- 相關(guān)推薦
領(lǐng)導(dǎo)在工程會議發(fā)言稿范文（精選12篇）
現(xiàn)如今，需要使用發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。相信許多人會覺得發(fā)言稿很難寫吧，下面是小編幫大家整理的領(lǐng)導(dǎo)在工程會議發(fā)言稿范文，歡迎大家分享。
領(lǐng)導(dǎo)在工程會議發(fā)言稿 1
同志們：
過去的一年，群力家園建設(shè)項目指揮部堅決貫徹市委、市政府的決策和局黨委的部署，組織各參建單位晝夜兼程、忘我工作，全力推進項目建設(shè)，取得了一定的成績。
開發(fā)建設(shè)群力家園項目，圓滿完成項目建設(shè)任務(wù)，是我們的職責(zé)所在，更是一項光榮的政治任務(wù)！能不能按期完成今年的項目建設(shè)任務(wù)，直接關(guān)系到市政府能否兌現(xiàn)20xx年10月末竣工的承諾。
按照市委、市政府確定的建設(shè)目標，群力家園去年開工建設(shè)77棟單體樓，171萬平米。今年，除上述工程項目力爭年末竣工外，將新開工建設(shè)18棟單體樓，39萬平米，各項配套工程即將進行開工建設(shè)，工程量和施工難度均較去年成倍增長，工期十分緊迫。加之，作業(yè)面大，工種工序交叉，施工組織協(xié)調(diào)難度大；建設(shè)資金需求量巨大，對于這些問題和困難，同志們要有足夠的認識和充分的準備。下面，我就項目復(fù)工和做好20xx年的項目建設(shè)工作，提四點要求：
一、明確任務(wù)目標，加強組織領(lǐng)導(dǎo)
一年之計在于春。現(xiàn)在是抓工程復(fù)工的有利時機。根據(jù)市委、市政府確定的任務(wù)目標，你們必須確保已開工建設(shè)的77棟，171萬平方米單體工程全部竣工。各單位必須把思想認識統(tǒng)一到市委、市政府的部署要求上來，把工作力量集中到確保完成項目建設(shè)任務(wù)上來。
各施工、監(jiān)理單位要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。必須把項目建設(shè)工作擺上重要位置，要組成專門機構(gòu)，一把手要親自掛帥，主管工程建設(shè)的負責(zé)人要堅守現(xiàn)場，沉下身子、一個心思，全程抓好你單位承擔的項目建設(shè)任務(wù)。形成一級抓一級，各負其責(zé)、各司其職，環(huán)環(huán)相扣的工作態(tài)勢，層層抓好落實，確保各項工作任務(wù)及時落實，圓滿完成。
二、突出工作重點，強化施工現(xiàn)場管理
面對項目攤子大、協(xié)調(diào)復(fù)雜和工期緊張等現(xiàn)實情況，要確保群力家園項目建設(shè)取得成功，各施工、監(jiān)理單位在實際工作中必須注意突出工作重點，強化施工現(xiàn)場管理，抓好以下幾個環(huán)節(jié)：
（一）要高度重視，抓好質(zhì)量。群力家園項目關(guān)系到一萬四千多戶業(yè)主的切身利益，嚴控質(zhì)量是項目建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。各施工、監(jiān)理單位要高度重視，按照指揮部相關(guān)文件要求，以高標準要求、一絲不茍，牢牢把好施工質(zhì)量關(guān)；以負責(zé)任的態(tài)度、精益求精，牢牢把好相關(guān)原材質(zhì)量關(guān)。
�。ǘ┮踩芾�，文明施工。抓進度、保工期，絕不能以犧牲質(zhì)量、事故頻發(fā)為代價。抓質(zhì)量安全，關(guān)鍵是思想上不能松懈！各單位必須在思想上重視、制度上健全、措施上完備、責(zé)任上落實、工作中督促。尤其是監(jiān)理單位，必須盡職盡責(zé)，一絲不茍的抓好質(zhì)量安全工作落實。絕不能馬虎大意、應(yīng)付了事。必須用鐵的紀律和措施，嚴格檢查、嚴管嚴罰，消除事故隱患，杜絕事故發(fā)生。各施工、監(jiān)理和配套單位要定期自檢自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，及時跟進。另外，要做好可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的應(yīng)對預(yù)案。在項目建設(shè)任務(wù)量大、有效工期緊的情況下，我們必須把項目建設(shè)過程中可能遇到的困難和問題估計足。有針對性的制定預(yù)案，提前做好應(yīng)對準備。
�。ㄈ┮獏f(xié)同配合，保障進度。群力家園項目是市委市政府高度關(guān)注的項目之一，項目工程進度直接關(guān)系到市委市政府的承諾，責(zé)任重大。各施工單位要根據(jù)任務(wù)目標，倒排工期，制定出科學(xué)詳細的工程進度和組織計劃。監(jiān)理單位要按照指揮部相關(guān)文件要求，盡職盡責(zé)，切實做好監(jiān)理工作。希望各單位各部門能夠一如既往，高效工作、積極配合，全力推進群力家園項目建設(shè)順利開展，有力保障項目進度。
三、完善管理制度，重在落實
要對項目建設(shè)進行科學(xué)高效管理，全面實現(xiàn)質(zhì)量、安全和進度的既定目標，就要求我們必須建立和完善科學(xué)細致的'管理制度，重在落實執(zhí)行，嚴格兌現(xiàn)獎懲，有獎有罰，保證任務(wù)完成。
一方面各施工、監(jiān)理單位要認真執(zhí)行指揮部制定的各項管理制度，指揮部對于落實執(zhí)行管理制度、進度快、質(zhì)量好、無事故的單位要給予表揚和獎勵；對執(zhí)行不力、拖延時間、發(fā)生嚴重質(zhì)量安全事故的，要給予通報批評和必要的經(jīng)濟處罰。
一方面各單位也要結(jié)合自身實際和工程特點，把握科學(xué)嚴謹?shù)脑瓌t，認真制定相關(guān)的管理制度。管理制度應(yīng)該是科學(xué)有效的、便于管理控制以及落實執(zhí)行的，不能流于形式。
四、注重隊伍建設(shè)，嚴格廉潔自律
基本建設(shè)行業(yè)工作條件艱苦，但又責(zé)任重大，常常要克服種種困難阻礙，這就要我們要有一支敢打敢拼、能力強、作風(fēng)硬的隊伍，各單位要把工作責(zé)任心強、業(yè)務(wù)能力過硬、肯于吃苦的骨干力量，充實加強到工作一線。這樣，我們才能保持戰(zhàn)斗力，我們的`工作才會有保證。
在這里，我必須要強調(diào)一點，只有廉潔自律的隊伍，才能是一支真正有戰(zhàn)斗力、真正務(wù)實工作的隊伍。各單位、各部門，要搞好廉政建設(shè)，認真落實責(zé)任制，制定方案，查找風(fēng)險點，制定防控措施，有力的保障和推進群里家園項目建設(shè)的順利開展。
下一步各單位要嚴格按照年度任務(wù)的時限和要求，心往一塊想、勁往一處使，擰成一股繩，保質(zhì)、保量、保時，圓滿完成所承擔的工作任務(wù)。我希望也相信大家會不講條件、不講困難，同心協(xié)力把這項工程干好！干漂亮！向市委市政府，向一萬四千多戶業(yè)主交出一份滿意的答卷！
領(lǐng)導(dǎo)在工程會議發(fā)言稿 2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
今天備受各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注和重視的工程，在這里舉行施工動員大會，作為一線施工人員，我非常高興能夠參與本項目的施工！同時也借此機會，向在前期工作中給予我們大力支持和幫助的各級領(lǐng)導(dǎo)表示崇高地敬意和最衷心地感謝！
在工程中，我所在的公司主要承建所有鋼結(jié)構(gòu)安裝工程，自接到任務(wù)后，作為本項目施工的一份子，我們一方面感到無比的`榮幸和自豪，另一方面，我們也深感肩上的擔子和責(zé)任。
在此，我代表公司項目部一線職工莊嚴承諾：我們嚴格按照施工進度計劃，保質(zhì)量、保安全，圓滿完成鋼結(jié)構(gòu)安裝工程；發(fā)揚精神，站在排頭不讓，把著紅旗不放，以一天也不耽擱一天也不懈怠，把項目建設(shè)成經(jīng)得起風(fēng)雨和時間檢驗的精品工程！
同志們，大干的號角已經(jīng)吹響，緊迫的戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂起，刻不容緩，時不我待，讓我們大家鼓足干勁、迎難而上，繼續(xù)弘揚“敢于承擔、敢于超越”的精神和“敬業(yè)忠誠，團結(jié)進取”的華冶企業(yè)精神，繼續(xù)發(fā)揚頑強拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，爭取取得優(yōu)異成績，在各及領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)注下，用我們的智慧和汗水向業(yè)主交上一份滿意的答卷！為工程做出我們應(yīng)有的貢獻！決不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的厚望！請各位領(lǐng)導(dǎo)放心！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)在工程會議發(fā)言稿 3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位同仁：
在這百花齊放的三月里，我們相聚在風(fēng)景秀麗的XX縣燕子河鎮(zhèn)，隆重舉行君安佳苑小區(qū)開工典禮。君安佳苑小區(qū)工程大力推進了我們燕子河鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展，在此，我謹代表安徽東華建設(shè)有限公司全體員工對今天的開工典禮表示衷心的祝賀！并向百忙中不辭辛苦前來參加開工典禮的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓表示熱烈的歡迎！
今天，由XX市君安房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā)的君安佳苑小區(qū)項目正式破土動工了，此項目為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，縮小城鄉(xiāng)差距，改變鄉(xiāng)村面貌作出了巨大的貢獻。在此我向一貫關(guān)心支持該項目建設(shè)的各級領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
至此，我衷心希望參加工程建設(shè)的'全體工程技術(shù)人員扎扎實實的做好各項協(xié)調(diào)工作，確保安全無事故、保證工程質(zhì)量，按期完成工程任務(wù)。要堅持“質(zhì)量為本、進度為主、安全為生命”的指導(dǎo)思想，精誠團結(jié)，緊密配合，精心組織施工，做到抓質(zhì)量堅定不移，抓進度毫不動搖，抓安全堅持不懈，以一流的素質(zhì)，一流的服務(wù)，一流的技術(shù)，打造出一流的質(zhì)量、一流的水平。
在施工中我們必須注意以下幾個問題：
第一：要確保工程質(zhì)量和進度
我們要堅持和發(fā)揚公司一貫的的作風(fēng)，在工程質(zhì)量上精益求精，下大力氣實現(xiàn)質(zhì)量與進度的齊頭并進，嚴把施工過程關(guān)，實現(xiàn)公司的質(zhì)量目標和進度目標。
第二：要確保安全生產(chǎn)
我們必須時刻牢記安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，要認真貫徹落實公司制定的各項安全規(guī)章制度，加強管理，強化監(jiān)督，消除隱患，確保參建職工的人身安全和設(shè)備安全。
服從管理部門領(lǐng)導(dǎo)，接受業(yè)主方和監(jiān)理人員正確意見，各工種施工按程序進行，為質(zhì)量、安全、工期上下齊心，相互支持、相互合作，齊抓共管，將XX市三抓三管經(jīng)驗落實到該工程項目中去。注重民工工資，注重企業(yè)形象，創(chuàng)立良好的開端，結(jié)出良好的果實，向用戶交出一份滿意的答卷。
XX市君安房地產(chǎn)開發(fā)公司是XX市赫赫有名的房地產(chǎn)開發(fā)商，他們資金雄厚，人才濟濟，做人低調(diào)，辦事認真，說話算話。經(jīng)營房地產(chǎn)多年來得到了社會各界的一致贊許。
XX縣供銷社、燕子河鎮(zhèn)各位領(lǐng)導(dǎo)有高瞻遠署的思路，有開拓創(chuàng)新的精神，千方百計招商引資，真抓實干，為百姓居住創(chuàng)造條件，美化了環(huán)境，給區(qū)域經(jīng)濟建設(shè)創(chuàng)造出一定的貢獻。近年來，XX縣燕子河鎮(zhèn)的發(fā)展非�？欤俅蜗驗轫椖宽樌麑嵤�，付出辛勤勞動的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友表示衷心的感謝和崇高的敬意！
今天，我們公司來貴地異地施工，困難多多，請各級領(lǐng)導(dǎo)、同志們、朋友們多多支持、關(guān)照，為工程順利進展敞開方便之門。我相信在XX縣燕子河鎮(zhèn)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下與業(yè)主、監(jiān)理、施工單位的共同努力下，一定能夠順利的完成預(yù)定的工作目標，取得君安佳苑小區(qū)工程建設(shè)的圓滿成功！
最后，祝君安佳苑小區(qū)開工大吉！祝遇會的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們家庭幸福安康！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)在工程會議發(fā)言稿 4
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
大家好！
今天召開工作會議，我很榮幸能參加這次會議。我參加這次會議的主要目的，是向大家學(xué)習(xí)，是來聽取同志們的意見，使我們公司能夠更好地發(fā)展，為改善群眾住房條件，提升群眾生活質(zhì)量，促進房地產(chǎn)市場的繁榮，作出我們應(yīng)有的努力與貢獻。下面，我代表公司向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們匯報我們公司工程建設(shè)情況，由于我們學(xué)習(xí)不夠，準備不充分，匯報不一定正確，可能存在錯誤和不當之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。
在當前社會經(jīng)濟發(fā)展、人民生活水平提高，群眾迫切需要改善住房條件，對住房不斷提出新要求的情況下，作為我們房產(chǎn)公司要樹立服從、服務(wù)意識，服從群眾要求不斷改善住房條件的愿望，為群眾改善住房條件、住上好房子服好務(wù)。為此，我們房產(chǎn)公司要講誠信，樹立為用戶服務(wù)，對用戶負責(zé)，讓用戶滿意的理念，并把這種理念貫穿到整個工程建設(shè)的全過程，造出高質(zhì)量的房子讓群眾放心居住，住得安全，住得高興，務(wù)必獲得群眾的滿意。在這里，我們房產(chǎn)公司著重抓好以下五方面工作：
一、抓好工程進度，確保按時交房
我們房產(chǎn)公司講誠信，重信譽，凡是承諾交房的時間，一定信守承諾按時交房，切實抓好工程進度，保質(zhì)保量按時完成工程建設(shè)。為了抓好工程進度，確保按時交房，我們房產(chǎn)公司以用戶利益為重，寧可增加公司成本，加大人工投入，加大機械設(shè)備投入，也要確保按時完成工程建設(shè)，在承諾的時間內(nèi)向用戶交房。
二、用好建筑材料，為用戶造好房
要造出好房子，必須要用好材料。我們房產(chǎn)公司在使用建筑材料上，嚴格把關(guān)，確保使用的建筑材料是合格、優(yōu)質(zhì)的。一是把好材料采購關(guān)。在實施材料采購過程中，嚴把供應(yīng)商資質(zhì)關(guān)、采購評審關(guān)、合同簽訂關(guān)，凡是不具備供應(yīng)商資質(zhì)的、材料不符質(zhì)量標準的、通不過評審的，一律不簽訂合同，確保進來的材料都符合質(zhì)量標準。二是備好試驗設(shè)備和檢測儀器，對使用的材料都經(jīng)過試驗和檢測，只有試驗和檢測合格的，才能用于施工。三是在工程施工中，隨時檢測材料的技術(shù)指標，嚴格掌控原材料質(zhì)量。多年來，我們房產(chǎn)公司始終注重原材料質(zhì)量，至今沒有發(fā)生大的原材料質(zhì)量事故，為用戶造好房奠定了扎實的基礎(chǔ)。
三、抓好工程質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)良工程
我們房產(chǎn)公司始終遵循“百年大計，質(zhì)量第一”的原則，狠抓工程質(zhì)量，努力爭創(chuàng)優(yōu)良工程，讓用戶放心滿意。這里面。主要抓好兩方面工作：一是高度樹立質(zhì)量意識。要求每個員工保持頭腦清醒，在思想上警鐘長鳴，充分認識到質(zhì)量的重要性，時刻保持高度的警覺性，形成“人人講質(zhì)量，事事為質(zhì)量，時時想質(zhì)量，處處保質(zhì)量”的思想氛圍，消除一切質(zhì)量隱患。二是制定質(zhì)量管理制度，嚴格落實質(zhì)量管理制度，建立崗位責(zé)任制，做到責(zé)任到人，明確分工，把質(zhì)量貫串于施工全過程，確保不出質(zhì)量事故。三是齊心協(xié)力，共同維護質(zhì)量。要求全體員工明確質(zhì)量責(zé)任重于泰山，樹立主人翁意識，嚴格要求自己，把質(zhì)量時時刻刻銘記于心，齊心合力，共同抓好質(zhì)量，共同維護質(zhì)量，做出優(yōu)良工程。四是認真全面開展質(zhì)量問題排查整治工作。為了抓好工程質(zhì)量工作，我們房產(chǎn)公司經(jīng)常開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動，針對工程建設(shè)的質(zhì)量特點，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，按照有關(guān)要求明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。要通過質(zhì)量排查整治活動，達到發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患、整治質(zhì)量問題、防止質(zhì)量事故的目的，切實提高工程質(zhì)量。
四、做到文明施工，樹立公司形象
我們房產(chǎn)公司在工程施工中，要求每個項目做到文明施工，防止由于工程施工造成的作業(yè)污染，保障施工現(xiàn)場在施工過程中有一個良好的`生活環(huán)境，盡量減少對周邊群眾的干擾，著重抓好四項工作：一是控制好工程垃圾及粉塵，防止污染環(huán)境；二是控制好施工噪音，防止噪聲擾民；三是做好施工現(xiàn)場周圍的環(huán)境保護。四是完善夜間施工技術(shù)措施，盡量不影響群眾。通過這四項工作，有效保護和改善環(huán)境，獲得了當?shù)厝罕姷臐M意。
五、加強隊伍建設(shè)，樹立優(yōu)良作風(fēng)
我們房產(chǎn)公司始終認為：要造好房子，樹立公司聲譽，獲得群眾滿意，關(guān)鍵在于加強隊伍建設(shè)，樹立優(yōu)良作風(fēng)。一是抓好干部隊伍建設(shè)。要求每個干部有責(zé)任意識，以促進工作跨越式發(fā)展為己任，做到守土有責(zé)，恪盡職守，勤勤懇懇，全身投入，認真履行職責(zé)，把出發(fā)點、著重點和落腳點放在抓好工程進度、工程質(zhì)量，放在辦實事、創(chuàng)實績上，以對公司負責(zé)、對用戶負責(zé)的態(tài)度，搞好工程建設(shè)，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。二是抓好員工隊伍建設(shè)，強化每個員工的實干精神，做到求真務(wù)實、真抓實干，把質(zhì)量、安全工作放在工作中的第一位，實打?qū)嵉貓?zhí)行定期檢查制度、值班制度和施工旁站制度，不偷懶、不姑息，不放過任何質(zhì)量安全問題。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們房產(chǎn)公司認真抓好工程建設(shè)，取得了較好的成績，獲得了群眾和用戶的滿意。但是，我們清醒地認識到，成績只說明過去，并不代表將來，所以，我們要站在新的起點上，以更加奮發(fā)有為的工作精神，以更加認真努力的工作態(tài)度，繼續(xù)抓好工程建設(shè)各項工作，為地方經(jīng)濟發(fā)展和人民安居樂業(yè)作出新的貢獻！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)在工程會議發(fā)言稿 5
尊敬的省xx會長、各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓，同志們：
在舉國上下認真學(xué)習(xí)，我們迎來了全市“幸福工程”工作現(xiàn)場會在我縣隆重召開，在此，我謹代表中共xx縣委、縣人民政府和全縣xx萬人民，對全市“幸福工程”工作現(xiàn)場會的召開表示熱烈的祝賀！對省市計生協(xié)會、計生委領(lǐng)導(dǎo)長期以來對我縣的關(guān)心、支持表示衷心的感謝！對兄弟縣（市、區(qū)）各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我縣指導(dǎo)工作和傳經(jīng)送寶表示熱烈的歡迎！
我縣位于xx省xx部，東鄰xx縣和xx縣，南接xx縣，西連xx縣，北與xx交界。全縣土地總面積xx平方公里，自然概貌約為“八山一水一分田”。全縣共轄xx鎮(zhèn)xx鄉(xiāng)，xx個村（居）委會，xx個村民小組，人口xx萬人。近年來，通過確立建設(shè)工業(yè)縣的發(fā)展定位，實施項目帶動追趕戰(zhàn)略，全縣上下形成了干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍，工業(yè)開發(fā)建（更多范文源自，原創(chuàng)投稿可得現(xiàn)金獎勵！。歡迎您）設(shè)成效顯著，全縣經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)前所未有的良好勢頭。在20xx年被省政府發(fā)展研究中心評為“全省經(jīng)濟發(fā)展十佳縣”的基礎(chǔ)上，近兩年全縣經(jīng)濟、社會繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭。
在抓經(jīng)濟建設(shè)的同時，縣委、縣政府把人口與計劃生育工作納入全縣經(jīng)濟、社會發(fā)展的整體規(guī)劃，擺上重要議事日程，針對人口多、計生工作基礎(chǔ)薄弱的實際情況，在省、市計生協(xié)會和計生委領(lǐng)導(dǎo)的`關(guān)心支持和精心指導(dǎo)下，縣委、縣政府加強對人口與計劃生育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新工作機制，明確目標任務(wù)，狠抓攻堅克難，認真落實責(zé)任，嚴格兌現(xiàn)獎懲，人口與計劃生育工作整體水平逐年穩(wěn)步提高。20xx年以來，我縣在省、市計生協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)下，開始實施“幸福工程————救助貧困母親”行動。通過統(tǒng)一思想認識，廣泛開展宣傳，積極籌集資金，加強規(guī)范管理，提供技術(shù)服務(wù)等措施和辦法，“幸福工程”工作已逐步打開了局面，取得了初步的成效�！靶腋９こ獭钡膶嵤⿲I造計劃生育利益導(dǎo)向，密切黨群干群關(guān)系，推動人口與計劃生育工作的深入開展起到了重大的推動作用。省、市計生協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)對我縣“幸福工程”工作的開展十分關(guān)心，并給予了大力的支持，省計生協(xié)會xx會長、xx副會長和市計生協(xié)會xx會長等老領(lǐng)導(dǎo)曾多次深入我縣有關(guān)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村和受助戶（更多范文源自，原創(chuàng)投稿可得現(xiàn)金獎勵！。歡迎您）的田間地頭，關(guān)心受助貧困母親的生產(chǎn)、生活情況，精心指導(dǎo)項目運作，推動工作開展。在此，我謹代表縣委、縣政府對省、市計生協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和精心指導(dǎo)表示再次的感謝！我們將以這次全市現(xiàn)場會的召開為新的起點，根據(jù)省、市工作要求，認真學(xué)習(xí)、借鑒兄弟縣（市、區(qū)）的經(jīng)驗做法，進一步加強對“幸福工程”工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，大力支持開展工作，不斷創(chuàng)新機制，拓寬思路，扎實工作，力爭取得更大成效。
最后，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓身體健康、生活愉快，預(yù)祝會議圓滿成功！
謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)在工程會議發(fā)言稿 6
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
工程技術(shù)部獲得“20xx年先進部門”這一殊榮，在此我謹代表工程技術(shù)部全體成員對公司領(lǐng)導(dǎo)對我部工作的認可，各位同事的理解表示衷心的感謝！
20xx年對于我部來說是責(zé)任與困難并重的一年。工程質(zhì)量與安全責(zé)任重大，攸關(guān)項目成敗
�。�1）建立完善的'安全保證體系
�。�2）完善各項施工管理制度，如安全交底制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)技術(shù)管理制度等。
�。�3）加大安全施工方面的投入，落實四口及臨邊防護，及時發(fā)現(xiàn)、查找危險源，采取有效措施杜絕安全隱患。
�。�4）施工文明管理文明標準化施工管理是體現(xiàn)一個企業(yè)現(xiàn)代化管理水平與一個企業(yè)總體精神面貌的根本途徑。針對本工程的現(xiàn)場條件，我項目部對施工現(xiàn)場進行了合理規(guī)劃布置，并已全部布置到位。文明施工是一個系統(tǒng)工程，貫穿于項目施工的全過程，為了始終保持施工現(xiàn)場的文明施工，我項目部將采取相應(yīng)的措施加強控制。
我項目部將嚴格秉承我公司“守誠以薄己，取信而厚人”的企業(yè)宗旨，以對用戶高度負責(zé)的態(tài)度，科學(xué)管理，精心施工，以飽滿的熱情、充足的干勁，積極投身到本工程施工建設(shè)中。我們堅信，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過我們不懈的努力，一定會優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工任務(wù)，將本項目打造成精品工程、示范工程!
最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)工作順利、身體健康、萬事如意！謝謝大家。
領(lǐng)導(dǎo)在工程會議發(fā)言稿 7
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
今天召開蘇呂大廈項目工程招標會，首先，我代表集團董事會，熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家和競標單位代表蒞臨招標會！對不辭辛勞參加評標的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示最衷心的感謝！
借此機會，我提出三點希望：
一、希望把蘇呂大廈建成一個精品工程、形象工程。
集團這次投巨資建設(shè)蘇呂大廈，關(guān)系公司發(fā)展的百年大計，關(guān)乎公司的品牌形象和社會形象，必須把工程質(zhì)量放在首位。希望中標的`施工單位一定要高度重視工程質(zhì)量，把蘇呂大廈建成一個精品工程，樹立一個形象工程。
二、希望公開、公平、公正地選出中標單位。
這次參與競標的五家單位，都是我們通過考察而精選出來的，都具備了資質(zhì)和資格條件，大家站在一同起跑線上，機會均等。我希望按照集團相關(guān)招標規(guī)定和流程，公開、公平、公正地選出報價最合理、綜合實力強的中標單位。
三、希望評標的領(lǐng)導(dǎo)和專家客觀公正地評選競標單位。
希望這次參加評標的領(lǐng)導(dǎo)和專家抱著對華通負責(zé)、對工程負責(zé)的態(tài)度，以高度的責(zé)任感和使命感，綜合各方面情況，認真評選出中標單位。只要是我們大家按程序公正評選出的結(jié)果，相信大家都沒有意見，大家都會滿意。
最后，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家和競標單位光臨！謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)在工程會議發(fā)言稿 8
尊敬的局長、主任，各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓，同志們：
大家上午好！今天是個好日子，我們滿懷喜悅地迎來了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通基地落成暨鎮(zhèn)農(nóng)民種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)中心、xx蔬菜專業(yè)合作社揭牌儀式。在此，我謹代表鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府對各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的光臨，表示熱烈的歡迎！對一直以來關(guān)心支持我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)和朋友，表示衷心的感謝！
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通基地占地面積約15畝，分兩期開發(fā)。首期工程占地面積約10畝，投資約300多萬元，內(nèi)設(shè)x平方加工場及x立方冷庫，集收購、加工、儲藏、銷售等功能于一體。二期工程占地面積約5畝，計劃20xx年初動工，發(fā)展定位為農(nóng)產(chǎn)品深加工項目。值得一提的是：我鎮(zhèn)創(chuàng)新思維在農(nóng)產(chǎn)品流通基地內(nèi)設(shè)立200平方的農(nóng)民種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)中心，致力將其打造成為種養(yǎng)技術(shù)、農(nóng)產(chǎn)品市場的信息溝通平臺，有利于搶占產(chǎn)業(yè)鏈條中技術(shù)、市場這兩個“制高點”。該農(nóng)產(chǎn)品流通基地和新品種推廣示范基地是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)獨創(chuàng)“4+2”模式的重要組成部分。兩個基地相輔相成，所開創(chuàng)的“公司+農(nóng)戶”模式，不僅有助于新品種的'推廣，改變過去單一的種植結(jié)構(gòu)，還能從農(nóng)產(chǎn)品的收購、加工、儲藏、銷售等方面為廣大農(nóng)戶提供可靠的保障，助力我鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，從而為我鎮(zhèn)“加快轉(zhuǎn)型升級，建設(shè)幸福”邁出堅實一步。
各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、同志們，今日三個項目的落成是我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個重要里程碑。成績的取得，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)，離不開投資者的卓越眼光，也不開各位干部的辛勤汗水，鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府衷心感謝您們！農(nóng)業(yè)要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，仍然“路漫漫其修遠兮”。為實現(xiàn)目標，我們期望各位領(lǐng)導(dǎo)一如既往地給予大力支持，繼續(xù)加強指導(dǎo)；期望投資者繼續(xù)給力發(fā)展，并獲得豐厚回報；同時希望各位干部繼續(xù)傳承“一份責(zé)、一條心、一股勁”的作風(fēng)，全力以赴打贏產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級攻堅戰(zhàn)。
最后，預(yù)祝揭牌儀式圓滿成功，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓身體健康、萬事如意、家庭幸福！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)在工程會議發(fā)言稿 9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
近日，中央工程治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)出《關(guān)于對工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標違規(guī)出借資質(zhì)問題進行專項清理的通知》，對工程建設(shè)中掛靠借用資質(zhì)投標、違規(guī)出借資質(zhì)問題專項清理工作作出部署。
《通知》指出，各地區(qū)、各有關(guān)部門按照條塊結(jié)合、歸口管理、分級負責(zé)的原則，對20年以來新開工、投資額500萬元以上的政府投資和使用國有資金的工程項目進行排查，檢查處理工程項目涉及的施工、監(jiān)理、勘察設(shè)計、招標代理等單位和個人在工程建設(shè)中存在的掛靠借用資質(zhì)投標、違規(guī)出借資質(zhì)問題。其中，住房城鄉(xiāng)建設(shè)部門牽頭負責(zé)房屋建筑工程、市政公用工程項目的.清理，交通運輸部門牽頭負責(zé)公路工程、港口與航道工程項目的清理，鐵道部門牽頭負責(zé)鐵路工程項目的清理，工業(yè)和信息化部門牽頭負責(zé)通信工程項目的清理，水利部門牽頭負責(zé)水利工程項目的清理，國有資產(chǎn)管理部門會同有關(guān)行政主管部門負責(zé)國有企業(yè)工程項目的清理。清理內(nèi)容是：
�。ㄒ唬o資質(zhì)證書的企業(yè)、個人或者有資質(zhì)證書的企業(yè)通過各種途徑和方式，利用其他企業(yè)的資質(zhì)及名義投標或承接工程；
（二）通過出讓、出借資質(zhì)證書或者其他方式，允許其他企業(yè)或個人以本企業(yè)名義投標或承接工程；
�。ㄈ└鞯貐^(qū)和有關(guān)行政主管部門規(guī)定的其他可以認定為掛靠借用資質(zhì)投標、違規(guī)出借資質(zhì)的行為。
《通知》要求，對清理檢查發(fā)現(xiàn)的掛靠借用資質(zhì)投標、違規(guī)出借資質(zhì)問題，要依法依規(guī)進行處理。對違法違規(guī)的市場主體，視情節(jié)輕重，給予限制市場準入、降低或取消從業(yè)資質(zhì)、吊銷執(zhí)業(yè)資格、沒收違法所得、罰款等處罰。對主動查找、糾正問題的，可視情況從輕或減輕處理；對頂風(fēng)違規(guī)、邊清邊犯的，長期掛靠借用、違規(guī)出租資質(zhì)的，特別是涉及金額巨大、發(fā)生安全質(zhì)量事故、造成惡劣影響的，要加大處罰力度，直至清出工程建設(shè)市場；對涉嫌違法犯罪的，要移送司法機關(guān)依法處理。同時，要將企業(yè)或個人掛靠借用資質(zhì)投標、違規(guī)出借資質(zhì)問題列為不良行為信息，及時向社會公布。
《通知》強調(diào)，各地區(qū)、各有關(guān)部門要進一步提高思想認識，克服畏難情緒，把專項清理作為貫徹落實《招標投標法實施條例》的重要舉措，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，密切協(xié)作配合，講究工作方法，完善管理制度，確保工作落實。各級工程治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強監(jiān)督檢查，對組織領(lǐng)導(dǎo)不得力、清理檢查不認真以及群眾舉報投訴較多的地區(qū)和單位，要重點督辦。要加大辦案力度，特別是對國有企業(yè)掛靠借用資質(zhì)投標、違規(guī)出借資質(zhì)收取“管理費”等問題，要堅決查處，不僅要依法依規(guī)對企業(yè)進行處罰，還要嚴肅追究企業(yè)有關(guān)負責(zé)人和行政監(jiān)管部門的責(zé)任。
領(lǐng)導(dǎo)在工程會議發(fā)言稿 10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家好！
首先對這次招標活動的成功表示熱烈的祝賀!同時，對組織和參與這項活動并付出艱辛努力的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家及各界人士表示衷心的感謝！
縣劇團是我縣唯一的縣級文藝演出團體，現(xiàn)有正式職工72人，近年來，縣劇團充分發(fā)揮專業(yè)演出團體的作用，積極開展戲曲編排演出活動，先后共編排大型戲曲6個，平均每年巡回演出200多場次，足跡遍布省內(nèi)各市縣和山西、河南兩省，大型秦腔劇《abcd》在省第四屆藝術(shù)節(jié)上獲優(yōu)秀劇目獎，眉戶劇《abcd》獲國家人口獎，眉戶劇《abcd》在中國秦腔藝術(shù)節(jié)上獲11項大獎，并巡回演出多場次，社會反響強烈。但是由于基礎(chǔ)設(shè)施落后陳舊，影響和限制著劇團的發(fā)展和創(chuàng)新，縣委縣政府高度重視劇團建設(shè)工作，把劇團建設(shè)工程作為全縣重點項目和民生工程，列入重要議事日程，納入年度考核之中。因此，對我們來說，這次招標活動很有意義，充分體現(xiàn)了依法、規(guī)范、公正、公平、公開、擇優(yōu)的特點，通過引入競爭機制，拓寬了項目建設(shè)的資金籌措渠道，為我們今后基層文化基礎(chǔ)建設(shè)作了一個很好的示范，是農(nóng)村文化建設(shè)機制和思路上的`又一個創(chuàng)新標志。
接下來馬上就要進入簽訂合同的有關(guān)程序，那么，下一步如何加快進度，規(guī)范操作，確保我縣劇團辦公用房建設(shè)項目能夠有一個圓滿的結(jié)果呢？我個人意見，應(yīng)該注意以下四個方面問題：
1、要強化管理。作為中標單位應(yīng)該有這么一個意識，你中標把這個項目拿了，就要把這個項目作為一種體現(xiàn)自我實力、管理能力、發(fā)展?jié)摿Φ囊淮魏芎脵z驗。要通過這個項目來擴大自己的知名度、影響力，就應(yīng)該認識到這是一個責(zé)任，必須通過加強管理，責(zé)任到人，計劃周密，資金到位，來確保這個項目如期順利地竣工、通過驗收。
2、要嚴格監(jiān)督。合同簽定后，招標者和中標者就形成了契約關(guān)系，由于是政府撥付的專項建設(shè)資金，我們就有責(zé)任把它管好用好，就要對整個實施過程嚴格監(jiān)督。千萬不能一招了之，好像招出去了任務(wù)也就完成了，這是絕對不行的。我認為，中標簽約僅僅是這項工作的第一步，大量的事情還在后頭，比如說資金能否落實，責(zé)任是否落實，人員有無落實，運作系統(tǒng)是否完善，招標單位要充分發(fā)揮監(jiān)督和管理作用。
3、要加強溝通。招標單位的任務(wù)，除了對中標者進行嚴格的有效的監(jiān)督之外，很重要一點還要及時地為中標者在整個運作過程中提供必須的服務(wù)；因為項目運作過程中，肯定會遇到各種各樣的預(yù)料之中和預(yù)料之外的問題和困難，當這些困難和問題出現(xiàn)，作為招標單位，應(yīng)該及時地做好溝通與銜接，及時提供必要的服務(wù)。我不希望在整個運作過程中，由于監(jiān)督不落實、服務(wù)不到位、銜接不流暢導(dǎo)致各種不愉快、甚至是影響工程進度和質(zhì)量的事情發(fā)生；當然，處理好了，就肯定有利于推動整個工程建設(shè)的順利進行。
4、要完善機制。我們以前的文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)積累了一些經(jīng)驗，但也存在不足之處，所以我非常希望，我們能在縣劇團建設(shè)工程項目的機制方面做些新的探索，出一些新思路、新舉措，在管理上更加嚴格，在機制上更加完善，確保工程建設(shè)的整體質(zhì)量，確保給政府和人民群眾提交一份滿意的答卷。
最后，希望中標單位抓緊進入實施階段，嚴格按照招標合同，履行好自己的責(zé)任和義務(wù)。我也相信我們付出的不懈努力和辛勤工作，一定能夠得到豐厚的回報，也相信我縣劇團工程一定能夠如期開工、順利進展、圓滿成功！
謝謝大家！
領(lǐng)導(dǎo)在工程會議發(fā)言稿 11
尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
大家晚上好!
春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝xx年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表領(lǐng)導(dǎo)班子，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意! 在過去的xx年，作為公司的創(chuàng)業(yè)階段，我們面臨著重重困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部設(shè)備短缺，都造成我們的舉步維堅，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，在新老朋友的支持配合下，還是取得了一個豐收的xx!我們超額完成了年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的朋友們致以最崇高的.敬意!
20xx年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程，我們的未來是光明的，是喜人的。春敲起了戰(zhàn)鼓，年吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的口哨響起，和祖國一起在明天的跑道上沖次!不管汗能流多少，也不怕血可灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，并為此奮斗到底! 最后，再次祝愿全體員工、賓客新年快樂，合家幸福!
領(lǐng)導(dǎo)在工程會議發(fā)言稿 12
同志們：
今天這個會議，既是對鹽城和大豐兩級黨代會精神的一次貫徹落實會，也是對加快推進大豐港建設(shè)的一次動員部署會。區(qū)黨委、管委會對這次會議十分重視，會前專題做了研究和討論。剛才，倪主席就推進大豐港重點工程建設(shè)作了動員報告，講得非常具體，我完全贊同。會上，4位同志分別就碼頭二期工程建設(shè)、一類口岸建設(shè)、重大項目建設(shè)、招商引資等作了表態(tài)發(fā)言。希望大家按照會議的部署和要求，按照表態(tài)發(fā)言的承諾，認真抓好落實�，F(xiàn)在，我再強調(diào)三點意見。
一、強勢發(fā)動，把全體干部職工的興奮點聚焦到大豐港重點工程建設(shè)上來
加快推進重點工程建設(shè)，是我們搶抓機遇，謀求大豐港加快建設(shè)和發(fā)展的重大舉措和重要部署，它標志著新一輪推進大豐港加快建設(shè)的熱潮已經(jīng)全面掀起。全體干部職工一定要視推進重點工程建設(shè)為己任，真正把心思和精力傾注到重點工程建設(shè)上來，進一步解放思想，凝心聚力，真抓實干，努力形成加快推進大豐港建設(shè)的強大合力。
1、要充分認識到，加快大豐港建設(shè)是實現(xiàn)大豐經(jīng)濟跨越發(fā)展的戰(zhàn)略工程。鹽城市委書記趙鵬同志在鹽城市第五次黨代會參加大豐代表團討論時，深刻指出，沿海興則大豐興。大豐是沿海開發(fā)的主戰(zhàn)場、先導(dǎo)區(qū)，要在鹽城沿海開發(fā)上進一步走在全市的前列�？梢灾v，大豐未來發(fā)展最大的希望、最大的潛力、最大的支撐在沿海、在港口。當前，大豐港建設(shè)正面臨著十分難得的歷史機遇。省委、省政府和鹽城市委、市政府高度重視沿海開發(fā)，大力推進沿海產(chǎn)業(yè)帶建設(shè)，各級領(lǐng)導(dǎo)前所未有地關(guān)心和支持大豐港建設(shè)，我們的一期工程順利建成通航，一類口岸正式獲得國務(wù)院批準。這一切，為大豐港的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)和平臺。但是，機遇稍縱即逝，抓機遇就是抓時間差。我們一定要牢牢把握大豐港建設(shè)面臨的各種機遇，全力加快大豐港建設(shè)，爭當沿海開發(fā)的排頭兵，使之成為大豐經(jīng)濟跨越發(fā)展、率先發(fā)展的新引擎和新發(fā)動機。
2、要充分認識到，推進重點工程建設(shè)是加快大豐港建設(shè)的重中之重。與先進地區(qū)相比，大豐港起步較晚，在發(fā)展水平和競爭實力上都有差距。要想在未來競爭中立于不敗之地，要想迅速成為江蘇沿海開發(fā)的排頭兵，我們就必須超常規(guī)地推進大豐港加快建設(shè)和發(fā)展，實現(xiàn)后來居上。而當前的重中之重，就是要集中精力推進碼頭二期工程建設(shè)、一類口岸建設(shè)、重大項目建設(shè)等三大重點工程建設(shè)。加快推進碼頭二期工程建設(shè)，可以更加有效地發(fā)揮港口的集聚能力，迅速增強吸引力和競爭力，形成加快發(fā)展的新平臺。加快推進一類口岸建設(shè)，可以更加有效地發(fā)揮港口的輻射能力，迅速提高開放度，形成對外開放的新高地。加快推進重大項目建設(shè)，可以更加有效地發(fā)揮港口的承載能力，迅速做大做強臨港工業(yè)，形成跨越發(fā)展的新增長極�？梢�，這三大重點工程是事關(guān)加快大豐港建設(shè)的關(guān)鍵，必須抓緊抓實。我們一定要全力以赴，攻堅克難，以三大重點工程的全面突破來推進大豐港建設(shè)的新突破、新跨越。
3、要充分認識到，全區(qū)廣大干部職工在推進重點工程建設(shè)中都責(zé)無旁貸。推進重點工程建設(shè)，是區(qū)黨委、管委會作出的一項重要部署，每個干部職工都要在推進重點工程建設(shè)中找準自己的位置，作出積極的貢獻。當前，特別要注意克服三種錯誤思想，以良好的精神狀態(tài)推進重點工程建設(shè)。一是要克服“與己無關(guān)”的思想。破除那種“認為抓重點工程建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)干部的事情，與普通干部職工沒有關(guān)系”的錯誤認識，牢固確立“推進重點工程建設(shè)人人有責(zé)”的全局意識，主動積極地投身到重點工程建設(shè)中去。二是要克服“不思進取”的思想。破除那種“思路等領(lǐng)導(dǎo)出、工作要領(lǐng)導(dǎo)推、難題靠領(lǐng)導(dǎo)解”的錯誤認識，牢固確立“負重奮進、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)”的拼搏意識，以飽滿的熱情、充沛的活力投身到重點工程建設(shè)中去。三是要克服“貪圖享受”的思想。破除那種“比待遇、比享受”的錯誤思想，牢固確立“干事光榮，干成事有功”的奉獻意識，樹立正確的人生觀、價值觀，把思想和精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，多謀事，多干事，在推進重大工程建設(shè)的.過程中比貢獻、比實績�？傊�，全區(qū)每個干部職工都要以重點工程建設(shè)為中心，一切服從于重點工程建設(shè)，一切服務(wù)于重點工程建設(shè)，真正把興奮點聚焦到重點工程建設(shè)上。
二、強力推進，全力以赴打一場大豐港重點工程建設(shè)的攻堅戰(zhàn)
剛才，倪主席已經(jīng)對如何推進重點工程建設(shè)作了具體部署，希望大家按照要求和部署，真正把各項措施推進到位。在推進過程中，必須始終強化“三種意識”
1、要強化任務(wù)意識，爭分奪秒推進重點工程建設(shè)。加快推進大豐港重點工程建設(shè)，是當前擺在全區(qū)干部職工面前的頭等大事。三大重點工程建設(shè)的任務(wù)要求是：一類口岸建設(shè)要確保年底前完成聯(lián)檢單位基本建設(shè)，明年3月份裝修基本結(jié)束，7月前正式開放;碼頭二期工程要確保10月下旬開工建設(shè)，20xx年基本建成;重大項目建設(shè)首先要確保完成全市項目建設(shè)招商引資百日競賽的目標任務(wù)，以后每年吸引一批10億元、50億元乃至100億元以上的大項目落戶港區(qū)，xx期間，完成固定資產(chǎn)投資360億元。完成這些任務(wù)，時間十分緊迫。全區(qū)上下一定要牢固確立時不我待的緊迫感，迅速行動起來，從頭抓緊，倒排時序，爭分奪秒，大干快上，一著不讓推進重點工程建設(shè)，確保按時序進度完成各項建設(shè)任務(wù)。
2、要強化創(chuàng)新意識，拓寬思路推進重點工程建設(shè)。思路決定出路，思路一變天地寬。推進大豐港重點工程建設(shè)，必然會遇到許多新情況、新問題。特別是國家宏觀調(diào)控政策的進一步緊縮、土地使用權(quán)限的逐步上收、工程建設(shè)資金的渠道不暢等問題，都沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可循，都不能靠過去的辦法解決。面對新情況、新問題，我們必須創(chuàng)新思維，開拓思路，以新的眼光、新的視野尋找新的辦法、謀求新的出路。比如，加快重點工程建設(shè)需要巨大的資金，資金從哪里來?我們既要積極爭取省市和國家有關(guān)部門的政策和資金支持，也要大膽走市場化的道路，合理開發(fā)和整合區(qū)內(nèi)資源，搞好招商引資和銀行融資，真正“用足國家的錢、用活銀行的錢、用好客商的錢”。其他各項工作都要打破常規(guī)，跳出思維定勢，走開放式、市場化運作之路。只要我們不勇于創(chuàng)新，墨守陳規(guī)，就一定能找到推進重點工程建設(shè)的新路子。
3、要強化拼搏意識，攻堅克難推進重點工程建設(shè)。推進大豐港重點工程建設(shè)，將會面對重重困難，比如各類手續(xù)批文的爭取、二期工程的施工、重大項目的落戶，都不可能是一帆風(fēng)順。能不能攻堅克難，是對我們工作能力和水平的重要考驗。這里，我要特別表揚張錦生同志。張錦生同志不怕困難、不計個人得失、不顧別人冷眼冷語，前前后后到省有關(guān)部門和國家16個部委、56個分支機構(gòu)跑了無數(shù)趟，最終為大豐港爭取到了一類口岸的批文，這種精神值得我們港區(qū)每個人學(xué)習(xí)。我相信，只要大家都能像張錦生一樣，在一類口岸建設(shè)、碼頭二期工程建設(shè)和重大項目建設(shè)中，發(fā)揚“臉大皮厚”的精神，樹立不達目標決不罷休的決心，做到為了推進重點工程建設(shè)想盡千方百計、忍受千辛萬苦，我們就一定能夠戰(zhàn)勝任何困難，取得重點工程建設(shè)的最后勝利。
三、強化領(lǐng)導(dǎo)，把大豐港重點工程建設(shè)的保證夯實再夯實
“謀事在人，成事也在人”。能否順利推進大豐港重點工程建設(shè)，關(guān)鍵靠加強領(lǐng)導(dǎo)。
1、強化領(lǐng)導(dǎo)，就是要堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓重點工程建設(shè)。為加強對重點工程建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)黨委、管委會專門成立了大豐港重點工程建設(shè)指揮部，指揮部下設(shè)辦公室和三個領(lǐng)導(dǎo)小組。我和倪主席、夏主任分別兼任三個領(lǐng)導(dǎo)小組組長。這充分表明了區(qū)黨委、管委會對重點工程建設(shè)的高度重視和堅強領(lǐng)導(dǎo)。從現(xiàn)在起，指揮部的全體人員就要按照職責(zé)分工，入神入位，扎實工作。各個領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)要靠前指導(dǎo)，定期專題研究會辦，親自協(xié)調(diào)處理工程建設(shè)中遇到的困難和問題。要落實“四個一”推進機制，即一個工程、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底，確保重點工程建設(shè)有組織、有計劃、有步驟，有條不紊，有序推進。
2、強化領(lǐng)導(dǎo)，就是要堅持嚴明紀律抓重點工程建設(shè)。嚴明的紀律，是我們加快重點工程建設(shè)的重要保證。嚴明紀律，關(guān)鍵是嚴格執(zhí)行各項制度。根據(jù)港區(qū)和大豐港重點工程建設(shè)的實際情況，在這里，我要強調(diào)幾個方面的制度。
一是扎口管理制度。按照市委、市政府的要求，江蘇省大豐海洋經(jīng)濟綜合開發(fā)區(qū)和大豐港經(jīng)濟區(qū)兩塊牌子、一套班子，實行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的行政負責(zé)制。區(qū)黨委和管委會已經(jīng)建立了黨委會、黨政聯(lián)席會議等制度。今后凡是涉及人事、財務(wù)、會議、宣傳、協(xié)調(diào)等，由區(qū)黨委或管委會統(tǒng)一扎口管理。凡是重大決策、重大事項、重大問題，都必須經(jīng)過黨委會或黨政聯(lián)席會議研究決定，充分發(fā)揮集體領(lǐng)導(dǎo)的作用，以民主決策保證科學(xué)決策，以科學(xué)決策促進科學(xué)發(fā)展。
二是招投標制度。嚴格招投標制度，既是工作規(guī)范化的要求，也是關(guān)心愛護同志的需要。今后，凡是港區(qū)有關(guān)的工程建設(shè)、政府采購等，都要嚴格按照程序，執(zhí)行招投標或者公開競標制度及審計制度，實行“陽光操作”，杜絕一切“人情工程”。禁止機關(guān)人員與工程隊有任何吃請等往來，誰違背誰將受到相應(yīng)的處罰，這要作為一條明確的政治紀律。
三是財務(wù)制度。目前，港區(qū)的財力還比較薄弱，我們要把有限的財力用在發(fā)展上。將來即使港區(qū)發(fā)展好了，我們也要厲行節(jié)約。今后，凡是財務(wù)收支，都要嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，特別是土地定價低于3萬元/畝和大額資金的進出，要提交黨政聯(lián)席會議討論決定。沒有按照財務(wù)制度執(zhí)行，形成的經(jīng)濟責(zé)任將由責(zé)任人承擔。四是人事制度。大豐港建設(shè)需要各種人才，關(guān)于人才的培養(yǎng)、引進，我們將制定具體的計劃。今后，部門和單位如果需要進人，要根據(jù)人才培養(yǎng)計劃、根據(jù)工作實際需要，由部門和單位提出申請，提交港區(qū)黨委會研究決定。除此之外，任何部門和單位一律不得擅自進人、借人，包括港區(qū)內(nèi)部人員崗位流動。有關(guān)人員的提拔、交流、晉級、晉職、獎懲等，也要提交港區(qū)黨委會研究決定，并按有關(guān)程序?qū)嵤�。希望全區(qū)上下要嚴格執(zhí)行制度要求，特別是港區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和各部門、各單位的負責(zé)同志，要帶頭執(zhí)行好這些制度，真正從思想上和行動上做好表率，為推進重點工程建設(shè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。
3、強化領(lǐng)導(dǎo)，就是要堅持強勢督查抓重點工程建設(shè)。督查考核是推進重點工程建設(shè)的有效手段。在督查考核上，重點要抓好三點。一是要抓好定期匯報。今后，每個月，大豐港重點工程建設(shè)指揮部要召開一次情況匯報會，專題聽取重點工程建設(shè)各個領(lǐng)導(dǎo)小組的階段性工作匯報，現(xiàn)場會辦解決重點工程建設(shè)中遇到的困難問題。各領(lǐng)導(dǎo)小組每半個月要組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位聽取一次工作情況匯報，及時掌握工作進度，研究確定下一階段的推進措施。二是要抓好定期通報。大豐港重點工程建設(shè)指揮部辦公室每個月都要將當月重點工程建設(shè)的推進情況、時序進度，以書面形式向指揮部下設(shè)的各個領(lǐng)導(dǎo)小組和全區(qū)各部門、各單位進行通報。同時，指揮部辦公室還要開展不定期的督查，就督查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時報指揮部負責(zé)同志，并向被督查單位進行反饋，責(zé)令其抓緊整改，對整改不到位的要公開通報。指揮部下設(shè)三個領(lǐng)導(dǎo)小組的成員單位也要及時向分管領(lǐng)導(dǎo)通報有關(guān)情況。三是要抓好考核獎懲。按照分工和所確定的重點工程建設(shè)階段目標，根據(jù)重點工程建設(shè)的質(zhì)量和效果，在年中和年末，分別進行考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲，絕不打和牌。對工程不能按時序進度完成的，將給予相應(yīng)懲誡，對造成重大影響的，將采取經(jīng)濟、行政乃至組織措施。從而通過嚴格的督查考核倒逼措施，逼出干勁，逼出實績，努力在全區(qū)營造一個真抓實干、進位爭先的濃烈氛圍。
同志們，加快推進大豐港建設(shè)，勇當沿海開發(fā)排頭兵，是黨和人民賦予我們的重大使命和歷史責(zé)任。我們一定要以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實鹽城市第五次黨代會和大豐市第十次黨代會精神，解放思想，搶抓機遇，團結(jié)拼搏，真抓實干，加快推進大豐港重點工程建設(shè)，把大豐港建成大豐經(jīng)濟跨越發(fā)展的最強增長極，為大豐“率先建成全面小康社會，爭當蘇北第一縣(市)”作出新的更大的貢獻!
【領(lǐng)導(dǎo)在工程會議發(fā)言稿】相關(guān)文章：
公司會議領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿03-01
公司會議領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿范文08-01
公司表彰會議上領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿11-19
領(lǐng)導(dǎo)開學(xué)會議發(fā)言稿（通用10篇）02-20
客戶服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)會議發(fā)言稿03-21