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        經(jīng)典勵志文章:史玉柱講述投資之道

        時間:2021-03-31 15:02:40 勵志文章 我要投稿

        經(jīng)典勵志文章:史玉柱講述投資之道

          史玉柱的習慣是凌晨入睡,然后從午后開始工作!岸谀X白金走上正軌以后,不能要求所有的干部,都跟我一樣的作息時間,所以從12點到天亮這段時間,我基本是沒事干,也就是從這段時間起,我開始打網(wǎng)游!

        經(jīng)典勵志文章:史玉柱講述投資之道

          史玉柱最早玩《傳奇》的時候,用戶名就叫‘收禮只收腦白金’為此盛大董事長陳天橋還曾經(jīng)開玩笑說,應該收“腦白金”的廣告費,而開始時史玉柱只有三十多級,用他的話說,屬于“任人宰割”的郁悶狀態(tài)。“誰都可以來欺負我,一刀就能殺死我,于是我就看這個區(qū)里誰級別最高,發(fā)現(xiàn)他是七十多級的玩家,是溫州網(wǎng)吧的一個老板。他是以在網(wǎng)吧里白玩為條件,找三個人為他24小時練下的帳號,我花了三千塊錢把這個帳號買下來,找分公司經(jīng)理直接把錢送過去!

          而很快,史玉柱又覺得自己的級別太低,為這事他直接到盛大找了陳天橋,后來才弄明白是沒有好裝備,“原來在網(wǎng)游中裝備能起到80%的作用”,于是史玉柱又花了一萬塊錢從其他玩家那里買了頂級裝備。

          這件事除了讓史玉柱最早接觸了網(wǎng)游代練、裝備交易市場,也讓他深感“網(wǎng)游按時間點卡收費最嚴重的問題就是,無論是窮學生、還是億萬富翁,在游戲消費都是一樣的這在營銷上是最忌諱的!

          根據(jù)史玉柱對中國玩家階層的“劃分”,玩家一種是喜歡整天泡在網(wǎng)上、有大把時間投入練級的“骨灰級”游戲愛好者,另一種是“好孩子”,“白領,要工作沒有那么多時間練到很高級別但是有較強的消費能力! 這兩部分人在需求上的互補性,不僅形成了網(wǎng)游代練、裝備交易的市場,也成為日后《征途》的盈利著眼點。

          “我們研究后發(fā)現(xiàn),游用戶的金字塔其實更大,有70%的玩家是在小城市和農(nóng)村,我曾經(jīng)直接進到網(wǎng)吧里和玩家聊天,有個玩家是安徽利興縣什么鄉(xiāng)的農(nóng)民,告訴我,他們那閑時間幾十個農(nóng)民在網(wǎng)吧里打游戲是常事。調(diào)查數(shù)字說,有的省農(nóng)民一年60%的時間處于失業(yè)狀態(tài),現(xiàn)在通常的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有網(wǎng)吧,對這些有大把時間的玩家來說,‘代練’甚至可以成為他們很好的打工收入!

          后來史玉柱在練金山的《封神榜》的時候,還曾每個月花3千元雇人幫他練級。而對游戲《征途》的盈利方式,史玉柱概括為,“賺有錢人的錢,而對消費能力低的玩家實行免費?赡茉谖覀兊挠螒蛑校幸话氲娜瞬换ㄥX,但他們同樣起到關鍵的作用,因為游戲人多,才能讓有錢的玩家更愿意出錢。比如,我們就知道有的玩家,每月拿出2萬元來買裝備發(fā)給手下的‘兄弟’,我們要給這一個有錢人花錢得到服務的機會!

          幾年下來,史玉柱玩過五六款網(wǎng)絡游戲,而最終總會 “恨其不爭”,每個玩家都會有的“讓我來運營將如何如何”的念頭,在史玉柱這徹底轉(zhuǎn)化為行動。運營《征途》,史玉柱命令公司上下的人都要玩游戲,包括司機也都被他拉入了玩家的隊伍,而史玉柱說,目前自己做得最多的,就是在游戲里四處走,“看哪有毛病,主要是去看玩家在上發(fā)的意見。” 而作為玩家的經(jīng)驗和感受,也被史玉柱放在運營游戲中。

          “比如說有的游戲公司不敢承認自己在游戲運營中的失誤,而我們就在自己的中公開承認,而在公告發(fā)布之后,罵的聲音就小了很多!

          “其實游戲最怕和機器人打交道你看有的游戲表面上人一多,結(jié)果95%的人都在用‘外掛’所以《征途》中有“角色托管”功能,讓你的朋友幫你去打仗、升級,鼓勵人與人之間的交往,也可以增加游戲粘度,有的介紹‘托管’玩家在去打仗的時候,身后跟著一大群浩浩蕩蕩的隊伍,還有寵物,十分神氣!

          說起游戲,史玉柱就會變得滔滔不絕,而對國內(nèi)企業(yè)在網(wǎng)游上的本土化優(yōu)勢,他表現(xiàn)得十分自信,“我們最不怕外國人,你說EA等外國游戲公司進中國,但我覺得他們沒可能作大,就象在保健品行業(yè)一樣,如果大家處于統(tǒng)一起跑線,我們一定能贏他們。”甚至對今年網(wǎng)游最大的贏家《魔獸世界》,史玉柱也認為文化差異難免會影響其未來在中國的發(fā)展,“比如‘魔獸’中有角色是僵尸,這在中國人看來,實在是有些難以接受,所以在中國,還是本土研發(fā)、有本土文化特色的游戲更有前途!

          “喜歡吃肉的,未必能當好廚子!边@是當年盛大陳天橋?qū)τ螒驉酆谜吆瓦\營者關系的一句概括。而當玩家史玉柱開始他作為網(wǎng)游運營者的新生涯的時候,與質(zhì)疑并存的,是他作為外來者“不拘一格”的視角,“我們覺得這個行業(yè)條條框框過多,比如說,游戲一定要從封測、到內(nèi)測、再到公測、再到商業(yè)運營,為什么要這樣,誰也說不出來,而在營銷、宣傳方面也都那么幾種固定模式!毖哉Z間,頗有顛覆者與挑戰(zhàn)者氣勢,而《征途》也的確提出了要當“2D游戲終結(jié)者”的目標。而史玉柱親自下場,到底能不能當一名好廚子,甚至改換玩家的口味,在即將到來的2006年,將得出答案。

          結(jié)束采訪的時候,已經(jīng)是凌晨2點,史玉柱在與道別之后,“愈夜愈精神”的他目光又投向了電腦屏幕上的網(wǎng)絡游戲,繼續(xù)著他在夜與晨、虛擬世界與現(xiàn)實世界的穿行游走。

          史玉柱:“我還在互聯(lián)網(wǎng)里尋找機會”

          “1999年,當我們保健品月銷售額達到上億元的時候,我當時就跟老段(四通董事長段永基)聊,看IT里還有什么機會沒有,因為我們很多是作電腦出身,對IT還是有感情,我們當時就認為,把網(wǎng)絡當作基礎工具,在此基礎之上發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)等應用服務,這個趨勢100年也到不了頂。現(xiàn)在看網(wǎng)游算一個,但還遠不止!倍酚裰鼗豂T行業(yè),首先選擇了網(wǎng)游作為切入點,曾經(jīng)創(chuàng)造了驚人財富神話、又令無數(shù)公司鎩羽而歸的網(wǎng)游行業(yè),又多了一名入場者。從去夏天開始的閉關修煉,到12月29日網(wǎng)游《征途》開始面對社會玩家終極內(nèi)測,并宣布永久免費運營,史玉柱已經(jīng)低調(diào)而轟轟烈烈地干了起來。

          史玉柱同時表示,自己總共為網(wǎng)游準備了2億美金,“可能用不了1億美金,但我也會把1億現(xiàn)金留在手中,不排除并構的可能,因為現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)這個行業(yè)內(nèi)機會實在太多了!

          “互聯(lián)網(wǎng)其他方向在等待陳天橋式的人物”

          南方都市報(以下簡稱“南都”):你以前曾有過作門戶網(wǎng)站的想法,現(xiàn)在選擇作網(wǎng)游,除了賺錢之外,如何把這個切入點和未來互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢結(jié)合起來?

          史玉柱:“把網(wǎng)絡當作基礎工具,在此基礎之上發(fā)展信息產(chǎn)業(yè)等應用服務!蔽矣X得我們當時的結(jié)論,從現(xiàn)在看還是很有道理的,這也反映了老段作為一個IT老兵的觀察。(笑)象、網(wǎng)易,當時尚未盈利而處于低谷,但我當時就覺得,他們只要熬過來,還是會很有前途。因為他們吸引的用戶多,人一多,就能賺大錢,不管是玩,還是靠廣告收入,門戶網(wǎng)站是這個道理,網(wǎng)游的平臺也是這個道理。

          其實網(wǎng)游在陳天橋沒有作大之前,也都一直存在,所以說陳天橋是這個行業(yè)中歷史性的人物,他的《傳奇》在線人數(shù)達到70萬人除了網(wǎng)游之外,互聯(lián)網(wǎng)目前也都有上千個方向,比如說我們看到的網(wǎng)絡與相聲結(jié)合,但都作不大,我覺得就是因為那個領域缺少個陳天橋!

          “代練、物品交易市場更具前景”

          南都:《征途》采取的是永久免費運營的商業(yè)模式,而此前盛大《傳奇》、《傳奇世界》搶先公布了類似的商業(yè)模式,你覺得這一趨勢來年會成為主流嗎?在其他企業(yè)可能暫時犧牲收入搶用戶的情況下,《征途》的一億元人民幣投資,預計什么時候能收回?

          史玉柱:盛大的公布,其實只比我們原計劃發(fā)布這一消息的時間早了幾天。我個人很認同這種模式,這對整個行業(yè)來說,也是轉(zhuǎn)折點,我認為從明年開始,免費游戲?qū)⒊蔀橹髁。你看每年游戲開發(fā)運營公司的收入不過30多個億人民幣,而賣游戲外掛、代練的收入就有50—60億,裝備的買賣市場就有90—100億的規(guī)模,現(xiàn)在我們要賺的就是后兩部分市場的錢?赡茉谖覀兊.游戲中,有50% 的人一點錢也不花,但他們同樣起到關鍵的作用,因為這些人可以帶來人氣,也可以作‘代練’。而對于另一部分有錢人來說,人多會推動他消費,比如,我們就知道有的玩家,每月拿出2萬元來買裝備發(fā)給手下的‘兄弟’。

          根據(jù)我們的計劃,《征途》預計是在明年打平,2007年收回投資,我們并不在乎眼前贏利,我為網(wǎng)游準備了約兩億美元現(xiàn)金在與四通并購的時候,我們要的是6億現(xiàn)金,6憶債券,就因為是可變現(xiàn)資產(chǎn),中海集運的股票價值兩個多億,民生銀行、華夏銀行的股票大概有15億,需要的話我就賣,反正游戲不會因為缺錢而停下來。

          “大而全是我們的游戲特色”

          南都:對于今年入場的網(wǎng)絡游戲來說,可能唯一稱得上成功的就是《魔獸世界》,新游戲成功的幾率極低,你認為《征途》如何能吸引玩家?如何把你以往在保健品領域內(nèi)的營銷經(jīng)驗運用到網(wǎng)游行業(yè)?

          史玉柱:其實我們當時作腦 白金的市場經(jīng)驗,也是從當初巨人漢卡那抄來的,現(xiàn)在不過是抄回去而已,主要還是三要素,產(chǎn)品好、有效營銷策劃、還有隊伍過硬,F(xiàn)在做網(wǎng)游,我覺得這三個優(yōu)勢同樣具備。對其他網(wǎng)游公司在二三線城市、縣級城市的空白來說,我們的隊伍有這個經(jīng)驗和優(yōu)勢,我們在全國有1800個分支機構,象一般大網(wǎng)游公司,在省一級城市、比如南京可能有一個幾個人的辦事處,而我們在江蘇就有800人的營銷隊伍,此外還有各地推廣商的協(xié)調(diào)。我們不搞全國代理,目前跟我們關系比較好的,大概有兩三千家經(jīng)銷商。這些推廣商的作用,除了進貨之外,還有到網(wǎng)吧進行游戲宣傳,定期維護玩家關系等等。

          有人批評我們的游戲沒“特色”,但我覺得我們游戲的定位就是功能多,大而全,其中涵蓋了15大職業(yè)。我們覺得在線見面的玩家越多越好,而《征途》的服務器架構能令每區(qū)容納4萬玩家同時在線,一般網(wǎng)游每區(qū)只能容納300—500人。各個玩家的需求其實也各不相同,有的喜歡PK打怪,女孩子喜歡養(yǎng)寵物,有人喜歡炫耀知識,喜歡答題這部分人同樣可以通過答題來升級。

          我們還設置了商人功能,玩家在里面可以擺攤、開拍賣行、也可以操縱股市,目前我們先開放的是匯市,春節(jié)前后將開放股市,游戲中人氣高的幫會可以掛牌上市,玩家所在的城市通過稅收有自己的財政收入,可自行調(diào)節(jié)稅率,不過也有可能遭到外敵的侵犯,使國庫遭到搶劫,這樣城市的股價就會跌此外,游戲中還有角色“托管”功能,玩家可以讓朋友帶其角色“升級”相信中國用戶,還是會更喜歡本土研發(fā)的、有本土特色的游戲。

          觀察

          史玉柱解讀“三大布局”:“網(wǎng)游只作決策、保健品親自操刀、銀行業(yè)屬于財務性投資”

          史玉柱又回來了。這次,他是作為上海征途網(wǎng)絡科技有限公司的董事長回到了IT業(yè),其公司推出的首款產(chǎn)品網(wǎng)絡游戲《征途》將于12月29日開始終極測試,除了作“2D網(wǎng)絡游戲終結(jié)者”的目標外,公司還計劃于明年推出《征途》的Q版,并將于一年半后推出3D游戲。

          與此同時,史玉柱也否認了業(yè)務轉(zhuǎn)型的說法,“保健品可以說是我親自操刀,近期我沒有轉(zhuǎn)讓保健品的資產(chǎn)。”同時,身為華夏銀行的第六大股東,中國民生銀行的第八大股東的他表示,有機會還要投資銀行。

          “網(wǎng)游是我用私人公司投資的”

          據(jù)了解,目前史玉柱的上海網(wǎng)游征途網(wǎng)絡科技有限公司是在2004年11月18日注冊成立的,其中巨人投資占股75%,另外的25%由經(jīng)營管理層持有。對其資金,史玉柱解釋稱,“這個網(wǎng)游公司,是我用私人的巨人投資、和香港的一些非上市公司錢投的,并不牽扯到國內(nèi)上市公司,說白了,就是沖著NASDAQ去的。目前已經(jīng)有投行的人在里面工作。”

          對于進軍網(wǎng)游和NASDAQ的設想,史玉柱承認自己和整個隊伍都有IT有情結(jié), “其實我們最早就是作巨人漢卡起家的,跟我們的大部分干部都是作軟件工程師出身,我們遲早是要回到這個行業(yè)里的!

          史玉柱同時明確表示,自己目前已經(jīng)囤積了2億美元的資金作為網(wǎng)游的后續(xù)支持,“華夏銀行、民生銀行的15億元股票,如果需要的話我馬上就賣,反正網(wǎng)游不會因為缺錢而停滯!彼瑫r稱,對于網(wǎng)絡游戲自己有長期持有的打算,一般不輕易考慮變現(xiàn),!

          “保健品依舊親自操刀”

          巨人曾經(jīng)經(jīng)歷過“多元化之痛”,而企業(yè)在發(fā)展后的投資選擇卻是必須面臨的問題,對于自己企業(yè)和個人的定位,史玉柱表示,自己正在向投資人的角色轉(zhuǎn)換,“網(wǎng)游我負責決策,不會去作總裁、CEO!

          “耗費我最大精力的,應該說還是保健品行業(yè),我也只有在這個領域中親自操刀,” 史玉柱同時否認了轉(zhuǎn)型一說:“近期我沒有轉(zhuǎn)讓保健品的資產(chǎn)。上次轉(zhuǎn)讓黃金搭檔股權已經(jīng)是兩年前的事情了!

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