8、用毒藥害婆婆
很久以前，有一個名叫麗麗的女孩出嫁了。出嫁之后，麗麗跟丈夫和婆婆住在一起。婚后只過了極短的時間，麗麗就發(fā)現(xiàn)她根本無法與婆婆相處。她們的性格有天壤之別，麗麗經(jīng)常被婆婆的一些習(xí)慣搞得很生氣。不僅如此，婆婆還不斷地苛責(zé)麗麗。
日子一天一天地過去。麗麗和她的婆婆沒有一天能停止吵鬧和爭斗。更糟的是，按照中國傳統(tǒng)習(xí)俗，麗麗不得不向她的婆婆俯首稱臣，時時處處聽命于婆婆。天長日久，家中所有的憤怒和不快越積越多，麗麗可憐的丈夫夾在當(dāng)中，也痛苦不堪。
最終，麗麗決定不再這樣忍氣吞聲下去了，她必須救自己。
于是，麗麗找到她父親的一位賣中藥的朋友王先生。她將自己的處境告訴了他，并問他是否可以給她一些毒藥。這樣她就能一了百了，把所有的問題都解決掉。
王先生想了一會兒，最后說：“我可以幫你，但你必須聽我的話，按照我講的去做�！�
麗麗說：“我會遵照你說的每一個字去做�！�
王先生給了麗麗一包草藥，并告訴她：“你不能用見效塊的毒藥除掉你婆婆，因為那樣會讓人懷疑到你。我給你幾種藥是慢性的，毒性將會在你婆婆體內(nèi)慢慢培植。你最好天天都要給她做雞魚肉類，再放少量的毒藥在她的菜里面。還有，為了讓別人在她死的時候不至于懷疑你，你不許對她恭恭敬敬如履薄冰。不要同她爭吵。對她言聽計從，對待她象一個王后。”
謝過王先生，麗麗回去實施謀殺婆婆的計劃去了。
幾個星期過去了，幾個月過去了，麗麗每天都精心烹飪有毒藥的飯菜伺候婆婆。她記得黃先生的話：“要避免引起懷疑”。因此，她控制自己的脾氣，對待婆婆就像對待自己的親生母親一樣，半年里沒跟婆婆發(fā)生過一次爭吵。婆婆在她眼中，也比以前和善得多，容易相處得多了。
婆婆像愛自己的女兒一樣愛麗麗，還不住地向鄰里街坊和親戚朋友夸麗麗，說她是天底下能找得著的最好的兒媳婦。
一天，麗麗又去見王先生，說：“王先生，請幫我制止那些毒藥的毒性，別讓它們殺死我的婆婆!她已經(jīng)變成一個好女人。我愛她像愛自己的母親一樣。我不想她因為我下的毒而死�！�
王先生點頭微笑：“盡管放心好了，我從來沒有給你什么毒藥。我給你的藥只不過是些滋補身體的草藥。那只會增進她的健康。其實，惟一的毒藥在你的心里，在你對待她的態(tài)度。但值得慶幸的是，那已經(jīng)被你給她的愛沖洗得無影無蹤了�！�
世上沒有毒藥能根除掉怨恨，惟有愛。王先生用特殊的藥方，不著痕跡地就化解了麗麗婆媳之間的怨恨。實在是高明。
9、搶哪一幅畫
貝爾納是法國著名的作家，一生創(chuàng)作了大量的小說和劇本，在法國影劇史上具重要的地位。
有一次，法國一家報紙進行了一次有獎智力競賽，其中有這樣一個題目：
“如果法國最大的博物館盧浮宮失火了，情況只允許搶救出一幅畫，你會搶哪一幅?”
結(jié)果，在該報收到的成千上萬回答中，貝爾納以最佳答案獲得該題的獎金。他的答案是：“我搶離出口最近的那幅畫�！�
愚者只搶最有價值的那幅畫，結(jié)果搶到的可能是一捧灰塵。智者搶離門口最近的畫，他可能成功地?fù)尦鲞@幅畫，還有可能去搶其他的畫。這個智力競賽題告訴我們這樣一個成功智慧：成功的最佳目標(biāo)不是最有價值的那個，而是最有可能實現(xiàn)的那個。
10、松了的草鞋帶子
有一回，日本歌舞大師勘彌扮演古代一位徒步旅行的百姓。正當(dāng)他要上場時，一個門生提醒他說：“師傅，您的草鞋帶子松了�！�
當(dāng)他走到門生看不到的舞臺入口時，卻又蹲下，把剛才系的鞋帶子復(fù)又弄松。
顯然，他的目標(biāo)的是試圖以草鞋帶子的松垮，表現(xiàn)這個百姓長途旅行的疲態(tài)。演戲細(xì)膩到這樣，這位大師確有過人之處。
正巧那天有位記者到后臺采訪，看見了這一幕。登演完戲后，記者問勘彌：“您為什么不當(dāng)時指教學(xué)生呢?他不懂這演戲的真諦呀�！�
勘彌回答說：“別人的關(guān)愛與好意必須坦然接收。要教導(dǎo)學(xué)生演戲的技能，機會多的是。在今天的場合，最重要的是要以感謝的心去接收別人的提醒，并給予回報�！�
演戲就是做人。做人做到家，事才會做到家�？睆浉嬖V我們，千萬不要隨意封住別人對你的善良之門。
11、宴會上的洗手水
溫莎公爵除了不愛江山愛美人的大傳奇外，還有許多不為人知道的小故事。
有一次，英國王室為了招待印度當(dāng)?shù)鼐用竦氖最I(lǐng)，在倫敦舉行晚宴。其時還是“皇太子”的溫莎公爵主持這次宴會。
宴會上，達(dá)官貴人們觥籌交錯，相娛甚歡，氣氛融洽�？删驮谘鐣Y(jié)束時，出了這么一件事。侍者為每一位客人端來了洗手盤，印度客人們看到那精巧的銀制器皿里盛滿了亮晶晶的水，以為是喝的水呢，那端起來一飲而盡。作陪的英國貴族目瞪口呆，不知如何是好，大家紛紛把目光投向主持人。
溫莎公爵神色自若，一邊與客人談笑風(fēng)生，一邊也端起自己面前的洗手水，像客人那樣“自然而得體”地一飲而盡。接著，大家也紛紛效仿，本來要出現(xiàn)的難堪與尷尬頃刻釋然，宴會取得了預(yù)期的成功。
溫莎公爵的這一“隨機應(yīng)變”讓人們懂得了這樣一個道理：任何時刻都不要讓你的重要客人與顧客在小事上陷入尷尬境地而出丑。否則，你就會在大事上出丑。
12、誰拿了手表
柯爾跟父親外出旅行，這天晚上住進了一個客店。第二天早晨，他們吃過早餐回到房間。父親發(fā)現(xiàn)枕下的手表不見了。他們急忙報告老板。老板查出，這段時間有四個侍者先后進過房間。這四個侍者都是新雇來的。老板查問時，他們都不承認(rèn)拿了手表。
柯爾對他們說：“我知道是誰拿了手表，主動承認(rèn)吧，我會原諒你的!”這四個人都不作聲�？聽柦兴麄儽尺^身去，給他們一人一根草莖，告訴他們五分鐘后，誰手里的草莖最長，誰就是拿手表的人。
五分鐘很快過去了，柯爾讓他們轉(zhuǎn)過身來，把草莖伸出來，結(jié)果發(fā)現(xiàn)有三根長度一樣，另一根卻是短的�？聽栐谀枚滩莸氖陶呱砗笳业秸廴サ囊唤�，說：“是你拿了手表!”
柯爾發(fā)給侍者們的草莖長度一樣，拿手表的侍者做賊心虛，自己折短了一截。這種洞察人心的智慧，簡單，明了，比神警探案還要有效。
13、花2000元建成一座百貨大樓
某百貨大樓位于廣州市商業(yè)鬧市，占地1400平方米，有中央空調(diào)，扶手電梯，豪華裝飾。建成這么一座現(xiàn)代化百貨大樓，至少也得數(shù)百萬，甚至上千萬資金。然而有一個年輕的總裁用2000元就把它建成了。這豈不是天方夜譚嗎?其中有什么奧妙呢?
原來，他將這座成貨大樓劃分為220多個局部單位(攤位)，每個單位一次收10年租金5萬元。每年退還其中的10%，不包括利息。另外每個單位每月收取比市價低三分之二的管理費。
這樣優(yōu)惠的條件，使得這座待建的百貨大樓成為人們爭相租賃的強手貨。220多個單位二十幾天便全部租出去，獲得租金一千多萬元，而這個年輕的總裁只在報上花費了2000元的招租廣告費。
用2000元建一座百貨大樓，確實有點懸乎，但這個總裁卻做到了。成功的門是虛掩的，具有智慧，善用智慧，就能輕松地打開它。
14、聰明的報童
某一個地區(qū)，有兩個報童在賣童一份報紙。二人是競爭對手。
第一個報童很勤奮。每天沿街叫賣，嗓門也響亮，可每天賣出的報紙并不是很多，而且還有減少的趨勢。
第二個報童肯用腦子。除去沿街叫賣外，他還堅持去一些固定場合。一去就給大家分發(fā)報紙，過一會再來收錢。地方越跑越熟，報紙賣出去的也就越來越多。當(dāng)然也有些損耗，但很小。
漸漸地，第二個報童的報紙賣得更多，第一個報童能賣出去的更少了，不得不另謀出路。
為什么如此呢?第二個報童的做法大有深意：
第一，在一個固定地區(qū)，對同一份報紙，讀者客戶是有限的。買了我的，就不會買你的。我先把報紙發(fā)出去。這些拿到報紙的人是肯定不會再去買別人的報紙。等于我占領(lǐng)了市場，我發(fā)的越多，你的市場就越小。這對競中對手的利潤和信心都構(gòu)成打擊。
第二，報紙這東西不像別的消費品那樣有復(fù)雜的決策過程，隨機性購買多，一般不會因質(zhì)量問題而退貨。而且錢數(shù)不多，大家也不會不給錢。今天沒零錢，明天也會一塊給。文化人嘛，不會為難小孩子。
第三，即使有些人看了報，退報不給錢，也沒有關(guān)系。一則總會積壓些報紙，二則他已經(jīng)看了報，肯定不會去別人的報紙，還是自己潛在的客戶。
小小的一個賣報紙生意，就有這么多的技巧，可見，生意經(jīng)是永遠(yuǎn)學(xué)不完的書。任何時候，只要有自己的想法，就產(chǎn)生有獨特的創(chuàng)意，就會有與眾不同的收獲。
15、踩出來的路
建筑師梅森設(shè)計了位于中央綠地旁的辦公大樓，由于大樓很大，設(shè)計出了三個出入口。大樓竣工后人們問他：“通向辦公樓的人行道如何鋪設(shè)?”
“在大樓之間的空地上全種上草�！盇君回答。
夏天過后，通向大樓走的人多的那條路痕寬一些，走得人少的那條路痕窄一些，但它們都蜿蜒起伏，錯落有致。到了秋天，梅森讓施工人員按照人們踩出的路痕鋪就了通向大樓的人行道。這些人行道的設(shè)計既滿足了人們行走的需要，又自然優(yōu)美。
按常規(guī)，梅森的人行道設(shè)計完全可以根據(jù)自己的主觀愿意和用戶的要求搞成平直的路面。梅森沒有使用任何復(fù)雜的科學(xué)檢測儀器。而是用十分簡單聰明的方法找到了近似準(zhǔn)確的答案。遵循自然，順勢而為，往往會收事半功倍之效。