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建筑工程質(zhì)量月的發(fā)言稿范文（通用13篇）
在日常生活和工作中，我們使用上發(fā)言稿的情況與日俱增，發(fā)言稿是在一定的場合，面對一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。為了讓您在寫發(fā)言稿時更加簡單方便，以下是小編為大家收集的建筑工程質(zhì)量月的發(fā)言稿范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
建筑工程質(zhì)量月的發(fā)言稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家早上好！很高興能作為技術(shù)部的一員在這里發(fā)言。今天我們大家相聚在一起，迎來了公司投產(chǎn)以來的第一個質(zhì)量月活動。這次活動既能幫助我們認真反思過去一年的工作，尋找并發(fā)現(xiàn)我們產(chǎn)品質(zhì)量方面存在的問題，又可以使我們增強質(zhì)量意識，戒驕戒躁，持續(xù)努力工作，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量邁向一個新臺階。
眾所周知，本次質(zhì)量月活動的主題是“提高質(zhì)量意識，追求卓越品質(zhì)”，作為技術(shù)部，公司產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)和策劃的部門，在保證產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們責任重大。在日后的工作中，我們部門全體人員將齊心協(xié)力，力爭做到以下幾點：
�。�1）加強與客戶的直接溝通，以嚴謹、認真、負責的態(tài)度設(shè)計出符合客戶要求的產(chǎn)品，嚴把設(shè)計質(zhì)量關(guān)。
�。�2）出貨樣品嚴格把關(guān)，確保向客戶提供合格質(zhì)量的樣品，爭取以高品質(zhì)的樣品贏得客戶的認可和好評，提高我們產(chǎn)品的信譽度。
�。�3）新產(chǎn)品批量生產(chǎn)前，先做好小試和中試試驗，把相關(guān)問題解決在小試和中試階段，從而進一步完善設(shè)計工藝。
（4）增進與生產(chǎn)、品質(zhì)、PMC、采購、商務(wù)、設(shè)備等兄弟部門的溝通和銜接，及時提供技術(shù)支持，快速處理好產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
（5）持續(xù)創(chuàng)新，不斷完善產(chǎn)品設(shè)計，持續(xù)提高產(chǎn)品質(zhì)量。
總之，產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事，也不僅僅是某一個部門的事。產(chǎn)品質(zhì)量涉及從原材料采購到最終產(chǎn)品交付到客戶手中的每一個環(huán)節(jié)。這其中包括了技術(shù)部門合理的設(shè)計、采購部門優(yōu)質(zhì)物料的采購、PMC對物料和產(chǎn)品的妥善保管及合理排產(chǎn)、行政部對員工的'精心培訓、生產(chǎn)部的精細生產(chǎn)、品質(zhì)部對質(zhì)量的嚴格把控、設(shè)備部提供性能穩(wěn)定、自動化程度高的機器設(shè)備等等�？偠灾�，卓越品質(zhì)的電池是全體員工參與，各個部門相互協(xié)作，相互配合的結(jié)果，是每個人心中崇高質(zhì)量意識的體現(xiàn)，靠的是我們大家。希望在我們大家的共同努力下，使我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量更上一個新的臺階！最后，祝本次質(zhì)量月活動圓滿成功！謝謝大家！
建筑工程質(zhì)量月的發(fā)言稿 2
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家下午好！
今天我們隆重集會在這里，既是為即將開展的質(zhì)量月活動做動員，也是為反思過去的工作，提升自身素質(zhì)，提高質(zhì)量意識。
古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我們公司的產(chǎn)品質(zhì)量，提升我們凱邦的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質(zhì)量危機感，規(guī)范我們的操作方法，遵守產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工序操作準則。
從質(zhì)量控制部的部門核心價值觀“累積點滴改進，邁向完美品質(zhì)”，我想到了另一句詩詞“不積硅步，無以至千里”，我們每一位員工都應(yīng)踏踏實實地做好生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié)。我么制定好的標準規(guī)范如果束之高閣，如果不認真的實施，提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱，春秋大夢，空談一場。美國質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時，強調(diào)實施才是重中之重。
今年我們公司的重點工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量，提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力，提高持續(xù)改進的能力。為了不斷提高顧客滿意程度，必須不斷提高質(zhì)量管理水平，質(zhì)量管理水平的提高，有賴于全體人員個人能力和個人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量？質(zhì)量就是客戶的要求，滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量，客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了。但是我們大家應(yīng)該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的，它具有經(jīng)濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學技術(shù)的進步，滿足人們社會活動和生產(chǎn)活動的要求也是與時俱進的，也在不斷提高，愈加專業(yè)化，我們客戶的要求愈加苛刻，但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量并沒有提高，我們的思想觀念還沒有跟上時代的'要求。所以我們要接受新的觀念，在新的經(jīng)濟時代里，我們要學習和習慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤，有缺陷的材料和工藝。美國著名的質(zhì)量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出，只有我們?nèi)糠狭祟櫩偷囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求，提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心，提高經(jīng)濟效益。
公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括工程部的產(chǎn)品設(shè)計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓、制造部的產(chǎn)品實現(xiàn)、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制、監(jiān)督管理部的監(jiān)督管理，還有財務(wù)部給我們發(fā)工資�？梢哉f這些環(huán)節(jié)缺一不可，質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現(xiàn)。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗我們凱邦人的合作狀態(tài)。
最后，祝質(zhì)量月活動圓滿舉行！
建筑工程質(zhì)量月的發(fā)言稿 3
各位領(lǐng)導、同志們：
上午好！
“質(zhì)量是企業(yè)的生命”。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞關(guān)系到企業(yè)的生死存亡，這是眾多企業(yè)用經(jīng)驗或教訓總結(jié)出來的結(jié)論。今天，在我們公司快速發(fā)展的新形勢下，以李總為首的新一屆領(lǐng)導班子，看到了公司目前存在的嚴重質(zhì)量問題，充分認識到了質(zhì)量管理的重要性，決定用兩個月的時間，在公司開展質(zhì)量大整頓活動，以達到提高全員質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品實物質(zhì)量之目的。這個決策是十分正確的，也是十分及時的，我在此代表技術(shù)中心對公司的決定表示堅決的擁護和支持。
我們技術(shù)中心十分清楚的知道，產(chǎn)品質(zhì)量首先是設(shè)計出來的；我們確定的技術(shù)標準和加工方法直接決定著產(chǎn)品品質(zhì)的好壞�；仡欉@些年來我們的工作質(zhì)量，的確存在一些質(zhì)量問題，因此，整頓是必要的。我們將積極投入到這次質(zhì)量大整頓活動中，認真貫徹公司質(zhì)量大整頓的精神，立即成立本部門質(zhì)量整頓領(lǐng)導小組，組織部門員工認真學習工廠質(zhì)量整頓文件，認識本次整頓的目的和重要性，制定詳細的質(zhì)量整頓計劃；同時作好以下幾方面的工作，切實取得整頓效果。
1、對目前公司正在批量生產(chǎn)的30余種車輪、消聲器產(chǎn)品的技術(shù)標準和技術(shù)文件進行全面的清理和完善，確保技術(shù)標準和技術(shù)文件的正確性達到100%，不發(fā)生一次因為技術(shù)標準和技術(shù)文件的不正確而造成的'質(zhì)量事故。
2、加強工藝紀律執(zhí)法檢查的力度，由原來的每月執(zhí)法檢查1次改為每月2次。通過檢查，發(fā)現(xiàn)和及時糾正不執(zhí)行工藝紀律的問題，提高現(xiàn)場操作人員自覺執(zhí)行工藝紀律的意識。
3、結(jié)合工藝紀律執(zhí)法檢查活動，對現(xiàn)行工藝方案的合理性，經(jīng)濟性進行反思，尋找改進點，力爭找到2—3項不合理的改進項目進行改進，著手實施并取得實質(zhì)性的效果；同時結(jié)合公司的資金情況，提出20xx年的技術(shù)改造和技術(shù)進步項目計劃，進一步提高質(zhì)量保證能力。
4、對我們今年開發(fā)的12種新產(chǎn)品的先期策劃文件進行梳理和總結(jié)，對Y1WE—Ⅲ、C307等即將大批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品工藝過程進行重新確認，確報新產(chǎn)品生產(chǎn)的順利進行；對ISO/TS16949質(zhì)量管理體系認證預(yù)審中提出的問題進行認真的修改，確保TS16949認證順利通過。
5、開展一次分供方考查評定工作，作好消聲器產(chǎn)品分供方的技術(shù)能力和質(zhì)量保證能力的評定，確保分供方能夠按時提供合格的產(chǎn)品。
6、在質(zhì)量整頓活動中每月組織3—4次質(zhì)量法規(guī)和文件的學習，同時通過深刻剖析具體的產(chǎn)品質(zhì)量案例，總結(jié)經(jīng)驗，提高認識。12月底組織一次質(zhì)量法規(guī)和文件的學習考試，要求本部門技術(shù)人員的法規(guī)和文件考試合格率達到100%。
7、作好生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)質(zhì)量問題，做到及時、正確，不講人情，不講客觀，嚴格遵守三不放過原則，嚴把質(zhì)量關(guān)，既不造成生產(chǎn)進度的影響，也不影響顧客的滿意度。
8、配合質(zhì)量部門對用戶退回的產(chǎn)品實物進行清理、分析，確定改進措施。配合銷售部門做好售后服務(wù)工作，簽好20xx年的產(chǎn)品技術(shù)協(xié)議和質(zhì)量保證協(xié)議，12月底對我們的主要產(chǎn)品用戶做一次走訪調(diào)查，收集20xx年的質(zhì)量改進目標。
9、制定和完善技術(shù)中心的質(zhì)量獎懲制度，確實做到獎勵先進，處罰落后。讓部門員工充分認清自己的工作職責和質(zhì)量責任，加強責任心。
品質(zhì)是一種責任，必須對消費者負責；品質(zhì)是一種道德，必須維護它的崇高榮譽；品質(zhì)是一種習慣，要成為員工日常工作的自覺表現(xiàn)。希望通過我們的努力，讓她成為我們公司永恒的文化。
我們相信，通過公司經(jīng)常性的質(zhì)量整頓活動和持續(xù)的品質(zhì)管理活動，我們的產(chǎn)品一定會帶來消費者良好的口碑，一定會帶來公司良好的外在形象。
建筑工程質(zhì)量月的發(fā)言稿 4
各位領(lǐng)導、各位同事：
下午好！作為鈑金產(chǎn)品部負責人，有機會上臺發(fā)言，深感榮幸。今天我們大家相聚一堂，既是為每年五月公司開展的“質(zhì)量月”活動做動員，又是我們產(chǎn)品部反思過去的工作，提升自身素質(zhì)，提高質(zhì)量意識，戒傲戒燥，努力工作的新開始。
今年質(zhì)量月的主題是“深入推進卓越績效管理，加強過程控制，提高實物質(zhì)量”。記得劉總在一次質(zhì)量課上講過“一個木桶所能盛的水的高度取決于最低的那塊木板”的故事，我把“她”拿出來重溫下，我們提供給顧客的是一批批合格的產(chǎn)品，每一批訂單都要經(jīng)過我們認真操作及把關(guān)，我們就是那一塊一塊木板。工藝技術(shù)水平?jīng)Q定了產(chǎn)品的質(zhì)量價格。我們每一道工序中為什么要自檢、互檢？為什么還要跟上一道工序和下一道工序互相溝通？因為我們都是公司這個木桶的一塊木板，我們互相鑲嵌，構(gòu)成了整個木桶并且決定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真的好，而每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都環(huán)環(huán)相扣，才能做到滴水不漏。
古人云“工欲善其事，必先利其器。”如果要提升我們公司的實物質(zhì)量，提升市場競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質(zhì)量意識、危機意識，規(guī)范我們的操作方法，遵守產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工序操作準則，不讓不合格品流入下一道工序。
一、從設(shè)備工裝抓起，今年初車間更換了一批游標卡尺，并對現(xiàn)有在用的計量器具進行了校正。
對設(shè)備進行了必要的維護和保養(yǎng)：數(shù)控剪板、沖床、折彎機等，使其最大限度的保證零部件加工的精度，針對低壓產(chǎn)品多而雜的特點，以前是用小圓步?jīng)_的，現(xiàn)改為50的直接加工，大大縮短了步?jīng)_時間！減少了步?jīng)_留下的毛刺，使產(chǎn)品的實物質(zhì)量和外觀得到大大的改善！完善銼刀品種。
在以往平銼和圓銼的基礎(chǔ)上，增加了半圓銼和小圓銼。這樣電器梁和安裝板上的小孔，用半圓銼和小圓銼慢慢修復(fù)，才能更好地滿足工藝要求！涂裝1號線，對磷化管道和輸送鏈徹底清洗，保障管道暢通，每天上、下午兩次核對磷化檢驗做記錄，增加新噴粉機，確保涂裝表面塑粉上粉質(zhì)量。
二、技術(shù)工作今年要注意以下四個方面的提升：
1、穩(wěn)定設(shè)計隊伍，做好合同工藝復(fù)核工作，進一步減少設(shè)計失誤，相應(yīng)大幅度降低現(xiàn)場配鉆孔、鋸角、修補等問題；減少工藝展開出錯率，從而減少數(shù)控車間返工及報廢量，提高實物質(zhì)量。
2、更加注重細節(jié)，積少成多，整體設(shè)計質(zhì)量才會有質(zhì)的提升。
3、加強溝通銜接，上一道工作存在的問題要及時反饋，多從下一道、下下一道工作中征詢意見，不斷改進和提高。4.注重創(chuàng)新，改進設(shè)計方法。做到既提升設(shè)計效率，同時減少設(shè)計失誤。
三、員工隊伍的素質(zhì)提高。
四月份產(chǎn)品部對新進員工進行素質(zhì)培訓，老員工的質(zhì)量培訓，把質(zhì)量理念扎根員工心中，深入到我們每一個環(huán)節(jié)中，五月質(zhì)量活動車間將舉行員工技能比武。進一步把質(zhì)量活動推向高潮。
我們要踏踏實實的工作，第一步，先把本職工作做好，完成好自己的這一道工序。第二步，我們不能自掃門前雪，我們要有協(xié)作精神，上一道工序有問題要及時反饋，要止于我而不能止于下。第三步，我們要聽取下一道工序的意見，及時的更正自己的錯誤，加強自己的技術(shù)水平，研究新方法，把自己的事情做得更好。
產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的'事，也不僅僅是某一個部門的事。質(zhì)量涉及到從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)，這其中包括技術(shù)科的產(chǎn)品設(shè)計、采購部的物料采購、計劃物控部對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、行政人事部對員工的培訓、產(chǎn)品部的產(chǎn)品實現(xiàn)、質(zhì)量控制部的質(zhì)量控制，還有財務(wù)部給我們發(fā)工資。可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可，質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現(xiàn)，靠的是我們大家。
借“質(zhì)量月”活動平臺，周密計劃，扎扎實實地開展活動，努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。最后，祝質(zhì)量月活動圓滿舉行！
謝謝大家！
建筑工程質(zhì)量月的發(fā)言稿 5
尊敬的各位領(lǐng)導、老師，親愛的同學們：
大家下午好！
為了突出體現(xiàn)我校專業(yè)教學這一中心工作，進一步提升教學水平，鞏固教學研究成果，進一步營造實踐教學研究風尚，促進學風建設(shè)，經(jīng)我校校務(wù)會研究決定，將今年四月至六月定為教學質(zhì)量月，圍繞教學質(zhì)量開展一些列的活動。今天，我們在這里隆重集會，召開我校20xx年度春季教學質(zhì)量月啟動儀式，對開展春季教學質(zhì)量月活動進行安排和部署，希望通過教學質(zhì)量月活動，真正地、切實地把我校的專業(yè)教學水平、學生管理水平以及學風建設(shè)提升到一個新的高度，從而讓學生滿意、讓學生家長滿意、讓用人單位滿意、讓社會滿意。
下面，我站在專業(yè)教學和學生就業(yè)的角度對本次教學質(zhì)量月提幾點要求和建議：
一、要充分認識開展教學質(zhì)量月的目的和意義
教學是任何一所學校的核心工作。用人單位對一個學校的評價，學生對一個學校的選擇，市場對一個學校的競爭，歸根結(jié)底取決于一個學校的教學質(zhì)量，教學質(zhì)量可以說是一所學校的生命線。我們?nèi)熒プ〗虒W質(zhì)量月的有利契機，創(chuàng)造比、學、趕、超的良好氛圍，注重學生實際動手能力的`培養(yǎng)，強化學生整體素質(zhì)，通過教學質(zhì)量月活動，把我校的教學工作提升到一個新的水平。
二、要認真組織，抓出成效，不走過場
在教學質(zhì)量月活動中，教學部門會組織相應(yīng)的教學類的、學生類的活動，希望全體師生積極參與其中，使我們本次教學質(zhì)量月活動抓出成效，不走過場。特別是廣大的同學們，要以高昂的熱情和飽滿的激情參與其中。如果你積極地用心地參與了，那么教學質(zhì)量月活動對于你來說就是有意義的，對將來的就業(yè)是有幫助的；如果你抱著事不關(guān)已的態(tài)度去旁觀、或者熟視無睹，那么教學質(zhì)量月活動對你而言就沒有意義，對你的就業(yè)和將來的發(fā)展沒有作用。我們是做前者還是后者呢，我想每一個同學都應(yīng)該做前者，因為，我們都需要成功，都想過舒適的生活，所以，希望大家要以全新的姿態(tài)投入到教學質(zhì)量月活動中來。另外，建議教學部門認真組織開展廣泛聽課活動，通過聽課，有力促進課堂教學；組織開展全面教學檢查和教學觀摩示范課，樹立典型示范，促進教學工作；組織開展各種教研活動和座談會，廣泛聽取教師和學生意見和建議，并在工作中加以認真落實；開展一些列教學相關(guān)的競賽活動，讓廣大教師和學生積極參與進去，通過競賽活動，提升教學品質(zhì)和學生綜合能力；學校其他部門，也要主動積極地參與到活動中來，并采取切實有效措施，盡責盡力地為教學服務(wù)，為學生服務(wù)，為促進學校的教學工作再上新臺階創(chuàng)造條件。
三、一切以學生就業(yè)為出發(fā)點
在教學質(zhì)量活動月活動開展過程中，要一切以學生就業(yè)為出發(fā)點。職業(yè)教育就是就業(yè)教育，學生能否順利就業(yè)是評價我們教學質(zhì)量的重要指標也應(yīng)該是唯一的指標。在教學質(zhì)量月活動中，廣大教師要以學高為師的使命感投身其中，不斷提升教學能力，讓學生在快樂中學習，在收獲中學習，為我校學子的就業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)，使同學們不僅成功就業(yè)，更能成就事業(yè)。
四、結(jié)果評估，總結(jié)經(jīng)驗，保持長效
在教學質(zhì)量月活動結(jié)束后，我們要對活動月的各項工作結(jié)果進行評估，并總結(jié)我們在教學質(zhì)量月活動中好的經(jīng)驗和不足的方面，為我們今后的教學工作提供好的借鑒經(jīng)驗，使教學質(zhì)量月活動成果保持長效，使我校的專業(yè)教學始終保持山西省內(nèi)的領(lǐng)先水平。要對在教學質(zhì)量月活動中涌現(xiàn)出的先進教師和學生進行鼓勵表彰，對于那些固步自封，自由散漫，不求上進，我行我素的教師和學生進行批評和教育，確保本次教學質(zhì)量月活動的實效。
老師們、同學們，教學工作是學校的中心工作，開展教學質(zhì)量月活動是提高教學質(zhì)量和同學們專業(yè)技能的的重要抓手，是提高同學們就業(yè)實力的根本途徑，我們一定要按照學校教學管理部的要求，不折不扣抓落實，一心一意謀質(zhì)量，為學校的發(fā)展和學生就業(yè)做出積極的努力。我們有共同的目標，也有共同的責任，讓我們大家共同努力，為切實提高學校的教育質(zhì)量而奮斗！讓每位來到學校的同學不遺憾，不后悔；我們堅信，山西新華電腦學校的明天一定會更美好！
最后，預(yù)祝本次教學質(zhì)量月活動取得圓滿成功！謝謝大家！
建筑工程質(zhì)量月的發(fā)言稿 6
同志們：
為貫徹落實國家、省市質(zhì)量工作會議精神和認真執(zhí)行國務(wù)院《關(guān)于加強食品等安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》（以下簡稱《特別規(guī)定》），市政府決定把每年的8月確定為全市“食品質(zhì)量安全月”。今天，由射洪縣人民政府主辦、射洪質(zhì)監(jiān)局承辦的全縣食品質(zhì)量安全月活動儀式在這里正式啟動，這標志著我縣食品質(zhì)量監(jiān)管工作又站在一個新起點上，它必將推動全縣食品企業(yè)提升質(zhì)量管理水平，提高全民食品質(zhì)量安全意識，產(chǎn)生良好的導向作用。
食品質(zhì)量安全工作是經(jīng)濟社會發(fā)展永恒的主題，是切實保障人民群眾身體健康的長效工程。近年來，射洪質(zhì)監(jiān)局堅決貫徹縣政府的'各項工作部署，通過實施區(qū)域監(jiān)管責任制、普查摸底、市場準入制度、專項整治、巡查回訪等措施，促使我縣食品質(zhì)量安全工作呈現(xiàn)出嶄新的局面。為扎實開展好食品質(zhì)量安全月活動，下面我講幾點意見：
一、加強宣傳，努力提高食品質(zhì)量安全意識
今年食品質(zhì)量安全月的活動主題是“強化質(zhì)量監(jiān)管，保障食品安全”，我們要以“三個代表”重要思想為指導，以全面貫徹落實《特別規(guī)定》為主線，圍繞活動主題加大宣傳力度，要切實做到電視有影、電臺有聲、報紙有字，通過全方位、多角度地廣泛宣傳，力求做到家喻戶曉，婦孺皆知，不斷提高廣大食品企業(yè)和消費者的質(zhì)量安全意識。
二、明確責任，認真做好食品質(zhì)量安全工作
縣政府是全縣質(zhì)量安全工作的責任主體，我們將繼續(xù)加強對全縣食品質(zhì)量安全工作的組織領(lǐng)導，引導督促企業(yè)加強食品質(zhì)量管理，大力支持監(jiān)督部門依法行政。質(zhì)量監(jiān)督部門要把《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《計量法》、《標準化法》等法律法規(guī)和《特別規(guī)定》學習好、宣傳好、貫徹好；要著力加強隊伍建設(shè)，提高隊伍素質(zhì)，正確處理依法行政與優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境的關(guān)系，堅決查處制假、售假案件，并及時向社會公布。同時要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，搞好服務(wù)工作，寓服務(wù)于監(jiān)督之中，及時正確解決問題，切實維護消費者合法權(quán)益，真正成為政府責任的執(zhí)行者、企業(yè)發(fā)展的支持者、群眾利益的維護者。
三、強化監(jiān)管，切實維護消費者權(quán)益
中秋、國慶節(jié)將至，各職能部門要充分履行監(jiān)管責任，注重實際，突出重點，積極開展大檢查活動，重點查處白酒、調(diào)味品、米、面、油等與人民生活密切相關(guān)的食品；嚴厲查處標識不符、摻雜摻假、短斤缺兩、濫用添加劑、無證生產(chǎn)等違法行為。要通過查處大案要案，公開處理、公開曝光等措施來震懾違法犯罪分子。在活動中，要堅決糾正有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究、濫用職權(quán)等現(xiàn)象。各企業(yè)要自覺接受監(jiān)管部門的監(jiān)督，把責任落實到每道工序和人頭，不斷提高食品安全質(zhì)量。廣大消費者也要學習有關(guān)法律法規(guī)，普及食品質(zhì)量安全知識，檢舉揭發(fā)食品制假、售假等違法行為。通過上下聯(lián)動，密切配合，形成全社會齊抓共管的良好氛圍。
同志們，讓我們緊緊圍繞“強化質(zhì)量監(jiān)管，保障食品安全”這一主題，以貫徹落實《特別規(guī)定》為契機，以食品質(zhì)量安全為已任，共同努力、扎實工作，為促進我縣經(jīng)濟快速、健康發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
最后，預(yù)祝“食品質(zhì)量安全月”活動取得圓滿成功！
建筑工程質(zhì)量月的發(fā)言稿 7
各位領(lǐng)導、同事：
質(zhì)量是企業(yè)的生命，關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展，建筑工程是社會公共產(chǎn)品，維系到國計民生，搞好工程質(zhì)量是我公司應(yīng)該承擔的社會責任，也是我公司賴以生存和發(fā)展的基石。借此今天這個質(zhì)量月活動的動員大會，我謹代表全體干職員工向各位領(lǐng)導同事匯報，我想：今天既是“質(zhì)量月”活動的.動員日，更將是質(zhì)量月活動的新開始。
“以質(zhì)量求生存，以信譽謀發(fā)展”已成為生產(chǎn)經(jīng)營管理的共識：質(zhì)量是工程的生命；質(zhì)量是誠信；質(zhì)量是支付的前提；質(zhì)量是能力的體現(xiàn)；質(zhì)量是職業(yè)操守；質(zhì)量是良心責任的體現(xiàn)；質(zhì)量是品牌和效益。
上月的質(zhì)量會議上，很多領(lǐng)導對工程質(zhì)量的重要性作了很全面詳細的闡述，回去之后我們召開了會議，進行了討論，一致認為質(zhì)量管理要有“如臨深淵如履薄冰”的危機感來開展工作。質(zhì)量管理過程中就要抱著一種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質(zhì)量，來推動和確保工程建設(shè)質(zhì)量的健康持續(xù)發(fā)展。我們將從兩個方面著手展開工作。
一、更新質(zhì)量觀念
“工欲善其事，必先利其器�！备愫霉こ探ㄔO(shè)質(zhì)量建設(shè)不是一句空話，必須從每一個員工做起，提高我們的質(zhì)量意識、危機意識，必須加大宣傳力度，營造良好的質(zhì)量氛圍。開展質(zhì)量教育和創(chuàng)優(yōu)爭先活動，進一步提高大家的責任感，危機感和使命感，激發(fā)員工的主觀能動性和質(zhì)量意識性。
二、強化質(zhì)量管理
嚴格“三檢制”和施工生產(chǎn)過程中的管理，加大質(zhì)量考核和質(zhì)量獎懲力度，堅持管人與管事相結(jié)合的原則，狠抓質(zhì)量責任落實。重點抓施工組織設(shè)計、技術(shù)方案和技術(shù)措施的制定和落實，確保現(xiàn)場管理人員對工程建設(shè)進行全方位、全過程的監(jiān)督管理，周密計劃，扎實工作，努力營造人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量管理的濃厚氛圍。保證工程建設(shè)質(zhì)量建設(shè)的順利完成。
祝質(zhì)量月活動取得圓滿成功！謝謝大家！
建筑工程質(zhì)量月的發(fā)言稿 8
同志們：
為了確保新區(qū)工程的建設(shè)健康、有序推進，從源頭上預(yù)防和杜絕工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪的發(fā)生，確保工程建設(shè)質(zhì)量全、資金全、公務(wù)人員全，今天我們在這里召開新區(qū)工程質(zhì)量暨廉政合同簽訂工作會議十分必要，這對于營造風清氣正、規(guī)范管理、文明施工的良好氛圍，進一步推進工程建設(shè)有著十分重要的意義。剛才紀委書記就簽訂廉政合同的意義、作用和要求作了很好的講話，省監(jiān)理公司通報了新區(qū)工程建設(shè)情況，四家工程建設(shè)單位作了表態(tài)發(fā)言，市工程質(zhì)量監(jiān)督站就加強工程質(zhì)量管理作了部署和排，下面我再強調(diào)幾點：
一、提高認識，增強工程質(zhì)量和廉政建設(shè)的責任感
綜合整治和新區(qū)建設(shè)是事關(guān)城市發(fā)展的重大問題，是上級關(guān)心、群眾關(guān)切、輿論關(guān)注的熱點問題。這項工程自去年6月份啟動以來，全市上下通力協(xié)作，工程正按預(yù)期的目標穩(wěn)步推進。我們整治的出發(fā)點，就是要改善沿河兩岸居民生活環(huán)境，提升城市品位，促進未來發(fā)展，恢復(fù)母親河“生命之河、歷史之河、文化之河”的風采，將它打造成為一條集防洪、環(huán)保、旅游、交通、休閑等諸多功能為一體的本市最靚麗的風景線。因而這是一項民心工程、德政工程，也是城市建設(shè)歷史上規(guī)模最大的工程，標準高、工期緊、要求嚴。在座的各相關(guān)單位都是新區(qū)工程建設(shè)的組織者、建設(shè)者和參與者，使命崇高，責任重大。認真搞好這項工程建設(shè)是對歷史負責的需要，是對組織對人民負責的需要，是為子孫后代造福的需要，是以人為本、深入學習實踐科學發(fā)展觀的需要。
剛才通過集中、公開的形式，由業(yè)主單位、施工單位和監(jiān)察部門三方簽訂廉政建設(shè)合同，這對于加強工程管理，確保工程質(zhì)量，防范和抵制工程建設(shè)中易出現(xiàn)的腐敗現(xiàn)象，預(yù)防和減少工程中的違法違紀行為，具有十分重要的作用。我相信，隨著合同的簽定，必然將會有力推動工程建設(shè)的扎實開展，確保高質(zhì)高效完成工程建設(shè)任務(wù)。
二、加強管理，打造工程質(zhì)量和廉政建設(shè)的長效約束機制。
建設(shè)、施工、監(jiān)理單位要以此次合同簽約為契機，切實形成“施工單位保證、監(jiān)理單位控制、質(zhì)檢部門監(jiān)督、管理單位把關(guān)”的工程質(zhì)量管理體系，確保工程建設(shè)按時、按質(zhì)、按量完成。工作中要切實做到四個“嚴格”：
第一，要嚴格基建程序管理。認真執(zhí)行項目法人責任制、招標投標制、資本金制、工程監(jiān)理制和合同管理制這“五制”，加快實現(xiàn)由經(jīng)驗管理向科學管理、規(guī)范管理轉(zhuǎn)變，全面推動建設(shè)管理各項工作。
第二，要嚴格全管理。必須牢固樹立“質(zhì)量第一、全第一”的觀念，建立健全質(zhì)量全保障體系，強化質(zhì)量與全責任，形成質(zhì)量與全管理自律機制，嚴禁偷工減料，粗制濫造，違規(guī)操作，嚴禁使用不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。監(jiān)理單位作為中介服務(wù)機構(gòu)，受業(yè)主委托對工程質(zhì)量全實行監(jiān)理，對工程質(zhì)量管理和全管理負有直接責任，必須堅持原則，嚴格執(zhí)行和遵守質(zhì)量標準和全防護規(guī)程。建設(shè)行政主管部門必須采取有效措施，切實加大監(jiān)督和處罰力度。
第三，要嚴格建設(shè)進度管理。通過建立政府為責任主體、職能部門密切配合、參建單位通力合作機制，建立檢查情況通報和問題會商制度，群策群力，加快工程推進。
第四，要嚴格廉政建設(shè)管理。建設(shè)、施工、監(jiān)理、設(shè)計單位，都要嚴格執(zhí)行廉政合同規(guī)定，層層落實廉政責任制，筑牢拒腐防變思想防線。主動接受市紀委、市監(jiān)察局全過程、全方位跟蹤監(jiān)督。
三、強化措施、確保工程質(zhì)量和廉政建設(shè)任務(wù)的.逐項落實
隨著新區(qū)建設(shè)步伐的不斷加快，住宅小區(qū)工程、河道治理工程、橡膠壩工程和景觀工程全面啟動。這次參與新區(qū)建設(shè)的中建七局二公司、浙江東陽三建、市建筑裝工程總公司、興利建設(shè)公司和省建設(shè)監(jiān)理公司都是面向全國公開招標的有很強實力的大公司，在各自的領(lǐng)域取得過很輝煌的成績，是所在行業(yè)的龍頭企業(yè)和領(lǐng)頭羊。由你們參與新區(qū)建設(shè)，可謂是百分挑一，機會十分難得，希望你們要珍惜機遇，把新區(qū)建設(shè)作為展示實力的舞臺，為人民建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程�！凹毠�(jié)決定成敗”，從剛才通報的情況和當前建設(shè)的實踐來看，也存在著一些不盡如人意的地方，主要表現(xiàn)在以下三點：
第一，工程建設(shè)項目管理尚待進一步規(guī)范。極少數(shù)項目施工力量組織不到位。項目建造師缺位，現(xiàn)場工地人員對甲方和監(jiān)理人員提出的整改意見持不積極態(tài)度。工程監(jiān)理單位省建筑工程監(jiān)理公司部分監(jiān)理人員也沒有按合同要求到位，有些到位的還經(jīng)常缺崗，一定程度上影響了工程建設(shè)的順利進行。
第二，工程建設(shè)進度不平衡。目前建筑裝工程總公司承建的苑工程建設(shè)進度很快，景觀工程建設(shè)進度則稍顯落后。
第三，工程建設(shè)中質(zhì)量管理不到位。少數(shù)項目存在部分工程技術(shù)、質(zhì)保資料不同步、原材料質(zhì)量控制不規(guī)范等現(xiàn)象。
質(zhì)量是工程的生命，質(zhì)量責任重于泰山。各有關(guān)方面必須從中汲取教訓，采取堅決措施，狠抓工程質(zhì)量，確保經(jīng)得起社會評價和歷史檢驗。一是要強化質(zhì)量意識，把確保質(zhì)量作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，層層落實質(zhì)量責任制，科學決策，嚴密組織，靠前指揮，責任到人，要自始至終高標準嚴要求，干一項、成一項、優(yōu)一項。二是對工程質(zhì)量要進行全方位、全過程、全天候的跟蹤監(jiān)督，上道工序不合格不得轉(zhuǎn)入下道工序，不合格的工程堅決推倒重來，真正做到有效監(jiān)控，不留盲點。三是要以鐵的心腸嚴格執(zhí)行質(zhì)量考核和責任追究，對不合格工程要發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，對要求限期整改后仍達不到規(guī)定要求的，要立即將施工隊伍清退，絕不姑息遷就，絕不留下任何事故隱患，同時在資金撥付上要堅持向質(zhì)量好、進度快的項目傾斜。四是充分發(fā)揮新聞媒體和人民群眾對工程質(zhì)量的監(jiān)督作用，公開工程質(zhì)量檢查結(jié)果，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題即刻曝光，讓市民廣泛參與工程質(zhì)量監(jiān)督。
市政重點工程建設(shè)是百年大計，決不能因工程質(zhì)量問題給人民的生命財產(chǎn)帶來損失，決不能將帶有隱患的工程留給子孫后代。與此同時，還應(yīng)發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)、敢打硬仗的拼搏精神，加快工程建設(shè)進度，努力做到又好又快，力爭讓人民群眾早日享受到經(jīng)濟社會發(fā)展和城市建設(shè)帶來的成果。
同志們，綜合整治和新區(qū)建設(shè)，是功在當代、澤被子孫的正確決策。今年是新區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵之年，各項工程建設(shè)時間緊、任務(wù)重，務(wù)必請同志們繼續(xù)發(fā)揚戒驕戒躁、奮發(fā)進取、迎難而上的作風，務(wù)必請同志們繼續(xù)發(fā)揚廉潔自律、無私奉獻的作風，按照科學發(fā)展觀的要求，本著對國家、對人民、對后代高度負責的精神，提高投資效益，強化項目管理，確保工程質(zhì)量，切實將這些項目建設(shè)成為“精品工程”、“優(yōu)質(zhì)工程”和“民心工程”，向全市人民交上一份滿意的答卷！
建筑工程質(zhì)量月的發(fā)言稿 9
各位同志們：
今天，我們在這里召開全公司建筑施工質(zhì)量安全管理會議，主要落實國家、省、市、縣等部門關(guān)于組織開展工程質(zhì)量治理兩年行動及工程施工安全隱患排查會議部署要求，文件中均已下發(fā)到各項目部。我們要有的放矢情況，認真總結(jié)，抓好當前各工地存在問題的整改落實工作，進一步加強公司目前工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工工作再上所新臺階，今天的會議旨在全面認真總結(jié)當前各工程質(zhì)量、安全狀況，數(shù)據(jù)安全及時部署今后的質(zhì)量安全工作，牢牢把握其他工作的主動權(quán)，進一步采取有效措施，強化基礎(chǔ)，嚴格管理，重抓落實，努力搞好工程質(zhì)量安全產(chǎn)品銷售工作，推動引領(lǐng)質(zhì)量安全形勢持續(xù)平穩(wěn)可控，為堅實實現(xiàn)新的發(fā)展提供有力保障，下面我在強調(diào)四點其要求。
一、認清形勢，充分認識做好建筑施工質(zhì)量安全管理的重要性和緊迫性。
前半年，我公司在縣委、政府、住建局的.領(lǐng)導下，堅持牢固樹立“安全其他工作以預(yù)防為主、預(yù)防在先、防患于未然”的指導思想，以品質(zhì)安全為核心，全面開展各項工作，全公司工程質(zhì)量安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定態(tài)勢，施工發(fā)展水平得到提升。
�。ㄒ唬┞男谢窘ㄔO(shè)程序較好；各項目部都能依法履行基本建設(shè)辦事程序，先報建，在招標，辦理施工證核發(fā)再開工建設(shè)。
�。ǘ┙煌ò踩熑沃黧w質(zhì)量安全意識增強；各工程部能做到按圖施工，堅持施工圖審查制度，先審查在施工，嚴格執(zhí)行建筑施工技術(shù)標準，規(guī)范操作，建筑材料先化驗再使用，違反強制性現(xiàn)象明顯減緩。
�。ㄈ┕こ虒嶓w質(zhì)量控制穩(wěn)定，無較大工程質(zhì)量缺陷；一些工程細部優(yōu)越感觀感質(zhì)量一般，準確度通病依然存在，有待于今后工作繼續(xù)加強管理。
�。ㄋ模┌踩a(chǎn)文明施工供貨監(jiān)督管理得到改善；各項目部在安全生產(chǎn)，文明施工管理上都下了一定即便的決心，采取了有效的預(yù)防措施，但工作效率不明顯，與市、縣標準要求相比較還存在一定的差距，由于目前建筑質(zhì)量安全管理、文明施工早已擺在突出的位置，我們要進一步深刻認識到做好質(zhì)量安全文明施工優(yōu)越性管理重要性，緊迫性，做好質(zhì)量安全工作，防止出現(xiàn)安全事故發(fā)生，事關(guān)公司健康發(fā)展和良好形象的意義重大樹立，我們要進一步統(tǒng)一思想、提高認識，各思其職、各盡其責，切實落實措施，工程質(zhì)量大力加強工程質(zhì)量安全薄弱環(huán)節(jié)治理，強化長效監(jiān)督機制，確保工程質(zhì)量安全生產(chǎn)工作持續(xù)發(fā)展。
二、正視問題，深入查找質(zhì)量安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)。
雖然、各項目部的施工管理水平得到較大提升，但是環(huán)境問題依然存在，主要表現(xiàn)在以下方面
1、六大員配備不齊全，到崗情況較差，對質(zhì)量安全其要求不嚴，技術(shù)力量薄弱，出現(xiàn)一人兼多職的施工管理情況。
2、嚴格分部分項工程驗收未嚴格按照程序進行，沒有很好的履行工程“三檢制”。
3、建筑材料在施工現(xiàn)場防護措施不到位，尤其是鋼筋銹蝕情況嚴重，工程實體質(zhì)量保護不到位，砼養(yǎng)護不及時，缺棱掉角，裂縫較多。
4、安全配套投入不足，措施不力，沒有認真落實安全生產(chǎn)責任制，安全防護不到位，作業(yè)人員安全無保障；管理不到位，仍未嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，違章作業(yè)�！叭龑�、四口、五臨邊”管理不嚴格，作業(yè)相關(guān)人員安全教育不到位，業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，缺乏潛意識防護意識，尤其是作業(yè)人員不夠缺乏技能培訓，安全意識淡薄。
5、工程工程施工資料管理普遍重視不夠，不規(guī)范。資料整理不及時，技術(shù)資料、質(zhì)保資料，沒有跟工程質(zhì)量同步，資料不完善，缺項較多，填寫不規(guī)范，簽字不齊全。
三、進一步強化管理，促進公司工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)健康發(fā)展。
1、嚴格執(zhí)行建設(shè)工程程序，依法有序采取施工；各部門負責人房地產(chǎn)項目負責人要增強依法建設(shè)意識，嚴格按照服務(wù)器端辦事，積極主動配合建設(shè)單位辦理一切工程手續(xù)，確保工程勉強施工。
2、強化各部門、各班組責任落實，共同管好施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)；市場營銷人員要進一步提高值班人員認識，牢固樹立“質(zhì)量安全責任重于泰山”意識，緊繃質(zhì)量安全生產(chǎn)這根弦，各思其職，增強活力，落實各項措施，抓好建筑質(zhì)量安全運營管理，強化隱患排查和治理工作，堅決杜絕安全事故發(fā)生。首先在質(zhì)量管理方面要配備技術(shù)較強的施工隊伍，八大員必須受檢上崗，履行崗位職責。其次，堅持按精細化施工圖及施工規(guī)范化施工，工程設(shè)計變更要有變更單。保溫、必需防水材料必須按設(shè)計要求施工，經(jīng)復(fù)檢合格后若想使用，嚴格執(zhí)行分部分項工程驗收制度建設(shè)，隱蔽工程驗收合格后才能進行下道工序，加強施工資料歸檔管理，做到資料完整規(guī)范，要與施工進度同步。
3、完善制度建設(shè)，建立長效管理機制；各項目部必須認真貫徹執(zhí)行法律法規(guī)，全面落實好各級安全責任制，完善項目部管理制度和施工質(zhì)量程序，杜絕違章行為，規(guī)范施工操作，進一步提高項目部管理水平。
4、規(guī)范文明施工；嚴格按照公司制定的《文明施工管理責任書》進行實施，對臨時設(shè)施、機械設(shè)備、材料堆放、場地道路、場容場貌進行合理布置，加大安全文明施工進度施工費的投入，必須達到《平?jīng)鍪形拿鞴さ貥藴驶姓芾硎謨浴芬蟆?/p>
5、大力加強違章作業(yè)處罰力度；項目部嚴格按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求開展項目管理工作，對單位各部門檢查發(fā)出通知的質(zhì)量和安全通知單要組織相關(guān)人員制定措施，按期整改。公司將按程序復(fù)查，對復(fù)查過程中整改不體檢到位或未整改的，公司將按照管理制度和責任書要求對從重施工單位從嚴從重處罰，不聽勸告，屢教不改的，公司組織項目部全體人員在現(xiàn)場召開專題隆重召開匯報會議，并責令向公司目前做出檢討。
在座的各位項目經(jīng)理，質(zhì)量安全事關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略目標發(fā)展戰(zhàn)略大局，事關(guān)企業(yè)的臉孔和聲譽，責任重大，任務(wù)艱巨，我們要牢固樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的觀念，堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針。進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，深入開展工程質(zhì)量執(zhí)法監(jiān)督深入開展兩年行動和建筑工程施工安全隱患排查，進一步責任心增強質(zhì)量安全工作的責任感和使命感，推動全公司質(zhì)量安全、文明施工全面發(fā)展，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展做出貢獻。
謝謝大家！
建筑工程質(zhì)量月的發(fā)言稿 10
大家好，我是xxx。
歡迎各位參加工程質(zhì)量精進班，為什么都四季度了，快年底了，還要開這次培訓呢，我想原因其實很簡單，就像這個班的名字一樣，目的就是為了提高我們xx區(qū)域的工程質(zhì)量，在現(xiàn)在的水平上，對我們的工程質(zhì)量，項目品質(zhì)進一步精進，提升。那有人會說了，我們xx市場已經(jīng)這么成熟了，大家都知道玩法了，為什么還要再提精進工程質(zhì)量呢。這就是今天要講的第一個原因，現(xiàn)在的客戶都聰明著呢，尤其是成熟市場的客戶，沒有拿得出手的好房子，怎么吸引現(xiàn)在的客戶啊。
第一，質(zhì)量提升是區(qū)域深耕的關(guān)鍵，質(zhì)量提不上去，市場不認可你的產(chǎn)品，就算你拿那么多地賣得出去嗎，到時候還得砸自己手里。這就要求我們要有質(zhì)量意識，深耕思維。通過提高工程質(zhì)量，把好項目通過客戶的傳播打造出來好口碑，提高客戶黏性，這樣的'區(qū)域深耕，才有可能實現(xiàn)，否則就是一句空話了。
第二，大家也都知道，集團今年提了一個很重要的口號叫產(chǎn)品力提升。提升產(chǎn)品力難道只需要搞設(shè)計的人畫畫圖紙開開發(fā)布會就好了嘛，不是的，落腳點還是要到我們的項目操盤，我們的工程質(zhì)量。我們的現(xiàn)場管控有沒有到位，我們的總包能不能按時進場，在保證品質(zhì)的情況下，保住節(jié)點，甚至提前完成節(jié)點，這些都是要我們現(xiàn)場的工程人員去溝通去跟蹤的。上個月總部搞了個工程品質(zhì)研討會，現(xiàn)場也好、視頻也好，你們應(yīng)該都參加了，提高工程質(zhì)量，強化品質(zhì)管理，提高產(chǎn)品競爭力這是今年上下達成的共識。希望啊，尤其是現(xiàn)場參加過工程研討會的同事，在這次培訓班之后，再回味回味集團思路和要求，把質(zhì)量問題重視起來，貫徹下去。
第三，市場好做嗎，不好做的。我們的市場和客戶成熟度非常高，往往這種情況下客戶提出的要求也會比其他地區(qū)要高，看看我們今年項目交付的情況，我們今年有xx個項目要交付，交付壓力巨大。我們的工程進度能不能保證按時交付、我們的工程質(zhì)量能不能避免減少群訴問題，都要仔細掂量一下，接下里幾個月各位要更加重視，強化工程的精細化管理，盡可能確保供貨，保交付。
最后和大家談?wù)勥@次培訓安排。這次培訓我們給大家請了做的比較優(yōu)秀的事業(yè)部總給大家做分享，還有行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀專家和大家一起交流，希望各位抓住兩天的學習機會，多學習，多消化，多提高，一同推動我們公司的工程質(zhì)量提升。好的，謝謝大家，今天的講話就到這里。
建筑工程質(zhì)量月的發(fā)言稿 11
同志們：
為規(guī)范建筑市場秩序，加強工程建設(shè)管理，治理工程質(zhì)量通病，進一步提升全縣建筑施工管理水平，今天，我們集中一天的時間，舉辦這次工程質(zhì)量培訓班。結(jié)合我縣實際，下面，我講五點意見。
一、認清形勢，理清思路，切實增強做好建筑施工管理的責任感、使命感
近年來，尤其是20xx年以來，我縣堅持工業(yè)化、城市化雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略，以打造“誠信之源、蒜都水鄉(xiāng)”的城市發(fā)展定位，城鄉(xiāng)建設(shè)已取得重大進展，建筑施工管理也已邁入新的臺階。但從我縣建筑業(yè)企業(yè)總體上看，還存在不少問題，主要表現(xiàn)在，建筑企業(yè)還是勞動密集型企業(yè)，人力資源不足，資本實力不強，集約生產(chǎn)能力仍然較弱，科技貢獻率偏低。建筑業(yè)企業(yè)對項目全過程的市場化、社會化、專業(yè)化、系統(tǒng)化運作水平不高，給建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)組織的優(yōu)化、項目控制、經(jīng)營效益，乃至工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)水平的提高都產(chǎn)生了一定制約。雖然我縣建筑施工企業(yè)數(shù)量較多，但無龍頭企業(yè)，行業(yè)結(jié)構(gòu)待調(diào)整，企業(yè)資質(zhì)待優(yōu)化。一些住宅工程項目質(zhì)量通病問題，甚至比較嚴重的結(jié)構(gòu)性質(zhì)量問題，在個別工程還仍然存在。這些都與我縣城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的跨越發(fā)展，不相適應(yīng)，我們必須清醒地把握質(zhì)量安全形勢，從全局和戰(zhàn)略高度出發(fā)，切實增強壓力感、責任感、使命感和緊迫感，應(yīng)對挑戰(zhàn)，把握機遇，進一步堅定做好工程質(zhì)量管理的信心和決心。
二、完善制度，切實整頓和規(guī)范好建筑市場秩序
一要落實安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理責任制，明確任務(wù)，落實責任，制定嚴格的考核辦法，層層簽訂目標管理責任書，層層落實安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的各項措施，抓好重點環(huán)節(jié)、重點部位的安全和質(zhì)量工作。二要逐步健全和完善建設(shè)工程管理工作制度，加強有形建筑市場建設(shè)，完善建筑市場監(jiān)控體系和信用體系，凈化競爭環(huán)境，努力建立一支規(guī)范運作、競爭有序的建筑市場隊伍。三要建立健全質(zhì)量安全監(jiān)管體系。要理順政府監(jiān)管和企業(yè)監(jiān)管、綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管的關(guān)系，加大監(jiān)管力度，查處違反建筑市場安全質(zhì)量管理規(guī)定的相關(guān)責任人，避免建筑市場安全事故的發(fā)生。對施工隊伍不安規(guī)定擅自開工的，要責令其停止施工；對不服從管理造成人員傷亡的，要在今后的工程招投標中取消其投標資格。要廣泛開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)，建立企業(yè)內(nèi)部安全管理制度，采取切實有效措施，指導各類企業(yè)推進企業(yè)管理標準化、制度化和規(guī)范化建設(shè)。四要進一步完善開工報建制度、施工許可制度、施工圖審查、誠信備案、安全報監(jiān)、農(nóng)民工工資發(fā)放月報等制度，全面加強建筑施工程序管理。五要完善資質(zhì)審查制度。要對全縣建筑市場施工隊伍現(xiàn)狀進行調(diào)查，對無資質(zhì)的施工隊伍而又在從事建筑施工的，要堅決責令其停止施工。要嚴肅查處、嚴厲打擊回避招標、招投標弄虛作假、違法分包等違法違規(guī)行為，以鐵的紀律、嚴格的制度，確保我縣建筑市場秩序的快速好轉(zhuǎn)。
三、強化措施，切實完善質(zhì)量責任體系
各建設(shè)單位主要負責人是建筑質(zhì)量工作的第一責任人，必須親自抓、負總責，要明確工作目標，完善責任制度，合理劃分質(zhì)量監(jiān)督和管理責任，加強對重點項目、重點部位、重點環(huán)節(jié)督促檢查。要建立健全質(zhì)量安全控制指標體系，對質(zhì)量安全實際情況，實施定期考核。要建立健全以企業(yè)法人為核心的責任體系，企業(yè)法人是企業(yè)質(zhì)量安全第一責任人，督促企業(yè)落實質(zhì)量安全主體責任，出了問題，要倒查責任，一查到底。
四、強化安全意識，加強“三項建設(shè)”
一是加強安全生產(chǎn)法制建設(shè)。要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，選準著力點和突破點，從強化執(zhí)法入手，加強安全生產(chǎn)法制建設(shè)；從加強制度規(guī)范入手，建立健全安全監(jiān)管工作運行機制。二是加強安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要以建立健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系為重點，推進安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。要加快推動安全生產(chǎn)科技進步，實施科技興縣戰(zhàn)略，以新技術(shù)、新工藝及新設(shè)備的推廣應(yīng)用為重點，加強建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)。三是加強質(zhì)量安全監(jiān)管隊伍建設(shè)。要以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體，進一步加強質(zhì)量及安全監(jiān)管人員的素質(zhì)培訓和作風建設(shè)。
五、抓好素質(zhì)提升，做好“四個強化”
一是強化技術(shù)技能培訓。要積極創(chuàng)造條件，開展多層次的教育培訓，鼓勵企業(yè)建立人才儲備機制，培養(yǎng)一批懂管理、懂技術(shù)的高素質(zhì)復(fù)合型人才。二是要強化企業(yè)自主創(chuàng)新。要鼓勵企業(yè)加大技術(shù)投入，加強技術(shù)儲備，努力形成具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專利和專有技術(shù)，保障質(zhì)量技術(shù)水平不斷提高。三是強化優(yōu)惠政策引導。要通過“魯班獎”、“運河杯”等創(chuàng)優(yōu)評選工作，推動施工技術(shù)發(fā)展。鼓勵先進技術(shù)、材料、產(chǎn)品在工程中的應(yīng)用，以提高項目建成后的.綜合效益，提升資源節(jié)約、環(huán)境保護水平，降低管理成本。
借此機會，我向這次培訓班也提幾點要求：
一要端正學習態(tài)度。工程質(zhì)量工作事關(guān)人民群眾的生命財產(chǎn)安全，事關(guān)政治穩(wěn)定、社會和諧發(fā)展的大局。因此，大家要正確對待這次難得的學習機會，真正做到靜下心安心學、認真學，爭取通過參加這次培訓，使自己學有所得，學有所獲。二要嚴肅學習紀律。這次培訓就安排一天的時間，希望大家都要集中精力，嚴格課時安排、按時聽課，自覺維護好課堂紀律，敬請講師、尊重專家、尊重教授，確保學習效果。三要學以致用，抓好結(jié)合。學習的目的在于運用，培訓結(jié)束后，大家要把學習到的知識，積極運用到工程施工當中，以實際行動，認真落實好各項質(zhì)量通病預(yù)防措施，確保通過這次培訓學習，努力把我縣工程質(zhì)量管理提高到一個新水平。
總之，希望大家珍惜這次學習，嚴格學習紀律，依靠大家的共同努力，力爭把這次培訓班辦實、辦好、辦出成效。 最后預(yù)祝本次培訓班取得圓滿成功。
謝謝大家。
建筑工程質(zhì)量月的發(fā)言稿 12
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！今天我們隆重集會在這里，不但是為即將開展的質(zhì)量月活動做動員，也是為反思過去的工作，提升自身素質(zhì)，提高質(zhì)量意識。
古語有云“工欲善其事，必先利其器�！比绻嵘覀児镜漠a(chǎn)品質(zhì)量，提升我們金龍的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質(zhì)量危機感，規(guī)范我們的操作方法，遵守產(chǎn)品實現(xiàn)過程的工序操作準則。
從公司品質(zhì)方針里的“持續(xù)改善，追求卓越”，我想到了一句詩詞“不積硅步，無以至千里”，我們每一位員工都應(yīng)踏踏實實地做好生產(chǎn)中每一個環(huán)節(jié)。我們制定好的標準規(guī)范如果束之高閣，如果不認真的實施，提高質(zhì)量意識只能一枕黃粱，春秋大夢，空談一場。美國質(zhì)量管理專家休哈特在第一次提出PDCA循環(huán)時，強調(diào)執(zhí)行力范疇內(nèi)的實施才是引領(lǐng)一切的基礎(chǔ)。
本次質(zhì)量月活動旨在提升全體員工質(zhì)量意識和操作技能熟練度，確保工藝文件、標準、規(guī)范得到有效實施，以全員參與的方式理解公司的品質(zhì)方針、企業(yè)文化，在有趣的活動中通過獎勵、分享達到提高大家的質(zhì)量意識和質(zhì)量保證能力的目的�；顒泳唧w安排已經(jīng)以文件形式于下發(fā)到各部門，希望大家能精心準備、踴躍參加，爭取在金龍的第一屆質(zhì)量月活動中大放異彩，通過我們大家的'努力讓金龍“百尺竿頭、更進一步”，而我也相信“金龍兒女多奇志，敢教觸控換新天”。
在每一個行業(yè)里都有一條不變得規(guī)律：江山代有才人出，各領(lǐng)風騷數(shù)百年，在機遇和挑戰(zhàn)并存的環(huán)境里，今年我們公司亦將迎來了新一輪的發(fā)展高潮，而質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心，論發(fā)展，質(zhì)量才是硬道理。所以接下來我們的重點工作是提升產(chǎn)品質(zhì)量，而提升質(zhì)量的關(guān)鍵是要提高質(zhì)量保證能力，提高持續(xù)改進的能力。為了不斷提高顧客滿意度，必須不斷提高質(zhì)量管理水平，而質(zhì)量管理水平的提高，有賴于全體人員個人能力和個人素質(zhì)的提高。那么什么是質(zhì)量？質(zhì)量就是客戶的要求，滿足了客戶的要求就是保證了質(zhì)量，客戶滿意程度提高了就是質(zhì)量水平提高了，公司品質(zhì)方針第一條“品質(zhì)為本，顧客為上”就很好的詮釋了質(zhì)量的這一屬性。但是我們大家應(yīng)該知道質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成的，它具有經(jīng)濟性、廣義性、時效性和相對性。隨著科學技術(shù)的進步，滿足人們社會活動和生產(chǎn)活動的要求也是與時俱進的，這些要求不斷提高的同時，也愈加專業(yè)化，我們客戶的要求愈加苛刻，但是我們的產(chǎn)品質(zhì)量往往并沒有提高，我們的思想觀念也還沒有跟上時代的要求。所以我們要接受新的觀念，在新的經(jīng)濟時代里，我們要學習和習慣新的觀點。不可以再用舊的觀念容忍延誤、錯誤，有缺陷的材料和工藝。美國著名的質(zhì)量學家克勞斯比在他的“零缺陷”質(zhì)量管理思想指出，只有我們?nèi)糠狭丝蛻舨粩嘧兓囊蟛拍芊Q為質(zhì)量。我們只有不斷完善和提升自己，以一種最優(yōu)的經(jīng)濟策略來使產(chǎn)品滿足顧客的要求，提高我們公司的競爭力和信譽。建立顧客對我們的信心，提高經(jīng)濟效益，而在這里我要告訴大家公司品質(zhì)方針的又一信條“品牌為標，創(chuàng)新為謀”。
通過公司品質(zhì)方針的介紹，相信大家已經(jīng)對質(zhì)量的概念有了一個全面的認識，也能充分理解品質(zhì)對公司發(fā)展的重要性。
當然公司的產(chǎn)品質(zhì)量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質(zhì)量是從原材料采購到最終產(chǎn)品交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括研發(fā)部的產(chǎn)品設(shè)計、采購部的物料采購、PMC對物料和產(chǎn)品的妥善處置及合理排產(chǎn)、人事部對員工的培訓、制造部的產(chǎn)品實現(xiàn)、品質(zhì)部的質(zhì)量控制、監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，當然更離不開財務(wù)部給我們發(fā)工資。所以質(zhì)量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現(xiàn)。質(zhì)量水平，能夠很好地檢驗我們金龍人的合作狀態(tài)。我希望通過質(zhì)量月的活動，在全員參與基礎(chǔ)上，除了大家的品質(zhì)意識和技能能得到全面提升外，還能形成團隊協(xié)同作戰(zhàn)的能力，達到止如丘山，發(fā)如風雨，戰(zhàn)無不勝的境界。
最后，祝質(zhì)量月活動圓滿舉行！
謝謝大家！
建筑工程質(zhì)量月的發(fā)言稿 13
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
近年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、平安開展、加快開展的理念，始終把平安生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強化制度建設(shè)，強化主體責任，強化隱患排查，強化專項治理，提高平安生產(chǎn)水平，實現(xiàn)了在建工程質(zhì)量平安水平持續(xù)穩(wěn)定提高。公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量獎"沂蒙杯"，連續(xù)多年被縣委、縣政府授予"全縣平安生產(chǎn)先進單位"榮譽稱號。
平安生產(chǎn)是的經(jīng)濟效益。今年是我公司成立以來開工工程最多、檔次水平、投資額度的一年，東方萬象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國際等六大工程遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯(lián)動的盛世局面。截至九月份，所有在建工程沒有發(fā)生大的平安生產(chǎn)責任事故。公司納稅2523萬元，超過去年全年的總額，同比增長58.9%，居全縣第12位，民營企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬元以上企業(yè)中增幅的。
在今年冬季平安生產(chǎn)工作中。我們將按照各級領(lǐng)導的要求，緊緊圍繞"平安第一，預(yù)防為主"的方針，抓好以下幾項工作：
一是，層層落實平安生產(chǎn)目標責任制。
"嚴、細、實"，抓管理，重獎懲。進一步修訂和完善各種平安生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實平安生產(chǎn)責任制，明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚，同時細化各崗位、各部門的考核細那么，嚴格考核，真正做到依法治企、科學管理。實行重獎重罰的獎懲機制，調(diào)動各工程部平安生產(chǎn)積極性。
二是，抓好現(xiàn)場管理。
突出風險動態(tài)管理，切實落實風險防范措施，積極組織對重點環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案的定期演練，提高公司整體對各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。結(jié)合企業(yè)6s日常檢查，加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度，重點部位設(shè)專人監(jiān)護，各施工點設(shè)專人加強巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，緊抓經(jīng)濟效益的同時保障平安生產(chǎn)。
三是，在平安技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度。
對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施，嚴格按照平安性評價要求進行嚴密細致的檢修，不合格的堅決不予使用，新聘人員平安培訓合格率到達100%，堅決杜絕平安素質(zhì)不合格人員進入公司工作，堵住事故的源頭，對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退，特殊工種持證上崗率到達100%，加強勞動保護用品投入，確保施工過程中的人身平安。
四是，加強公司的平安學習、培訓管理。
繼續(xù)堅持每周一次的專項平安分析會議，傳達上級文件、指示精神，查找隱患，分析不平安情況，制定整改措施，層層落實到人，及時堵塞漏洞，保證全平安生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
質(zhì)量平安是工程建設(shè)永恒的主題，也是工程建設(shè)的生命線。在加快縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)新的.歷史時期，我們肩負的擔子更重，承當?shù)呢熑胃�，但開展的機遇也更多。我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的平安生產(chǎn)工作，并以"零傷亡、零傷害、零事故"作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕�，不斷加強和改良管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，實現(xiàn)公司生產(chǎn)平安平穩(wěn)運行，在建設(shè)富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實踐中，發(fā)奮有為、苦干實干，作出更大奉獻！
謝謝大家！
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