
總而言之,在工程竣工驗收的過程中內業(yè)資料是重要的依據(jù),能夠真實的體現(xiàn)工程實體,因此充分重視資料管理人才的培育,只有這樣才能保證內業(yè)資料的規(guī)范化管理。工程內業(yè)人員應當在完善自身專業(yè)的基礎上,提升自身的專業(yè)素養(yǎng),只有這樣才能有效的提高內業(yè)管理水平。
企業(yè)質量征文11
質量是企業(yè)生存和發(fā)展的核心,也是企業(yè)與消費者、社會建立信任的基礎。在市場經(jīng)濟的競爭中,優(yōu)質的產品和服務才能贏得消費者的信賴和口碑,從而獲得更大的市場份額和利潤。因此,企業(yè)必須把質量放在首位,從管理到生產,從設計到銷售,全面提升質量水平,不斷滿足消費者的需求和期望。
質量管理是實現(xiàn)企業(yè)質量目標的有效手段。它包括質量策劃、質量控制、質量保證、質量改進等環(huán)節(jié),涉及到企業(yè)內部的各個方面,需要全員參與和共同努力。質量管理的核心是不斷改進,通過分析問題、找出原因、采取措施、檢查效果,不斷提高產品和服務的質量,滿足客戶的需求和期望,增強企業(yè)的競爭力和市場地位。
質量管理需要依靠科學的方法和工具。例如,統(tǒng)計質量控制、六西格瑪、質量成本等,都是有效的質量管理工具。這些方法和工具可以幫助企業(yè)識別問題、分析數(shù)據(jù)、制定改進計劃、跟蹤效果,從而不斷提高質量水平。此外,企業(yè)還應該注重培養(yǎng)員工的質量意識和技能,開展質量教育和培訓,建立健全的質量管理體系,確保質量管理的有效實施。
質量管理是企業(yè)的基本功,也是企業(yè)的生命線。只有不斷提高質量水平,才能在市場競爭中立于不敗之地,獲得更多的`商機和利潤。因此,企業(yè)必須高度重視質量管理,把質量放在首位,全員參與,科學管理,不斷改進,創(chuàng)造更高的質量價值。
質量是什么?ISO給出的定義是“一組固有特性滿足要求的程度”,但對于非專業(yè)人士來說很難理解。我有幸在XXX接受了三個月的現(xiàn)場培訓,通過實際工作體驗到了什么是安全和質量。在我看來,質量是一種責任、一種意識和一種態(tài)度。
首先,質量是一種責任。有個“水桶”理論說,一個木桶所能盛水的高度取決于最低的那塊木板。每個員工都是一塊木板,只有相互鑲嵌,構成一個完美的、無短板的木桶,才能使所盛水的高度達到最大。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣,才能做到滴水不漏。
其次,質量是一種意識。在施工現(xiàn)場,我常常感覺到一線工人的質量意識不夠強,認為只需要做自己份內的事情,管理與自己無關。這造成各個環(huán)節(jié)質量意識的脫鉤。例如,設備安裝的混凝土基礎本該由土建單位完工后驗收合格才能移交安裝單位,但有時卻因為“基礎的偏差可以在安裝過程中進行調整”一句話而跳過,造成后續(xù)的安裝施工困難很大。
最后,質量是一種態(tài)度。施工質量在很大程度上取決于員工對工作的認知程度。我記得在培訓結束后,和幾個師傅、工友在一起吃飯。席間一個師傅喝得高興,回想了一番這些年工作中遇到的煩心事后無奈地感慨道:“與自己不是太相關的工作能推還是推掉了好,差不多就行了,省得以后麻煩!”引起了我們的爭論。其實他本意也是和我們一樣,怎么能這么敷衍、不負責任呢?配比99.9%和99%絕對是不一樣的,我們每個人都是企業(yè)的一員,只有每個人都在自己的崗位上認真敬業(yè)地工作,做好每一件小事,深刻地認識到自己是企業(yè)的一份子,我們的企業(yè)才能發(fā)展壯大,越來越好。
企業(yè)質量征文12
每年的5月份均是我公司質量月,但仍然有一些職工因為一時疏忽給自己和企業(yè)造成了損失?粗拘麄鳈谝蛸|量處罰的通報,我對“質量”這個話題有了新的認識和感受。
企業(yè)的發(fā)展離不開“質量”,更離不開員工的“責任”。盡管“質量”與“責任”是兩個不同的概念,但它們是辯證統(tǒng)一的。沒有“責任”就沒有“質量”責任心越強,產量質量就越好。
怎么抓好質量呢?我認為:
一要強化全員質量責任意識,一線的員工大部分質量管理意識不強,認為只需做好自己分內的事情,管理與自己無關。這就造成各個環(huán)節(jié)質量意識的脫鉤。因此,向基層灌輸質量責任意識是非常必要的,那復雜的理論通俗化,做到淺顯易懂,符合工人的口味,讓他們聽得進,記得住,把握的了。這樣才能在工作中落實下序檢查上序,上序對下序負責的一種工藝紀律。
二要切實加強質量追究的責任。比如產品中揀出雜質的問題仍然屢禁不止。也許因為工序多周轉次數(shù)多導致了雜質了雜質的產生,但是為什么不在質量問題之前多采取措施?如果每個環(huán)節(jié)的生產者層層負起責任,嚴格把關,抓好細節(jié)措施,并且像愛惜自己眼睛一樣愛護產品,那么,平時容易忽略的對質量不負責任的現(xiàn)象是能夠避免的。
三要把握好“責任”的度,正確處理好質量與進度效益的'關系。一直以來,有的員工有這樣的一種錯誤認識,認為要搞好產品質量就會影響產品進度和效益。其實,搞好產品質量與進度效益并你發(fā)生矛盾,它們是相輔相成,相互制約,相互發(fā)展的矛盾結合體。試想產品質量搞好了,減少了返工,就節(jié)省了時間,加快了進度,也就節(jié)省了人力,物力的消耗,實際上就是提高了經(jīng)濟效益。
通過以上3點,我們應該用辯證法看待質量與責任的關系,質量實際出擊的箭,責任是發(fā)射的弓。只有弓的彈力無比,才能射出所向匹敵的箭。不光是我們周口公司,整個集團公司的每位員工都繃緊一根弦,張好一張弓,齊心協(xié)力射出“鑄造輝煌,唯有質量”這支展示雄風的利箭。
質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一種責任,質量就是企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有了質量,沒有了誠實,沒有了市場,也就失去了生存的能力,那么將近上千名員工將何去何從,將近幾百個家庭的生活將如何維護。為了宏遠的發(fā)展和繁榮,同時也為了我們自身生活的安定,我們一定要抓好質量,讓明天更加美好輝煌。
企業(yè)質量征文13
質量是一個準則,質量是一個忠誠,質量是一個責任,質量是一個企業(yè)的生命。一個企業(yè)沒有了質量,便沒有了誠信,也就沒有了市場,可見質量決定著一個企業(yè)能否在激烈的市場中能否生存下去。
質量的把控與公司每一名員工都密切相關,一個完整的門鎖是由一個個零件構成的,任意一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會造成公司的產品出現(xiàn)問題,這就需要在生產的過程中每一名員工嚴格把關,確保每道工序不出現(xiàn)問題。
我作為公司工裝制造部的一名員工,屬于生產準備部門,并不直接參與到公司產品制造的環(huán)節(jié)中去,但是在影響產品質量的三大因素人、機、料中,“機”這一因素,工裝研制部一直是占據(jù)著主導的'部門,為公司提供良好的設備、工裝、試驗數(shù)據(jù),這些直接決定著公司產品的質量。工裝與設備的好壞是直接影響著產品是否能正常產出的關鍵,試驗的嚴格執(zhí)行是把控公司產出產品質量是否合格的關鍵,任何一個環(huán)節(jié)疏忽大意,都會影響著公司產品的質量。
千里之提,潰以蟻穴。平凡的崗位雖不起眼,但是人人要嚴把質量關,因為一時疏忽就會造成公司產品出現(xiàn)質量問題,影響著公司的形象和信譽。嚴把質量關是一件大事,不要以質量事小而不為,要不放過每一道工序、每一個環(huán)節(jié)。
企業(yè)質量征文14
九月的涼風攜著金秋的豐碩一路走來,風和日麗,天高氣爽,我們也迎來了一年一度的質量月。
重視品質,人人有責,如何從根本上把握好產品質量關呢?一件事情給予我最深的啟示:
本周,我們總一工段的員工來到了風冷工段,我負責的崗位是協(xié)助立箱并備用底托,一大早組長就告訴大家,所有需要培訓的崗位工藝內容要全部背熟才能上崗,并逐個檢查,大家似乎胸有成竹,已做好了開戰(zhàn)前的準備。
生產線在大家的期望之中徐徐開動了,我備用底托本來是很簡單的事情,但是,想把這簡單的事情做好并不是想象中那么簡單!正忙著,一位負責工藝的領導走上前指導工作,他說加強板扣進泡沫之后不松動,你就不要粘膠紙了,另外,紙盒裝上以后不往外張,也不用粘膠帶了,接著他示范一個樣品給我看,聽到此,我心想也有道理!一直以來,我們公司一直倡導節(jié)能降耗,這樣不但節(jié)約了原材料,更降低了一線員工的勞動強度。接下來,我便照著他說的去做,可是真的沒有想到“大難就要臨頭”,剛沒多久,組長首先找上我,問我不粘膠紙的緣由,隨之而來的又是段長,質檢人員,他們不停地問我標準在哪里?這時負責工藝的領導已經(jīng)走了。此時面對各位領導的指責,我一點證據(jù)也拿不出來,所說的每一句辯詞在眾人面前都顯得蒼白無力。組長趕緊派兩名員工分頭以最快的速度彌補,看到他們一個個焦急的模樣,我心亂如麻,為自己闖下的禍感到非常懊惱。
第二天,聯(lián)系單在我的期望之中下到了生產工段,但我為此異常謹慎,不能冒然而行了,凡事要考慮后果,三思而后行,我明白,操作工的每一步操作都有一定的`技術工藝支撐,哪怕是任何一個不起眼的細節(jié),都不能凌駕于受控文件之上。∑焚|就握在我們手中,工藝需要大家自覺的遵守,這是一線員工堅定不移的原則和道路。
重視品質,人人有責,品質控制,從我做起。抬起頭,一條紅底黃字的醒目標語亮在眼前,“標準是質量管理的核心”讓這敲響的警鐘永定格在每個操作者的心中,讀懂標準,約束行為,保證質量,完成任務!
企業(yè)質量征文15
五千年的華夏文明,孕育了五千年的璀璨文化,鑄就了“自強不息,厚德載物”的中華魂。同樣,一個長盛不衰的企業(yè),也會在長期的生存和發(fā)展中,醞釀和形成一定的文化和價值體系,它是構成職工思想基礎的文化之魂,思想之髓。正是擁有了這些優(yōu)秀的文化品質和深厚的文化底蘊,進而奠定了一個卓越的獨具魅力的企業(yè)魂。而對于走過半個多世紀的品牌“老店”長江委來講,我們的魂又在哪里?
葛洲壩的興建,為三峽大壩儲備了雄厚的實踐經(jīng)驗和技術沉淀。同樣,三峽大壩的竣工再次刷新長江委人的實力,而長江委人又一如既往,不負國人的眾望,構筑實現(xiàn)了南水北調中線工程的偉大夢想,使得一江清水一路歡歌進北京。一座座豐碑的矗立,無聲的點贊著長江設計人的匠心,詮釋著長江設計人厚植于工程中的魂。以“科學管理、持續(xù)改進”強魂,奉獻優(yōu)質產品;用“先進技術、誠信服務”健體,超越顧客期望,是我們長江設計人不變的課題,也是我們長江設計人的魂之所在。
“寧可不干,絕不干錯”是上世紀八十年代一位老測繪工作者對于一個剛參加工作的學生的諄諄教誨,也是長江委老一輩測繪人對待質量觀念的態(tài)度。質量,它是企業(yè)的生命,是一個準則,一個信念,更是一種責任。作為長江委一名測繪工作者,擔負的不僅要把實物精確繪制在地圖上,更重要的是還要把設計者的思路一點不漏的貫徹于工程中的每個環(huán)節(jié)。測繪產品質量的優(yōu)劣取決于精度的高低,影響著工程的等級。葛洲壩水利樞紐的安然,三峽大壩的屹立無不傾注了老一輩測繪人的質量意識和敬業(yè)精神。
南水北調中線工程開工伊始,作為一名專業(yè)測量監(jiān)理,有幸加入到了浩浩蕩蕩建設大軍之中,奔波于沙河渡槽工地。面對堆積如山的設計圖紙和如火如荼的工地場面,突感肩如挑山。對于綿延數(shù)十公里的沙河渡槽,既有箱基渡槽、梁式渡槽和落地槽等建筑物,又有渠道填筑和穿槽排水涵洞等附屬設施,如此宏大的工程,第一要務就是復核施工控制網(wǎng)的準確性,在具體實施過程中發(fā)現(xiàn)該控制網(wǎng)精度始終不能滿足規(guī)范要求,在反復確認儀器操作和計算方法無誤后,隨向業(yè)主垂詢,業(yè)主反饋的信息是:建筑物與渠道填筑不是同一坐標系,兩套坐標系交匯處約有7cm誤差。幾經(jīng)周折,由監(jiān)理主持并組織業(yè)主、設計、施工共同協(xié)商解決方案,并最終達成一致:建筑物縱向兩端各100m范圍內施工放樣采用建筑物坐標系,7cm的誤差有渠道填筑消化。最大限度的保證了建筑物的施工不受誤差影響。
在審核設計圖紙過程中發(fā)現(xiàn)設計提供的大郎河梁式渡槽兩端點坐標計算的`長度與標書上的長度有差異,經(jīng)向設計求證后,設計部門及時更改了坐標,從而避免了更大的錯誤。如今,南水北調中線工程的順利通水,更讓我們倍感自豪。豐碑的落成,坐落于測繪人的敬業(yè)之上,同時也是對測繪人的褒獎。
秉承測繪前輩的優(yōu)良傳統(tǒng),傳承測繪人的質量意識,銳意進取,勇于創(chuàng)新。為此,我們與年輕的測繪人一道北上青!耙鬂摇,南下廣州河涌整治;千里江堤留下了我們的足跡;既經(jīng)受住了雪域高原的考驗,又領略過嘉陵江、烏江兩岸的美景;參與過南京長江四橋控制網(wǎng)的復測,揮汗在武漢市的軌道交通建設中。不勝枚舉的工程建設,無不傾注了測繪人的敬業(yè)精神,強化提高了質量之魂。廣州河涌整治測量項目的獲獎,更加堅定了測繪人對質量之魂的執(zhí)著;“高精度GPS技術在超長隧洞及大型水利工程中的應用”更是測繪人在加強質量之魂方面錦上添花。質量之魂存于匠心,厚植于意識,付諸于敬業(yè),是我們矢志不渝的質量理念。
強“魂”,同樣要健“體”。隨著科技的飛速發(fā)展,測繪的手段也是日新月異,由過去的平板儀、經(jīng)緯儀演變?yōu)殡娔X和全站儀,如今的GPS儀器、無人機技術更是顛覆了傳統(tǒng)的測量模式,信息的傳遞讓稱霸幾十年的光學時代黯然失色。用“先進技術、誠信服務”健體,我們與時俱進。
強大的“魂”,附予健壯的“體”,我們奉獻的優(yōu)質產品,必將超越顧客的期望。同時也會是我們的企業(yè)在群雄逐鹿的市場競爭中一騎絕塵。
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