以下2016年走基層調(diào)研活動總結(jié)由語文迷小編為大家整理提供，歡迎閱讀參考。

　　2016年走基層調(diào)研活動總結(jié)【篇1】

　　我校積極開展領(lǐng)導班子深入基層調(diào)研，通過多種方式進行調(diào)研，將調(diào)研的信息進行匯總。

　　調(diào)研的目的是為學校部署下一階段的工作提供有效信息，調(diào)研的主題是圍繞教師培訓、學校教研、教改等方面內(nèi)容展開，調(diào)研的方式是邀請各層次以及不同年齡段的教師進行座談和問卷調(diào)查。然后根據(jù)反饋的信息制定整改方案。

　　為了加強學校領(lǐng)導班子與教師們的交流，學校領(lǐng)導到年級組，下去了解情況、掌握教師及班級的各種信息，主動且及時幫助解決教師們遇到的問題，據(jù)統(tǒng)計， 從而也使校領(lǐng)導掌握了教學一線的一手資料，能真正做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改提高，得到了老師們的擁護和好評。目前，征求到的四個方面11條意見和建議，已整改到位的意見有4 條，正在著手整改的有7條。

　　學校領(lǐng)導通過座談會和問卷調(diào)查，充分了解了基層教職工和教師們的需求，聽取了不同的意見和建議，獲得了最原始、最全面的信息。學校將在各教研組的大力支持下，此次調(diào)研工作達到預期的目的，獲得圓滿成功。

　　2016年走基層調(diào)研活動總結(jié)【篇2】

　　全市“進村入企”大走訪活動推進會后，作為“進千村、訪農(nóng)戶”專項走訪活動牽頭部門，我們認真學習貫徹會議精神，總結(jié)前一階段的工作，分析存在的薄弱環(huán)節(jié)，梳理收集整理的問題，研究部署下一步工作。強調(diào)要根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，通過走進基層、走進群眾、排查矛盾、解決難題，構(gòu)建密切聯(lián)系群眾的長效機制，大興調(diào)查研究、求真務實的工作作風，不斷增強美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的保障力、與群眾交往的親和力以及創(chuàng)新破難的執(zhí)行力。

　　一、突出重點全力推進走訪農(nóng)戶全覆蓋

　　在“走千村、訪農(nóng)家”專項活動取得行政村走訪全覆蓋的基礎(chǔ)上，一方面抓階段性成果的鞏固，另一方面針對走訪農(nóng)戶數(shù)比例偏低、進展不快，離全覆蓋要求差距較大的現(xiàn)狀，把實現(xiàn)走訪農(nóng)戶全覆蓋作為重點，各縣區(qū)在換屆工作完成后，加大了工作力度。一是完善制度抓推進。各縣區(qū)都把完善黨員干部聯(lián)系基層制度作為“走千村、訪農(nóng)戶”，深化作風建設(shè)加強年的重要內(nèi)容來抓，如吳興區(qū)建立局長駐點工作室，強化領(lǐng)導干部聯(lián)村、聯(lián)社區(qū)、聯(lián)企業(yè)、聯(lián)項目、聯(lián)農(nóng)戶的“五聯(lián)”制度。明確聯(lián)村干部三五年不變，并統(tǒng)一編制發(fā)放《走訪日記》、《工作手冊》、《科局級領(lǐng)導干部聯(lián)系村、結(jié)對企業(yè)、項目公開承諾材料匯編》各500本、《農(nóng)戶情況反饋表》8萬份、《吳興干群聯(lián)心卡》13萬張。二是創(chuàng)新方法抓推進。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合各自實際，設(shè)計工作載體，創(chuàng)新工作方法，扎實推進大走訪活動，長興縣全面推進網(wǎng)絡(luò)化管理、組團式服務，全縣劃分網(wǎng)格1148個，機關(guān)干部服務團隊543支，3302人。同時推進預約式服務、夜訪式服務，解決一些農(nóng)戶白天沒人無法走訪的問題。安吉縣良朋鎮(zhèn)開展百名干部“聯(lián)村包片”下基層比服務活動，劃定責任區(qū)，落實責任數(shù)，實現(xiàn)了走訪農(nóng)戶全覆蓋。三是結(jié)合重點工作抓推進。如開發(fā)區(qū)、度假區(qū)結(jié)合項目推進和征地拆遷開展百日攻堅和百日攻堅、百日無休專項活動，農(nóng)戶走訪覆蓋率走在各縣區(qū)前列。南潯區(qū)結(jié)合南潯鎮(zhèn)南片新農(nóng)村建設(shè)試驗區(qū)規(guī)劃方案編制，抽調(diào)20多名干部，對所涉及的十個村進行挨家挨戶的走訪，全面掌握了勞動力的就業(yè)結(jié)構(gòu)、農(nóng)戶建房需求等基礎(chǔ)性材料，為領(lǐng)導決策和規(guī)劃編制提供了科學依據(jù)。四是強化督查抓推進。推進會后，作為牽頭部門，我們組織了督查組對縣區(qū)“進千村、訪農(nóng)戶”專項活動開展情況進行了督查，各縣區(qū)也都加大了督查力度，如德清縣建立了集中督查、專題調(diào)研、通報回訪的全程督查、過程管理機制，實地督查了41個行政村，電話抽查了4個行政村。應該說隨著縣鄉(xiāng)換屆的全面完成，各級黨委、政府的重視程度進一步提高，以及在各級作風辦的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下工作推進力度的不斷增強，加上各項措施的落實，農(nóng)戶走訪率有明顯提高，據(jù)5月2日統(tǒng)計，已走訪農(nóng)戶24萬多戶，比上周增加9萬多戶，覆蓋率達到43%，比上周提高了約10個百分點。

　　二、突出難點合力攻堅提高破解率

　　各級黨組織和廣大黨員把大走訪活動作為轉(zhuǎn)變作風、推動工作的重要契機，深入了解實情、認真梳理問題、精心化解矛盾、合力解決難題、真情興辦實事，問題破解率和群眾滿意度不斷提高。截止目前，已梳理村級組織反映的問題2581年，解決1229個，解決率接近50%;解決農(nóng)戶反映的困難問題5066個。一是認真梳理，構(gòu)建合力攻堅破難工作機制。如德清縣對收集到的1444個問題，按易辦、較難辦和難辦三個層次分類登記，梳理出需要部門間協(xié)調(diào)解決的問題984個，需要縣級層面解決的問題460個，建立了縣鄉(xiāng)聯(lián)動、部門互動、責任領(lǐng)辦的問題協(xié)調(diào)處理機制，通過問題協(xié)調(diào)會、交辦會等形式落實責任主體，提高辦事效率。南潯區(qū)對排查出的問題進行梳理后，總結(jié)歸類為村級集體經(jīng)濟收入來源少、增收難，農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)薄弱。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施落后、維修等資金缺口大，農(nóng)村環(huán)境整治和長效管理難度較大、缺乏后續(xù)管理資金，當前農(nóng)村建房審批難、缺乏土地指標和建設(shè)空間，困難戶特別是因病致貧的家庭，由于缺技術(shù)、缺資金、缺勞力，要在短期內(nèi)脫貧致富，難度很大，種養(yǎng)殖大戶急需提供市場信息服務、養(yǎng)殖技術(shù)指導和小額貸款服務，部分村部及農(nóng)民休閑娛樂場所需改造建設(shè)等七類問題，建立了市區(qū)鎮(zhèn)三級要上下聯(lián)動，帶隊聯(lián)系領(lǐng)導及部門包干的協(xié)調(diào)解決機制。二是落實責任，提高難題破解、服務群眾的辦事效率。各縣區(qū)把服務群眾、提高群眾的滿意度作為衡量大走訪活動成效的重要標準，結(jié)合干部聯(lián)系村、點制度，落實解決問題的責任主體，著力解決群眾關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題。吳興區(qū)建立領(lǐng)導干部掛帥、部門參加的責任區(qū)，對反映的問題分門別類作出服務承諾，其中，對村服務承諾896條、對企業(yè)服務承諾657條、對項目服務承諾552條，并在村、企業(yè)公開欄、單位醒目位置予以承諾公示，接受監(jiān)督。每位領(lǐng)導干部將自己的姓名、職務、聯(lián)絡(luò)方式、崗位職責、服務承諾均印制成“干群聯(lián)心卡”，實行邊走訪邊發(fā)放，親自送到所聯(lián)系村每戶村民手中，讓群眾平�？吹玫�、有事找得到。長興縣落實了每個縣級部門主要領(lǐng)導領(lǐng)銜解決1至2個事關(guān)長興經(jīng)濟發(fā)展、民生改善、社會穩(wěn)定等方面突出問題的工作責任。三是著眼共性問題，在機制體制創(chuàng)新上求問題解決的長效性。解決影響現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的關(guān)鍵性問題、共性問題，通過機制創(chuàng)新、制度完善，通過機制創(chuàng)新促進健康發(fā)展，通過政策引導激活創(chuàng)新動力，確保解決問題不反彈，問題解決的成果長效化，是大走訪活動的重要目標。作為牽頭部門，我們在縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)排查的基礎(chǔ)上，對反映出來的問題、矛盾、困難進行深入分析，整理出集體經(jīng)濟壯大、基礎(chǔ)設(shè)施完善、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、公共服務體系完善、集體土地管理制度創(chuàng)新等5大方面帶有普遍性的問題，在此基礎(chǔ)上，結(jié)合年度工作目標任務，找準問題突破口，明確重點工作和目標任務，確立了14個工作創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新課題，由市委、市政府分管領(lǐng)導掛帥，農(nóng)辦牽頭，農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、國土、建設(shè)、科技、旅游、文化等19個相關(guān)部門領(lǐng)辦、協(xié)辦，設(shè)計工作方案和政策意見，通過部門會稿、專家審議，目前已完成《創(chuàng)新服務機制，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展》、《完善幫護機制，實現(xiàn)低收入農(nóng)戶持續(xù)普遍較快增長》、《湖州市全面實施農(nóng)村機埠標準化改造建設(shè)工作方案》等9個工作方案和政策意見文件，近日即將下發(fā)。各縣區(qū)對此也十分重視，長興縣農(nóng)辦結(jié)合大走訪收集到的問題，對承擔的省級改革項目《農(nóng)村宅基地用益物權(quán)保障制度改革試驗方案》進行了多次修改完善，近日將上報省委、省政府。德清縣農(nóng)辦針對集體經(jīng)濟發(fā)展壯大難的問題，專題進行調(diào)研，制定了政策意見。

　　三、突出關(guān)鍵點著眼長效機制抓落實

　　以“走千村、訪農(nóng)戶”大走訪活動為契機，建立黨員干部密切聯(lián)系基層、聯(lián)系群眾的長效機制，以制度化建設(shè)促進黨的純潔性、先進性建設(shè)，是省委、省政府，市委、市政府部署開展大走訪活動的關(guān)鍵點。作為市級牽頭部門，按照市委、市政府的要求和創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村建設(shè)示范市，實現(xiàn)全省新農(nóng)村建設(shè)綜合考核七連優(yōu)的目標任務，積極探索以深化改革、促進體制機制創(chuàng)新推進大走訪活動常態(tài)化、制度化;以完善考核激勵機制，激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)動力提升大走訪活動的實效性和群眾滿意度。一是做好結(jié)合文章，在合力推進工作中促進體制機制創(chuàng)新。以推進市校合作共建美麗鄉(xiāng)村“新1381”行動計劃為抓手，把省級新農(nóng)村建設(shè)體制機制創(chuàng)新試驗區(qū)建設(shè)五大方面33機制創(chuàng)新任務和年度工作目標任務一起分解到八大工程協(xié)調(diào)小組，由八大工程協(xié)調(diào)小組細化分解到責任牽頭部門，實現(xiàn)具體工作推進與體制機制創(chuàng)新相結(jié)合，當前難點熱點問題破解與機制創(chuàng)新、制度建設(shè)的長效性相結(jié)合，具體問題部門牽頭負責與共性問題的合力解決相結(jié)合，使進村入戶摸清實情、了解民意、總結(jié)基層的實踐創(chuàng)造成為推進工作的基礎(chǔ)，提高工作實效的必要條件，完成目標任務的自覺行動。如科技局、農(nóng)業(yè)局等部門為完成農(nóng)業(yè)技術(shù)研發(fā)與推廣體制改革創(chuàng)新任務，結(jié)合大走訪活動，深入種養(yǎng)殖大戶、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟進行調(diào)研走訪，完成了改革創(chuàng)新方案的起草，最近將報省農(nóng)村改革試驗區(qū)聯(lián)席會議辦公室。二是做好考核激勵文章，在落實目標任務中激活創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)生動力。內(nèi)因是變化的根據(jù)，激活內(nèi)動力是保證新機制發(fā)揮作用、各項制度得以落實的關(guān)鍵。一方面在推進大走訪活動中，強調(diào)要結(jié)合黨代會精神的宣傳貫徹，把落實科學發(fā)展觀、踐行“三個代表”重要思想，加強黨的先進性、純潔性建設(shè)，鞏固執(zhí)政基礎(chǔ)、提高執(zhí)政能力和水平作為大走訪活動的題中之義，全市共印發(fā)政策宣傳手冊5多萬冊、政策宣傳資料20余萬份，舉辦培訓班和宣講會1.5萬多場次。各縣區(qū)都涌現(xiàn)了許多好的做法，如區(qū)教育局為企業(yè)職工子女就學開綠燈、區(qū)司法局出臺法律服務八項措施、區(qū)科技局設(shè)科技服務專線、環(huán)保分局開展了擬上市企業(yè)環(huán)保核查提前介入服務、工商分局設(shè)“創(chuàng)業(yè)服務中心”、國稅局推行“征退稅一體化”管理等等。通過解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，切實把黨和政府的惠民政策落到了實處。也進一步推進了工作作風的轉(zhuǎn)變，拉近了黨群距離，凝聚了民心，贏得了廣大農(nóng)民群眾的贊譽。另一方面是完善考核辦法，把大走訪活動中收集到的普遍性共性的問題，與體制機制創(chuàng)新的長遠目標結(jié)合起來，與年度目標任務結(jié)合起來，層層分解，市分解到縣區(qū)，縣區(qū)分解到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并完善了八大工程協(xié)調(diào)小組負責的目標考核和綜合考核辦法，做到目標任務公開、評分標準公開、考核程序公開，考核結(jié)果公開，并加大群眾滿意度得分的權(quán)重，切實把各縣區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重考核結(jié)果轉(zhuǎn)化到重工作創(chuàng)新、任務完成上來，把名次的競爭引導到工作品牌、工作水平和工作實效的競爭上來，各縣區(qū)的創(chuàng)新積極性得到了進一步激發(fā)。

　　2016年走基層調(diào)研活動總結(jié)【篇3】

　　為進一步了解民情民意、破解發(fā)展難題、化解社會矛盾，促進干群關(guān)系融洽、促進基層發(fā)展穩(wěn)定、促進機關(guān)作風轉(zhuǎn)變，堅持不懈抓作風建設(shè)，深入開展“三走進三服務”活動在新形勢下的深化和拓展。前不久，李口鎮(zhèn)開展了為期三天的三套班子下基層活動，我有幸跟隨鄭立國部長和莊凱助理走遍了燈塔村各個角落，但是，通過短短三天的下基層活動，使我學到了很多在工作當中學不到的東西，也使我對該活動由來有了更深入的認識，對此我有以下幾點想法：

　　一、制約經(jīng)濟發(fā)展的主要問題

　　(一)村級經(jīng)濟薄弱。燈塔村經(jīng)濟來源主要靠種地，經(jīng)濟基礎(chǔ)較差，村級集體經(jīng)濟僅僅是依靠魚塘、窯廠和中泓承包費，近年來在大力發(fā)展新農(nóng)村建設(shè)同時，村集體經(jīng)濟相應也有起色。

　　(二)常駐人員老弱嚴重。村內(nèi)青壯勞力多外出務工，或因為子女入學到縣城租房或買房居住，常年在村里居住生活大多是老人、婦女和小孩。

　　(三)致富手段相對單一。村民收入主要是外出打工、農(nóng)田收入。如果遇到自然災害，將嚴重影響當?shù)剞r(nóng)業(yè)收成，同時糧食保險賠付過低，群眾對農(nóng)業(yè)投資信心受到打擊，怕?lián)�風險。

　　(四)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相對薄弱。近幾年來各村的基礎(chǔ)設(shè)施有很大改善，特別是公路、通訊、飲水以及農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件都有明顯的改善。但是，村子各組之間的道路有的還是土路，影響群眾通行，并且雨后極易積水，農(nóng)產(chǎn)品的外運受到嚴重的影響。

　　(五)貧困戶發(fā)展難。在了解情況中發(fā)現(xiàn)村里依然存在一定數(shù)量的貧困戶，主要是因為以下三種表現(xiàn)：一是家庭人口人口數(shù)量多、病號多，患病者缺醫(yī)少藥。貧困家庭人口健康狀況的一個明顯特征是長期患重病的人較多。二是家庭勞動力少，具備文化水平人口所占比重低，三是就業(yè)、從業(yè)門路窄，本身沒有一定的技能，導致非農(nóng)就業(yè)比例低，并且一部分的貧困戶多數(shù)思想觀念相對落后，把經(jīng)濟來源限制在農(nóng)田收入上。

　　二、破解難題的對策措施

　　村子要增收確實需要創(chuàng)新。整個村子是以傳統(tǒng)種植為主，自然的經(jīng)濟來源單一農(nóng)田收入，一旦受災，收入劇減。幫扶按照 “十七大”的要求、科學發(fā)展的思路為指導，用實際行動幫助村民致富。

　　村子要發(fā)展確實需要指導。相對來說，農(nóng)村信息不靈、眼界不高、思路不寬。特別是現(xiàn)在的經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，年輕的人，要么在外讀書，要么在外打工，常年生活村里的除了小孩之外大多數(shù)是年老體弱的。要又好又快發(fā)展，也需要相應的進行點撥、指導和幫助。

　　貧困群眾確實需要幫扶。經(jīng)過這次深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)村里的的確確還有一部分群眾，生活比較艱苦。對于這一大批，生活存在困難，特別是那些年老多病的群眾，確確實實需要我們黨委政府給予幫助，確實做到從根上脫貧。

　　在深入了解村情后，通過對村子目前的發(fā)展現(xiàn)狀進行分析，總結(jié)出該村今后發(fā)展、壯大集體經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入的思路和辦法。

　　一是重點發(fā)展集體經(jīng)濟。結(jié)對幫扶，重點是思想上幫扶，作為集體經(jīng)濟為零的村，首先要解放思想，改變觀念，其次，要從項目、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)上下手，多想辦法、多出點子，想方設(shè)法壯大集體經(jīng)濟，促進全村經(jīng)濟發(fā)展。四個村子的工作重點是發(fā)展集體經(jīng)濟，只有集體經(jīng)濟壯大了，才能更好地為群眾服務，要調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，發(fā)展經(jīng)濟作物。推廣新農(nóng)作物種植和養(yǎng)殖業(yè)，通過一系列的項目和引進外部資源，努力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，努力建成具有鮮明特色的“一村一品”品牌，逐步壯大村集體經(jīng)濟和提高農(nóng)民收入。

　　二是及時解決群眾面臨的吃水難和行路難問題。首先是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，突出維護和管理。通過修建蓄水池、泵房，鋪設(shè)用水管路，改善硬件環(huán)境的同時，做好設(shè)備技改和維護保養(yǎng)工作。干群合力，村民積極參與。村兩委班子，充分發(fā)動群眾，努力爭取上級資金扶持，群策群力，帶領(lǐng)村民共同解決吃水難、行路難的問題。

　　三是落實舉措，加快貧困家庭脫貧。我們在深入剖析農(nóng)戶貧困原因的基礎(chǔ)上，立足實際，抓好組織協(xié)調(diào)，實施貧困戶一戶一策的增收策略。對有勞動力而無致富門路的困難戶，加大扶持力度，介紹致富門路和經(jīng)驗，通過引導發(fā)展生產(chǎn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)等方式，實行開發(fā)式扶貧。對家庭人口數(shù)量多、病號多，患病者缺醫(yī)少藥致貧的，無勞動能力的困難戶，采取救濟式扶貧，在爭取低保補助的同時，由村集體經(jīng)濟對困難戶進行救濟。必要時與鎮(zhèn)黨委政府的黨組織、黨員結(jié)對幫扶貧困家庭幫扶活動相結(jié)合，結(jié)對幫扶困難家庭。對就業(yè)、從業(yè)門路窄，沒有技能的貧困家庭勞動力，多提供就業(yè)信息，并聯(lián)系上級勞動部門，提供免費的職業(yè)技能培訓，讓盡可能多的貧困勞動力掌握技能，增長才干，增加收入，加快致富步伐。對有勞動能力的農(nóng)村低保對象，要激勵和促進勞動自救，鼓勵部分勞動自救人員積極退出低保。把低保工作的輸血功能與造血功能有機地結(jié)合起來，把救助低保與扶持低保脫貧致富有機地結(jié)合起來，最終把低保人員的進與出有機地結(jié)合起來，促使低保農(nóng)戶擺脫貧困，打造動態(tài)性低保。

　　常言說得好：老百姓心里都有桿秤。只要我們真正走進基層、走近群眾，就能得民心、受民敬。下基層空喊口號，老百姓很反感，下基層哪怕是做一件實事，老百姓一輩子都感激你!