如何提高執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會?
導(dǎo)語：執(zhí)行力”是我們常掛在嘴邊的一個詞匯。員工辦事不力，我們可以批評他沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足，下面是如何提高執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會，歡迎參考。
篇一：如何提高執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會
上周周末，XX公司舉辦各部門負責(zé)人——執(zhí)行力學(xué)習(xí)培訓(xùn)，感觸頗深，一天時間的培訓(xùn)與交流，內(nèi)容緊湊而有序，全書分十三章節(jié)對《執(zhí)行力必須到位》做詳細闡述，上次學(xué)習(xí)5個章節(jié)，有實例、有講解、有個人討論與領(lǐng)會。有機地把日常工作與學(xué)習(xí)培訓(xùn)的理論知識相結(jié)合。
談到體會，十分感慨，首先，感謝邵總百忙之中抽出寶貴的時間來充實員工文化生活，通過系統(tǒng)化、實例化的學(xué)習(xí)，我也深刻認識到做好本職工作的唯一途徑——方式、方法的更新、思維模式的轉(zhuǎn)變、服務(wù)理念加強的重要性。
上次學(xué)習(xí)，本人最大的收獲是：
第一、明確方向，定位自己。自己給自己打工而不是給老板打工，干工作只要鎖定目標，不畏縮，不偷懶，以鐵的制度約束自己，善于從每天、每件小事認真做起，不達目的決不罷休，永不放棄。
第二、樹立擔當和責(zé)任意識。責(zé)任的含義有三大標準：
1、信守承諾：做事要先學(xué)會做人。
做人要誠實守信，講究原則，做事要任勞任怨，敢于拼搏。一諾千金，言必行、行必果。
2、結(jié)果導(dǎo)向：鎖定目標，朝著這個目標努力。
居里夫人與鐳的故事，愛因斯坦發(fā)明電燈泡、牛頓發(fā)現(xiàn)萬有引力定律無不啟迪我們，偉人成功的秘訣，過程是結(jié)果走向成功的橋梁，沒有艱苦卓絕的奮斗歷程就沒有成功結(jié)果。
3、永不放棄
前途光明、道路曲折。工作上遇到挫折在所難免，就看你的心態(tài)，知難而進，擺正心態(tài)，面對失敗不妥協(xié)，面對批評虛心接受。
“責(zé)任創(chuàng)新精品、誠信筑就豐碑”，好書不厭百回讀，我們用心學(xué)習(xí)、學(xué)以致用。因此，我們應(yīng)該從以下方面改進，從而提高執(zhí)行力。
1、不斷學(xué)習(xí)、提高團隊向心力和凝聚力，提升部門管理水平。
2、加強部門間溝通配合與協(xié)作，形成一支積極向上、和諧共處、能打勝仗、敢打勝仗的團隊。
認真第一、真抓實干。細節(jié)決定成敗，推行創(chuàng)新思維。“千里之堤、毀于蟻穴，一步不當、全盤皆輸”。我們干工作道理一樣，爆破公司安全工作不能出任何差錯，一旦發(fā)生重大安全事故，可絕對沒有回頭的余地。所以，干工作必須從小事抓起，注意每個細節(jié)，把不安全因素徹底消滅在萌芽狀態(tài)。
篇二：如何提高執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會
如何提升執(zhí)行力，才能按質(zhì)按量完成工作任務(wù)，我有以下幾個方面的體會：
一、 個人工作態(tài)度是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵
我們經(jīng)常聽到，某某部門、某某個人又沒有按時完成某項工作，或者某項工作又要延后完成等等，聽到的總是一大堆理由和客觀原因，而從自身的工作態(tài)度和責(zé)任上來找原因的總是很少。但不難驗證，某件事情只要我們多花上一點點心思，增強一點點責(zé)任意識，完成的效率和效果總是不一樣，這也體現(xiàn)了個人的工作態(tài)度和責(zé)任心的問題。工作態(tài)度和責(zé)任心，取決于個人，同樣也取決于團隊的管理。責(zé)、權(quán)、利明確，管理制度完善的團隊，往往個人的工作責(zé)任心較強，工作態(tài)度也很好，執(zhí)行力也完成得不錯。相反，管理制度不完善、管理混亂的團隊，團隊成員的執(zhí)行力也會大打折扣。因此，要提高個人執(zhí)行力，我認為要從團隊的建章立制開始，明確團隊成員的責(zé)任、義務(wù)、權(quán)益等，把員工的思想從“要我做”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;我要做”，真正提高個人的主動性和積極性，從而提高個人的責(zé)任意識和進取精神。
二、個人能力是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)
隨著科技的進步和時代的.發(fā)展，知識的更新日新月異，要想提高執(zhí)行力，就要加強自身能力學(xué)習(xí)和實踐鍛煉，俗話說：“打鐵還需本身硬”，沒有過硬的本領(lǐng)，干起事來畏手畏腳，困難重重。即使想把事情做好，效率及執(zhí)行力也會大打折扣。個人能力需要從多方面、全方位進行提高，也就要求我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)知識，更要從實踐鍛煉中來總結(jié)經(jīng)驗、要善于創(chuàng)新。只有各方面能力都具備了，我們才能把工作標準提得更高。
三、嚴謹務(wù)實的工作作風(fēng)是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵
工作無小事，要提高執(zhí)行力，就無小事大事之分，要積小成大，積少成多，積小事成大事。要養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習(xí)慣，要按時、按質(zhì)、按量地完成每一項工作。如果每項工作都按質(zhì)按量完成了，那么事情做完一件就會少一件，不要出現(xiàn)反復(fù)抓或抓反復(fù)現(xiàn)象，我們的執(zhí)行力也會隨之提高。同時，要提高執(zhí)行力還得有計劃的合理的安排好工作時間，要做到日計劃、周計劃、月計劃和年計劃，在計劃的時間完成計劃的事情，是提高執(zhí)行力的要求。海爾有句格言叫“日事日畢、日清日高”就是要求每天的事情每天做完，與工作計劃是分不開的。我們每天進入辦公室或到生產(chǎn)班組，就要靜下心來想想，今天要做哪些事情，不防排個1、2、3…次序，到下班時回顧一下今天的事情都按計劃完成了沒有，對沒有完成的自問一下為什么。長期以往，我們的執(zhí)行力就會得到持續(xù)提高。
總之，提高執(zhí)行力有利于個人提高自身修養(yǎng)，提高工作效率;對于企業(yè)，有利于提高企業(yè)競爭力，提升企業(yè)效益。于公于私都是有益的事情。因此，我們在日常工作中要逐步改變一些不良習(xí)慣，力爭成為執(zhí)行力強的企業(yè)和個人。
篇三：如何提高執(zhí)行力培訓(xùn)心得體會
執(zhí)行力”是我們常掛在嘴邊的一個詞匯。員工辦事不力，我們可以批評他沒有執(zhí)行力或執(zhí)行力不足，這時為了提高大家的執(zhí)行力，通常就喜歡執(zhí)行懲罰制度，這樣執(zhí)行力有了很大的提升，大大促進了工作效率的提高!這是外來壓力的作用，就像軍隊在進攻時后邊還有督戰(zhàn)隊用槍頂著士兵的屁股，誰都不許后退，士兵只能往前沖，執(zhí)行力超強!可是如果這只軍隊打的不是正義之戰(zhàn)，我想再多的督戰(zhàn)隊也無法讓他們的士兵發(fā)揮出最高的執(zhí)行力!那員工的執(zhí)行力的內(nèi)在動力在哪呢!團隊的執(zhí)行力不能單方面考慮員工的問題!一個員工有問題，兩個、三個員工有問題你都可以換掉，但很多個員工有問題，那就要考慮換一下主管了!員工的內(nèi)在動力需要公司領(lǐng)導(dǎo)及中層管理者去激發(fā)，特別是中層管理者(如我們的部門經(jīng)理)，因為他們最接近員工。
在我們公司，有著良好執(zhí)行力的內(nèi)在動力的因素，那就是公司偉大的方向--全球最優(yōu)秀的植物營養(yǎng)專家及供應(yīng)商;激動人心的報酬分配機制;業(yè)務(wù)員有著清晰的成長發(fā)展路線;財務(wù)人員有著明確的努力目標;超前的用人制度!這些都讓有斗志的員工能全心的投入工作，沒有放松的理由，所以我們公司一直都有著超強活力和執(zhí)行力的底子!
但容易做得不足的地方是底下的各部門。我們公司各分公司遍布全國九個省份，員工最能容易接觸到的是部門的負責(zé)人，而最能直接調(diào)動員工積極性的也是部門的負責(zé)人，所以團隊的執(zhí)行力的發(fā)揮，部門領(lǐng)導(dǎo)起很關(guān)建性的作用。在部門，員工除了對公司有希望外，對部門也要有希望。這時部門領(lǐng)導(dǎo)要讓下屬相信在這里自己很有希望。試想，如果員工覺得在本部門沒有發(fā)展的希望，那他們何來的工作干勁呢?更談不上執(zhí)行力了。我覺得部門領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當給下屬一定程度上的認可，這種認可是價值的認可，可以從平常的幾句表楊的話中就可以給予(當然能有各種形式的夸獎更好)，這樣員工才感到自己還是有用的!對自己信心十足，干勁也就十足。所以不要吝舍對員工表楊!還有一點是要尊重員工想表達自己意見的意愿，不要動不動就打斷員工的發(fā)言，這樣原本很有激情的員工也會變得不主動。做為部門領(lǐng)導(dǎo)者，對普通員工而言代表的是公司，那就更加要起到帶頭的作用，試想如果管理者沒有起好頭，相信下屬也好不到那里去，如果領(lǐng)導(dǎo)者都在拼命干，相信下屬也會跟著不要命。部門領(lǐng)導(dǎo)者還要有強大的溝通能力，保持與下屬有順暢的溝通，保證隨時能做思想動員工作!這樣團隊的執(zhí)行力在獎懲分明的制度下才能更好的發(fā)揮!
當然影響團隊執(zhí)行力的原因很多，不僅僅是管理者或領(lǐng)導(dǎo)者。員工自己更是一個關(guān)鍵份子，因為執(zhí)行力的“大廈”是由一粒粒沙子組成的，每一粒沙子都要緊密團結(jié)在一起，這個“大廈”才能建得更高。我們做為員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項制度政策，把自己的目標與公司的目標結(jié)合起來，積極主動努力完成任務(wù)，只要公司好了，我們才好!
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