職工小家建設(shè)活動總結(jié)
×××工程，項目部組建之初，就及時成立了項目部工會委員會，旨在發(fā)揮工會監(jiān)督管理職能，傾聽員工呼聲，提升員工素質(zhì)，為員工營造和諧的工作生活環(huán)境，“職工小家”建設(shè)活動便是重要內(nèi)容之一。現(xiàn)總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實：
自職工小家創(chuàng)辦以來，項目黨支部支持下，工會積極籌劃各項工作、精心安排各項活動、強化各工會小組責(zé)任、各項工作落實到人。職工小家建設(shè)得到了公司工會領(lǐng)導(dǎo)的'大力支持、幫助與指導(dǎo)，使得項目與公司工會之間緊密聯(lián)系，為建家工作順利開展創(chuàng)造了條件。
二、強化學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)：
項目部現(xiàn)有管理人員54名，其中黨員19名，預(yù)備黨員1名，積極分子 7 名，黨小組2個，工會小組3個。施工面積大，管理人員多，項目部充分發(fā)揮工會組織職能，力創(chuàng)學(xué)習(xí)型項目部。
1、組織職工學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等法律知識：
2、積極參與五建公司讀書活動；
3、鼓勵員工積極參與施工、質(zhì)檢、安全等崗位技能培訓(xùn)，今年項目部有6人參加一建、二建職業(yè)資格考試；
4、2014年新《安全生產(chǎn)法》頒布，項目對生產(chǎn)、安全管理人員每人發(fā)放一本，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，并組織外施隊伍召開宣傳貫徹會；
5、設(shè)立《項目簡報》每月1期，為項目優(yōu)秀管理人員報道、黨
群活動宣傳、勞動競賽的考核總結(jié)提供平臺；今年6期，總共16期（含特刊1期）
5、為了給施工人員提供培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的平臺，項目部成立農(nóng)民工夜校，并置備電視、投影、光碟等設(shè)施，項目生產(chǎn)、安全、保衛(wèi)生活區(qū)管理人員擔(dān)任夜校老師；
6、利用農(nóng)民工夜校,對施工人員進行100%入場安全教育培訓(xùn)，內(nèi)容有安全生產(chǎn)、個人權(quán)益維護、職業(yè)健康、食品衛(wèi)生等,今年已累計培訓(xùn)5000人次。
通過一系列學(xué)習(xí)活動的開展，提高了管理人員的業(yè)務(wù)水平和施工人員整體素質(zhì)。
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