以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。下面是小編整理的，歡迎大家閱讀參考!

　　【2016年開展質(zhì)量月活動總結(jié)1】

　　每年9月份是我國的全國質(zhì)量月，全國質(zhì)量月活動是在國家質(zhì)量工作行政主管部門的倡導(dǎo)和部署下，聯(lián)合國家相關(guān)部門并發(fā)動廣大企業(yè)和全社會積極參與，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動。

　　11年全國質(zhì)量月主題是“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”。質(zhì)量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石，xxxx公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性。隨著質(zhì)量月的到來，在新形勢下，公司開展形式多樣的質(zhì)量月活動，公司領(lǐng)導(dǎo)并作了重要指示，要求各部門要積極參加質(zhì)量月活動。我們xx分廠在積極參加公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動的同時，并圍繞11年全國質(zhì)量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活動。從員工積極性可以體現(xiàn)出，員工的質(zhì)量意識有了很大的提高，并向一個積極、上進的方向發(fā)展。

　　現(xiàn)將xx分廠2016年質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：

　　(一)通過召開動員大會，動員全體員工積極參與質(zhì)量月活動，明確了質(zhì)量月活動的目標(biāo)與工作計劃，會上宣布實施了班組質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度，把質(zhì)量責(zé)任明確到班組，明確到個人，為營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的工作氛圍加了溫，xx生產(chǎn)基地xx分廠的xxx總班長在大會上做了表率，立下了質(zhì)量“責(zé)任狀”。隨著xx基地擠壓機臺與各生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn)，xxxx班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力，特別是xxxxxxx等高精度產(chǎn)品安排在xx基地生產(chǎn)。動員大會上xxx廠長要求各班組發(fā)揚艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保質(zhì)量、保貨期、保產(chǎn)量，力爭完成11年各項任務(wù)指標(biāo)。

　　(二)組織分廠班組長以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會，通過深入剖析事故，找出問題根源所在,加以分析、總結(jié)、吸收，再結(jié)合生產(chǎn)實際情況，對質(zhì)量安全隱患一一排查，不斷完善改進，從源頭上把問題管控。隨著公司日益發(fā)展壯大，生產(chǎn)不斷擴大，對新崗位需求增大，要保持公司強勁的發(fā)展勢頭，必須加強對新老員工的崗前崗后培訓(xùn)。新員工質(zhì)量意識相對簿弱，溝通不足，老員工新崗位實操不過關(guān)，有擺老資格現(xiàn)象，這些都直接影響安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨服務(wù)質(zhì)量等等。研討會上，日班總班長xxx主動提出負責(zé)新員工的班組培訓(xùn)工作，提出了以多觀察、多輔導(dǎo)、多操練，用先進個人為典范進行實操培訓(xùn)方法，并到大家的認可。

　　(三)開展多樣性的質(zhì)量安全知識宣傳教育活動。質(zhì)量月活動期間，開創(chuàng)了車間板報質(zhì)量周刊，從網(wǎng)上搜索下載了質(zhì)量月宣傳畫，制作flash動漫質(zhì)量知識教材，舉辦了以“全員全過程全方位參與，全面提高質(zhì)量安全水平”為主題的質(zhì)量知識講座，通過組織員工學(xué)習(xí)，宣傳了國家、公司的質(zhì)量政策方針，普及了質(zhì)量知識，增強了員工的質(zhì)量觀念，推動了質(zhì)量工作。

　　(四)員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動，積極投稿參與質(zhì)量月征文活動比賽。有《我為xx品牌頌質(zhì)量歌》等多篇文章投稿參與這次質(zhì)量月征文活動比賽，文章內(nèi)容豐富，積極上進，思路明確，重點突出，體現(xiàn)出員工對質(zhì)量深刻的認識，表達了對公司發(fā)展的感慨，與美好的祝福。在吊機技能競賽活動中，車間初賽挑選出的兩名員工，以熟練的技能，過五關(guān)，斬六將，取得了優(yōu)異的成績，以明顯優(yōu)勢取勝，勇奪吊機技能競賽第一名。通過吊機技能競賽活動，激發(fā)了員工的勤學(xué)習(xí)、練技能、爭先進的工作熱情。

　　本次質(zhì)量月活動在全體員工參與、共同努力下，達到了預(yù)期的目標(biāo)，并取得了良好的成效，通過本次質(zhì)量月活動，xx分廠的整體的水平有了很大的提高，我們要保持目前人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階，在市場中贏取商機，永立于不敗之地。

　　【2016年開展質(zhì)量月活動總結(jié)2】

　　按照建設(shè)部《關(guān)于開展2016年“質(zhì)量月”活動的通知》(x質(zhì)函〔2016〕x號)要求，我站從9月10日至10月8日開展以“質(zhì)量安全是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動，主要內(nèi)容包括：1、廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動的重要意義;2、積極參加現(xiàn)場咨詢活動;3、開展以①推進施工現(xiàn)場信息化管理建設(shè)，②強化《江蘇省住宅工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》貫徹落實，③推動住宅工程分戶驗收工作，④強化建筑節(jié)能施工質(zhì)量監(jiān)管，⑤強化進場材料現(xiàn)場取樣抽測，⑥強化《關(guān)于加強建筑工程施工質(zhì)量管理的若干規(guī)定(試行)的通知》(x建質(zhì)監(jiān)[2016]第x號)等為主要內(nèi)容的大檢查活動。通過本次活動以進一步提高企業(yè)和廣大建設(shè)工作者的質(zhì)量責(zé)任意識，提高工程質(zhì)量監(jiān)管的依法行政能力，促進本市建設(shè)工程質(zhì)量水平不斷提升�，F(xiàn)將本次“質(zhì)量月”活動情況總結(jié)如下：

　　一、 廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動的重要意義

　　在接到建設(shè)部《關(guān)于開展2016年“質(zhì)量月”活動的通知》(x質(zhì)函〔2016〕x號)和市建設(shè)局《關(guān)于在全市建設(shè)系統(tǒng)開展2016年“質(zhì)量月”活動的通知》(x建質(zhì)〔2016〕x號)文件以后，我站迅速開會進行部署，并下發(fā)了《關(guān)于廣泛開展2016年“質(zhì)量月”活動的通知》，利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報紙和雜志等宣傳手段進行廣泛宣傳，讓廣大群眾充分了解本次“質(zhì)量月”活動的主題意義、任務(wù)要求及需達到的目的。引導(dǎo)和動員全社會增強質(zhì)量意識，努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量，社會崇尚質(zhì)量，人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會氛圍，促進我市建設(shè)工程質(zhì)量總體水平不斷提高，為我市經(jīng)濟建設(shè)跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻。

　　二、 積極參加現(xiàn)場咨詢活動

　　2016年9月 10 日上午，我站派三位工程技術(shù)專家參加了由市技術(shù)監(jiān)督局牽頭的連云港市2016年“質(zhì)量月”活動開幕式及現(xiàn)場咨詢活動。我們精心制作了兩塊圖文并茂的宣傳圖板，內(nèi)容包括：質(zhì)量投訴的程序、房屋質(zhì)量保修期限的規(guī)定、建筑節(jié)能的有關(guān)規(guī)定及現(xiàn)澆板裂縫小常識等，現(xiàn)場散發(fā)了近二百份宣傳材料，并接受了25人次的現(xiàn)場投訴咨詢，受到了參加本次“質(zhì)量月”活動開幕式的市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

　　三、開展工程質(zhì)量大檢查活動

　　我站從9月10日起分三個檢查組對市區(qū)在建工程進行了質(zhì)量大檢查(其中兩個組查在建建筑工程，一個組查商品砼和管樁生產(chǎn)企業(yè)及在建市政工程)，具體檢查情況如下：

　　(一)、在建建筑工程

　　1、檢查總體概況：

　　共檢查 29個建設(shè)項目(建筑面積約52萬m2，其中住宅工程22 個，建筑面積 41萬m2，公建 7個，建筑面積11 萬m2)、16家預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)、8家管樁廠和在建市政工程。建議工程停工整改4項，開出整改通知書 17份，項目經(jīng)理扣分 6份，總監(jiān)理工程師扣分 5 份，抽檢通知單 4份，現(xiàn)場對工程主體結(jié)構(gòu)隨機抽測不同等級砼構(gòu)件強度進行回彈以及對現(xiàn)場小直徑鋼材進行直徑測量。

　　2、建設(shè)各方責(zé)任主體質(zhì)量行為：

　　從檢查情況看，多數(shù)參建單位質(zhì)量意識和自律意識比較強，能依法履行質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)，如建設(shè)單位依法辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù);設(shè)計單位均依法在資質(zhì)范圍承攬工程;多數(shù)施工單位質(zhì)量責(zé)任制度比較健全，質(zhì)量檢測、見證取樣、隱蔽工程驗收等制度落實較好;監(jiān)理單位人員配備基本到位。但在檢查也發(fā)現(xiàn)一些問題，主要表現(xiàn)為：

　　(1)部分建設(shè)單位不依法及時辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，指令性變更較多，重大變更(特別是涉及到建筑節(jié)能的變更)未及時報施工圖審查機構(gòu)重新審查批準(zhǔn)，住宅工程開工前未下達《住宅工程質(zhì)量通病控制任務(wù)書》，住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作不重視、組織不力等。

　　(2)部分監(jiān)理單位依法履行質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)不夠，行為不規(guī)范，工作不到位，檢查把關(guān)不嚴格等問題較突出。主要表現(xiàn)在：

　　①現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)人員配備及資格不能滿足監(jiān)理工作的要求，特別是安裝專業(yè)監(jiān)理工程師不固定，不到位的情況較多，有的達不到資格要求;總監(jiān)不到位，少數(shù)工程總監(jiān)為非土建類專業(yè)。

　　②監(jiān)理工作不規(guī)范： 監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則照抄、照搬，無針對性;監(jiān)理的日記記錄內(nèi)容較簡單，不能反映監(jiān)理工作內(nèi)容和水平，字跡了草，僅記施工進度，未記監(jiān)理工作情況;監(jiān)理聯(lián)系單、監(jiān)理通知單和監(jiān)理指令單混用，其結(jié)果監(jiān)理現(xiàn)場要求整改的內(nèi)容無回復(fù)，無監(jiān)理復(fù)驗簽字;監(jiān)理例會不經(jīng)常，部分工地不是總監(jiān)主持，會議記要整理成會議記錄，有的甚至不發(fā)會議記要;監(jiān)理資料整理歸檔不及時，且有后補現(xiàn)象;旁站工作不到位，甚至不旁站;大多監(jiān)理單位對建筑節(jié)能的施工工作未能給予足夠的重視，未能及時編制相關(guān)的監(jiān)理細則;一些監(jiān)理機構(gòu)對住宅工程質(zhì)量通病控制相關(guān)內(nèi)容未列入監(jiān)理規(guī)劃和細則中，對施工單位編制的《住宅工程質(zhì)量通病控制方案和施工措施》未按規(guī)范要求進行審核;部分監(jiān)理單位對住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作把關(guān)不嚴、走過場。

　　③原材料進場報驗把關(guān)不嚴：主要表現(xiàn)為有的工程水泥、鋼材、保溫材料進場在抽樣復(fù)試結(jié)果未出來前違反規(guī)定批準(zhǔn)使用，對場外加工的小直徑鋼筋把關(guān)不嚴。部分見證取樣人員未經(jīng)培訓(xùn)、無證上崗。

　　④對主要工序和分項分部工程驗收簽字把關(guān)不嚴：主要表現(xiàn)為少數(shù)監(jiān)理部位對樁基工程、地基基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程等主要工序和分部工程驗收無結(jié)論性意見或措詞含糊，且用非法人單位印章。

　　(3)部分施工單位質(zhì)保體系不健全;有關(guān)質(zhì)量文件貫徹、落實不及時;項目經(jīng)理不到位;有的安裝質(zhì)量檢查員沒有上崗證;材料及工序報驗不及時，不能做到與施工同步，給過程控制工作帶來不利的影響。同條件養(yǎng)護試塊制作及養(yǎng)護不符要求;沒有按要求認真編寫《住宅工程質(zhì)量通病控制方案和施工措施》并報監(jiān)理單位審查和建設(shè)單位批準(zhǔn);住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作不重視、走過場。

　　3、工程實體質(zhì)量：

　　從隨機抽查在建工程主體結(jié)構(gòu)情況看，工程施工質(zhì)量總體是好的，并比往年有所提高，主要表現(xiàn)在：

　　(1)混凝土柱梁節(jié)點較順直，板底平整、光潔、密實，未見露筋、孔洞、裂縫，施工縫處無夾渣，現(xiàn)澆板在混凝土施工過程中要求對于現(xiàn)澆面在初凝與終凝前各進行一次毛面處理，既保證了現(xiàn)澆面的平整度又減少了空鼓、裂縫的出現(xiàn)。

　　(2)砌體：砌體工程中，應(yīng)該說總體水平還可以。墻面平整，砌體砂漿飽滿度基本得到控制，水平灰縫較均勻，砂漿目測強度和報告強度檢查基本能相對應(yīng)，另外墻體開槽現(xiàn)象較少。

　　(3)質(zhì)量通病治理：各工程質(zhì)量通病治理在工程實體中得到一定貫徹落實，如：廚衛(wèi)間砼止水帶的設(shè)置，洞口過梁的設(shè)置，填充墻的抗裂措施等等。

　　(4)住宅工程質(zhì)量分戶驗收項目中開間尺寸符合率較高，地面標(biāo)識較清楚。

　　雖然工程實體施工質(zhì)量總體較好，但是這次大檢查中有的工程工程實體質(zhì)量存在不足之處，如：砼構(gòu)件有跑模、脹�，F(xiàn)象，拉結(jié)筋后植現(xiàn)象仍較普遍，廚衛(wèi)間現(xiàn)澆板預(yù)留洞四周觀感差，鋼筋保護層控制不嚴，砼砌塊齡期不足就使用，不同材料混砌等。

　　質(zhì)量通病治理在實際中貫徹落實不到位。如砼小型空心砌塊、蒸壓加氣砼砌塊等輕質(zhì)墻體，當(dāng)墻長大于5米時中間未增設(shè)構(gòu)柱，砌體無約束的端部未設(shè)構(gòu)造柱，對于外填充墻未按規(guī)定使用三排孔砌塊，拉結(jié)筋未預(yù)埋等。

　　住宅工程質(zhì)量分戶驗收工作未完全達到減少質(zhì)量通病和質(zhì)量投訴的目的。主要原因是各方責(zé)任主體對分戶驗收工作的認識深度不高，對有些具體內(nèi)容理解不透，檢查驗收不認真、不仔細，甚至弄虛作假、走過場，根本不進行實查、實測等。比如有的工程衛(wèi)生間蓄水試驗、外墻淋水試驗還沒做，分戶驗收合格證已經(jīng)貼到墻上了。還有就是對開間尺寸比較重視，但對觀感質(zhì)量和重要使用功能項目不重視。比如有的工程衛(wèi)生間滲漏、地坪空裂很明顯，但分戶驗收也通過了。

　　安裝工程與土建配合較差，存在通病問題較多，主要有：

　　(1)給水PP-R管道直接埋設(shè)結(jié)構(gòu)層內(nèi)，留槽隨意，施工不規(guī)范，PP-R給水管接頭熔接質(zhì)量控制不好;

　　(2)管道支架安裝在空心砌塊上，沒有加固措施;

　　(3)高層建筑排水塑料管阻火圈安裝不到位，防側(cè)擊雷措施落實不到位，均壓環(huán)焊接、金屬外門窗接地支線留置有遺漏;

　　(4)電氣配管施工質(zhì)量不到位，PVC電線管有斷裂，JDG電線管有銹蝕、接頭松動接地不可靠，焊接鋼管、鍍鋅電線鋼管接頭有直接對焊，消防電氣配管覆蓋層厚度不夠;

　　(5)等電位接地施工質(zhì)量不到位(有的設(shè)計不明確);

　　(6)防排煙系統(tǒng)的磚砌正壓送風(fēng)風(fēng)道內(nèi)表面沒粉刷，執(zhí)行器配管放在風(fēng)道內(nèi)，排煙風(fēng)管法蘭連接不嚴密。

　　4、現(xiàn)場抽測情況：

　　通過對在建工程的實體砼強度抽測、現(xiàn)場鋼材進行直徑測量和資料的核查，其總的情況是好的，但也存在一些問題，有些問題還是比較嚴重的，比如：

　　(1)部分工程砼碳化深度過大(碳化深度在3.5-5.0mm之間)。

　　(2)同條件試塊養(yǎng)護地點沒有放在同期澆注的結(jié)構(gòu)實體旁邊，而是放在其它地方單獨養(yǎng)護，工地送檢的同條件試塊沒有按600℃•d所對應(yīng)的齡期送檢，個別工程標(biāo)養(yǎng)試塊商品砼生產(chǎn)廠家養(yǎng)護。

　　(3)小直徑鋼筋場外加工比較多。工地現(xiàn)場所使用的箍筋和現(xiàn)澆板筋(包括Q235和HRB400兩個強度)主要規(guī)格有6mm，6.5mm，8mm，10mm這四種，場外加工后的鋼筋明顯偏細：6.5mm的Q235鋼筋最細的只有5.5mm，8mm的HRB400鋼筋最細的只有6.5mm左右。加工后鋼筋的機械性能受到很大的影響，延伸率明顯降低，這樣的鋼筋用在現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)中，將大大影響結(jié)構(gòu)實體的整體性能。

　　5、工程資料方面：

　　從本次檢查情況來看，多數(shù)責(zé)任單位能認真執(zhí)行國家材料見證送檢的有關(guān)規(guī)定，監(jiān)理單位見證人員基本上能持證上崗，材料送檢旁站記錄清楚，施工單位取樣人員也基本能做到經(jīng)培訓(xùn)后持證上崗，進場常規(guī)材料基本能做到先檢后用。但部分小區(qū)工程監(jiān)理單位、施工單位配備的見證取樣人員不能完全滿足見證取樣工作的展開，有些工程試塊強度較高，未能進行分析，找出原因;該檢測的安裝材料有的沒有檢測，有的重要部位沒有隱蔽驗收記錄(人防要求);對專項施工方案資料審查不夠、不嚴謹，特別是對建筑節(jié)能原材料復(fù)試未按規(guī)定和文件執(zhí)行：

　　①保溫系統(tǒng)組成材料未做到先檢后用，少數(shù)工地外保溫已施工完畢還未見到材料復(fù)試報告，變更手續(xù)及程序不符要求;

　　②保溫系統(tǒng)組成材料質(zhì)保資料不齊全，不具備省級科技成果推廣證書、型式檢驗報告、耐候性試驗報告和生產(chǎn)廠家供應(yīng)商提供的質(zhì)保書等;

　�、郾�溫系統(tǒng)材料見證取樣檢測項目、參數(shù)不全，如錨固件未做現(xiàn)場抗拉拔試驗;

　�、苌贁�(shù)施工單位無節(jié)能施工隱蔽性工程檢驗記錄，未按要求進行工序質(zhì)量報驗，部分工程未進行建筑節(jié)能專項驗收或驗收記錄不齊全;

　　6、信息化建設(shè)

　　參建各方對信息化的使用認識不足，決大部分工程項目沒有實施信息化，或都僅實施拔號上網(wǎng)，速度太慢，不能滿足使用要求，更不能做到網(wǎng)上報監(jiān)、網(wǎng)上監(jiān)控，給監(jiān)督工作信息化帶來難度。

　　(二)、預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)

　　1、人員配制和制度建設(shè)情況：

　　各預(yù)拌混凝土企業(yè)都建立了有效的質(zhì)量管理制度及崗位責(zé)任制，試驗室人員數(shù)量基本滿足要求。各預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)基本建立了質(zhì)量保證體系和各項管理規(guī)章制度并加以落實;管理機構(gòu)較健全，基本符合相應(yīng)等級標(biāo)準(zhǔn)要求;標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范基本齊全，使混凝土產(chǎn)品的質(zhì)量得到了有效控制。總體上說，老廠在管理上要優(yōu)于新廠。

　　存在問題：試驗人員專業(yè)技能尚需進一步加強。個別企業(yè)存在配合比管理混亂、試配記錄信息不全等現(xiàn)象。技術(shù)交底、合格證簽發(fā)制度、信息反饋制度等有待進一步健全，與用戶勾通渠道不暢，有的管理體系流于形式，可操作性不強。

　　2、設(shè)備和設(shè)施情況:

　　各預(yù)拌混凝土生產(chǎn)企業(yè)均具備了生產(chǎn)所需的工藝、試驗設(shè)備，有混凝土攪拌系統(tǒng)、混凝土運輸車和混凝土輸送泵，生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，工藝流程基本能夠得到有效控制，工藝操作規(guī)程基本能滿足要求并得到有效運用。

　　存在問題：少數(shù)預(yù)拌混凝土企業(yè)對設(shè)備保養(yǎng)和維護記錄也是流于形式，應(yīng)付檢查，失真現(xiàn)象比較嚴重，未能體現(xiàn)整個質(zhì)量管理體系的有效運行與控制措施。電腦配料系統(tǒng)無法保留混凝土配合比生產(chǎn)數(shù)據(jù)，不利于生產(chǎn)過程的實時監(jiān)控及發(fā)生計量事故后的調(diào)查溯源。

　　3、原材料和生產(chǎn)過程質(zhì)量控制情況：

　　各預(yù)拌混凝土企業(yè)都在逐步加強對于生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，加強拌和樓生產(chǎn)與試驗室的聯(lián)系，嚴格控制原材料質(zhì)量并按批復(fù)檢等。

　　存在問題：不少企業(yè)原材料存放無隔倉、無標(biāo)識或者不規(guī)范。原材料的出入庫管理不到位，不能追溯。生產(chǎn)臺帳有待進一步健全。

　　4、實驗室管理方面

　　基本情況：各預(yù)拌混凝土企業(yè)的檢測儀器設(shè)備基本能滿足材料試驗和混凝土過程質(zhì)量控制的需要�；炷�土強度記錄基本齊全;有水泥、砂石原材料試驗臺帳;混凝土生產(chǎn)過程控制資料基本齊全。

　　存在主要問題：個別企業(yè)存在原材料的送檢偏少;原材料的復(fù)試檢測項目不全;粉煤灰、外加劑檢測設(shè)備不完善;試驗儀器設(shè)備使用記錄信息不全或不及時;標(biāo)養(yǎng)室、成型室的溫濕度不符合要求;原材料的留樣偏少或不符合要求;試驗原始數(shù)據(jù)有涂改、作假現(xiàn)象等。

　　5、信息化管理方面

　　按連建質(zhì)(2016)140號《關(guān)于在建設(shè)工程施工現(xiàn)場以及商品混凝土攪拌站和管樁廠推廣安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的通知》，目前，基本已經(jīng)安裝了遠程監(jiān)控系統(tǒng)：其中：融錦、金達、潤豐安裝全球眼并與站平臺搭接;港加、蘇錦、恒美達、久和、富佳、天健、城泰安裝了電信，利源、同達安裝鐵通，新電安裝了網(wǎng)通，東盛安裝了移動均未與我站的平臺搭接。中港、港龍、廣廈、港口正在安裝或洽談之中。

　　6、篩砂設(shè)備

　　篩砂設(shè)備基本已按要求進行安裝，但按要求正常使用的極少。

　　(三)、管樁廠

　　大部分管樁廠的質(zhì)量保證體系不健全，無企業(yè)試驗室或部分試驗設(shè)備當(dāng)作一種擺設(shè)，試驗室人員不符合相關(guān)要求，業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，根本談不上正常開展試驗檢測工作，無法有效開展質(zhì)量自控。由于大部分管樁廠實驗室不能正常開展檢測，其生產(chǎn)過程中存在原材料不復(fù)試、混凝土無配合比、無自檢用的混凝土試塊、未進行成品的出廠檢驗等現(xiàn)象，除東浦、金柱、天豪、朝陽等幾家能夠提供一些臺帳資料外，其他廠家根本提供不出有參考價值的資料。

　　外來管樁的沖擊。由于市場的蕭條，外來建華管樁的進入，市場競爭更加激烈，各家分分壓價，在這種情況下，勢必導(dǎo)致各家降低成本，出現(xiàn)偷工減料現(xiàn)象，工程質(zhì)量難以保證，幾個小的管樁廠現(xiàn)已暫停生產(chǎn)，同時增加了我們監(jiān)督管理的難度。

　　信息化管理：按連建質(zhì)(2016)140號《關(guān)于在建設(shè)工程施工現(xiàn)場以及商品混凝土攪拌站和管樁廠推廣安裝遠程視頻監(jiān)控系統(tǒng)的通知》的要求，連漂管管樁廠已安裝全球眼且與我站平臺連接，紅旗管樁已上網(wǎng)安裝監(jiān)控設(shè)備但未與我站平臺相連接，東浦、金柱、天豪已建立了內(nèi)網(wǎng)，朝陽、金寶、新東未安裝。

　　鑒于目前我市管樁市場混亂狀況，我們強烈要求市建設(shè)行政主管部門采取果斷措施:一是對現(xiàn)有管樁企業(yè)的資質(zhì)進行全面重新考核和認定，凡不符合要求的一律予以取締;二是盡快出臺外市進連管樁生產(chǎn)、施工隊伍的管理辦法，加大處罰力度，維護管樁市場的穩(wěn)定

　　(四)、在建市政工程

　　通過監(jiān)督檢查，總的來看，幾年來，經(jīng)過各方的努力和專項整治，受檢項目的質(zhì)量、文明施工水平都有不同程度改善。但是在檢查過程中發(fā)現(xiàn)，過去存在的老問題現(xiàn)在還沒有很好的解決，也暴露出了一些新的問題。主要情況如下：

　　1、建設(shè)單位質(zhì)量行為不規(guī)范較普遍。建設(shè)單位基本上能做到督促施工單位建立質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量保證體系，保證了工程順利進行，使工程處于受控狀態(tài);但是普遍存在不辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，多數(shù)項目存在未辦理施工許可證和規(guī)劃許可證現(xiàn)象。

　　2、監(jiān)理單位存在的問題普遍較多：

　　(1)監(jiān)理單位違反規(guī)定，將總監(jiān)委派到多個項目監(jiān)理部任總監(jiān);

　　(2)項目總監(jiān)不到位，擅自變更監(jiān)理部人員，未有相關(guān)手續(xù)，部分監(jiān)理工程師不具備任職條件

　　(3)監(jiān)理日志內(nèi)容不詳，且無相關(guān)責(zé)任人簽字，存在代簽現(xiàn)象;巡視和平行檢驗不到位;對施工單位自檢資料不去復(fù)查，隨意簽認;

　　(4)原材料、半成品、構(gòu)配件進場把關(guān)不嚴，檢驗頻率不足，甚至不進行進場復(fù)檢;

　　(5)未按規(guī)定要求組織分部分項工程驗收。

　　3、施工單位也存在不同程度的問題：

　　(1)項目經(jīng)理兼任多個工程項目經(jīng)理;項目經(jīng)理不到位，項目部的主要人員與投標(biāo)書不符，配備人員不足;

　　(2)工程資料未按工程進度及時進行整理以及工程資料缺損。

　　(3)違反工序施工規(guī)定，對關(guān)鍵工序和重要部位的工序在未通知監(jiān)理進行檢查驗收和監(jiān)督工程師到場核驗的情況下即進行后續(xù)工序施工;

　　(4)同條件試塊未按規(guī)范要求進行放置養(yǎng)護;

　　(5)施工單位對部分分項工程存在以包代管現(xiàn)象，如二灰碎石拌和料及瀝青混凝土路面等。

　　4、工程實體質(zhì)量：

　　(1)山場碎石土回填，回填粒徑偏大，未嚴格分層回填,壓實達不到要求,未進行自檢就進行彎沉檢測。非機動車道填筑質(zhì)量回填含石量偏低。管道兩側(cè)未嚴格按要求回填，回填粒徑較大，甚至帶水回填;

　　(2)對成品、半成品的保護不夠，灑水養(yǎng)生不夠，導(dǎo)致表面松散以及浮塵較多;

　　(3)大小井、排水溝渠砌筑質(zhì)量較差(特別是外墻根本達不到漿砌片石要求)，山土回填中經(jīng)載重車輛碾壓后將井框壓碎。

　　(4)附屬設(shè)施施工不精細，細部環(huán)節(jié)處理不到位。

　　四、下一步工作要求和意見

　　通過這次大檢查所查出來的問題，要求各參建單位在規(guī)定時間內(nèi)抓緊整改、落實，并將整改情況書面反饋我站。從檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題來看，參建各方主體質(zhì)量行為問題比較多，因此，下一步我站要加大綜合檢查執(zhí)法力度，進一步強化對參建各方主體質(zhì)量責(zé)任行為的監(jiān)督管理。

　　同時就我市在大開發(fā)、大建設(shè)的新形勢下 加強職能部門監(jiān)督管理，提高工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法力度，提出如下措施：

　　1、監(jiān)督人員要加強各方面自身建設(shè)，學(xué)習(xí)各種規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高技術(shù)水平和監(jiān)督業(yè)務(wù)水平。

　　2、要改變工作方法、強化質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法責(zé)任意識，進一步落實監(jiān)督執(zhí)法責(zé)任制和首問負責(zé)制。

　　3、要轉(zhuǎn)變對工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法方式，將工作重點放到工程巡查和重點部位抽查，并加大巡查、抽查力度，對工程中檢查的質(zhì)量問題和違規(guī)行為，監(jiān)督人員要按各自的崗位職責(zé)及時下發(fā)整改通知單和違規(guī)行為處罰通知單。

　　4、要經(jīng)常性聯(lián)合組織職能部門對本地區(qū)工程質(zhì)量開展執(zhí)法大檢查、評比活動，及時對檢查情況通報、上網(wǎng)公示、加大執(zhí)法宣傳工作和力度，堅持查處違法、違規(guī)不良行為。